【調査】上司の一言にどっと疲れ 5割超経験 「常識でしょ（当たり前でしょ）」「そんなこともできないの？」「前にも言ったよね？」 [無断転載禁止]©2ch.net
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働き盛りの男女の5割超が、上司から浴びせられた一言によって疲れを倍増させられているという実態が、薬酒メーカー大手の養命酒製造（東京都渋谷区）が実施した「ビジネスパーソンの疲れの実態に関する調査」で浮かび上がった。
調査は今年6月、都内で働く20〜59歳の男女千人を対象に実施した。
19のせりふを示し、上司から言われて疲れが倍増したものを複数回答で尋ねたところ、「常識でしょ（当たり前でしょ）」が最多の13.6％だった。「そんなこともできないの？」が12.6％、「前にも言ったよね？」が12％で続き、50.5％の人が19のせりふのいずれかを選んだ。
配信2017/8/4 11:35
共同通信
https://this.kiji.is/266031960188519928 >>743
これ、多少事情知ってる。
人件費浮かすために、バイト君に外国人いっぱい雇ってるんだよね
ベッドメイキングとか
まだ、中国人でも使ってればなんとかならなくもないんだけど
全くコミュニケーション取れないような国の連中雇うんで
社員が使いこなせなくてまいっちゃうらしい。
ちょっと前にパートで働いていた
嫁情報 今日まさに上司に「もうちょっと早く出て」と言われてやる気喪失、午後は適当に暇つぶししてるとこ >>742
これいうやつはオタ気質でキモイと決まっている
あたってるだろ？ むしろ言われている内はいい特に最初は
ほんとに怖いのはある程度できる奴だと判断されて何も言われないまま月日が経って
いざわからないという時に独断で進めてとんでもない事態に発展してしまうパターン >>757
ほんとそれ
取説くらいつくれやって思うわ
それで取説と違ったことしたらボロクソおこるくせにｗ 忙しぶるやつほど仕事できねー。
できるぶるやつほど仕事できねー。
自分だけ忙しいとおもってんだよな。
人の仕事見えないのも、無能だシナ。 >>721
もちろん個別に理由はあるだろうし、全部解決するにはケースバイケースで当たらないと無理。
しかし、もし上司に言われて腹が立つのであれば、
仕事が出来るところをアピールして文句を言わせないぐらいの気概は持ってほしいもんだ。
部下に仕事でやっつけられたら美味い酒飲めるんだろうなぁｗ 前にも言ったよね？
これ一回説明したよね？
俺がこれを言われるときは
一回目に説明されたときと
二回目の説明を必要とするときは
理解に必要な前提知識が足りてなくて
しかもその前提知識を上司が一回目の前に説明していないケースが多い
二回と言わず何度でも分かるまで説明しろや
お前は足し算引き算がおぼつかない子供のころに
微分積分をいきなり説明されて理解できたのか？
教えられる側には知識を吸収するための連続性が必要なんだよ >>706
仕事の出来ない奴って、いきなり「何月何日これこれこうなので空けてください」って言い放つよね。
俺の予定はどうなるんだと。 >>1
これだから、日本ではIT化するほどに組織が機能しなくなる 怒り方や注意のしかたで有能か無能かはすぐわかる
有能なやつはわりと言葉選んで相手の意見をききつつ言う
無能なやつは感情にまかせて嫌味言ったり相手そのものを否定する言葉を言う >>463 パートさんを雇ったら、日報をつけましょう！と提案してきた、
うんいいね！と言ったら一日中日報書いてたｗ
『んで今日はどんだけ捗ったの？』と聞いたら、
『えーとですね、何時何分にだれそれから電話があって〜』俺は秘書を雇ってねーし、雇える身分でもねーわ
