>>883

200 名無しさん＠１周年 2018/08/10(金) 22:34:30.35 ID:T7jOjX9t0
俺、メガバンのＳＥやってるけど、
銀行内には数百のシステムが相互に連携しながら動いてて、
それらの多くは時刻をトリガーにして日中帯、夜間帯など切り替わって動いてる。
「サマータイム対応やるぞ」ってなったら、まず数百のシステムそれぞれで影響調査を行い、
具体的にどのプログラムを修正して、バッチスケジュールはどう直して、海外とか時刻変更できない外部接続差異があれば、相手会社の担当と打ち合わせして解決策を検討して、
全体のスケジュールを策定、担当のシステムベンダーに見積させて開発を発注、
そして数百のシステムでのプログラム開発と単体・結合テストを実施、
そこまで終わったら行内の数百のシステムを連携させた総合テストを実施。
これは連休などを活用して休日出勤数百人を動員して実施、そこまでやって品質を確保。
そしてサマータイム直前の土日には数百のシステムでサマータイム対応のシステムリリースと稼働確認を実施。

ここまでやらんといかんのよ。システム投資額は安くても数十億、おそらくは数百億円になると思う。
ここまで投資しておきながら、この投資はこの銀行にとって何一つ競争力の強化には繋がらないのだよ。
それでいてシステム障害でも出そうものなら、金融庁に報告が行って立ち入り調査されて処分される。