【親と子】子どもへの｢パワハラ｣に気づかない親 そのひと言､会社の同僚に言いますか？
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2018年01月23日
親野 智可等 : 教育評論家
これは私の教え子である小林さん（仮名）から聞いた話です。20代後半の彼女は会社で働いています。今いちばんの悩みは40代の上司である課長のことだそうです。その課長の特徴は次のようなものです。
1. 感情的ですぐキレる
2. 自分の都合や気分で言うことがころころ変わる
3. うまくいかないことは部下のせいにする
4. 叱ってばかりで褒めることができない
5. 上司にはへつらい、部下には威張る
たとえば、こんなことがあったそうです。ある案件の担当者8人と課長が不動産の物件を見に行くことになりました。課長が9時集合と決めて全員にメールで連絡したのですが、当日4人もの遅刻者が出てしまいました。というのも、課長は現地集合のつもりでいたのですが、そのことをメールに明記しなかったからです。間に合った4人はいつも外回りの仕事なので、「集合といえば現地集合」という暗黙の了解がありました。でも、遅れた4人はいつも社内で事務をおこなっている人たちなので、「社内で集合してから現地に行く」という思い込みがあったのです。
課長はキレて遅れた人たちを叱りつけました。もちろん、集合場所を確かめなかった4人にも責任はありますが、集合場所を明記しなかった課長にも責任はあるはずです。でも、自分のことは棚に上げて部下たちを叱りつけました。そして、「減給も覚悟しておけ」と言い放ちました。なんという理不尽な上司でしょう。
部下たちがあきれかえった「コピー機事件」
小林さんがいちばん頭にきたのは「コピー機事件」だそうです。ある男性社員がコピー機を使ったとき元原稿をそこに置き忘れて、それを見つけた課長がキレて叱りつけたのです。「こんなにだらしないことでどうする！ こういう不注意から情報が漏れるんだ。お前はいつもこうだから、うだつが上がらないんだ」など、罵詈雑言の言いたい放題、まさにパワハラそのものでした。
ところが、その日の午後に、課長の上司である部長がコピー機を使って元原稿を置き忘れました。それを見つけた課長は、その元原稿を持って、いそいそと部長のところに届けに行きました。そこで、（部長）「ありがとう。またうっかり置き忘れてしまったよ」、（課長）「いえいえ、部長もお忙しいですから。私にできることがありましたら、何でも言ってください」などという会話がありました。聞いていた部下たちはあきれかえりました。
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(リンク先に続きあり) 叱るポイントはともかく
後につけてる余計な一言がパワハラだな 親は子供より偉いから同僚とは違う
親が白といえば黒いものも白になる
これが正しい親子という主従関係 >>1
あぁ団塊の世代が上司だった頃は日常的なセリフばっかりでしたわ 相手によって態度を変えるのは正しい
変えない奴はただの異常者 上司だろうが取引先だろうがこちらに利があるならいくらでも媚び諂うよ
そんなんで相手がいい気分になってくれるならちょろいもんだ
さーて、仕事はじめよ まだ小学校にも上がらないような子供に、汚い言葉でヒステリックに怒鳴りつけてる母親は時々見かける 上司と部下への態度は違って当たり前だろ
部下の失敗は自分の失敗
治してやらなければならない ９時集合のメールが来て事務所に集まるのはさすがにゆとりすぎだろ >>1
上司がこんな感じだな。ついでに上司は常に置き忘れている。 今後の為に注意したり、怒ったりってのはいいけど
相手を貶すような言葉は要らんわな こういう課長が役職定年になって、上下の立場が逆転した時、今の部下から復習されるだけ。
哀れですなあ。 親という最悪の、唯一絶対の、選べない上司
だから核家族という形態そのものを欠陥と見て
大家族制への夢を語る余地もあるわけだが
祖父母や叔父叔母やいとこがそんなに価値観を相対化してくれて頼れるかというと疑問ではある
となると下町人情物のようなご近所共同体に希望をつなぐか
とにかく核家族を相対化するための、絶対的な権力を振るう親に対する抑止力が必要だ
