【女性差別】なぜ女性を取締役にしない、最も多い10の言い訳＝英調査 ★2
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http://www.bbc.com/japanese/features-and-analysis-44311618
2018/05/31
ラッセル・ホッテン、BBCニュース・ビジネス記者
女性は取締役会に馴染まない、女性は面倒を避けたがる、女性は「複雑な問題」に対処できない。
英国のFTSE350種総合株価指数を構成する350社の取締役会が、女性を役員に登用しない理由として挙げたものだ。ジェンダー均衡調査で明らかになった、
英政府が後押しするハンプトン・アレクサンダー調査は、ショッキングな結果だと指摘する。政府高官も、こうした言い訳を「情けない」と非難した。
英政府はFTSE350構成企業に対し、2020年までに取締役会の3分の1を確実に女性にするよう求めている。
調査の中間報告では、事態は明らかに改善しているものの、いくつかの企業が遅れをとり、多様性についてリップサービスをしていることが明らかになった。
女性を取締役にしない理由のトップ10
・「女性は取締役会の環境に馴染めないと思う」
・「取締役会の議題はきわめて複雑で、これに参加するだけの資格と深い経験を持った女性は多くない」
・「ほとんどの女性は取締役会での面倒や圧力を求めていない」
・「株主は取締役会の男女構成に興味がない。なのになぜ我々が気にしなくてはならないのか」
・「他の取締役が、女性の登用を望んでいない」
・「『良い』女性はみんなよそに取られてしまった」
・「すでに女性取締役を1人入れたから、それでおしまい。次は別の誰かの番だ」
・「現時点で空席はない。空きがあれば女性の登用も考える」
・「取締役への道は組織の一番下から始まる。この分野には管理職の女性が少ないだけだ」
・「女性を登用したいと思っても私の一存ではできない」
いずれも、調査チームがFTSE350を構成する企業の最高経営責任者（CEO）や取締役から聴取したものだ。
企業責任に取り組む慈善団体、ビジネス・イン・ザ・コミュニティーのアマンダ・マッキンゼーCEOは、「この言い訳を読むと、今が2018年ではなく1918年のように思える」と話した。
「コメディーの脚本のように思えるが、これが真実。今こそこれを一気になんとかできるはずだ」
「進歩を妨げるもの」
FTSE350を構成する企業で男性だけの取締役会を持っているのは、2011年の152社から2017年の10社に減少した。
しかし、この調査を主導した英金融界の実力者、サー・フィリップ・ハンプトンは、2020年の目標にたどり着くにはなお長い道のりがあると指摘する。
「数年前まで、我々はこうした言い訳を日常的に聞いていたが、幸い今ではめっきり少なくなった」
「しかし、温かい応援の言葉を口にしながら、実際に女性を要職に就けるための努力はほとんどしていないか、静かに進歩を妨げているような上司は、良くないという意味で以前と大差ない」
アンドリュー・グリフィス・ビジネス・エネルギー・産業戦略政務次官は、このような「とんでもない」言い訳は、企業がさらに努力する必要があることを示していると話した。
「女性を要職から遠ざけるためにこれほど情けない、人を見下した言い訳が通用するなどと考えている企業があるのは、ショッキングだ」
「英国で最も成功している企業は、多様性のために戦う企業だ」
今回の調査で明らかになった最新の女性取締役の人数は6月27日に発表される。
（英語記事 'All the good women have been snapped up'）
★1のたった時間
2018/06/01(金) 03:47:50.35
前スレ
【女性差別】なぜ女性を取締役にしない、最も多い10の言い訳＝英調査
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1527792470/ 私は差別主義者が嫌いだ
何かにつけて差別だ！差別だ！と身勝手な権利を主張する差別主義者が大嫌いだ 男女差別することなく会社への貢献度で評価してるからだろ 女性側が自発的に圧倒的な能力を指し示す必要があると思う
「女性登用すること」が先行したら何の意味も無い 「何故しない」っていう発想がすでにしてもらう気でいるんだよ
「何故なれない」かを考えられないのが女性脳なんだから仕方ない 賢い㊛は社会において㊛というものがどういう立ち位置か分かってるからな
そもそも管理職やら社長やらを目指さない㊛が多い 女は自分の好き嫌いで仕事するし、なによりそれを隠さないからな
好き嫌いあるのは仕方ないけどせめて隠す努力をしろといいたい 脳の構造的に感情を切り離し、理論的に物事を考えることができないから。
（全員とはいわないが、統計的に多い）これが問題。 お喋り好きだし感情的だし情報が漏れたりボロ出したり騙されたりしやすいから 本当に申し訳ないと思うけど。
取締役の綺麗な女性……
なんかAVでいいの作れそう。 >>1
女性が多数を管理するというのはほぼ不可能に近い
頭が生物としてそういう本能的構造になってるから
管理職にするなら部下に複数の優秀な男性を配置しないとどうにもならないよ >>21
責任ある役職にはつきたいけど責任はとりたくないんだよな
そもそも能力があるなら自然と役職は与えられるし、なんなら自分で起業する
能力ないのに女だから評価されないとか騒ぐアホが女性差別を生む 女が男にやらせてるだけなんだと、
いったい、いつになったら気付くのかねｗ
ちなみに俺は男。最近↑気づいたわ。 最近だと
鈴木砂羽が劇団トラブルを起こしたが女性組織の典型的なダメさ加減に笑った。
こういう組織をいくつも見てきた。 自分の感情一つでメチャクチャするから、役員や社長・上司などには向いていない。 Q.野田聖子が総理大臣になったらやりそうな事を一つ述べよ 役員の中で1人だけなら恐らく問題はない
2人いると敵対して仕事にならない
3人いると2人が組んで1人をイビり始めて仕事にならない
4人いると3人が組んで1人をイビり始めて仕事にならない
5人いると4人が（ry >>28
これ日本の支配構造とにていて
権威付け(天皇、卑弥呼)は女性でもできるが
権力というか実務としては絶体男性じゃなきゃ
できない。 うちの会社は代表が女。だけど取締役などの役員は全員男。
結果論と言うしかないのでは。結果論。それ以上でもそれ以下でもないやつ。 女性は実力よりも上司から好かれて引き上げてもらうタイプが多いから
取締役になったら好き嫌いで仕事しそう
っていうかそういう女性上司しか見たことが無い 長い人類の歴史の中で、何かの集団の中で女性がトップだった事ってそれほど多くないよね。
民主主義とか人権だとかが今より遥かに弱かった時代って、純粋なる能力主義だろ？
差別が強烈だったとは思うが、その集団がこいつに任せた方が生き残る可能性が高いと思えば
それが覆されてたと思うんだよ。
にもかかわらず、現実は女性のトップが少なかったってのは、やはり向いてない人の割合が圧倒的に多いからなんじゃないだろうか。
こういう議論も今の時代だと差別になるのかな。 女の人は比較的自分に甘い奴が多すぎるのと、
その影響の延長線上で指数的に経営センスが決まってしまうことと
競争原理におけるで適性判定により候補人数が激減する事、
結婚したら会社をやめてしまう人が多いこと。
これらを考えるとほぼ適性数は0と云うのが理論値になってしまう。
これを現実無視して女性登用とか、
お前が自腹切ってお前の会社でやれよとしか言い様がない話をぶちあげて
行政巻き込んで無駄話とか、
国民なめてるとしか言えないレベル。 >>7
役職をもった女を……
辻元
蓮舫
山尾
見ろ！！ スーパーの通路でまともにすれ違う事が出来るようになったら考える >>1 ・「取締役会の議題はきわめて複雑で、これに参加するだけの資格と深い経験を持った女性は多くない」
これが正当な理由にならないなら、
女性を子供に置き換えて子供を重役に選べよ、ＢＢＣはじめマスゴミは。
マスゴミは自分たちの記事に矛盾を感じないのか？ 感情の起伏が激しく善悪よりも仲間かどうかで判断し隙あらばマウンティング合戦し始めるから >>24
エゲレスだとサッチャーという「内閣でただ一人の男」がいたね
開戦か非戦かを冷静に判断、勝利のためにアメリカとフランスに無茶難題要求して
英国面をフルに出して勝利を得た
組織のトップにはそういう人が必要だか
男でもあまりいなくて、女なら尚更
大学のサークルでも女が部長だとガタガタになりやすいね ここで皆さんが指摘しているような事を
40年前に痛烈に書いている本があります。
とっても面白いので是非おすすめ
=========
日本亭主図鑑 (新潮文庫 い 14-5)
作者: 井上ひさし
出版社/メーカー: 新潮社
発売日: 1978/11 >>30
結局それだなぁ
オーナーが女ならいくらでも女優遇できるだろうし
でも多分、女がトップでも男を重用しそうなのが… >>42
女性は「自分の損得」でしか動けないからな
女性の場合「B君は優秀だが、自分には不都合だけどA君には都合がいい。」ってなると遠慮なくB君切るから 単純に女性にとっても男性に任せた方が合理的という判断。
女性の役割を伸長した方が女性にとり合理的人生が送れる。
子どもの教育の決定権を握っているのは大方女性だし、取締役が有利など所詮一面的価値判断すぎる。
だからフエミニズムを追及すれば結局保守主義に回帰する。
