【東芝解体】マル秘資料が語る本当の「理由」 従業員を監視する「東芝扇会」の存在 [無断転載禁止]©2ch.net
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日本を代表する巨大企業「東芝」が崩れ落ちていく。家電、メディカル、そして成長分野の半導体事業の切り売り。迷走を続ける経営陣からは新たなビジョンは読み取れず、再起への覚悟も感じられない。
2006年に米原発大手ウェスチングハウス・エレクトリック（WH）を相場の2〜3倍で買収したことが後の経営危機を招いたとされる。
経産省が旗を振る中、米国発の「原子力ルネサンス」に迎合して経営の柱に据えた原発事業のつまずきは、致命傷につながる負の一歩だった。
人はもし転がり傷ついたなら立ち上がり、普通は同じ轍（てつ）を踏むまいと考える。ところが、米国の原発建設で屋台骨を揺るがすほど膨らみ続ける巨額の損失に、東芝は向き合わず、不正会計で乗り切ろうとした。
まるで高速道路を逆走していることに気付きながら、対向車と衝突を続け、さらにアクセルを踏み続けるドライバーのように…。
従業員19万人を擁した名門企業はなぜ道を誤ったのか。当事者能力の欠如はどこに起因するのか。その企業体質を物語る、ある団体に焦点を当ててみた。（共同通信＝柴田友明）
▽「思想チェック」
それは東芝従業員の「監視マニュアル」「思想チェック報告」だった。マル秘、取扱注意と記された数百ページに及ぶ資料。東芝の労使問題を裏側で担う「扇会」という団体が一部の管理職向けに作成したものだ。
共同通信は今年7月上旬までに入手した資料や関係者の証言を基にその実態を把握した。
扇会とは、東芝に再就職した公安警察OBらがメンバーとなり、特定の従業員をピックアップ、“問題あり”と見なした人の職場内外での活動を本社勤労部門に通報する組織とされる。
1970年代に結成され、その後は名称を変えたが、つい最近まで活動は続いていた。
1973年8月に作成された「左派一般情勢と当社の現状」（年間総括）というタイトルの資料を手に取ると、この扇会がどういうことに力を注いできたかが分かる。
過去1年間の国内の政治情勢、特定の政党や団体の活動を分析。企業防衛のためとして、東芝の各工場で監視対象の従業員たちの動向を詳細にまとめている。
「左派対策は勤労担当と（労組の）一部健全グループによる基礎固めの段階から幹部を中心とした統一体制、すなわちライン管理を強化しなければならない」。つまり管理職と会社に協力的な労働組合員が手を結び、社に批判的とみられる従業員を監視・排除していくという趣旨の文章が記載されている。
全国の10工場で働く人のうち「左派」と見なした100人近い従業員の名簿をつくり、氏名、生年月日、住所、学歴、職場での資格だけでなく、集会などにどれだけの割合で参加しているか、その数字まで列挙していることには驚く。
「26.4％」「36.4％」など、ゼロコンマが付いた数字を眺めると、対象の人物を尾行して、常に行動をチェックしなければ、作れる資料ではないと思える。
1995年と2003年に、神奈川県内の東芝工場の従業員たちは神奈川県地方労働委員会に不当労働行為の救済を申し立てた。
神奈川県地労委は「会社の施策に対立する独自の組合活動を行うものを嫌悪し、不利益な扱いをした」と判断、賃金格差分を支払うように東芝に命じた。その後、東芝側が不服を申し立てたが、04年に中央労働委員会は東芝に是正命令。
最終的に08年に双方の和解協定が成立した。申し立てた従業員12人の処遇を是正し、解決金を支払うことが決まり、退職者ら84人も和解の対象となった。
扇会の従業員監視の活動を示す資料は証拠として提出されている。地労委や中央労働委の担当者の「心証」に影響したことは間違いない。
>>2 以降に続く
配信 2017/7/18 16:01
共同通信
https://this.kiji.is/259938081387298817 >>1 続き
▽経営危機の遠因
「ものが言えない東芝。上層部に自由に意見が言えないような体質ができてしまった」。東芝差別事件の弁護団長だった岩村智文弁護士（川崎合同法律事務所）は扇会の活動などが極めて風通しの悪い東芝の社風をつくってきたと見る。