誰が彼女を連れてきたんですか？と上に聞いたら、『あーうー、小生はビジーだから２人で仲良くやってね』ときたｗ
仕事に疲れたんで、夜は一緒に飯くいに行ったり楽しかった。プライベートでは以心伝心だったんだけどね…
まあ性格が良い人だったんで助かったわ 上司「前にも言ったよね？」
俺「えーいつー？何時何分何曜日？」 >>1
＞「常識でしょ（当たり前でしょ）」「前にも言ったよね？」
昔ならイヤミな上司しか言わなかったけど、いまは大卒でも一般常識が備わってないしメモもとらないからな
そのスマホは飾りかと、わからないことその場で調べたりメモ（録音）したり写真も動画も取れるだろうと >>768
お前は未だに幼児なのか？
それぐらいの基礎知識はあるだろうという
学歴で取ってるのに中身スカスカかよ >>761
全然違う、まあ何回もループとか理解できない奴に使うわ。 某電機メーカーに勤務してた90年代の中頃あたりから使われ始めた「リストラ」って言葉。
所属してた部署の部長が部下の主任に「おまえリストラって知ってるか？、お前の事を言うんだぞ」って
大声で言ってたの思い出したよ。 ４０代上司だが、文句はいいたいだけなんだスマンなｗ
逆らえない部下に文句言うことで、ウサ晴らし＆自分の上司的立場に悦に入ってるだけですｗ
いいだろ、今まで同じようにバカ上司からの文句を我慢してきたんだからさ ｢報告聞いてます？｣
｢わざわざ確認したなら把握してください｣
｢それほんとに上の方針ですか？｣
｢間違えたって自覚あるなら自分で止めてください｣
｢服務規程とちがくないですか？｣ あとね、へこむのも、悩むのも、胃が痛くなるのも能力だから。
だからこそ成長できんだし。
アスペはそういうのじゃ悩まないからな。
周りが思うとおりに動かないことには怒りクルって、逆恨みして悩むけど。 >>759
常識でしょ → 曖昧な指示は可能性が複数あり、上司が明白な指示をしてリスク回避するのが当然
そんなこともできないの？ → 上司として部下の能力をまるで把握できてない。
結局単にすべての責任を部下に押し付けてるだけ
悪いのは上司
無能なのも上司 業務引き継いだとき前任者の悪事の工作用に洗脳されたやつを正すのは大変だったｗ >>767
馬鹿だと
そういうところだけは笑えるもんな
お前より優秀だともわからず
さらには、経験を良いことにする奴が多いよな
なぜか、ここのスレの部下みたいな奴にしても
部下とお前との経歴の差は考慮しないあたりがな
全く同じ年数やってたのなら、お前より上なんじゃないの？
君はこっちの同じ年月の時に
お前の方ができたのならわかるけどね
くっそウケる 上司「俺は一度しか教えないから」
俺（それなら、教えなくて良いから、規準書だけ教えろよ・・・）
って、感じになるな。
技術職で細かい事を一度で教えるなんて無理だし、上司もちょくちょく間違えるんだよな。
納期間近に、「やっぱり間違ってたわ」って言われるのが一番疲れるかな・・・。 なんかこういうのまるで上司が悪いかのように印象操作されてるなぁ・・・
そいつ自身が無能なだけだろ >>774
それでしっかり日時とカウント数を言い返すデキル奴がたまにいるから困るんだよｗ >>763
一番怖いのは、指示の内容が
’とにかく、なんとかしてくれよ’
って最後に言われるパターン。
’じゃ、何をやってもいいんですね？’
と条件つけると
’何をやってもいいよ。とにかく、なんとかしてくれ’
と言われると、最悪パターン 完璧超人なんだなぁって腹ん中で笑っとけ
そんなやつが失敗したときに顔を見てやるのも、本当にささやかなもんだ >>1
前にも言ったよね？と、同じミスを何度もする部下に言う事になる上司の胃。