男性と女性が別個という発想がもう誤りだし、甚だ時代遅れ。
男性の力を削いで社会にあぶれさせても、ニートになるだけだから女性にはよけいにマイナスになる。 単純に女性にとっても男性に任せた方が合理的という判断。
女性の役割を伸長した方が女性にとり合理的人生が送れる。
子どもの教育の決定権を握っているのは大方女性だし、取締役が有利など所詮一面的価値判断すぎる。
だからフェミニズムを追及すれば結局保守主義に回帰する。
男性と女性が別個という発想がもう誤りだし、甚だ時代遅れ。
男性の力を削いで社会にあぶれさせても、ニートになるだけだから女性にはよけいにマイナスになる。 ちなみにIT業界に優秀な女が極端に少ないのと通ずるところがあったりする？ 女性は〜という奴多いけど、一概に言えないんだよね
組織のトップに立つ適正試験をやったとすると
合格点に達するのは圧倒的に男が多い
逆に「絶対に上にしちゃいけない」最低点も男が占めると思う 女は感情で喋る生き物だという認識が拭えない
たとえ一個人が論理的で生産的な話ができたとしても一言でも「オンナガー」と言いだせば裁判まで考えなければならないので面倒 プレイヤーとしては優秀だと思う。
目的遂行の意思と能力は買う。
マネージャーと企画立案となると悉くダメだ。
経験とかじゃなくて、どんなに経験積ませてもおのずと
限界がある。 >>60
優秀な女は多職種の秘書とか事務長に流れるからね 周りを見ていると理性的でない人が多いから男が上の方がまだいいよ
なんでああなってしまうんだろうね >>60
まず女は数学が出来ない。
工学博士とか、数理学者に女はほとんどいない。 >>64
男は実力不足によるミス
女は感情の暴走によるミス
実力不足なら上司の責任のウェイトが大きくなるから緩いだけ >>67
感情の生き物だからってのは否定出来ないと思う。 ホテル業界にはアパと東横に女帝がいるけどねｗ
まああの人達はどこの会社でも重役になれそうだがｗ 弊社の取締役は株主総会で選任されると決まっています
女性の取締役いないことに何か理由が必要なのですか？ >>73
まぁ0では無いだろう。
実際仕事してても、すげぇなぁって女性には出会うしな。 カサノバめちゃ優秀だよな
ジャップオスにはできない芸当 脳がちがうもん。将棋とかの頭脳ゲームでも差があるのだから。無理せず得意なことやったほうがいい。 今社員の女性の中で適した能力を持った人が、たまたま居ないだけ。じゃダメか？ >>70
新潟県知事や財務省の事務次官の辞任が当人が感情を
コントロールできなかった事を忘れるとは
それが男に甘いって事 >>75
０ではないよ
「女性だから」「女は感情」と断言する男は、管理職になる素質がないんだろうね
まあそういう傾向はあるが
男は男で過信して失敗する傾向がある（俺） うちの会社はダイバーシティ(笑)とか言って無理矢理女性管理職を増やしだしたが結局は使えない奴ばかり
要は相対的に女は男に比べて能力が低いから取締役に出来ない訳で
それを認めないのが田島みたいなフェミニストなんだよね >株主は取締役会の男女構成に興味がない
>なのになぜ我々が気にしなくてはならないのか
これに対する反論は何があるだろう。
「世論は取締役会の男女構成に興味があるだろ」とか？ >>84
株主のある一定割合を女性にしなければならない（キリッ） 男に比べて対象となりうる人数が絶対的に少ないから人材不足。
現在の男社会で上の方の地位に上がってきた女性は、男に取り入る
能力のみが高かったりするのでいざ実務を担当させると問題が多い。
現状が男社会である事から来る悪循環。 >>85
十分感情的だな
でも必ず無かった事か擁護されてるだけ >>86
酒豪の男みたいな女だった。
マジで有能過ぎて周囲の男どもはドン引き。
ITの大企業です >>89
取り入られてる男が無能馬鹿なだけじゃね？ 日本の場合は中小零細で２代目女性社長が増えまくってるけどな 単純に実力で決めてたら女が圧倒的に少なかっただけ
これを頑として認めようとしない女が論理的な理由を述べた事がない 女って仕事よりプライベート優先することが多い。
勝手なことしたら他人に迷惑がかかることがわかってない。
やりたいことやって、地位よこせってなぞ。
もちろん、俺が関わった女に関してだけど。
プライベートより仕事優先するなら、会社の方から仕事なり、権限なりお願いされるんじゃない？
結果だけ要求しないで、その経過部分を要求して欲しい。 女性を取締役しなければならないとか言ったらそっちの方が差別だよ 女性の課長部長が増えれば自然と役員も女性が増えるだろ
女性の中間管理職が居ないのに取締役だけ女性入れろと言われても
無理に決まってる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
