【平成のサグラダファミリア】みずほＦＧ、背水のシステム移行 「３度目」許されない･･･過去に２度の大規模システム障害
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）は９日から、銀行業務をつかさどる基幹システムを新型に移す作業を始める。作業は１年がかりで、週末に現金自動出入機（ＡＴＭ）が一時使えなくなるなどの影響が利用者にも出る。過去に２度の大規模なシステム障害を起こし、「３度目」は許されないだけに、作業の現場は緊迫している。
移行するのは、預金や振り込み、融資、為替といった銀行の生命線となる業務を担う「勘定系システム」だ。大手行どうしの統合で誕生したみずほＦＧでは、傘下のみずほ銀行とみずほ信託銀行に三つのシステムが併存してきた。これを新システムに統合、一本化する。
移行作業は、古いシステムに入った顧客情報や入出金履歴などのあらゆるデータを、新システムに移す。データ量が膨大なため、来年度上期までに９回、週末を使って移す。
初回は９日夜～１１日朝だ＝表。１１日から新システムが稼働を始める。
移行作業中は「システムの安全・安定性を重視する」（みずほＦＧ）ため、みずほ銀の全ＡＴＭが休止。他の金融機関やコンビニなどのＡＴＭでもみずほのキャッシュカードを使った取引ができなくなる。インターネットバンキングも停止する。
朝日新聞社
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180608-00000063-asahi-bus_all
http://amd.c.yimg.jp/amd/20180608-00000063-asahi-000-4-view.jpg >>124
いとこの旦那さんがそこでシステム移行の仕事に携わってたけど精神を病んで辞めてしまった
社会復帰するまでに10年以上前にかかったな サグラダファミリアじゃなくて、柳京ホテルなんだよな。 >>23
三井住友銀行はそこらへんのプライド捨てて統合したんだっけ？ 各銀行の取締役のクソみたいなメンツのせいで幾ら失ったんだ？ 他の銀行だけど三次受けの２、３年目の新人が開発してるのが現実だからどこも品質は悪いだろうなあ >>183
こんな創造性も裁量の欠片もないようなマイグレーションに優秀な社員差し出す会社あったら教えてくれ 1度目から許されない
2度目も許されない
3度目ともなれば「またみずほか」になるからかえって許される
4度目からは恒例行事になる >>174
JALのでかいシステムダウンってあったっけ？
ANAなら知ってる いわゆる『トマソン』が多数散りばめられたシステムってことなのかね。
で、長年下請けをしてる会社は
『何でこの処理が必要なのか、わからないんです』
とは口が避けても言えないもんだから、いろいろ不思議な言い訳で屋上屋を重ね、
複雑怪奇な仕様書ができあがっていくとか？ >>189
何で実態に則した仕様書が出来上がると思ったんだ？ >>1
本家本元サグラダファミリアも平成時代の代物ですが？ >>79
ほかのメガバンも5回くらいは止めてたよ。
みずほは大杉だがなw >>112
空港まで便利になるよ、という触れ込みで山手線とモノレールを直通させるようなもん >>182
通帳のフォントが第一勧銀のときとかわむてないもん これで、口座引き落とし不能になったら、金融事故で異動が付くぜ
不渡り出して、ブラックリスト載ったらどうしてくれんの どこの支店が1番の支店番号にするかとか
そんなレベルで揉めまくって
前回のシステム切り替えに失敗したって聞いたけど
国にメチャメチャ怒られてたよな >>203
採りたて困難なところに貸したり利益供与した一風変わった銀行 >>102
みずほ証券の前身は日興證券(マネックス証券、シティグループ証券、SMBC日興証券の前身でもある)を引き継いだ興銀証券だから、創業は1918年で歴史が古いよ >>204
さすがに無いだろ、支店コードが変わるなんて今回アナウンスないし
旧第一勧銀の銀行コード0001をみずほ銀行は使うんだから
旧第一勧銀配下の支店の支店コードを変更するのはリスク高すぎ >>139
これな。システム会社が全て作ってくれると考えてるやつの如何に多いことか。
発注する側が、しっかり何を作るかが定義できなければ始まらない。
寿司屋に行って「寿司ください」と頼むバカがいないのと一緒。 >>162
ＧＷは何かあったときの要員確保が難しいからだよ。 >>211
寿司屋おまかせで握ってくれるところもあるから
その例えはおかしい >>204
支店コード変えるとか、全銀システムに影響でかすぎだから当然許されない。 >>216
客「寿司、おまかせで」
寿司屋「はい、どうぞ」
