【現代ビジネス】五月病社員の「もう会社辞めます」を回避する方法 「酒に誘う」「コミュニケーションは質より量「人事の苦労話をする」
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待ちに待ったゴールデンウイーク。とくに新人にとっては社会人になって初めてゆっくり休むことができる数日間。これまではこの数日間の後に「会社行きたくないなあ……」という気持ちに陥る「五月病」になることが多かったのですが、最近の新人たちは、ゴールデンウイークを待たずして会社に来なくなってしまうこともあるようです。
(中略)
このようなジェネレーションギャップを埋めるのは、やはりコミュニケーションしかないと私は考えます。立場や世代の違いを埋めてくれるのは、シンプルにコミュニケーションの積み重ね=量です。
「断られるんじゃないか」「何を話したらいいのかわからない」と怯まずに、上司の方からランチや食事、お酒に誘ってみましょう。他愛のない世間話をするだけで、お互いの共通点や長所が見つかることもあります。
(中略)
新人たちは理解や想像が及んでいないだけで、ひと言教わればイメージがわき、気持ちが通じる場合もたくさんあります。ランチタイムやお酒の席、移動中の会話でも、「今にも辞めそう」な新人にはこんなことを語りかけてみてください。
1「やりがいが感じられない」新人へ
「え、やりがいってなんだっけ」。そんな上司世代もいるかもしれませんが、やりがいは実は図にするとすごくわかりやすいんです。
やりがいとは、「WILL(やりたいこと)」「CAN(できること)」「MUST(やらねばならないこと)」の重なった部分のことと考えてみてください。
つまり、WILL、CAN、MUSTがすべてバランスよく大きくなっていなければ、やりがいは見いだせません。上司世代はできること=CANは大きいけれど、やりたいこと=WILLが小さくなったりしていませんか？ 新人は逆にやりたいこと=WILLだけが大きく、残りのふたつはとても小さいものです。
(中略)
4「入ってみたら違った」新人へ
現在の就活状況は超売り手市場といわれています。入社してもらうためにちやほやされた新人も少なくありません。ところが入ってみたら、何かと怒られるし、忙しくて自分の時間も持てない――そんなことを言い出す新人もいます。
彼らには、自分が入社するにあたってどれほどの人が時間と労力、お金を割いてきたかが想像できません。
・人事担当者が会社説明会や面接のために一生懸命準備した
・忙しい役員が面接のために時間を作った
・面接や内定・入社式、研修にも多くの諸経費がかかっている
恩着せがましくではなく、さりげなくそんなことを話して想像させてみるのもいいかもしれません。働く現場にいれば、その気持ちはきっと伝わります。
(全文はソース)
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180507-00055493-gendaibiz-bus_all&;p=2 1ヶ月ほど働いて会社の実情が分かってきて見切りをつける頃合いなだけ >>2
給与は１年も経ってないから無理だけど
これに尽きるな
慣れてきたと思われて仕事量増やしてサビ残させて本人的にはドン引きされて
退社、は相当あるよ
ぶっちゃけ俺も残業はさせてないけど定時１分前までしっかり仕事させただけで
メンヘラーが逃亡したし そのヌメッとした浪花節的接し方がウザくてやめたくなるんだ
ってさっさと気づけ 鬱病なども遺伝的傾向があるのだし、
早めに辞めて貰った方がリスク回避になるんじゃないの。 俺にはwillもcanもねーんだよ
mustを最小限にして給料だけ年功序列でむさぼる
それがいいんじゃねーか
働いてやってんだから干渉しないで金だけ寄越せや 就職したことに嫉妬され妬まれててるだけで五月病になる
よほど出世したせいで五月病 >>2 頼られる事が1番仕事のモチベーションに繋がるよ
給料は上がっても全然まったくちっとも困らないけどね＾＾ ゴールデンウィークが、この1か月やってきた仕事を冷静に分析させる。 どうせ酒の席で上司のバブル時代の武勇伝＋今の子は覇気がない！を聞かされるんだろ？
残業代くれるなら行ってやります。 赤の他人のことなんか放っておけよ
別に人事が悪いわけでもない、
有望な人材だけを百発百中なんて絶対に無理なんだし 食事や飲み会に誘うメールを送るとセクハラで訴えられますよ 酒は駄目だろ
