【ビジネス】IT音痴で負け組へ 日本に残された時間は７年 AI駆使する中韓勢 経営者はシステム刷新の決断を ★３
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経済産業省は今秋、先進ITを使ってビジネスモデルを変革する「デジタルトランスフォーメーション（DX）」を産業界に促す報告書を公表した（報告書の全文はこちら）。日本企業は7年以内に既存システムを一新しないと、人工知能（AI）やビッグデータ解析、IoT技術を駆使する海外企業に対して、競争力を失うと警告する。報告書を取りまとめた研究会の事務局を務める経産省・情報技術利用促進課の中野剛志課長に真意を聞いた。
−−報告書からは産業界のデジタルトランスフォーメーション（DX）が遅々として進まないことへの危機感がにじみ出ています。
中野剛志氏（以下、中野）：このままでは7年後の2025年に、運用を始めてから21年以上が経つ基幹システムの割合が6割に上昇します。現時点ではその比率は2割です。システムの老朽化に伴い、保守・維持コストは膨らみます。現在でも一般的に保守・維持コストは企業のIT関連予算の8割を占め、新たな価値を創造するためのIT予算は残る2割にすぎません。増大する一方の保守・維持コストは「技術的負債」と呼ばれます。
その割合は今後9割以上となり、企業の価値創造がますます難しくなります。IT人材の不足も深刻化します。25年の不足人数は43万人と、現在の17万人から拡大する見込みです。
にっちもさっちも行かない崖っぷちを「2025年の崖」と呼ぶことにしました。この時点までにシステムを一新して、DXを完了していなければ、崖を転げ落ちるようにデジタル時代の競争で敗者となる恐れがあります。
−−何が企業によるシステムの刷新を妨げているのでしょうか。
中野：日本企業の基幹システムの多くは1970〜80年代に稼働しました。当時は景気がよく、世界に先駆けて先進的なシステムの導入が進みました。
ところがシステムの更新時期を迎えた90年代以降は景気後退の時期と重なり、多くの企業はそのまま老朽化したシステムを使い続けました。現場からの新たな要求に対しては、システムのカスタマイズを重ねるという小手先の対応を取りました。このため現在、多くの基幹システムは増築に増築を重ね迷路のような熱海の旅館のごとく、複雑に入り組んでいます。
中野：機能に変更を加えることを前提とした「マイクロサービス」や「疎結合」などの仕組みを取り入れた最新システムに比べて、需要に合わせて柔軟に拡張するのが困難です。
またAIやビッグデータ解析に必要な情報をシステムから取り出すのも難しい。IT関連のセミナーで感化された経営者からAIやビッグデータ解析の活用を指示されたシステム担当者が、「5年間で合計300億円を投じて、システムを一新する必要があります」などと報告すると「そんな後ろ向きのことを聞いているのではない」と怒られたという、笑えない逸話も漏れ聞こえてきます。
システムの老朽化による弊害を、経営者がなかなか実感できないのも問題です。自覚症状のほとんどない膵臓がんと同じですね。気づいたときには手遅れになりかねません。
−−経営者にはどのような心構えが必要ですか。
中野：基幹システムの刷新には数年の歳月と、数百億円の費用がかかることが珍しくありません。その上、システムの開発に失敗するリスクもあります。新システムを導入した成果が出るころに自分は退任していることもあり得るでしょう。経営者としての任期中は、刷新コストが負担になるだけです。
それでも経営者は腹をくくる必要があります。手をこまぬいていれば「技術的負債」が膨れ上がります。それだけではありません。中国の新興企業は創業当初からAIなどに対応した最新システムを導入しています。韓国企業の多くも、既に新たなシステムを導入しています。中韓勢に対抗するためにも、システムを新しくする必要があります。
−−日本でシステム刷新に成功した事例はあるのでしょうか。
中野：代表例が日本航空です。7年の歳月と800億円を投じて昨年、航空券の予約・発行などを担う基幹システムを50年ぶりに刷新しました。そのおかげでAIによる正確な需要予測が可能となり、高い搭乗率を達成していると聞きます。
半世紀ぶりのシステム更新のきっかけは経営破綻でした。会社更生を進める過程で、裁判所からシステムの刷新を求められたのです。そこまでのショック療法でないと、なかなかDXを断行できないのが実情なのでしょう。
※続きはソースでご覧ください。
https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/15/238739/111400309/?ST=smart
★１が立った日時：2018/11/15(木) 01:38:02.38
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1542246667/ >>98
バカ返しされてるぞw
ひねり出して応戦しろw >>8
全く同意ですね。人手不足というなら氷河期を中途採用すればいいだろ。 >>99
ほんとバカだな
自己学習の基本にあるのはあくまでもインプットした「常識」なわけ
日本なら日本の常識、アメリカならアメリカの常識をだれかが設定すんのよ
それを会社の専門技術に置き換えてみ？
それを知ってるのは自社のトップレベルの人間なわけ
その人材がＡＩに１から１００まで教えるんだよ >>99
良い例がというより、アルファ碁が人間のプロに勝利した2012からAI AIと猫も杓子も AI様様になった、それまではグーグル内でも懐疑的だった
まだ6年しか経ってない
日本企業の意思決定の遅さ考えればこんなもんでしょ >>99
お前がわかってないのか？
どっちなんだよ応戦しろ
このままだとお前の負け 強いAIと弱いAIを区別しないと話ごちゃごちゃ
強いAIは未だにどこにもないから弱いAIでどうしていくかの話だぞ よくわからんがグーグルマップのナビを信用してたら車が離合できないくらいの細い道案内されるみたいな感じ？ >>105
ＡＩが強いのはチェスや将棋みたいな勝ち筋のあるゲームだけだよ
ミスをしないことが勝ちに直結するから「記憶が記録」である機械のほうが強い
その将棋にしたって棋譜のない新手の勝負になったらただの確率計算機になる 安部ちゃんが、異次元の金融緩和やその円安誘導政策で、
企業を甘やかすからだろう。
それで、低金利になって、本来市場から撤退すべき『ゾンビ企業』まで生き残ってしまっているから。
円安によって、日本の労働者を中国や東南アジアなど新興国の労働者並みに切り下げて来て、
『企業はその安価な労働力を使える』ので。
本来なら、市場から撤退したり経営悪化した個別の企業(の経営者)は、
『自分の責任でもって労働者をリストラ』したり、
『自助努力で企業が成長するための政策や戦略の見直しや策定』をせざるを得ないが、
安部自公政権が、異次元の金融緩和やその円安誘導政策により、
企業(の経営者)を甘やかしてしまっている。
そのため、日本の企業の多くは内部留保をたくさん抱えるが、
成長分野に投資していないので、
日本の企業や産業には、将来性が無い事態になっている。
＊だから、こうなっているのではないかと。 >>27
あんな馬鹿が勝ち組になる社会が間違ってると思わないのか？ 桜田 サイバーセキュリティ大臣の答弁
パソコンなんか打ったことない キリッ >>4
農林水産大臣は、水田あったら米作れるのか？
国交相は、運転免許持ってんの？
経産相は、基本情報ぐらい持ってるの？
法務相は、宅建ぐらい持ってるの？ >>84
お前バカっぽいな。スマホで仕事してるのかよw コードが暗号にしか見えないんだろうな。 >>112
安部自公政権の異次元の金融緩和やその『円安誘導政策』は、
日本の企業(の経営者)を甘やかせて、日本の企業や産業から将来性を奪う反面、
円安により、輸入価格の上昇によるコストアップ・インフレを起こして、
企業の負担増、経済を悪化させ、人件費や賃金を抑制させている。
また一般家計の負担を大きくしてしまっている。
＊それで、日本の実質賃金や購買力は低下している。
＊日本は昔から内需が分厚い『内需国』なのに、
アベノミクスは、
実質賃金や購買力を低下させて、消費や内需を冷やしている。 AIってスピルブーグの映画昔見たけどな
海外はもうあんな感じなんか？
だとしたら日本負けてるね >>104
おまえ何も知らないんだろうけど
AIは人間が教えるんじゃなくて
データを元に自己学習するんだよｗ
つまりクラウドを持っているGoogleやAmazonは
顧客データを元にAIが勝手に学習してくれて
人間が何をすればよいかをリコメンドしてくれる
例えばおまえの食生活のデータから
AIはおまえに、何の栄養素が足りないか
このままだと将来どんな病気になるかを教えてくれるわけだよ
だから、医者やドラッグストアなんかは
これからはAIとアマゾンに淘汰される対象なわけだ >>116
逆に聞くけど船に一度も乗ったことのないやつが
日本からアメリカまで船頭を務められると思うか？ このスレみてもわかるけど
日本人のIT知識や技能は20年前でストップしているｗ
こりゃ中国やアメリカに周回遅れになるのも当然ｗ >>121
それ、3年前の知識ですよ。。
古くてドヤれる知識じゃないです。。 >>125
えっ？
アマゾンはいつから薬を売れるようになったの？
今年、アメリカで発表したばかりでまだ始めてませんよｗ
いかにも頭の中が妄想でいっぱいの５ちゃんねるですねｗ 蓮舫（←国籍不明）「2位じゃ駄目なんですか？仕分けまーす」
今の蓮舫「日本の技術力下げましたスポンサー様！メシウマ！」 いつまでも年功序列の使えない老害をのさばらせとくなよｗｗｗｗｗ >>109
端的に言うと、AIはあくまでもコンピュータの延長線上にある技術で、
AIに得意なことは人間は太刀打ち出来ないが、
AIが人間より不得意だったり、人間には出来るがAIには難しい出来ないことも
たくさんある。
＊だから、AIが得意なことは、ドンドンとAIに置き換わって行き、
それに従事していた人たちの雇用を奪って行くだろうが
(それはそれで大きな問題だろうけど。
なぜなら、トランプが、大統領選挙の時に、「アメリカ国民の雇用を奪ったのは、移民だ。」と盛んに主張したので、
調べてみたら、移民の影響がほとんど無くて、
真犯人が、ITだったから。アマゾンやグーグル、アップルやマイクロソフトなどの)、
「AIが不得意だったり
AIには出来ないが人間には出来る、人間にしか出来ないことをしないと、
そうなっちゃうよ。」
と言うこと。
＊「AIでも出来ることしか人間が出来ないと、人間はAIに雇用を奪われるよ。負けちゃうよ。」
と言うこと。 it業界から某準公務員みたいな会社にはいったけど、ローテクすぎてビビったわ。
未だにFAXかよ。 >>127
蓮舫（←国籍不明）「2位じゃ駄目なんですか？仕分けまーす」
>
それは意味合いが違っていて、
蓮舫さんが言っていたのは、
そういうことで、相手に1位の理由を説明するように促していたから。 いやあAI技術者って日本でも結構増えてると思うよ。
ゲーム業界とか。
英語できるから日本で仕事しないだけだろ >>126
煽りも古典的ですよ。。
薬はもう販売されてます。。
素直に知りませんでしたごめんなさいしなさい。。 >>109
もう一言くわえると、
「AIに出来ることしか出来ない人間になったら、アカンで。」
ということ。 >>135
５ちゃんねるだからといって、ウソ付いてマウントしようとしても無理ですよｗ
おまえが無知なのはわかっている。
日本では、医師による処方箋が必要な処方薬は、ネット販売が認められていない。
だから、おまえが信じているのは大衆薬でしかない。
一方で、アメリカでは今年、処方薬のインターネット販売を手掛ける
ピルパック（ニューハンプシャー州）を買収すると発表した。
ピルパックは薬剤師の創業者が13年に設立した新興企業。
ハワイを除く全米で処方薬やビタミン剤の宅配サービスを手掛ける。 >>122
操舵手に「アメリカまで安全航行で」って言うだけじゃん >>138
言うだけなの？ｗ
おまえが５ちゃんで口を動かすだけの人生を送っているから
船長もただ言うだけの人だと思ってる？ｗ アマゾンで売ってる薬が処方薬だと思ってる奴がいて笑ったｗ
５ちゃん民はこの程度の連中なのかｗ
高校すらまともに卒業してなさそうｗ ID:9OR+40gJ0 [7/7]が気の毒になってきた… >>141
気の毒はおまえでしょうｗ
素直に市販薬と処方薬の違いも知りませんでしたって
ごめんなさいしなさいｗ >>139
航行なんて現場にやらせればいい
船長に必要なのは
救助要請をキャッチしました、どうしますか？
とかに対する判断と責任
面舵・取舵と言おうが、右・左と言おうが、そんなことは問題では無いのだよ ああプレミアムフライデーの調整ＡＩがやるとかな
５Ｇになればクラウド活用したロボットもでてくるんじゃないか ＞IT音痴で負け組へ 日本に残された時間は７年
大臣はUSBすら知らないらしいな。 >>143
おまえPCも触ったこともないやつが
Windows Updateの勧告が出ています。が、
このセキュリティパッチを当てると不具合が出るという報告が上がっています
どうしますか？って言われて判断できると思うのか？
これで重要なデータ消えて大損害被って、おまえPC使ったこともない素人だろって
突っ込まれた時にどう釈明するのｗ 5chみたいなネット掲示板という90年代の遺物をまだ残ってるのは日本くらいなもんだ
動画サイトだって日本のニコニコは10年遅れてるしな ウダウダ言ってる暇があるならプログラミング勉強すれば勝ち組になれるのにw いっそアナログで突き進んで海外勢のデジタルサービスに
国内産業が乗っ取られるのを防ぐという手もある いまだに、ITって言ってる時点で負け組。
ビジネスや社会生活で必要なのはICT
裏方の技術に詳しくても仕方ない。
しね経済産業省 入社試験や昇格試験に
コンピューター系の問題を入れろ 7年経ったらUSB知ってる大臣出てくるかな
その頃はUSBもうないかな >>16
この世代のジジイたちが日本のプログラマーを
ゴミのように使い潰してきた
実際、自分たちがPCすらまともに使えないので
プログラマーに対するやっかみもあっただろ サイバー対策最高責任者がパソコン使ったことないんだもん
無理だわ ドローン出てきてあっと言う間に規制した時救い用がないなと心底思った 自分の仕事がなくなるからってＩＴを拒否
それが公務員 中国のド田舎の病院でAI使ってレントゲンからガンを発見してるってニュース見た時、もう日本はかなり負けているんじゃないかと思ったわ 日本の経営層のほとんどは「AI入れたらいくら人を減らせるか」しか考えてないからな。
コストカット体質が染みつきすぎ。 ＞IT音痴で負け組へ 日本に残された時間は７年
え！？ まだ時間が残されてるとか思ってるの？ 中野剛志さん、TPP亡国論の人だね。
久しぶりだな。
元気にしてるみたいだね。 サラリーマン役員は任期過ぎた後のことなんかどうでもいいから
任期中に面倒なことや難しいことは絶対にしない・させない
大規模投資など以ての外 >>146
そのために事務次官とかブレーンがいるんだろうが
現場の下っ端が、直接事務次官とかと協議すんのかよ
下っ端は、上の指示に従うだけ
当てろ言われれば当てるし、当てるな言われたら当てない
大企業の社長をイメージしてみろよ
あ、ニートにはムリかw >>1
お前ら全員勘違いしてるがこの記事の主題はシステムを一新するところじゃなくて
DXつまり先端ITを前提として抜本的な業務改革を断行しつつ
ビジネススコープと収支構造の再定義が必要っていう部分だぞ 勤勉な国民により繁栄するが、政治の腐敗と科学技術の遅れにより衰退していく
先の敗戦をなぞるようだ 高齢の経営者にとってみれば
ITと同じでAIという言葉がが何を意味しているのか分からんのだよ
人工知能と言ってみても知能があるわけじゃない
だからビッグデータという言葉も出てくる
そこらへんを簡潔に説明して具体例を出しさないと
PCも使えない、部下任せの爺にはさっぱり分からんって
逆に魔法のアイテムのような印象を与えて
過度に期待させても逆効果だしで ホリエモンが捕まった時はこの国の老害はダメだと心底思った >>19
産まれてから1年聞いてるだけで赤ちゃんはすらすら話すようになるぞ
単におまえが無能だから話せないだけ >>27
馬鹿でもなれるのがニッポンの総理大臣たち >>37
そういうのをシステムと言わない、世界では >>117
お前は仕事中に5chかよw
キリキリ働けよIT奴隷w >>146
あのな、大臣レベルが個別のインシデントレスポンスやると思うのか？ >>96
氷河期世代の私立文系出身よりプログラムかけない負けるゆとり理系出身者がごろごろいるんだけど。 >>168
ビジネススコープの再定義は分かるが、収支構造の再定義って何だよ？
具体的に例でも挙げてみてくれよ。 >>181
てか戦後世代が全員無能なんだよ。完全に教育の失敗。
戦前、戦中世代の作った貯金を食いつぶしてるだけ。
後10数年でその貯金も使い果たして、失われた40年になっても俺は驚かない。 >>182
>>氷河期世代の私立文系
レジャーランドとかいわれたネグレクト環境で持て余した時間を
パソコン趣味に費やしたんだろう データーの解析をソフト任せにしたんじゃスキル上がらん罠 >>182
そういうの理系って言っちゃ駄目でしょｗｗｗまず、理系でコード書けないとか、意識高い系の馬鹿でしかない 昔の2chでは家電や車の時代の名残があったから中国韓国のメーカーなんて鼻くそみたいな扱いだったけど、
タブレットやスマホ、ITの時代になって完全に逆転されたな
中国は分裂するとか言われてた頃が懐かしい
漫画・アニメ・ゲームなんかも日本は裾野が広いから追いつかれる事はない、なんてみんな言ってたのに
中韓にも上手い絵師は沢山居て侵食されまくってるというね ITをハード、ソフト込みで作れる企業ってどこ？
富士通？
ＮＥＣ？
そこの技術力が弱いってことなのかな？ ものつくり大国とかクールジャパンとか
呑気な妄想ばかり広げてきたからなwwww 派遣業と大手SI企業を潰さないと日本は万年負け組ですわ 企業にＩＴを提供できる最強の企業の組み合わせを教えろよ
そういう企業で提携して、日本のいろんな企業にＩＴを提供していけばいいのに >>193
日本は遅れてる〜とか言って国がやろうとすることがＬＩＮＥ（笑）だぞ
相手にするな 大学の研究室と提携して、ＩＴ技術を開発してもいいし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