非常識な自分ルールで動こうとする部下のミスで、ダメージを受ける上司の胃。
社会人であるならば当然できる仕事さえミスする部下が、上司に与えるストレス。
まぁ、養命酒を飲めということに集約されるのだろう。 >>777
どうでもいいなら、いいたくねーもんな。
言うほうが疲れてるのもわからんのだろうなー。
上司を含めて人の仕事が見えないやつは、無能だからねー。 >>1
一度言ったことをまた言わされる上司もどっと疲れてるはず こういう無能上司に遭遇した場合、部下となった側は身を守る必要がある
具体的には、指示を逐一記録して公知とする
電子メールが良いだろう
指示の内容はこういうことで良いか？逐次CC付きで放流する
放置したならその解釈の通りに実行するだけ
訂正しない管理者の落ち度であることが記録に残る
訂正してくれば齟齬の解消に進むのだからそれが本来あるべき形
大量のメールで管理者は怒り出すかもしれないが
もともと己がやるべき手間を惜しんでいるゆえに発生する事 前にも言ったよね？だけは言われる方が悪いと思う
他はなんとも言えないわ いちいちこんな事聞いてくんじゃねえ
↓
分からないなら聞け
どっちなんだよ >>686
状況説明もしないで、自分の考えと違ったら相手をケンカ腰で批難する方がヤバイ
それ、パワハラ上司そのままだよ >>766
まあそう言われても仕方ないけど、これが解消法なんだよ。
これで引きずらずに帰宅して元気に週末を過ごして来週頑張る予定。
必要な時間w >>785
このケースの場合、できないんじゃなくて、できる能力を悪事に
使っちゃうんだよね（悪事の自覚なしに）ｗあの時はマジで参ったわ。 電話営業で「あのその言うな」と言ってた社長が見本を見せてやるというから、
見てたら俺より「あのその」多用してて陰で爆笑した事はある 大丈夫
近い将来全ての発言がなんらかの形で記録され再生可能になるから、言った言わないはもうなくなるよ これはマジで言うほうが疲れると思う
マジで呆れたときに出る言葉だよ
言うほうもなんのストレス解消にもならない 前にも言ったは言われる方がが悪い
常識とかいう奴は非常識なローカルルールがほとんどだし
こんなこともって言う奴自身が出来なかったりするけど >>788
部下が無能だろうが仕事できなかろうがそれをうまく使うのが上司でしょ
それができないってことは管理能力がないってことだぞ
そしてどうやっても無理なら文句を言うのは部下ではなく人事
下手に部下に言って騒動でも起こったらみんな不幸なことになるで >>800
もちろん、おかしな事案として浮上してくるから、分類的にできないやつなんだけどねｗ
際どいレアケースだったわ 「前にも言ったよね？」
そう。上司は長い人生を歩んでいる。確かに言ったのだろう。俺ではない誰かに。
記憶力の欠陥上司は絶対に自身の記憶違いを認めない。 ゆとりのストレス解消法が
ネット書き込みと共感（自演による誘導含む）なんかね
それで解消できてるならいいけども そもそも会社は学校じゃねぇんだよ
これが海外ならいちいち言われない代わりに、次の日出社したら自分の席が無くなってる
それが海外では常識 >>753
上司「高度な柔軟性を維持しつつ臨機応変に対処しろ」
部下A 「もう少し具体的に言って下さい、あまりにも抽象的すぎます」
部下B 「要するに行き当たりばったりという事ではないッスか？」 頬を平手打ち(何度も)
肩を拳で殴る(何度も何度も)
太ももを蹴り上げる
顔をボールペンで殴る
後頭部を平手打ち
尻を拳で殴る
上記の暴力行為をしてきた上で
「なんか文句あるのか？」
「次にそんな顔したらぶっ殺すからな」
「使えねえな死ねクズ野郎」
「一つでも売れるならお客に土下座でも何でもしてこい」
「チンポ出して売り場で立ってろ」
