企業】NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 時価総額ピーク時5兆円→7800億円★3
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日本電気（NEC）の新野隆社長兼CEO（最高経営責任者）は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。
構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の希望退職で300億円、岩手県一関市と茨城県筑西市の2工場の閉鎖などで100億円。
NECは今年1月30日、20年度（21年3月期）までの中期経営計画を発表した。16年4月に策定した中期経営計画を見直し、国内で従業員3000人の削減や、通信機器を製造するNECの子会社NECプラットフォームズが運営する国内9工場の統廃合を盛り込んだ。成長戦略より、人員削減に比重が置かれた計画である。
1月時点では、どの工場を閉めるかは示していなかったが、今回、一関市と筑西市の工場を閉鎖すると正式に発表した。従業員は別の工場に異動させる方針だが、退職金を積み増して希望退職を募る考えだ。
18年3月期連結決算（国際会計基準）の売上高に当たる売上収益は前期比6.7％増の2兆8444億円、営業利益は52.6％増の638億円、当期利益は68.0％増の458億円だった。
19年同期は400億円の構造改革費用が響き、営業利益は21.7％減の500億円を見込む。3000人規模の人員削減のほか事業所の閉鎖を進め、「20年3月期は営業利益1200億〜1300億円を目指す」（新野社長）としている。
NECはこれまでにも半導体や携帯電話などの事業売却を繰り返してきた。だが、今回のリストラ</strong>は、対象に祖業の通信事業があるところが決定的に違う。通信自由化とともに海外メーカーとの競争が激化し、安定した収益を稼げなくなった。
人員削減に踏み切るのは、01年から4度目となる。01年に4000人、02年に2000人、12年には1万人削減を実施した。このときは「社内のモチベーションが低下した」と新野社長が吐露している。ハードウェアの技術者をソフトウェアからの配置転換で乗り切ろうとしたが、机上の計画通りにはいかなかった。
1万人の削減時点では「これ以上のリストラはしない」（新野社長）と否定的だったが、今回3000人の追加リストラを打ち出すのは、人を減らしても収益が改善しないためだ。リストラ頼みの経営の限界を露呈した。
■儲かる事業がなくなった
今世紀に入ってからのNECは、縮小に次ぐ縮小の歴史だ。
2000年代初頭に<strong>ITバブル</strong>が崩壊した。01年3月期の売上高は5兆4097億円、営業利益は1851億円あった。だが、02年同期は最終損益が3120億円の赤字に転落した。
その後、リストラを繰り返して規模を縮小した結果、18年3月期の売上高は2兆8444億円とほぼ半減、営業利益は638億円と、ピーク時の3分の1にとどまる。
かつて世界一を誇った半導体は10年に旧ルネサス テクノロジと経営統合してルネサスエレクトロニクスとなった。17年には保有株のほとんどを売却して撤退した。
PC98シリーズで国内首位を走ったパソコンも、11年に中国のレノボに持ち分の大半を譲渡した。
14年まで国内首位だった携帯電話は、カシオ計算機と日立製作所の共同出資会社、NECカシオモバイルコミュニケーションズに移行。14年、日立とカシオの持ち株を買い取り、完全子会社のNECモバイルコミュニケーションズとした後、16年に会社を解散した。
インターネット黎明期からプロバイダー事業を展開してきたビッグローブは14年、投資ファンド・日本産業パートナーズに売り渡した。
事業の切り売りはさらに続く。18年3月、車載用リチウムイオン電池市場でパナソニックに次ぐ売り上げを誇っていた、日産自動車との共同出資会社、オートモーティブエナジーサプライと、リチウムイオン電池の電極を製造する子会社を中国系ファンド・GSRキャピタルに売却した。家庭用小型蓄電池事業の終了も決めた。
儲かる事業は見当たらない。
※中略
経営が迷走を続けた結果、ピーク時に5兆円を超えていた株式時価総額は、4月27日には7827億円に激減した。4兆2000億円分が消失した計算だ。
リストラの果てに、NECは立ち枯れの危機に立たされている。