今回の経営危機についても、こういった異常な労務管理が「一つの要因、遠因になったのではないか」と指摘する。
扇会は管理職研修にもかかわり、社内の「問題者」をどう見つけて対応するか幹部社員らに説いてきた。評論家の佐高信氏もそういった東芝の体質を問題視する。
佐高氏によると、問題者をどう発見するか、扇会は兆候判断のポイントを文書にしていた。
その一部を簡潔に紹介する。（1）職場で行動に空白部分が多く、昼休み時、終業後の行動が見当つかない（2）職場の同僚や、特に若年者と新入社員の悩みごとや苦情に対する世話役や活動を積極的に行う
（3）就業規則をよく知り、有給休暇などの行使など権利意識が強くなる（4）朝のお茶くみ、掃除などサービス労働に抵抗するようになり、奉仕的な美徳をなくする方向に力を入れる（5）特定日の残業をしない―。
筆者は佐高氏に話を聞きながら、この項目を読み上げるうちに、思わず互いに笑ってしまった。こういった行動を問題者としてピックアップしたマニュアルを管理職研修として学んだ社員はどういう気持ちだったのか。
ばかばかしいと思って聞いていたらほっとするが、本気でそう信じて問題者のあぶり出しに力を入れていたなら空恐ろしい気持ちになる。
▽「解散した」？
筆者は7月5日に東芝本社にメールと電話で質問した。「『東芝扇会』とはどういう組織だったのでしょうか。社としてのご見解をお聞かせください。現在は別の名称に変わりましたが、どういう活動内容をされていますか」。
翌6日に広報担当者から、次のような回答が電話であった。
「（東芝扇会は）1992年に解散しました。その後、『自己啓発の会』（という名称）になっているのですが、数年前に解散したと聞いています」と会の存在自体は認めた。
しかし、活動内容については「従業員の有志による集まり」と話す以外、何も答えようとはしなかった。質問の趣旨に何ら対応していないと聞き直しても、広報担当者は同じことを繰り返すばかりだった。
日本で最も歴史のある大手企業のひとつ、東芝は家電産業をその技術力でリードしてきた。国産第1号の冷蔵庫や掃除機、電気洗濯機などを販売し、1985年には世界初のノートパソコンを開発した。
テクノロジーだけでなく、財界史上、卓越した2人の大物を輩出している。作家城山三郎氏が小説「もう、きみには頼まない」で描いた石坂泰三氏は戦後間もなく東芝の社長となり会社再建に力を尽くした。
高度成長期に長年、経団連会長を務め、最初の「財界総理」と言われた。その気骨や独特な存在感は語り草となっている。
その後継者とされる土光敏夫氏は財界の「荒法師」と呼ばれた。1980年代初めに経団連会長を辞めて、「第2臨調」の会長として行政改革に臨んだことは中高年世代にとって、まだ記憶に残る。
注目すべきはこの2人は東芝社外から登用され、古くからある東芝の企業体質をあらためようとしていることだ。ノンフィクション作家山岡淳一郎氏は「気骨 経営者土光敏夫の闘い」（平凡社）で紹介している土光氏の逸話は面白い。
1965年5月に東芝社長として初出勤。社長室に入るや室内に設置された風呂やトイレを目にして「こんなものいらない」と業者を呼んで壊して、重役室は個室から大部屋に移した。
夜行列車を使って工場の現場を見て回り、従業員から「オヤジ、オヤジ」と歓迎されたという。今で言う「劇場型」の経営手腕を発揮したのかもしれない。
ノスタルジックに語られる人物だが、土光氏と、東芝が足をすくわれた原発事業は結びつきが強い。山岡氏は作品で「土光は、紛れもなく原発を推進する勢力の中枢にいた。
ただ、原子力を見つめるエンジニアとしての彼の目には、高度な技術への『憧憬』の光とともに『恐れ』の陰が入り混じっている」と語っている。
それから半世紀余。原発事業に深く関わり、巨大化した名門企業はその企業体質とともに、その行く末が問われている。
終 東芝が倒産したのは、単に経営者が犯罪者で、従業員が無能だっただけはだぞ？ *∧＿∧ｺﾞﾆｮｺﾞﾆｮ ジャP カムサ 美味しくいただくニダ
<丶｀∀´> ∧＿∧
/ ＼／ ）（｀ハ´ ;)あ〜 鬼子多謝アルよ!