案外家族的な宗教団体なんていいのかもしれない 移民が増えると二世も増える
公立の小中学校はどうなることか？
私立に通わせると高い教育費は確実だしな
日本は格差固定の国になったよな
成功するためには努力より血筋が必要というわけだ
世襲議員にとってはそっちの方が都合いいのだろうが 糞親なんて○してやればいい
そのための少年法がある モラハラの概念の徹底を図り、もっと社会問題化を
DVはよく聞くけどモラハラとは？
スレの書き込みを参考にした「モラルハラスメント」の特徴・改訂版
1.肉体的暴力は振るわないが、言葉の暴力を振るう。何を言っても全て否定する。
ひたすら粗探しをし、心をくじくような台詞で延々妻や子を責め立てる。
自分のことは棚に上げて「こんなことも分からない（出来ない）のか？」と馬鹿にする。
常に上から目線で一方的な説教が大好き。
2.表と裏の顔を使い分ける。家族以外の人には愛想よく、家の外ではとても常識的でいい人を演じている。
3.何もかも人のせいにする。自分に非が一片でもあるなどとは絶対に考えない。
どんな場合でも「妻が悪い」「妻のしつけが悪い」「子供が悪い」などと責任転嫁。
更には表の顔で手懐けた親戚や友人知人にそういった偏向した話をし、味方に付け責め立てる場合も。
4.予定を自分勝手にコロコロと変える。発言が場当たり的で毎回言うことが違う。
前回言われた問題を解決してもすぐまた別の文句を言ってくる。
どんなに酷いことを言っても無責任に全部忘れてしまう。
5.自分は家の王様、妻子は下僕であると思い込んでいる。家族は全てにおいて自分に従うべきと譲らない。
子供は結婚後は親と同居もしくは近隣で暮らし、自分の老後の面倒を看るべきと言う。
6.生活費を渡しはするが収入の詳細を妻にも教えない。
妻に収入があろうが自分一人で家計は成り立ってると思い込んでいるので、
ことあるごとに「誰のお陰で生活できるんだ」と言う。家族への感謝の気持ちは一切感じていない。
妻が外に働きに出ることや、友人と会ったりすることさえ不快だと思っている場合も。
7.本質的に冷酷で共感性に乏しい。
子供が興味を持っていること、趣味などに理解を示そうとしない。
子供が楽しそうにしているのが不快。一言目には「くだらない」と言う。
8.家事は基本的にしない。世間体は気にするため
外から見える庭掃除などはする場合もあるが、家の中では一切片付けをしようとしない。
ドアは開けっ放しだったり開け閉めが荒く、機嫌が悪いと更に顕著になる。
9.妻は長年このような仕打ちを受け続けた結果、感覚が麻痺している場合も多い。
最悪の場合は完全に隷属化している。しっかりと話し合えば目を覚ましてくれるかも。 いやそこは部下から確認だろうｗ
４人もいて確認出来なかった部下も相当頭が悪いｗ 親が叱る場面はそこだけ見ても不当かどうかわからんぞ >>1
子供は身内ちゃんとして欲しい
うざがられても止めるわけにいかない
のべつ怒るわけじゃないし
同僚は他人トラブルになるし変な奴は
勝手にすれば直んないし改めない てか部下の置き忘れも上司の置き忘れもこいつが見つけるって優秀やん ９時集合なら始業時間が８時の会社なら確かめた人間もいるだろうな
部下が理解出来ない事を命じる上司は無能なのだけは確かだ。状況を理解出来ないのは人間として失格
社長さん。こんな無能な人間ばかり使っていて、会社は大丈夫ですか 部下は置き忘れるわ上司の置き忘れに気がつかないわ集合場所確認できないわ無能すぎる ①まず状況を聞く
②簡潔明瞭に課題認識を伝える
③対策を考えさせる
④行動を求める ＞ところが、その日の午後に、課長の上司である部長がコピー機を使って元原稿を置き忘れました。それを見つけた課長は、その元原稿を持って、いそいそと部長のところに届けに行きました。
＞そこで、（部長）「ありがとう。またうっかり置き忘れてしまったよ」、（課長）「いえいえ、部長もお忙しいですから。私にできることがありましたら、何でも言ってください」などという会話がありました。
「お前らもこういう態度でいろ」という部下に対する課長の教育だろ。 >>1
なんだよタイトル反応しちまったじゃないか
職場のパワハラかよ 別々にしてくれ 今まで聞いた意味不明な言葉
「気合で契約とって来い」
「インフルエンザなんて出社して気合で治せ」 相手かこちらの都合通り動くと考えてる時点で
大半の仕事は失敗する 娘が寝てる俺のパンツに手を突っ込んでチンコ揉んで臭い嗅ぐのをやめさせたい >>1
スレタイの内容が１つもかかれてないぞ。はしょるのいい加減過ぎるだろ。 しかも伝聞。
こんなクソ記事真に受ける馬鹿が一番社会のガン。 嫁かよ、って思った。
部下を家族、上司を外部の人に置き換えたら、まんま嫁でわろた。
いや、わろえ無い…。 そりゃ会社の同僚には勝てないから弱者に向かうんだろ？
クズは親になってもクズ >>1 モラハラ、パワハラに遭うのはアスペルガーだと思うけど、一番最初にナメられるのが悪い。 今とは違う上司で、昔の話だが
上司「この試験をやると月に幾らかかるのか、計算して報告しろ」
後日
俺「月に４０万円です、これは今のチーム予算月８０万の半分になります」
上司「わかった」
そして期が変わって
上司「もたもたするな、倍のペースでやれ」
俺「・・・はあ・・・（予算獲得できたのか）」
言われるがままにペースアップ
当然、ランニングコストだけでも倍になり
そして・・・
上司「何だこの金の使い方は！大赤字じゃないか！うちの予算、幾らだかわかっているのか！」
俺「( д) ﾟ ﾟ 」
その後
俺「私は報告しましたよ、月に４０万かかると、それを倍のペースでやれといったのは○○さんではないですか、
期が変わったこともあって予算はあるものだと思っていましたよ」
上司「・・・・・」
さすがに上司も指示の甘さを認めるしかなかったようだ
あと、試験を進めることに奔走し過ぎて、データが溜まり過ぎたので、
金のかかる試験は一旦停止でデータ処理に専念することにもなって
予算への影響は最低限で済むことになった つか、普通だよな
学生時代に体育会系の部活とかやったことない奴には分からないかもだが
上下関係のはっきりしてる所はこんなもんだ 自分がだらしないから、むしろ細かいとこは部下の方がしっかりしてフォローしてくれる。
それくらいの関係が一番良い。 >>52
話をミスリーディングするための布教かな？ 自分の子供、家族には言わないで他人に怒鳴りちらすバカもいるよ >>53
上下関係あるのはいいいのだけど、礼儀を失ったり、口の聞き方が荒っぽくなってはいかんでしょ
そういうの逆に馬鹿にされるぞ
「口先だけで自分はまるで出来ていない、何を上の立場ぶっているんだ」とな 集合場所を確認すると
こういう上司て「そんなことも解らんか！！！！！」
とまず逆ギレするんだよな パワハラ以前に、課長含めて9人もいて、誰一人集合場所の確認をしないってところが終わってる >>6
>親は子供より偉いから
無条件で偉いわけじゃないから。
子供から信頼されるだけの態度をしめさなきゃならんよ。
それを理解していない馬鹿親がどれだけいるか。 昔言われたこと
「出来ない奴を怒るんじゃない、出来ないような指示しか出来ない自分を怒れ」
その人は十数人の知的障害者に細かい指示を出し、工場の割と単純な作業とは言え健常者以上の仕事を彼らにさせるという「指示のプロ」とも言える人だった
それ以来後輩だろうと部下だろうと子供だろうと感情的に怒らないように、どうすればいいか常に考えるようになった お互い集合場所確認してなかっただけだろ。
ガミガミ言うより次どうすべきか考えろ。 >>62
そういう人素晴らしいよな。
俺も気を付けよう。 毎日毎日同じ事注意してたらキレるだろそら
子育ては理屈じゃできない >>62
本出してくれないかな(´･ω･｀)
割りとマジで知的障害者の親に売れると思う >>1
＞次ページ わが子に対して理不尽な親たち
「口答えするな」
「生意気言うな」
「反抗するな」
もうね・・・（´・ω・｀） >>68
小さい時から理由をつけて説明し議論を重ねることで教えたのは良いが
JKになった今学校の女帝となって君臨していてそれを修正するのに一苦労 >>62
それはいくらなんでも話の次元が違うわ
士官と兵卒 >>1
「自分のことだけで精一杯」の人が親になっちゃあいけないと思うんだよね。 いやー。むしろ、バブル世代は自分の子供には甘やかし、就職氷河期世代には
当時の上司だった焼け跡世代や団塊世代と一致団結して、叩きまくりパワハラセクハラ
シンママ量産、ホモ量産、派遣非正規使い捨てをしまくっていた１５年間だったじゃないですかー。>>1 こんなの普通だろｗ
だから出世したんじゃねーか