「全部お前のせいにしてトカゲの尻尾きりするからな」
「次に工場に出向させるのはお前だぞ」
「夜勤になりたいならすぐに替えてやる」
「この仕事が上手くいったらお前の存在価値なくなるから担当替えてやる」
「お前なんか休みいらねえから365日毎日会社来て仕事やれ」
上記の言動で毎日責められ続けて疲れちゃった >>787
やる事なんてある程度決まってるから
適当に基準を作っとけって思うわ
そっちの方が教えるのも早いし >>772
うちの上司がそれを使い分けてるからよくわかる
自分達若手にはすごくいい注意の仕方をしてくれて、客先とのトラブル対応もうまくやってくれるんだけど
気に入らないらしい年上の部下には毎回感情を逆撫でするような注意してる
勝ち気だった40のオッサンが、三年くらいで年下に完全に踏みつぶされててすごく切ない >>672
仕事してる横に立たれて
カッターがなかったー
カッターがなかったー
カッターがなかったー
ねえ何々くん
カッターがなかったー
カッターがなかったー
カッターがなかったー
と言われ続けたら気が狂いそうになるぞ >>764
作っても読まない
つーか口頭で言われて覚えられないならメモとれ
マニュアルは自分で作れ
学校じゃあるまいし何でも与えられるのが当然と思うな どんだけ嫌いな上司でも「前にも言ったよね？」が事実で
同じ事を言わせたのであれば心の底から申し訳ないと思う
他のはイラっとすることあるけどこればっかりは全面的に自分が悪いと思う >>243
一回二回言われても覚えられない脳ミソしてるなら最初からメモとれよ
優秀な奴はメモとらなくても覚える。
自分で覚えられないの分かってて最初からメモとってる奴もいる、これもある意味優秀な奴。
お前の発言そのものが無能の証明なんだよ。 仕事できないやつが５割以上いるってことだな
俺だけじゃなかったんだ・・・少しホッとした >>635
昔が何でもきらめいて見えるくらい年取っただけじゃね 外国人の外注に指示出すレベルで考え行動し記録を残すべき
それで業務の品質を落とさないのが管理
言ったからわかるだろう、は管理者の甘えからくる手抜きでしかない
怒りが向く先は自分なのだが保身から部下に怒りと責任を投げつけてるだけ >>806
まず日本も解雇規制を緩和して海外並みに厳しくするべきだ
無能社員が守られすぎてることのほうが問題だ
無能はすぐクビにできるようにしろ 注意するのに部下のご機嫌取るのかｗ
どう考えても注意されんようにするのが先だと思うが。 >>8
ほんこれ
言いたくないのに、散々我慢しても同じことを繰り返すので言うっていう。
マジ疲れる。 >>770
お前の都合なんか知らん。
スケジュール管理くらい自分でやれ でもよ、これらの言葉はわざわざ言わなくてもよくね?用件だけ言えばいいじゃん 知らない事いきなり説明されてもさそれをどの程度記憶にとどめるべきか
まずその情報の重さが判断できないじゃん
しょーもない事を出るマークつけて重要な事として記憶しても意味無いしさ
いきなり坂上田村麻呂の功績まとめておいてって言われてそこだけ綺麗にまとめても
歴史上のどこに該当するのか全体イメージ掴めてなけりゃ最終的な記憶として落とし込めないし
記憶としてふわふわ浮いてしまうだけでしょ
前にも言ったよね
って簡単に言える奴は単純脳で記憶の方法がシンプル過ぎるから複雑高性能な機能を
想像できないんだと思うね >>796
人によるよ。
言った気になってるだけとか、本当は言ってないけど責任回避で言ってる奴、
なんてのも割と高確率で実在するしな。結局全部なんとも言えん。 >>324
五分も説明を受けた覚えが無いんだが。
おまえはずいぶんと早口なんだなw バブルのノリの上司
「○○ちゃん、今度寿司おごるからさ、これ明日までによろしくたのむよ♪」