アジアと世界のまとめ
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☆中共が殺したノーベル平和賞 劉氏 更に文革モンゴル大虐殺特集
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東芝の解体作業を行います。
本当にありがとうございました。 東芝やシャープが潰れたのが民主党時代だったなら、
おまえらは民主をめっちゃ批判してただろうなあ。 >>1
＞「26.4％」「36.4％」など、ゼロコンマが付いた数字を眺めると、対象の人物を尾行して、常に行動をチェックしなければ、作れる資料ではないと思える。
意味がわからない。エクセルの設定次第なんじゃね？ >「26.4％」「36.4％」など、ゼロコンマが付いた数字を眺めると、対象の人物を尾行して、常に行動をチェックしなければ、作れる資料ではないと思える。
お目出度い奴、こんなの適当だろう
QC発表してみろ、まずいデータは隠せ、無ければ出せ、５年前の事を最近やったことに、去年までやっていたことだが等何でも有りだ 各種アナリストや自称経済ジャーナリストの分析は全て的外れ。
技術者が半島で週末バイトしてるのを放置して
半島と関わってしまった事が唯一の原因なのでる。 >>1
やっぱりネトウヨが東芝潰したのか。
やるなネトウヨり 73年とか、直前までテロ活動がバンバンあった時代や。
当然の対応。
今の感覚と混同させようという意図がミエミエ。
こういうことをやりたがる輩の正体は……あっ(察し ココム違反
なつかしいな。
まあ、東西冷戦のなごりだろうな。
そういうのを解っていて、伏せて人権問題に仕立ているんだろうけどさ。 上司にものが言えないだけでなく、
上司が責任取らずに、部下に責任を擦り付ける
より最悪な会社にいた俺が通りますよ まあ、従業員の監視活動に力を入れたって、
経営判断の誤りひとつで会社なんか簡単に傾くとｗ こんな巨大な会社が傾くなんて、考えられないよな〜
それより経営陣は株主から襲われたりしないのか？ そういう左派を根絶しなかったから、というロジックは考えてないのかいな。。 一般企業もこれぐらいやらないと、アルかニダやブサヨから会社を守れないということ。
だから守り辛くしようと、運転免許証から本籍欄を消すように工作員議員が動いた。 大会社には必ず思想が偏った人間が入る。日本では従業員を簡単に首にはできない。そうすると
問題を生じるまで、そんな従業員は監視するしかないだろう。東芝は防衛産業もやっている。国の
安全を考えれば、監視するのは当然だろう。秋葉原で安倍首相が都議会選挙の応援演説をしたとき、
共産党系の活動家が「安倍辞めろ」と叫び、これをＴＶで見た多くの人間が安倍批判に回った。会社
でもこのような事が起こりかねない。起きれば、職場秩序は簡単に崩れて会社は潰れかねない。
監視するのは企業防衛のためには当たり前。逆に、中国では民主主義を唱える人間は監視・投獄の
対象。中国の「社会秩序」を維持するためである。 >>18
それは、静岡県にある東芝機械です＞ココム違反
東証一部で立派に黒字決算ですよ。
東芝本体は、二部落ちなのに、いい気なもんだ。 人は記憶型と思考型に大別できる
記憶型の規則マニュアルというか、
小学生向けのルールというか、
兵隊を作るやり方なんだよな 日本会議の人からの脅迫電話（全編録音バージョン）
https://www.youtube.com/watch?v=8bk7DbHpg0g
.
改憲の理由は「韓国の売春婦」だという日本会議のおじさん
https://www.youtube.com/watch?v=Efs2UPY8HM8
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日本会議名誉会長・元最高裁判所長官・三好達による「天皇陛下万歳」（2016年2月11日）
https://www.youtube.com/watch?v=i-MU0csFcWE
街宣を取材をされてなぜか困惑する日本会議の人【2016年1月24日 渋谷ハチ公前】
https://www.youtube.com/watch?v=GI0WKEMOHGM
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レイシストヘノナカユビノタテカタ
https://www.youtube.com/watch?v=gEkfBYo4k3Q
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池田香代子の「１００人に会いたい」28人目 菅野完さん 日本会議を知る
https://www.youtube.com/watch?v=lAEydphHAX4
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Tamotsu Sugano: "What is Nippon Kaigi ?" 「日本会議の研究」の著者 菅野完氏 日本外国特派員協会(2016年7月20日)
https://www.youtube.com/watch?v=SdZNCzZcQck
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Yasunori Kagoike: Moritomo Gakuen President 森友学園理事長 籠池泰典氏 日本外国特派員協会(2017年3月23日)
https://www.youtube.com/watch?v=kDLbkRxfjRg
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松井一郎大阪府知事 @gogoichiro からの内容証明郵便 noiehoie
https://www.youtube.com/watch?v=35K_mFoJg_E
.
モーニングショーから謝罪の入電
https://www.youtube.com/watch?v=umPH4F_BCbE
.
「加計学園」の文科省書類を公開
https://www.youtube.com/watch?v=17hdN95xCmw
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(全録)加計学園問題 前川前文科次官が会見1 2017/05/25
https://www.youtube.com/watch?v=wx-P0MC4rp8
.
(全録)前川氏、FNNのインタビューに応じる 2017/06/02
https://www.youtube.com/watch?v=CBv58ok0Nvo
.
Shigeaki Koga, Former METI Bureaucrat: Speaking Truth to Power 元経産省官僚 古賀茂明氏 日本外国特派員協会(2017年6月5日)
https://www.youtube.com/watch?v=rxujkHouWbQ
.
【週刊新潮】凶暴代議士「豊田真由子」による秘書への“絶叫暴言＆暴行傷害”音声 デイリー新潮 2017/06/21
https://www.youtube.com/watch?v=Bc6UEvT9H_o
.
【第2弾】「豊田真由子」代議士の“ミュージカル調”イジメ音声 デイリー新潮 2017/06/26
https://www.youtube.com/watch?v=PtD1mNickNY
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【第3弾】〈物事にはねえ！裏と表があんの!!〉 さらなる絶叫暴力「豊田真由子」代議士 デイリー新潮 2017/06/28
https://www.youtube.com/watch?v=wd-daKi0yBs
【第4弾】〈チョギ！〉そして罵倒… 「豊田真由子」代議士の絶叫暴行 デイリー新潮 2017/07/05
https://www.youtube.com/watch?v=coFWcHDxSL4
【ノーカット】前川喜平前文部科学事務次官 記者会見 日本記者クラブ（2017年6月23日）
https://www.youtube.com/watch?v=LB_hBw-2MCE
都議選前日ようやく表に姿を現した安倍総理を待っていたのは「やめろ!」「帰れ!」の嵐！怒れる聴衆の中には森友・籠池氏の姿も！安倍総理は市民を指差し「こんな人たちに負けない」逆上！ 17.7.1
https://www.youtube.com/watch?v=-C17J5XK6Jg >扇会とは、東芝に再就職した公安警察OBらがメンバーとなり、
>特定の従業員をピックアップ、“問題あり”と見なした人の職場内外での
>活動を本社勤労部門に通報する組織とされる。
この扇会とやらは近年機能してないのは丸解りだ。
機能してりゃＳＫハイニクスに機密を盗まれたりしてないwww
経営危機とは無縁の話だな。 こんなこと続けてきたから全うな経営者層が育たなかったんだろ >>3
日本郵政（東芝の元社長）のオーストラリアの件見れば、
その通りとしか言えんわな。 >>1みたいなことやってた奴見つけてピコピコハンマーでポカポカやりたいよね こいつらの住所と名前さらしてやれよ
１９万人の恨みを買う役にはぴったりだろ （3）就業規則をよく知り、有給休暇などの行使など権利意識が強くなる
学校で税制度や法律も教えず管理しやすい奴隷にする国家日本 労働運動の活発だった頃には、大きい企業だとこういう組織は割とあったんじゃないかな。 東芝国家戦略特区自民共産公安合作職業安定法違反パソナ派遣専用職業訓練革命
広島県と労働局、雇用対策で協定
年度ごとに計画策定
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGKKZO1907513020072017LC0000/
広島県と労働局、雇用対策で協定
年度ごとに計画策定
2017/7/21 2:19
広島県と広島労働局は20日、雇用対策協定を締結した。今秋をメドに両者の関連部署の職員などで構成する運営協議会を発足させ、年度ごとに具体的な取り組みや目標などを決めた活動計画を策定する。
深刻化する人手不足などの課題解決に向け一体的に取り組む。
県と労働局はこれまでも若者や女性、高齢者の就職支援などで連携してきた。
広島県では現在、製造業など特定の分野で人手不足が顕著になっている。
今後は、ハローワークなど労働局の人材ネットワークを活用した県外からの人材の誘致を推進し、産業施策と一体化した雇用施策を検討していく。 社内政治がお盛んな会社は衰退する
競争相手は外にいるのに、中で潰し合うのに労力使ってて勝てるわけがない ３．４は、まぁ会社側から見たらわからなくもないけど、
2.5だめなのはちょっとひどいな。
１はなんともいえないなぁ。 債務超過じゃないたタカタが潰れて
債務超過の東芝が潰れない
この忖度国家は中国以上かもしれん >>1
そんなもん作らないと行けないほどパヨクは企業に迷惑かけてたのか
その名簿公開して欲しい 秘密警察組織しておいて韓国に情報ダダ漏れとかホンマバカだなw 特開2007-195779
脳内神経活動検出装置、それを用いた脳機能診断装置及び思考映像表示装置
東芝はん なに開発しとるのん？ 製品でけとるのん？どういう連中が使うてるのん？ >>49
その上の連中の出自が韓国と同じだからだよ。
安倍壺三見てれば分かるだろ？あいつ本当に日本人か？ >>49
情報ダダ漏れにクレーマーの騒動拡大に
警察天下りはただの無能な穀潰しじゃないか クレーマー事件の人は友愛されたんだっけ逮捕だって？ 東芝国家戦略特区自民共産公安合作職業安定法違反パソナ派遣専用職業訓練革命
広島県と労働局、雇用対策で協定
年度ごとに計画策定
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGKKZO1907513020072017LC0000/
広島県と労働局、雇用対策で協定
年度ごとに計画策定
2017/7/21 2:19
広島県と広島労働局は20日、雇用対策協定を締結した。今秋をメドに両者の関連部署の職員などで構成する運営協議会を発足させ、年度ごとに具体的な取り組みや目標などを決めた活動計画を策定する。
深刻化する人手不足などの課題解決に向け一体的に取り組む。
県と労働局はこれまでも若者や女性、高齢者の就職支援などで連携してきた。
広島県では現在、製造業など特定の分野で人手不足が顕著になっている。
今後は、ハローワークなど労働局の人材ネットワークを活用した県外からの人材の誘致を推進し、産業施策と一体化した雇用施策を検討していく。
ろ ん？こんなの東芝に限った話じゃないよ。
特に国策絡みやら防衛に関わるところなら。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
