企業】NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 時価総額ピーク時5兆円→7800億円★2
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日本電気(NEC)の新野隆社長兼CEO(最高経営責任者)は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。
構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の希望退職で300億円、岩手県一関市と茨城県筑西市の2工場の閉鎖などで100億円。
NECは今年1月30日、20年度(21年3月期)までの中期経営計画を発表した。16年4月に策定した中期経営計画を見直し、国内で従業員3000人の削減や、通信機器を製造するNECの子会社NECプラットフォームズが運営する国内9工場の統廃合を盛り込んだ。成長戦略より、人員削減に比重が置かれた計画である。
1月時点では、どの工場を閉めるかは示していなかったが、今回、一関市と筑西市の工場を閉鎖すると正式に発表した。従業員は別の工場に異動させる方針だが、退職金を積み増して希望退職を募る考えだ。
18年3月期連結決算(国際会計基準)の売上高に当たる売上収益は前期比6.7%増の2兆8444億円、営業利益は52.6%増の638億円、当期利益は68.0%増の458億円だった。
19年同期は400億円の構造改革費用が響き、営業利益は21.7%減の500億円を見込む。3000人規模の人員削減のほか事業所の閉鎖を進め、「20年3月期は営業利益1200億〜1300億円を目指す」(新野社長)としている。
NECはこれまでにも半導体や携帯電話などの事業売却を繰り返してきた。だが、今回のリストラ</strong>は、対象に祖業の通信事業があるところが決定的に違う。通信自由化とともに海外メーカーとの競争が激化し、安定した収益を稼げなくなった。
人員削減に踏み切るのは、01年から4度目となる。01年に4000人、02年に2000人、12年には1万人削減を実施した。このときは「社内のモチベーションが低下した」と新野社長が吐露している。ハードウェアの技術者をソフトウェアからの配置転換で乗り切ろうとしたが、机上の計画通りにはいかなかった。
1万人の削減時点では「これ以上のリストラはしない」(新野社長)と否定的だったが、今回3000人の追加リストラを打ち出すのは、人を減らしても収益が改善しないためだ。リストラ頼みの経営の限界を露呈した。
■儲かる事業がなくなった
今世紀に入ってからのNECは、縮小に次ぐ縮小の歴史だ。
2000年代初頭に<strong>ITバブル</strong>が崩壊した。01年3月期の売上高は5兆4097億円、営業利益は1851億円あった。だが、02年同期は最終損益が3120億円の赤字に転落した。
その後、リストラを繰り返して規模を縮小した結果、18年3月期の売上高は2兆8444億円とほぼ半減、営業利益は638億円と、ピーク時の3分の1にとどまる。
かつて世界一を誇った半導体は10年に旧ルネサス テクノロジと経営統合してルネサスエレクトロニクスとなった。17年には保有株のほとんどを売却して撤退した。
PC98シリーズで国内首位を走ったパソコンも、11年に中国のレノボに持ち分の大半を譲渡した。
14年まで国内首位だった携帯電話は、カシオ計算機と日立製作所の共同出資会社、NECカシオモバイルコミュニケーションズに移行。14年、日立とカシオの持ち株を買い取り、完全子会社のNECモバイルコミュニケーションズとした後、16年に会社を解散した。
インターネット黎明期からプロバイダー事業を展開してきたビッグローブは14年、投資ファンド・日本産業パートナーズに売り渡した。
事業の切り売りはさらに続く。18年3月、車載用リチウムイオン電池市場でパナソニックに次ぐ売り上げを誇っていた、日産自動車との共同出資会社、オートモーティブエナジーサプライと、リチウムイオン電池の電極を製造する子会社を中国系ファンド・GSRキャピタルに売却した。家庭用小型蓄電池事業の終了も決めた。
儲かる事業は見当たらない。