2018.05.15
biz-journal
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23325.html
★1が立った時間 2018/05/15(火) 17:30:42.67
前スレ
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526378274/ >>683
固体電池の電気自動車になったら今のハイブリッド車も PC 98と同じ運命をたどるだろう。 ホタルック(蓄光塗料が塗られていて消灯後もしばらく光り続ける蛍光灯)を
絶賛してるやつが多いのに驚いた。
真っ暗にしたくて消灯してんのにしばらくは光り続けるんだぞ。
こんな訳の分からんもん作ったやつの顔が見たいと思わせる謎商品だったのに・・・。 ニコン（一眼レフ）とリコー（複合機）はいつ会社潰れてもおかしくない
就職した人は一人の例外もなくバカだと思う
ほんとに潰れる業界ってのはこういう「製品そのものが売れなくなった業界」
経営学や経済学の勉強してる学生なら覚えておくべきだが、
減益より減収の方がむつかしいんだよ
売上が伸びてれば打つ手はあるけど、売上が減り続けてるような企業は危ない
精密機器工場の大量閉鎖、従業員解雇はすでに始まってる 家電業界を延命させるエコポイントとか本当に無駄だったよな せっかく国策で要らないシステムに税金沢山投入してくれたのに何やってんだか >>729
当時ってさ
９８でなければＰＣで非ず、みたいな空気間違いなくあったから
それで勘違いを改めるのが遅れたのかもね 1990年に完成した本社ビル2000年には売却ってw 通信機事業を構造改革って言いながら、
アラクサラは生かすとかよくわからん企業だな >>734
防衛省の事業だからといっても
毎度、他社より安く入札していたら会社の規模小さくならない？ バブル時代
富士通、NEC、サントリーは入社したい会社ビッグ３ ＮＥＣってもうだいぶ前からリストラとか現物支給とか自転車操業な感じ
なんか吹き抜けから身投げした人がいたよね >>681
危ないクセに、スマホでちょっとだけ印刷みたいなライトユーザー用の新製品出さない
今や企業でも馬鹿でかいカラーコピー機なんて買わないのに。トナーのランニングコストかかり過ぎるから 減益ってのはたとえば 東芝、シャープ、富士通、NEC、三越伊勢丹
資産切り売りや人員カットで当座はしのげるけど、いつかは行き詰まる
NEC経営陣のやってることは「毎年、資産売却」w
減収だけはどうしようもなくて、さしあたってM&Aくらいしか打つ手がない
それで外資企業を買収するんだけどほとんど失敗してる 俺はNECを信じてるぜ。
ラスト５秒の逆転ファイター、それが炎のNEC。 インターネット黎明期に国産OS作れなかった時点で終わってたか
携帯で盛り返したけどスマホに対応出来ずそっちも死んだし コミュ力（）なんてもんが就活で出て来たあたりから日本は加速度的に衰退したね。
分かってねえわ、日本を支えてたのは無口だったり頑固だったり空気読めねえかったりだが、やることはキッチリやる連中が屋台骨を支えてくれてたからだぜ。
口だけ詐欺師みたいな連中は結局口だけで何にも生まないんだよ。 >>738
ニコンに就職する奴の気持ちは俺には分かる。
きっと愛があるんだろう。 >>744
日立の神田本社も１０年くらいじゃなかったかな >>697
不動産屋のブランド戦略で
九州とか関東近辺の土地勘がない人には人気あるみたいだな >>666
SIerってところがこの国の終わりを現してるな
控えめに言って生産性が低すぎる >>736
停電で突然消灯するとパニックになりかねない所に使うんですよ
風呂場とかね トヨタはヨーロッパで売れてないからな
アメリカが日本車に関税をかけてきたら、かなりのダメージをくらいそう いい一眼レフや、いい複合機を開発したとしても、
市場そのものが細ってるから売れない
本当の意味で企業改革（事業再編）やらないと生き延びられないのが、
東芝、NEC、富士通、リコー、ニコン、ゼロックスのようなケースだ 737よ、記事をみた記憶あるが、
やはり一部の企業がかなり儲けてるだけなんだろな 日経読んでるがNECなんて久しぶりに名前聞いたわ
そうかもうだめか >>743
古い社員は「買いたいなら並べ」「売ってやった」って意識だったみたいね >>762
トヨタはハイブリッドがヨーロッパで売れてるんじゃ？ >>139
