【経済】日本の全社員の７割 「やる気」なし…やる気のある社員はたったの６％（米ギャラップ社の世論調査） [無断転載禁止]©2ch.net
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世界中で世論調査を展開している米ギャラップ社は、数年おきに各国で社員の「やる気」を調査して発表している。
「State of The Global Workplace（世界の職場環境の状況）」という、そのレポートが最後に発表されたのは、２０１３年のことだった。
１７年に入り数年ぶりに調査が行われ、先ごろ来日した同社のジム・クリフトン会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）が、そのさわりを披露した。
同氏によると、日本の企業戦士の「やる気」はすごく低調だ、ということである。
「日本は『熱意あふれる社員』の割合が６％しかないことがわかった。
米国の３２％と比べて大幅に低く、調査した１３９カ国中１３２位と最下位クラスだった」（５月２６日付日本経済新聞より）
さらに、「企業内に諸問題を生む『周囲に不満をまき散らしている無気力な社員』の割合は２４％、『（単純に）やる気のない社員』は７０％に達した」（同）と、ネガティブ社員の割合の多さも指摘している。
●「良い子、普通の子、悪い子」
１７年版の正式レポートはまだ発表されていないのだが、同調査は繰り返し行われているので、前回となった１３年版から調査手法や分類の定義を知ることができる。
ギャラップ社は世論調査の分野では世界屈指の会社だ。
「世界の職場環境の状況２０１３」によれば、調査可能な個人サンプルは１９０カ国地域で２５００万人に上るとしている。
同調査では毎回１４０カ国・地域で社員の意識調査を実施しているが、その結果として社員をその「やる気（原語ではEngagement）」度合いにより３種類に分類している。
（１）仕事へのやる気が高い会社員 （Engaged）
やる気にあふれ、会社への貢献度も高い。ビジネスの革新を後押しし、ビジネスをより発展させる。
（２）仕事へのやる気が低い会社員 （Not Engaged）
ただ仕事をやらされている。誰でもできる仕事をただ日々こなす。決して仕事に情熱やエネルギーをそそがない。
（３）そもそも仕事に意欲のない会社員（Actively Disengaged）
無意識に不幸を招いている。やる気に満ちた同僚が得た成果でさえも無駄にすることがある。
３つのなかで（２）は「単にやる気がない」だが、（３）は「単にやる気がないだけでなく、積極的に（１）のやる気ある同僚の足を引っ張る」とされ、組織的には厄介なグループということだ。
●やる気のない社員大国、それが日本だ
来日したクリフトン氏が開示した１７年調査結果の一部は、実は１３年のそれと大差ない、というか同様な結果を示している。
１７年で「（１）６％、（２）７０％、（３）２４％」という日本社員の調査分布は、１３年では「（１）７％、（２）６９％、（３）２４％」だった。
それにしても、日本の社員の「やる気」は同調査による国際比較で目を覆いたくなるものだ。
１３年調査から抜粋しても、（１）「やる気のある社員」の割合は世界平均で１３％だったのに、日本はその半分以下だった。
ちなみに米国のそれは３０％で世界３位だったが、１位はパナマ（３７％）、２位はコスタリカ（３３％）だった。…
南米の国が前向きかつ幸福に仕事に取り組んでいる傾向は、お国柄として理解できる。
また、アメリカ人がいかにも自己肯定的に自らへの評価が高いのもわかるような気がする。
しかし、クリフトン氏は前出日経新聞記事で、アメリカでも「やる気」改善が起こってきたのは１５年ほど前だったといい、「やる気係数」は必ずしも固定的でないという見解を述べている。
さらに前世紀では日本の「やる気係数」も高かっただろうという見方も示している。
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=2
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=3
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=4
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=5
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=6
※続きます あ、こいついらねーやって思ったら、すぐクビに出来るようにして欲しいよ。
今は労働者の権利が強すぎるんだよ。 1000万って凄いと思われがちだがボナ2ヶ月ていどで考えて
手取り45万程度だぞ?