※中略
経営が迷走を続けた結果、ピーク時に5兆円を超えていた株式時価総額は、4月27日には7827億円に激減した。4兆2000億円分が消失した計算だ。
リストラの果てに、NECは立ち枯れの危機に立たされている。
2018.05.15
biz-journal
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23325.html
★1が立った時間 2018/05/15(火) 17:30:42.67
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526373042/ 外人経営者に総入れ替えするか、買収しまくるかもっと攻めた経営しなきゃね 1)時は金なり、効率は命なり
2)無駄な議論は国を誤り、実践が国を興す
3)天下の先を競う
4)改革とイノベーションは深圳の根であり、魂である
5)本を愛読することで、尊重される都市になろう
6)イノベーションを激励して、失敗に寛容になろう
7)市民の文化的権利を実現しよう
8)人にばらを送ったら、手元には香りが残る
9)深圳、ここは世界と距離がない
10)来たら、すなわち深圳人
byケ小平
対して共産主義マンセーの日本の官僚・政治家 白人の植民地政策は正解。
お人好しが食われちゃったんだよ。 つくば万博から3〜4年くらいが日本最高の時代
20年後の自分や家族にあてた手紙ってあったけど
内容によっては涙がでる >>742
9801の作りは堅牢すぎるほど堅牢だったな。
正直無駄だった。 >>700
身内曰く、「社員に悪い人は誰もいないんだけど、いろんな意味で人畜無害というか
野心とかも全然なくて“毎日が元気で幸せならそれでいいやぁ”みたいな人しかいない」
と言ってた
勝負するみたいな気概がある人間はとっくに脱出したと思われる
身内曰く「自社所有の保養所を全部売却しちゃったから、今まで連休とか有給使って
お得に旅行ができてたけどそれができなくなった時点で、愛社精神もないし
ここで働くメリットも特になくなったし、いつリストラされてもいいかなって思ってる」とのこと
身内は総合職として新卒入社でもう勤続20年以上だけど、会社に対する愚痴みたいの
初めて聞いたから、よっぽどヤバいことになってるのは伝わった >>744
独占は消費者の利益にならない教科書みたいなビジネスだったな
エプソンが多少暴れてたけど >>33
いやあ、この20年ほど、投資、事業育成を怠ってきたと思うよ。
その結果がこれ。
あのビルもかなり古くなってきてる。
三菱自工も近所だけど、どうもこのあたり縁起がよくない。 >>1
NECホームエレクトロニクスを大阪に残しておけばよかったのに こういうリストラで一番悲惨なのが総務とかの間接部門
キーエンスとか間接部門は100%外注だからな
他社で通用する能力が何もなければ人生終わりだよ >>750
内部からの昇格で十分だよw
外人なんて入れて成功してる日本の会社はあまりないから
まあ取られちゃってるwみたいなシャープみたいなケースは別だけど
技術が売り物の会社ならそっち畑から内部で昇格させた方がいいね 当時の家庭用パソコンは不要なソフトが山ほど入っていて糞高かった
ソフトの抱きあわせ商法みたいなアコギな商売して儲けを得ていたんだろう
海外からシンプルで安いのが入って来たら負けるわな PC/AT互換機を日本向けにローカライズして
高値で売って儲けた会社という印象しかない(´・ω・`) >>724
ザ・後進国
政府が税金でバックアップして、邪魔するモノは法律でも警察でも規制しまくって、実力行使も厭わず
オマケにTaxFree!!!
税金注入してもらって配当とか意味が分からねーや これから色んな元一流企業の結末がこうなる
人を切るしか能の無い無能日本経営者
タコが自分の足食ってるだけだということがいまだに理解できない >>754
当時は、みんなそうだよ。
MSXもX68000も、まだ動くもん。X68000は、電源が100%ダメだがそれ以外でなら あんな似ても焼いても食えない本社ビル建てちゃダメだよな >>763
でもそういう部署ってリストラする側で最後まで残るんじゃないの ID:z1jx/3Ac0
中卒のバカかな?