できない奴は無理に働かず退職すりゃ済む話 >>1
＞「コピー機事件」
課長がいない時に、部長に聞こえるように
「全く課長に怒られてしまったわ、コピー機に原稿を置き忘れるのはだらしなくてうだつのあがらない奴がすることだと、腹の中で何考えているがわからん人だ」
と言ってみるとか 逆にパワハラ出来る人が羨ましかったりするわ
繊細で相手の立場を考えてしまうし、そもそもパワハラする程のパワーが無い。OTL このスレタイなら最初に家庭の話を持ってこないとおかしいでしょ
読む気なくした なんで>>1は、
本題の２ページ目と３ページ目を続けて貼らなかったのか >>62
知的障害のある人には微に入り細に入り指示しないといかんだろうが
実社会で健常発達の部下にそこまで指示することが上司の能力かと言われると
それじゃ部下は育たないよ。
たとえば、アイロンあてろという時に「衣類だけだぞ、顔の皺は伸びないぞ」
というようなもん。 現地集合の話も、そうやって失敗することで学習するんだろ。
叱られるのは当たり前。
上司の指示がなかった、と逆恨みするのは甘ちゃんの証拠。 元記事の本題は説得力の無い糞妄想だった
こりゃ上司の話も嘘松だわ >>60
それは理想だが、世の中、中身が伴っていないものにも敬意を払わねばならないということがある。
相手が今の自分の尺で尊敬できるかどうかは関係ない。 どんな小さな子供にも自分の意思も人権も有る
って事を分かってない親が多い。
まるで自分の子分や分身とでも思ってるから子供の気持ちを考えられない。 >>83
この場合、上司も上司で物凄い甘ちゃんだけどね
>>85
まとも大人なら、どうやったら敬意を払ってもらえるか理解できるはず
自分が手本になればいいだけ
そんな簡単なことが出来ない馬鹿な大人が多いからガキが舐めてくるんだ
学校の坊主刈り強制だって、推進している教師の側も坊主にすれば圧倒的説得力だったはず
頭使わないからそういう判断が出来ない >>73
だね
なったとしてもそれを自覚して上手く距離を置ける人じゃないと…
でも、今の親ってその辺二極化してる感じ
たまにグズってる子とかに疲れてそうなのに優しく落ち着いて対応してるお母さんとか見るとビックリするわ
そういう人も結構いるんだよね >>62
それは間違ってないんだけどまれに知障以上に根が腐ってる奴がいるのも事実だからなー。 上司と部下が同じ失敗して
部下と同じように上司を
叱りつけることができる奴なんていんの？
本田総一朗が工場見学してた時に、
本田宗一郎と知らない工場の社員が
ポケットに手突っ込むなと本田宗一郎に注意した話は有名だけど
あれだって、社長だと知らなかったから注意できたんだろ？ >>69
知的障碍者だけでは無く全ての上司・先輩に当てはまる事例だよ。
俺のバイトしている会社も叩き挙げが多く、仕事は最初にちょっと教えると
後は自分で工夫しろという態度で、しかも結果をあれこれ言う。
違うだろと思うが単なるバイトなので黙っているわ。 >>91
本田宗一郎も本田宗一郎で結構抜けているんだなwww 俺は自営で妻は会社勤め
妻はこういう理不尽を許せないタイプ。
それでいままで２つ会社辞めた、ぜんぶ人間関係
いま３つめだけど、それも限界に来たようだ。。 すべて面倒を見て、管理責任もある親と一緒にする頭の悪さに気づいたほうがいいよ 人のせいにしてるうちは、教育失敗であり、社会にでてからは犠牲者になることが多いだろう
被害者になってもめるより、被害者にならないようにいきたほうが楽だ
人のせいにしているって、自分を大事にしてないのは明らかだ
自分を大事にすることを学ばなかったからそうなっている
自分を大事にする人間は、基本的に強いからね 本当の自信からくるものだ
自分を大事にしない人間は人から大事にされることはない
この悪循環によってもがくことになると気づけるかどうか
子供に教えるとしたらこうだ
「人をバカにしたらいけない だが、人から舐められちゃいけない」
人をバカにするな、人に迷惑をかけるなって教える親は６０点ってこと 正直叱れるやつって凄いなって思う
社員を怒れる同僚いるけどヘイト受けるのが嫌でそいつに押し付けちゃう
部下からは文句は出てるが出世するのはそいつ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