セレブな生活できると思うか?
家賃・光熱費 20万
嫁小遣い 3万
旦那小遣い 5万
車のローン 5万
教育費 3万
保険 3万
これで残り6万だぞ?
貯金すらままならない状況 >>490
スタバの店舗はほとんどパートかバイトだぞ。 こんなんで日本の労働者は世界一って妄想してる奴が多いから笑える やる気がないからって手を抜けるようなら、サービス残業なんてもんが蔓延しないんだよ。 >>487
うちの会社は今年頑張っていい評価もらえて来年も頑張っても、翌年は別の人にいい評価つけないといけないからって評価落とされる
上に上がるには2年連続していい評価取らないといけない
無理ゲーw チョンモメンはこんなとこでうだうだ言ってねえでまず働け
な？ バイト含めて従業員８人の
零細自営オーナーのオレでさえも
やる気ないのにｗ
やる気は行為に対する心理的報酬によって強化される。
金銭的報酬も心理的報酬の要素の一つ。
ところが日本ではペナルティ回避のための労働という側面が大きい。
とりわけサービス業では「お客様は神様」的価値観が横行して、働けば働くほど、金銭的報酬は得られど負の心理的報酬を被ることも少なくない。
だからやる気は強化されない。
もちろん例外はあって、他人を支配することに大きな心理的報酬を感じるタイプは、その地位にいる限りやる気が強化されていく。
それがほぼ6％の連中。 はりきりボーイの Sマンは 初任給 100万から 今や 18万だろww >>501
中小企業の経営者とかゴルフする事しか考えてないからな >>496
> 34までに相性のいい会社を見つけられないのが、日本の終身雇用ね
終身雇用は関係ない
むしろ雇用の安定化を齎すので、
消費を増やして仕事も増える
所得も増やすことが出来る
それをやめてデフレにしたのが平成 >>435
いるよね、そういうの。
年収1000万超えでも税金取られたら年収500万と変わらない！という馬鹿。
なら、会社に頼んで降格して年収500万円の係長ぐらいになれば良いのにね。 >>1
昔は働き蜂。
今はナマケモノ。
なぜこうなった?
終身雇用制が崩壊したから。
なぜ崩壊した?
馬鹿なウヨク・ホシュが、革新や労組を潰したから。
安倍が献金三昧で企業の都合のいい労働者使い捨てを容認したから。
そして日本は没落へ。 >>377
日本人は、会社を「目的を持った集団」とは捉えないからな。
単に飯食うためだけの、「存続するためだけに存続する集団」と考える。まさに「村」。 >>525
単にやらなくても良い仕事をやってしまって、国に取られたって言っているだけだよね？ ムラなく平均の少し上レベルを維持するのが頭のいい奴。
馬鹿は張り切って地獄行き。 >>506
その年収でローンで車買うとかアホだろ。 >>526
はっきりいえばだな
右翼は日本人を苦しめた上で衰退させる
左翼は日本人を楽にさせた上で衰退させる
俺は左翼を選ぶ
つか、オランダみたいになればいい >>512
でも底辺だけ比べたら
日本の労働者は世界一だよ >>508
パートやバイトの待遇であんなにはりきって働いてるってやっぱスゴイよ まぁ昔の軍人だか何だかの言葉にもあるけど
やる気のある無能よりはやる気のない無能の方がマシではある
自分の得意分野をそのまま仕事にできた俺みたいなのってある意味幸せなのかもな >>497
昭和は世界で戦えてたじゃない？
アホみたいにグローバルスタンダードに合わせてからおかしくなったようにも感じるんだけど
外ヅラ繕うだけのISOとかアホの極みじゃん >>528
それはこれからも変わらない
制度で壊しても、別の制度を作って、そこで村をやる
歪みまくって、日本国は終了するだろうけど、
それでも村は続いていく
そういうものです、民族性っていうのは >>487
以前勤めてたところは仕事をすることに喜びを感じろと言われたよ