日本は人口減少といってもまだ1億人いるが、日本の7割ぐらいの人口のドイツに輸出額では2倍の差をつけられているね
韓国なんか日本の半分ぐらいの国だが輸出額は大差ない、台湾なんてもっとすくないのににこの額
つまり日本はもう落ち目、ゆとり世代のバカが会社の主力になってお先は真っ暗なのだ 志村けんのゲームやりたいな
あとRタイプは懐かしい >>766
それもあるんだけど一番の問題は
攻めた性能にしてみようとかそういう遊び心がないせいだよ
VAIOが売却されても一応事業が継続できてるのは日本メーカーじゃほぼ唯一
スペックでの優位性を投げ捨てなかったことでその姿勢が今も支持されてる
アフターが面倒とかいろいろあるんだろうけど、おっ!って思うものがなくなったので買えなくなるんだよね NTT に交換機を納入していたのは、NEC、富士通、沖電気。
沖電気は CISCO の販売で上手くやった?
光通信が普及したら NEC、富士通は苦しくなるだろうと何十年も前から言われていたような。 >>764
でもそれをできる日本人経営者がいなかったから今こうなってるんじゃ・・・ >>1
PC98シリーズの開発者ってNEC中途入社した人じゃなかったっけ? >>786
NECと比べたら東芝に失礼やろ(´・ω・`) そもそもメイドインジャパンそのものがジジババを騙す為の言葉だからな
スマホとか値段は超一流なのにたたき売りされてる中華スマホ並みの性能
ネットで比較購入してるような連中は買わないのでジジババが死ねば自然と日本企業も死ぬ PCエンジンは一応成功したけどFXで失敗
ハードディスクのお化けみたいなデザインは無い >>781
横だけど日本はもともと内需国家だよ。
自動車とエレキの大企業が多いから外需国家って錯覚してる奴多いけど。 茹で蛙も所々で現状を知らされると発狂するんだな
勉強になったよネトウヨw ID:z1jx/3Ac0
ID:cWvzSTQz0
キングオブ馬鹿 グループ全体で一万人くらい従業員いるんだ
結構な規模のリストラだな >>793
トヨタは最後まで残ると思うわ(´・ω・`) 利権にしがみつきながら自分の体切り売りして
もう売るものなくなって屍状態 NECに富士ゼロックス、みずほ三菱三井住友、、大企業が大リストラの嵐
一方で人手不足も叫ばれる
どうなってんだろうな >>386
IBM PCはパッカードベルNECで作っていたなぁ
PC98シリーズでWin95動いていたし
えーと、名前効果は狙っていたな
Win95でIBM PC大勝利。いよいよNECでもIBM PCを作らないといけなくなった。
Windows95 ハードウェアデザインガイドとか流行ったり。
IBM PCを作ろうにもPC-98のブランドが強すぎた。
Win98も爆発的に売れそうだ…。ピコーン。
Win98が動くIBM PC(PC98/97規格)をPC98ブランドで売れば良いんだ!
1997年 PC98-NXシリーズ爆誕
Win95→Win98 OS乗り換えクーポン付き
ラヴィー、メイト、バーサプロ、色々あったなぁ >>743
おまえも相当数学ができないな。利益率ならともかく利益額なら相関するわ。
そもそもセミコン工場の投資は1000億単位だから膨大になるだけ。
サムスンとか投資が莫大になるのは当たり前。
そしてセミコン投資ができるのは通貨安誘導してる国だけ。莫大な投資を償却する必要があるから。
日本のように政府中枢が麻生みたいなデフレ派だらけの国だといつ円高誘導に変わるか分からないから投資できない。
小泉竹中政策のとき円安誘導してシャープが数千億を国内工場に投資したが、安倍〜麻生政権でデフレ円高政策に転換したせいで破綻した。 NECの社員っておとなしくて物静な人多くないですか? 結局、リストラされた社員が、世の出て新天地で活躍できないようなら、そもそもNECは本当にバリューある仕事を社員にさせていないし、していないという事 >>779
ヒラはすでに10年以上前に派遣に切り替わってる
あとは管理職切って全部請負に変えるだけや 官僚体質
競争相手が居なかった
仕事より部活を優先
潰れる要素しか無いな 金を生み出すものを売っていけば、そりゃやっていけんわなあ。
経営者がバカすぎる。 さっさと解雇自由化しろ
安倍ちゃんは何にもしない
外交で大敗北してるし 東芝は何とか頑張ってほしいと思うが
NECはどうなっても何とも思わない(´・ω・`) 東芝は積極投資が裏目で倒産寸前までいった NECはガラケーが壊滅してからリストラって名ばかりの人員削減ばかりのイメージ >>802
主に人手不足なのは介護や土木なのだから矛盾はしてない 数十年前のギャグマンガネタで
ネクタリス(NEC対リス)ってのがあったな 1万人は海外じゃなかったか
まぁクビ切らないで事業転換は無理ってこった >>787
じゃあ傾いた内情はよくわかるんだろうね
なんかどこの大企業も本体の社員が何もしなくなったんだよね 要らない機能満載の糞お高いパソコン買う人、まだいるんだろうか?