ゆとり部下から
「○○さん・・すみません、上の方が明日までこれやれって押し付けられたんです。
○○さんしか出来ないと思います。明日までにお願いします」
そして結局、課長以下の中間社員に全ての負担が回って来るのが世の常。 >>790
超短納期対応プロジェクトの応援に行った会議で「これだとｘｘという問題出ると思うけど
本当にいいんですね」と質問し「いいよ、出来れば」とい言われそれで作成
数日後「現地でｘｘという問題出てるから対処して」と言われて「だから会議で言ったじゃ
ないですか」と言ったけど「えっ？知らないな」とシラ切られたことあった 前にも言った、かもしれんが
どうも人間が自分と同じタイプしかおらんと勘違いしてるようなのがいるみたいだな
ワタミとかそうなんだろうな
そりゃ苦労してきたんだろうけど、みんな同じ境遇、環境、運でもないんやで >>797
それに近いのは、あるある
だから聞けなくなり悪循環
てか日本の、見て盗んで学べは悪い風習だと思う >>825
日本は異常だよ
正社員の権利が守られすぎてて甘ったれてる奴がほんと多い
解雇規制を緩和して無能社員はすぐクビを切れるようにするべきだ
海外ではそれが常識 前にも言ったよね？だけでは、言ったことの内容が担保されていない
あいまい、手落ち、指示ミス、指示後の変更の未達
言った内容がどれだけテキトーだろうと、前にも言ったの一言で片付けられる
管理職は甘えで手抜きした責任を一手に引き受けるのが道理 >>824
まともな会社なら部署の管理者から人事へのクレームが頻繁におこるような
やつは部署移動で飛ばされるけどね
まぁ今は人手不足だから仕事できないやつも余裕だろうから
もうその時はあきらめて簡単な仕事だけやらせるかどうにかこうにかして
育てるかの２択になるけど・・・ 言われた通りにやるかどうかは、私が決めることだ
貴方に決定権はない 出張先から会社へ自分宛て発送した着払いの荷物の代金が高かったのが気に食わないのか
「これ受け取ったの誰？ なんでこんな高いの受け取ったの？、え？」 って騒いでた。
着払いの伝票に自分の名前直筆で書いてあんじゃん？
代金も確認しないで送った方が悪いんだろ。馬鹿。 >>836
納入したという事実が欲しいだけだからね
そういうこともある イラッとするもなにも上司は脳性麻痺の後遺症で超吃音
アーウーとしか言えん
何でこんな奴が管理職？ ストレス解消の嫌味なのか
仕事出来るようになってほしいからのかはしっかり見極めろよ
完全に見切った奴には小言すら言わない
最初から計算に入れないで自分でそいつの分の仕事もやってしまう
そのほうが早いし失敗もないから お前の給料下げたからな。
偉くなりたいなら他の会社行け。
うちは相対評価だ。お前は他の人を偉くする当て馬だから。
お前のは裏業務。 取引先の社長が俺にはすっごい優しくて気に入ってくれてたけど部下にはすごい厳しくて怒鳴りつけて気の毒なくらいだったけど、俺にうちの会社に来ないか？って誘ってくれてＯＫして入社したら俺も怒鳴りつけられてる 「前にもいっただろ」といっても自分は何も
聞いてなかったというパターンは絶対あるな
とりあえず謝るしかないから謝るけど調子こいて「前にもいったのに云々」しつこいと
キレたくなるわ >>828
じゃあ、その日は駄目だわ
何日ならいいからそこにしてって言う
スケジュール管理くらい自分でできるな？ できてないから言われるのに
言った相手が悪いとのたまうゆとり世代 >>786
ｽｹﾞェｗ まぁ、馬鹿だ、ウケると他人を罵れるぐらい元気ならさぞかし優秀なんだろうと想像しとくよ。
これからもがんばれな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