サービスやっても仕事は楽しいと思えらしい。 会社員って基本的に社長や役員の夢の手伝いしてるだけだからな
他人の夢に対してやる気あるほうがおかしい 大半の日本企業が低レベル給与固定みたいなものだから、
その場合は、デキる社員ってのは、平均値ちょっとくらいのパフォーマンスを出しておいて、
後はサボりまくるといった「調整」をしてくるのである。コスパをそっちの基準に合わせるわけ。
仕事上の結果という出力の最大化ではなく、労働力としての入力を最小にするという事で、
労働者個人としての「効率化」という利益を目指すのだ。
それは仕方ないというか、まあそうなっておかしくないよね。
しかし伸びている企業で、固定環境ではないというような背景要素があれば、その限りではない。
でもそんなのは少数例だよね。 9時〜10時出社のフレックスにしてくれれば5%やる気UPする。 やる気ある社員って、セミナーで大声張り上げてる洗脳社員の事か? でもさ、日本て昔からはりきりボーイを蔑視する風潮あるよな >>483
熟練工1人で新卒2人雇える
熟練工が新卒並みの賃金になれば、新卒を雇って技術継承できた
これやった熟練工がいたの？ >>1
ハハ、
この「やる気」は、自己申告ですw
（一例）
社内で、もう遅刻はするわ、目前の電話も取らないわ、業務ミスは日常茶飯事であるわで、
「クズ社員」として折り紙付きのその男に、尋ねました。
調査員 「仕事へのやる気は？」
ウワサの社員 「もう、バッチリですよw バリバリ仕事をやりたいだけですw」 結局、この腐った閉塞感は戦争でリセットせざるを得ないわけだが
リセットしてもまた同じ事が繰り返されるだけだと思われ
日本人の意識が今の働き方や生き方を作ってんだからさ
例えば、不景気で団塊の世代の正規雇用を守る為に氷河期世代は正社員になれず非正規で帳尻合わせしたとか
そういう状況が続いてるわけだ
だから非正規は一生非正規だし、貧困から這い上がるなんてのは出来ない
現実、景気が上がるなんて状況じゃないしね
とりあえず戦争でリセットせんとこの格差固定は絶対に変わらないんだよね >>537
スタバってブランドだろうな
簡単いえば宗教 これもやれるあれもやれるという才能の
半分は隠して働かないと、
何でもやらされて死ぬことになる。
どいつもこいつも人に押し付けるだけで手加減知らないから。 >>503
そういう奴はどこも雇わないから生ぽ化して余計に俺たちの首を絞めるんだよな >>427
転職のハードルが下がる。
嫌な会社に無理にしがみつくこともない。 >>539
ISOは失敗だし、EUが消えれば消えてしまう
あれは本当にEU輸出向け仕様だから
クソみたいなものだ
むしろアジアで非グローバルな経済構造を作った方が将来性がある
反グローバル＝鎖国
ではなくて、
半グローバルくらいでよい 専業主婦に憧れてる時点で、日本人は勤勉ではない
怠け者の百姓のDNAがほとんど 真面目はかっこ悪い・ダサイ・面白くないという風潮を
怠け者達が作ったからな。
近代になってDQNと言う言葉が出来てから、少し改善されてるとは思うけど。 >>420
おまえって
人からバカってよく言われるだろ 俺は、学歴社会と大学受験がこの「やる気のなさ」の原因だと思う。
学校も仕事も会社も、全部有利不利で選んでいるんだよね。
適正関係無くさ。
アメリカみたいに、入ってから選別するわけじゃないから、
入る前に適正がある奴が弾かれてる状態。
入る奴は、有利不利だけで志望決めてる。
俺なんて、13歳の時には志望大学決まっていた(決められてた)。
もう、適正とか興味とか丸無視。 >>149
仕事をすすめる上で工夫したことはありますか？
代わりにこの質問したら、かなりパーセンテージ上がるぞ この閉塞感は日本が当事者の戦争でも起きなきゃ変わらないと思う まあ ストレスフリーの職場で テキトウに働いて生活できるなら それでええわ
【国富】日本は去年、中国を抜いて世界2位。現在、アメリカが1位、日本が2位、中国が3位。国富とは、国民の資産−国民の負債。
https://en.wikipedia.org/wiki/National_wealth
>>549
それを裏から操ってにこやかにしている奴のことだよ。 日本人は「やる気」のない民族だ
そこでこの「やる気」を出すために
以下 ↓
何かを買わせる、やる気のでるお守りとか
やる気を出すキャンペーンをやってイベント利益を出す
やる気がないと愚痴り続ける
以下こればっかり >>536
バリの方に遊びに行った時
昼頃にぶらっと散歩に出たら
道路にできた大きな穴ぼこを囲んで、作業員10人ぐらいがダベって2人だけ穴に入って何か作業してた
用事が済んで夕方前に同じ場所を通ったら、また同じように10人ぐらいがダベって2人だけ作業してた
あぁだから道路があちこちボコボコなんだなぁ日本人って真面目だよなぁ
と思った思い出 >>567
人の言うことは気にしない方が良いと思うよ
自分が惨めになるだけですよ
>>563
> 怠け者の百姓のDNAがほとんど
この一文だけで矛盾していて面白いｗ >>536
それ底辺でも一応学校教育を受けられてるって意味かな？ >>1
> （３）は「単にやる気がないだけでなく、積極的に（１）のやる気ある同僚の足を引っ張る」とされ、組織的には厄介なグループということだ。
「単にやる気があるだけで、何も生み出さないどころか有能な同僚の足を引っ張る」厄介なグループも考える必要があるんじゃないのか？
いわゆる意識高い系馬鹿 ｆｊｊｄｓｊｆｄｊｊ
栄養よりもコンピュータを優先 >>497 ＞それは検討違いだね。世界と戦いたいなら規制を緩和すればいい話
新卒雇用限定に近いというのは、それも一種の「規制」だよ。
なぜか勝手に「自主規制」してるローカルな慣習であって、「規制」とほぼ変わりはない。 >>539
輸出を捨てれば、グローバルスタンダードに従う必要ない
日本には、それができるだけの海外資産もある
でも、内需だけでやるとなると雇用は減るよ
供給過多だから輸出しているわけだし 公務員や大企業を積極的に選び、且つステータスとされる日本は終わってる
自分の興味のあるベンチャーに入れよと >>581
いや
コンビニやスーパーの店員ですら
外国の高級ホテル並みのサービスしてくれる。 ５４３２１０９８７６５４３２１０９８７６５４３２１０９８７６５４３２１ 能ある鷹は爪を隠す。
全部能力を見せちゃう奴は馬鹿。
破格の安さでこき使われ要員確定。 やる気がなくても、他国の会社員より仕事力は上なんだろうな
日本のやる気ないや不真面目は他国とレベルが違うから 確かにやるようにって言ってたことに対して何かあったら
何も考えずに必ずやらない方向で終わらしてしまうという結果に
かれこれ3年悩まされてる 詰まらん調査だ。
日本の会社員は、モヤシという訳か。
みんな、生活を維持、向上させるために一生懸命働く。
それがやる気の根源だろう。 >>579
道路の場合、公共性があるから少し違うが、
全体で見ると、そういう方が生産性が上がったりすることもある
無駄にきちっとしすぎるのは、むしろ社会主義に近い
金になるからやる
金にならないことは一切やらない
それ故市場は効率的 >>543
そうだよ
経営者はいかに社員を騙して働かせるかが腕の見せ所だ
好感度が高い経営者なら社員がファンのような存在になって頑張って働くんだよ
そういう会社はある そりゃ当然だろ、無能なクソが上でのさばって搾取する一方で社員の賃金が安いんだから
でも雇用が守られていて成果出さなくてもクビにはならないし、雇用の流動性もないから転職するより寄生していたほうがいいわけで
要は共産主義社会と似たようなことになっているわけだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