一歩も進歩してないから、こうなるんだろ 日本に人手が足りないのは高卒の仕事
これから先大学出ても高卒の仕事しかないんや 昔はここに入れば一生保証されてると考えられてたもんだが、時代の流れは読めんね。 >>779
部門が人事の言うこと聞かなくなったら組織はもたない
ちなみにリストラする奴は最後に切られる、というのがパターン
人を切っておいて自分はノーと言わねえだろうな、ってこと
でもこのパターンも世間に広まってあまり使えなくなってきた
今のリストラはバトロワの世界 >>2
N211i→N-02cと使い続けてる俺がきましたよ
VersaPro UltraLite タイプVS(今のタブレットではなく、シンクライアントを魔改造したやつ)や
Ultrabook VersaPro UltraLite タイプVG とか、結構NECには貢いだんだけどなぁ・・・・・・ >>778
まさしくそれみたい、安定第一みたいな人しか採用してないんだってね、そもそも
個人的にはNECのホタルック以外は蛍光灯使いたくないから、
ホタルック売り続けてくれるならそれでいいんだけどw NECで唯一評価できるのはバザールでござーるくらい(´・ω・`) トヨタの最大の強みは現状ではモリゾーが本当に車が好きで
カーライフとかそういうのを投げ捨ててないところだと思う
そんな好みの範疇が大事なんですかと思うだろうが良いも悪いも自分の基準すらない経営者なら
博打も冒険もできなくなる
三菱なんて電気自動車に注力してるのは多分経営陣が自分では何が魅力的な車か
恐らくさっぱりわからないのでとりあえずこれから受けそうな電気やってるだけだと思う
でもそんな程度だったらコンポーネントが一般化したら魅力的なのをやはり作ってくるところに負ける
車好きの経営者に変えたらどうでしょうとまず思うw >>757
中韓の向上心にはどうせ勝てないし
もっと悪い会社はやまほどあるし
くらいの周者理由だね 全盛期も糞みたいなパソコンを50万以上で売ってたブラック企業だから身の程を知れ NECが目立ってるのはシーリングライトだけwww
しょっぱいなぁ 元々、今にも潰れそうな会社でした
経営陣の頭が古い硬い
元に戻っただけ >>837
NECのノート80万くらいしてた記憶がある(´・ω・`) 初めて買ったPCがNECラビ(Made in Japan)WindpwsXPだったな >>833
トップはみんなから信頼ないよw
トヨタの強みはむちゃくちゃ働かせること
課長以上になると本当にメンタルやるか生き残るかの世界 PC-9801RAあたりをずっと使って、Windows95でPC/AT互換機に変えた奴は賢い
俺みたいにK6-2に乗せ換えてまでPC-98に執着した奴は負け 弱気は負けである
誰であろうとなかろうと
対面してようがしてまいが
この世の全てに負ける
この世で1番低い存在になる
それが弱気だ
魂次第で全員味方か、全員敵かは決まる
私はもう味方に賭けた
君たちはどうだ?
みなさんもうやってますよ
やめようホモセックス! 麻生に言わせれば、この景気の良い時にこんなことしてる企業は経営センスが無いんだとよw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています