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【経済】脱GMSでユニー再生へ、ドンキとのコラボ店始動
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0001孤高の旅人 ★
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2018/02/21(水) 15:08:08.27ID:CAP_USER9
脱GMSでユニー再生へ、ドンキとのコラボ店始動
2018/2/21 13:50
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO27188770R20C18A2H53A00/?n_cid=TPRN0003

 ユニー・ファミリーマートホールディングス(HD)傘下のユニーは23日、不振が続く総合スーパー(GMS)をディスカウントストア(DS)に業態転換した1号店を開業する。資本・業務提携したドンキホーテホールディングスと組み、3月末までに6店をDSに刷新。脱GMSによるユニーの再生が動き出す。

 DS転換1号店「MEGAドン・キホーテ UNY大口店」(横浜市)を21日、報道陣に公開した。
 ユニーのGMS「ピアゴ大口店」を改装したDS転換換1号店はJR大口駅から徒歩5分弱に立地する。店舗の正面入り口は「MEGAドンキ」の看板を掲げ、外観もドンキの店舗そのもの。建物の上部の看板に「UNY」の文字があり、このロゴが転換店舗であることを示す。
 売り場は地下1階〜地上2階の3層で構成し、地下の売り場は生鮮品も含む食品を扱い、1〜2階では日用雑貨や家電製品などを販売する。取扱商品数は約7万。閉店時間はドンキの客層に合わせて、従来の午後9時から午前2時に変更する。
 ユニーの佐古則男社長はDS転換店について、「安さ、便利さ、楽しさがキーワードだ」と話した。食品や衣料品、日用雑貨などの生活必需品を総合的にそろえてきたGMSは消費者ニーズの変化をつかみ切れず、品ぞろえや価格で支持を失ってきた。しかし、「総合であることはいつの時代でも強い」(佐古社長)と強調。ドンキの持つ価格競争力や幅広い品ぞろえの雑多な売り場づくりに期待を寄せる。
 不振の続くGMSのテコ入れとして、大手のイオンリテールやイトーヨーカ堂は総菜など食品を強化。購買頻度の高い食品で集客し、非食品の売り場に誘導する戦略を進めている。ヨーカ堂ではすでに食品売上高の比率が約6割に達する。
 一方、ドンキは6割強を非食品で稼ぐ。その中心となる仕掛けが「スポット品」だ。売り場では「驚安コーナー」などと銘打って展開する。メーカーや卸が出荷できずに抱え込んでいる在庫を安値で買い付けるため、安売りしても利益を確保できる仕組みだ。仕入れる商品は日々変わり、売り場にも変化をもたらす。転換店ではドンキ店舗と同じく、商品の4割をスポット品とする。
 転換店では非食品で稼ぐドンキ流の手法にユニーの持つ食品のノウハウを組み合わせる。仕入れルートや在庫管理などでハードルの高い生鮮食品を手に入れることはドンキにとっても大きな転機となる。
 ドンキHDの執行役員とユニーの取締役を兼務し、ドンキHDが2007年に買収したGMS、長崎屋の再生を担った関口憲司氏は「生鮮食品が強いユニーと非食品が強いドンキが相互補完することで新しい境地を切り開く」と意気込む。
 ユニー・ファミマHDとドンキHDはDSへの転換により、店舗の売上高を1.5倍に引き上げる計画を掲げる。大口店では衣料・住関連品を2倍、食料品を1.3倍に伸ばす。3月末までにDSに転換する6店の売り上げや客数の伸びなどを検証し、最大で年間20店規模で「アピタ」「ピアゴ」をDSに転換する考えだ。
0003名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:10:14.32ID:2xBLHmqW0
地域転落の始まり
0005名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:13:58.85ID:hdVnc6Ee0
組み合わせとしては悪くない

ベンチャー的な経営力はあるが
→社員が終わっていて
→品性のかけらもなく、大企業としてはどうかというドンキと

売り上げや利益はドンキより高いが
→成長性は何もなく
→将来的にはドンキ社員を全て総とっかえして、乗り換え可能なレベルの社員はいるユニー

組み合わせは悪くない
0006名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:16:33.13ID:icBnDP9u0
簡単に言えば、生鮮食品も充実したドンキ
0007名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:16:34.58ID:rutto8g40
午前2時まで働かされる正社員が可哀想
過労死でるね
おまけに給料は上がらない
ユニー社員は負け組確定
ざまぁ
0008名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:17:20.83ID:MYlfTvoE0
近所のアピタがドンキに変わる。
ただでさえ混雑する交差点にあるのにDQNとブラジでごった返すとかマジで勘弁してくれ
0009名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:19:02.17ID:hdVnc6Ee0
本屋とカフェをくっつけて
全て守山みたいなシステムにしてくれ

ドンキのシステムは
社会が腐ってる東京と、街中しか合わない

郊外は失敗してるから
最後はドンキではやっぱり無理だろう、ユニー側のまともな社員が仕上げろ
0010名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:19:21.29ID:4udhe3aa0
要はドン・キお得意「居抜き」のようなもんやろ?
0011名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:25:55.07ID:dYIHn+ef0
GMSをDSに転換するじゃなくて、
ユニーGMSがドンキになる
のほうが正確じゃねえかこれ
0014名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:34:32.32ID:PskEmofC0
ユニー、アピタが一番いかんのはイマイチ垢抜けない所だ
どうにも田舎のスーパー臭さがある
名古屋にラ・フーズコアという高級路線出したけど
やっぱり成城石井やフランテに比べると…
0015名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:47:41.68ID:icBnDP9u0
>>14
そりゃ田んぼに本社があるから垢抜けなくなる
名古屋に本社を移転すりゃいいんだがな
少しは垢抜けるだろ
0018名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 15:53:19.57ID:eL7rtY4K0
>>14
というか何がしたいのか分からん
何もかも中途半端なイメージ
0019名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 16:00:35.15ID:z0zQyjXZ0
>>7
非正規ばりで働くとそういう考えになるわな
正規は9時17時、その他を非正規が働くんだよ
0020名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 16:03:41.81ID:eL7rtY4K0
>>19
世間知らず過ぎワロタ
0021名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 17:42:58.11ID:IiFyJJEc0
万引き対策が急務だな
DQN層が多くなれば犯罪者も増加するんだよな
0025名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 19:03:23.06ID:oS9bktgA0
>>19
夜も営業してる以上
正社員店長の電話はいつなるか判らん
帰宅は17時かもわからんが社員はそんなこと甘くない
0026名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 19:07:40.95ID:eL7rtY4K0
>>25
正社員が帰宅がいつも17時なんてことはないよ
シフトによりけり
0027名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 19:08:51.54ID:92ScNgKw0
伊藤忠とファミマがユニーをドンキにうっぱらっただけ。
酷いやり方だよな。
0028名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 19:58:29.05ID:WQLtBfcv0
スタイルワン、PBとしてはよくできてるんだけどな…
長崎屋のようになるのだけは勘弁
0031名無しさん@1周年
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2018/02/21(水) 22:29:34.52ID:rqXgDl4C0
>>5
ユニーの社員ってキレイにまとまってるけど形だけな人多いな
ドンキは20歳くらいの子供みたいな社員からベテラン社員まで個人商店って感じ
業者からしたらいっぱい買ってくれる…の方がいいな
0035名無しさん@1周年
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2018/02/22(木) 08:08:04.28ID:t90DrqBX0
ユニーの前のラーメン屋〜
0036名無しさん@1周年
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2018/02/22(木) 08:09:53.40ID:DPPItX/t0
脱日本でキムキムホルホル
0038名無しさん@1周年
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2018/02/22(木) 22:49:47.56ID:uwHJoLLP0
>>30
そちらにもアピタがあるよ。
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