余計嫌になる
酒好きなやつならいいけど 酒の席でしか相手にされないと思う人の出来上がりじゃないですか > そもそも、社会人と学生のいちばん大きな差は、学生は受動の存在であり、
> 社会人は能動の存在であることです。
もしかして大学に通ったことなかったりします？ >入社するにあたってどれほどの人が時間と労力、お金を割いてきたか
その新人が貰った利益ではなく単にその企業の業務だから知った事かで終わる理屈なんだよな
所属意識が生まれてからでないと理解はできない 無理にそんなの残しても将来的に会社の負担にしかならんから辞めてもらえばええやん うっざｗｗｗ
さとり世代にそんな話が通じるかいなｗｗｗ > でも、新人が失敗したら、上司はどうしたって叱らないわけにはいきません。
え？
今時失敗したら叱るような上司って存在するの？ 会社の苦労なんかどうでもいいわ
大事なのは自分の利得
いかに楽をして沢山利得を得るかだ
飲み会なんぞ無駄の筆頭だ 人事が頑張ったことは！
会社がクソなことに！
なんも関係ねーよ！ このライター何考えてんだ？ｗと思って検索したら
いろいろ察したわｗ ちょっと前までヤメロヤメロお前なんかと言ってたのに > ・人事担当者が会社説明会や面接のために一生懸命準備した
> ・忙しい役員が面接のために時間を作った
> ・面接や内定・入社式、研修にも多くの諸経費がかかっている
だからなに？
頑張ったのを評価して欲しいのかな？ >>27 酒の席は若いうちは進んででも参加した方がいいよ
上司先輩と仲良くなれるし、気心知れて信頼されるし
でも仕事の一環として気は絶対に抜かないこと
飲み会でも進んで働いて兎に角、可愛がられるヤツになること
それが出来れば、取引先にもキャバクラでも可愛がられるよ
それが出世街道というものだ＾＾ >>1
(北條 久美子)
現代ビジネス
北條 久美子かよ ん？
いやごめんもたないならやめればいいのでは
だらだら居座られる方が会社としても個人としてもマイナスだろ
それよかホントにダメなのか話し合いくらいしろよ
(話づらい空気を作る上司は論外) そのうち昼から酒を飲むようになるけど、そこで酒をやめないと ダウンタウン松本は、在日工作員
松本人志が大阪都構想の可能性に言及「もう1回やったらいける」
http://news.livedoor.com/article/detail/13056250/
大阪都構想は、全国民に関わる重大な危機 在日帰化人勢力による陰謀か
大阪維新と公明党が進めている大阪都構想の後にあるのは、天皇制の廃止※。
大阪にもう一つの政府を作って、中央政府以上の権限を持たせて国家転覆を図り、
朝鮮人都合の国に作り替える、いわば革命/クーデターです。↓ ↓ ↓
維新・橋下氏「大阪政府を」＝反対派は合同演説会−都構想住民投票
http://www.jiji.com/jc/zc?k=201504/2015042700873&;g=pol
【クーデター】大阪維新「改憲で、大阪政府に中央政府より強い権限を持たせます。」【大阪独立】
http://carpenter.2ch.net/test/read.cgi/liveplus/1453644942/ （元ソースはNHK-WEB）ｊ
＞具体的には、地方公共団体を中央政府と対等な地方政府と位置づけ、地方がつくる条例には、
国の省令や政令よりも優位性を持たせるとしています。
注）元民主党（現民進、立憲、希望の党）のHPの改憲案にも、同様の記述があった。
知恵蔵2015の解説 ：政府とは、立法、司法、行政の三権能を持った統治組織
ただし、これには憲法の改正が必要。改憲に維新や野党・公明党を関わらせてはいけない。
※大阪維新は以前、大統領制（＝天皇制の廃止）の導入を主張。
加えて、在日参政権も賛成派なので、何を企んでいるか想像しやすいと思います。
（動画）自民党・西田昌司
「橋下さん（維新の党）の憲法改正は、日本の国柄（伝統文化）を破壊するため。」
橋下「（都構想で）新しい大阪政府を作る！」 （何回も繰り返している）
https://www.youtube.com/watch?v=sRkdQ2Rlwxs
一自治体が、統治機構の改革とか大阪政府とか、軽々しく使ってるのが不気味。
革命レベルのことを想像させる。
日本の伝統文化を破壊しようとする橋下維新の危険性を報じないどころか、