こういう屁理屈の老害が新しい技術の導入を阻害して、我を崇めよと威張り腐る理系村の日常。 >>715
LEDなんて長もちしちゃうから利益率めちゃくちゃ悪いんだよね、確か
ただ事業所単位とかだと国から補助金出たりするから、仕方なくLEDにしますって
需要のためにメーカーも仕方なく作ってるって聞いたことある
本当は海外に丸投げしたいらしいけど >>757
日立本社は今御茶ノ水ソラシティになってるよ ４８６搭載マシンで80万とかしてたよな
ＯＳもソフトもなしで。
Ｎ８８日本語ベーシックがあるだけのヤツ
今考えるとメチャ儲けてたんだろうな 日本の大手電機メーカーの現在の主力商品を答えなさい
パナソニック →
日立 →
東芝 →
ソニー →
NEC →
三菱電機 →
シャープ →
富士通 →
コレを全部答えられる日本人はいないと思う もともと官公庁への営業で持ってた企業なのに
何を勘違いしたかイノベーションとか言い出しておかしくなっただけだろ
98とかも結構米企業の焼き直しだし >>738
富士フィルムは今は化粧品やドラッグ事業に移転してるしね 巨額損失】国の東芝支援はあり得ない…「ゾンビ企業」を保護する日本に海外から批判の声
バロンズ・アジアに寄稿したウィリアム ペセック氏は、粉飾決算、巨額の説明されない損失、不透明な意思決定など、
スキャンダルを出し続けているのに、投資家はなぜ東芝株を持ち続けるのかと問う。BBCも東芝は不正会計を行い、
まずい投資をし、それらの投資の状況についても嘘をついて来たと指摘。また常に解決策探しに失敗しており、その結果が今の惨状だと述べている。
BBCは、本来このような企業は市場から退出すべきだが、世界で18万人以上を雇用する東芝を潰すことは日本の政治家にとっては困難で、
結局日本政府が助けてしまうだろうと述べる。また、シャープ、タカタ、三菱自動車の例を見ても分かるように、
日本では大企業であれば無秩序状態であっても生き残るとし、構造改革であったはずのアベノミクスの第三の矢が機能していないと見ている。
ペセック氏も、そもそもアベノミクスは90%が日銀の金融緩和で、構造改革はせいぜい10%だとし、21世紀型の企業経営を目指して、
イノベーション、効率性、利益によって雇用創出、収入増、デフレ脱却を狙ったはずなのに、すっかり失策と化してしまったと断じる。
http://newsphere.jp/business/20170218-1/ >>772
結局ダブる事業はリストラされ、
会社の規模が小さくなるだけ。 大手電機ってNEC以外みんな復活した感じあるのにな 親の資産食いつぶすニートみたいなものだからな
今の大企業の取締役
ＮＥＣクラスの会社だと今の上層部は仕事じゃなくて出世が得意な奴ばっかり
東芝もそうだけど逃げ切りだな
最高に楽して高給もらった世代になる
うらやましす NECのルータクソだわ
1週間に1度くらい再起動しないと繋がらなくなる
もうアカンな 「何が売れる物なのか？」を考えずに自己満足で物作りを追求すると
売れるときは偶然に売れて大成功するが
売れなくなったら何をして良いのか分からなくなりどうにもならなくなる >>1
携帯事業を手放したのは正しかったかもしれないが、
手放すという判断を下すには早すぎた リストラしても9万人近く残るわけだから、まだまだリストラできるね >>778
重電３社
日立（エネルギー鉄道ITインフラ）三菱電気（FAエレベーター）東芝（原発メモリ）
弱電３社
ソニー（金融ゲームCMOS）パナソニック（車載住宅太陽光）鴻海シャープ（液晶プラズマクラスター）
通信２社
富士通（B2Bソリューション事業）NEC（B2Bソリューション事業）
ちょー簡単に分類するとこうだな
東京大学経済学部でも１０人に１人くらいしか答えられないと思うw
B2Bの底割れ始めたんで富士通とNECやばいわけ
経営統合も含めて生き残れるのは電機８社ではせいぜい４、５ グローバル化に乗り遅れたんだろな
国内だけで食ってきた企業だから >>759
インドって、ブラックホールみたいに複雑かつまだ謎が多いみたいよ
総人口数も把握していないとか？
成長が順調に続くとは言えないかな
中国も農民戸籍とかあるんだよね
都市部に勝手に移住して住めないとかいろいろ 俺もbigとかロトが当たれば
真っ先に早期退職するわ >>784
ネオパン捨てた富士にフイルムを作る資格は無い。
トライXを未だに作り続けるKodakを見習ってほしい。