客「そんな寿司は食べたくない」
寿司屋「え？」
これの繰り返し。 >>217
合併するときって、
支店番号ってダブらないの？ >>215
中国人に仕事を取られる日本のITドカタは相当の役立たずってこと >>220
ITﾄﾞｶﾀで最近アジア系の人をよく見るけど、
名刺貰ったら工学の博士号持ってるとか
そういう人ばかり。日本語も流暢に話すし、知識も豊富
このクラスの人がこういう仕事で日本にどんどん来る
そら日本人は敵わないよな インターネット家庭普及前からCOBOLは無くなると言われているけど、
まさか、みずほ銀行のシステムでは使っているのか？
もうなくなっているよな >>15
あそこの案件では一ヶ月講習受けたとか、ベテランの域だから問題ない。 無くなってないんじゃない？データ保管庫みたいには生き残ってるはず
誰も中身がわかんないから、危なくて不可侵 >>219
自分も気になるわそれ。
例えば、みずほの神田支店と三菱の大阪為替集中支店は同じ108だし。 「平成のサグラダ・ファミリア」って、ロマンチックなタイトルで良いねぇ
見果てぬ夢ってな感じ >>230
あっちはもう10年もたたずに完成しそうって話では。
たしか観光客が増えて資金確保のめどが立ったとかで。 >>222
COBOLどころかPL/Ⅰかも知れんぞ。 みんな魂削って作ってんだろうなw
俺もシステム屋だけどこのプロジェクトに入れられなくて良かったww よく判らんのだが、こう言うのって
どれか一つに合わせるんじゃ駄目なん？ 中牧正太@海豚シャツ
@shota_nakamaki
フォローする @shota_nakamakiをフォローします
その他
みずほ銀行。相続人21人いる案件で、指定の書式渡されて、10ヶ月かけて全員の実印集めて持ってったら、書式が変わったから新しい書式で出してくださいとさらっと言われたことは忘れない。たぶん人を人だと思ってない。 >>234
お偉いさんどうしのくだらない主導権争いがあるから、どれか一つに合わせるのは無理。
技術的に合理的かどうかなんて、銀行のお偉いさんたちは気にしない。 >>234
いらないシステムの人員はリストラ対象だな
通るかよそんなはなしが >>206
そうか？みずほインベスターズ（元勧角）その他諸々
加わった寄せ集めのイメージだな。 大規模刷新する時でも、客の言い分は「今まで通りで！」
そしてリリースされて、「そんなつもりじゃなかった」と後付けで文句を言う >>238 通るだろう 株主が訴えるレベルだろそんな非合理的なのは そろそろ完成させないと、昔の技術者が居なくなったらどうにもならん気がするな サクッと大トラブルで取引不能になって不渡り量産して欲しい >>248
完成したのに、
元号データ (使われないけど３行のうち１つが強硬に残した) が悪さをして、
新元号になったとたん、システムどかーん。 やっぱみずほって大手取引先に色々あって隠し度扉いっぱいで
大変だったのかなぁ？ｗ >>139
わかる
わかるぞ
そして開発する側もその業界の人じゃないから業務の基本的なところ（業界の単語とかのレベルから業界の人が当然とおもってる常識）知らない
もうちょっとその業界の人が開発加わってくれるとだいぶ楽になる ただでさえ吸収合併繰り返してきた業界で最後の3社がバラバラだろ？スゲーこえー いまだに出身銀行ごとの派閥があって、
お掃除業者さんとか食堂まで分かれてるんだっけ? 全部で20万人月の工数がかかり、これはクフ王のピラミッド建設と同等の工数らしい >>256
あの人とあの人は机は物理的に隣だけど、
ネットワークは あの人はこっちの島のほうに。もう１人はこっちの島に。あ、あの島、別ネットワークの人が３人いるから気を付けてね！ >>119
むしろ喜ばしい。
下請け、孫請けで身体か精神壊した技術者のことを考えれば、さっさと別の職種へ行った方が安定する。
不定期に技術者が足りないとか言われても、もう知ったこっちゃない >>222
COBOLは何だかんだいってご健在だよ 三菱UFJは統合時にシステムを一つに絞って乗り切れたんだよね？
先を見た判断を断行出来なかった、みずほ旧経営陣の責任が全てだろ M行とU行じゃ、流石にパワーバランスが違うからなあ。
みずほって3行とも力は同じくらいだっけ？ >>114
そう思うじゃろ？
ひどいエンジニアは仕事を産むんじゃよー >>206
ジェイコム問題でやらかしたのってみずほ証券だったよな？ >>79
統合が終わってもバグとりのために毎週日曜日はATM停止とか始めるかもな
まさに先祖がえり >>86
レトロウイルスみたいだな
ある日突然発動しだす ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