持ち上げているテレビ報道の異常性に、一人でも多くの人が気が付くことを願います。
そして大事なのは、その大阪維新の議員を当選させているのも、都構想に賛成票を投じているのも
創価学会の強大な組織票だということ。投票率が低くなれば、出来レースで都構想が実現します。
彼ら在日帰化人勢力は、それを分かっているから、否決されても、実現するまで、しつこく住民投票を繰り返すのです。 さっさと辞めるが良いさ
やめても自分で何かを始めないと
結局つまんないけどね 釣りに誘ったりキャンプに誘ったりとか
アウトドアが気分変わっていいんじゃないか。 少し前にテレ東でキリンビールの営業マンの特集してたの見たけど最悪だったな。
居酒屋でキリンビール飲みながら新人をおもいっきり精神論で叩く先輩と上司。ビール売る人間が自社ビール飲みながらあんなモラハラパワハラ全開してるとこテレビ映してどーすんだとw いい加減にマッチポンプで成り立つビジネスマナーが生産性を落としてるって気づかないと すぐ辞めそうな奴を採用した人事が悪い
ブラックな企業をほったらかしにした役員が悪い
新人が悪いわけではない >>60
辞めたいとはいってない
干渉しないで続けさせろという話
給料だけが動機だしな こんなタイミングで辞めますなんて、よほどのハズレ人材か職場が糞かだろ
引き留めても誰かが不幸になるだけだ... >>1
1.上司が嘘をつく
2.同僚に中卒がいる
3.パチンコに誘う同僚がいる。パチンコをしている事を明言する同僚がいる。
4.セクハラをする上司がいる
5.入社の面接が圧迫面接だった。
6.新人をいじめて追い出す傾向がある
1個でも当てはまれば今すぐ辞めた方がいい。 家帰ってハクスラしたい層は、オフのための時間が必要だから。拘束し過ぎるとAM4時寝とかになる。 >>51
酒の席でアピールする奴より、単に仕事ができるやつを信頼します。 ここは平社員しかいないのか？
あなたが上司なら、誘いを常に無下に断る部下と
いつでも付いて来てくれて、そこでも一生懸命自分をたてて動いてくれる部下とどう判断する？ その飲みに誘われるのが最大に嫌で辞めたことあるから一概に言えないんじゃないかね >>62
外に出てもクソ上司はクソ上司だからね
休みの日まで上司にこき使われたら余計に嫌になるぞ >>79
> いつでも付いて来てくれて、そこでも一生懸命自分をたてて動いてくれる部下
うぜぇ >>14
奢りなら俺は嬉しい
人と話すのは苦にならんからね >>62
そうだ、アウトドアと言えばゴルフだな
休みにゴルフに誘おう GW前に査定に関係ない、他言しない事を約束した上で
面談するようにしたら多少効果があったわ
何も言わずに辞められるより会社の愚痴になったとしても新人が何か思っていることを言ってくれたほうがこちらとしてもありがたい >>79
後者の部下は色々と疑ってしまうな‥
あと地方だと車だから気軽に誘ったりついていったりできないし。 10mの範囲で40年分の将来像が分かるんだもの嫌になるさ >>79
>いつでも付いて来てくれて、そこでも一生懸命自分をたてて動いてくれる部下
これで気をよくしてる奴はちょろいオヤジだなって馬鹿にされてる事に気づけよ >>79
最近まで部下的な者達がいたが
配置がえで取り上げられたわ
偉いさんの助言役だが部下はいないという具合
基本的に面倒事も全部てめえでやらなきゃならん 若くて癒し系な異性社員からランチや飲みに誘われて、常識的な時間に帰れるんならアリだけど、上司が飲みに誘うとかマジで辞める原因だろw >>88
信用ない限り本音で話をしてくれる人ていないんじゃない？
それこそプロのカウンセラーくらい聞くのが上手い人とかなら話せるかも。 なぜ秀吉が信長の目にかない出世したのか？
そのエピソードくらいわかるだろう
時代は変わっても、人の心は変わらない
生意気に楯突くやつはチャンスすら奪われるぞ
人の心を掌握できないヤツは上司になっても誰もついて来ないぞ 今どき上司の誘いなんてパワハラ扱いだぞ
昼飯程度にしとけ 飲み会やるって言われて
「いや、ちょっと用事あるんで」って言って断ろうとしたら
お前幹事だからな。しっかりやれよとか。
こっちは用事あるって言ってんのに幹事押し付けて飲み会強要とかおかしいと思う。
業務じゃないのに強要ってどうなの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