そのKodakにも言いたいことは沢山あるが。 もう家電なんて流行らないからな
介護事業でもやるしかないだろ >>755
口先だけの連中はいざ任されると青くなって逃げ回るだけなのにね >>73
逆効果なことを平気で口にする
テレビの受け売りしかできないＢ層。
内需を増やして守った方が経済も成長するし
企業も稼げるに決まってんじゃんかドバカが。 >>755
マネーの虎で家具職人が緊張で社長達の前で何も喋れなくなったけど
社長の一人が「職人はこれくらいで丁度いい」みたいに言ってたな 90年代、旧帝国立の理系がこぞって就職したシャープ、NEC、東芝、みんなこんなに落ちぶれるとは思ってなかったな。
どこも労組が強くなりすぎたせいなのか？
ソニー、日立、三菱電機、パナソニック、富士通もパッとせんな。
みんな外国企業に負けている。 人材が大事なのにいつまで新卒一括採用してはローテで地方にとばすんやろな
今の時代は浅く広くじゃ意味ないんだよなぁ
総合職制度なんてやめろや
本当に人事部って自分語りポエムするけど無能多いな 言われてみるとNECって何が強いんだろうなあ
PC98しか思いつかない >>796
ああ、儲けてるじゃなく主力か
東芝の原子力なんて大負債だろうに ＰＣエンジンも一時時代をリードしたのに簡単に流れを手放したからな
トップのの無能は子会社に至るまで伝統的お家芸なんだろう ソニーが好調なのは金融事業が成功したからだ
「電機８社でがっつり生命・損保・銀行やってるのはソニーだけ」
ここテストに出るぞ
CMOSイメージセンサは切らなくてよかったな（すべて熊本県で生産…地震から復活）
ゲーム事業は売り切り型のボーナスステージ（需要を満たしたら鈍化）
半導体やゲーム事業はドル箱だが、安定した収益を支えてるのはソニー生命ソニー損保だ 強みの武器を売っぱらっていって丸腰の雑魚になったな >>63
うちでもやってるけど
儲からないって言ってた >>796
パナの主力は電池じゃないのか？
富士通は金融系ITでシェアあるぞ 20代でローンで家建てちゃったAくん元気かな…
大手だからって何が起こるかわからないね >>774
携帯で天下をとったNokiaはスマホで大負けしてマイクロソフトに買収された。
一から出直しでインド東南アジアイスラムといった後発地域で携帯売り、MSが撤退した昨年からスマホ開発に乗り出し完全復活
インドはこれから大きいよ NECなんて所詮ハード屋やな
ソフトが無ければただの箱と言われたのに携帯でも同じ事やっておしまいよ 元々ＰＣ購入層なんてゲーミングＰＣ用で買うやつがほとんどだったしＭＭＯとか完全に廃れた今じゃそこまでハイスペックＰＣじゃなくてもいいしな
そらＰＣなんて売れんわ
ビジネス自体が時代にあってねんだよもう >>778
パナソニック → 松下幸之助
日立 → 地名
東芝 → 子会社
ソニー → 過去の栄光
NEC → PC98の思い出
三菱電機 → 社名
シャープ → 台湾の上司
富士通 → 労働者 年上のいとこが新卒でNEC入って
自分新卒の時、いとこスゲーｗｗｗと思ってたら、そのあと辞めたと聞いて
いとこヤバすｗｗｗと思ってたら独立したと聞いて、あれから１０年以上
いとこ自社ビルもっとる ＿＿＿＿＿
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ノ＼ ＿_ノ _ノ ＼ / | ノ ＼ ﾉ Ｌ_い o o >>622
初めて買ったパソコンや周辺機器で思い出もあるからなぁ。 未だに3兆円近い売上あるのな
日本で売上3兆円もある企業って100も無いんじゃない？ >>747
ということでガンガン加速度的に会社の規模小さくなってるよ
田町にロケットタワーの自社ビル構えてた時は、田町〜三田一帯に
NECの自社ビルとかテナントが無数に点在してて、田町駅前に本社構えてる
森永製菓とタイマン張ってたんだよ…
まさかここまで凋落するとは思わなかった
このまま規模を縮小し続けて、そのうち向河原の本社ビルも敷地ごと売り飛ばして
どっかのビルのテナントに入って、NECという名前は消滅すると思う
でも「日本電気」という元の社名に戻して法人向け事業をひっそりと続ける、みたいな
企業になっていくと思うよ >>798
グローバル化で企業が疲弊し不景気になるだけだったのに
いつまでも学ばないアホ。
いつまでグローバル化を言い続けるつもりなんだか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
