【セブンイレブン】時短営業の実験は、時短の「デメリット」を明確にするためにやっている＝新社長が公言★3
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当然ながら、24時間営業の可否について会見では質問が集中。永松氏は、「個店に合わせた柔軟な対応をやる」と述べた。一方、井阪社長は、本部の直営店で深夜閉店の影響を調べる実験中であることを前置きした上で、「深夜営業によって生活基盤を得ているオーナーがいる。拙速に深夜営業をやめて、オーナーの生活やブランドを棄損してはならない」などと、慎重な考えを何度も強調した。
そして極めつけは、新社長である永松氏の発言である。以下に引用しよう。
「私どもが30年くらい前、16時間営業から24時間営業に切り替えた時、2割ほど（店舗の）売り上げが増え、それに従って利益も増えた。オーナーからも『もっと早くやればよかった』との声が出た。午前7時開店だと、午前6時には（開店の）用意をし、閉店時刻が23時なら、閉店作業が（翌日の）午前0時過ぎに終わる。（閉店している）時間中に何もやらなくてもいいわけではない。だが24時間営業なら、オーナーは店の開け閉めをやらなくてもいい。その状況を（自分は）当時目の当たりにしている。（深夜営業の取りやめで）逆のことが起きると（売り上げなどが）かなり厳しくなるというのがある程度読めているので、それを明確にするためにテスト（直営店での実験）をやっている」
なんと、現在の時短営業の実験があくまで、その“デメリット”を明確にすることが目的なのだと、新社長自らはっきり語ってしまったのだ。それも、昨今とは雇用環境がまるで異なる30年ほど前の実感に基づいて。
https://diamond.jp/articles/-/199000?page=2
前スレ
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1554484326/
1が建った時刻：2019/04/05(金) 23:29:21.08 まあ仮説なくして実験は成り立たないよな。
でも、この場合は結論ありきなんでしょ。 これが日本式の調査
調査の動機に合致する結果しか出ないんだよなw デメリットを明確にして個別に対応していくのなんて当たり前じゃん
メリットなんて最初からわかってるからな PDCAに従っての検証は必要だからいいんじゃね。
結果をごまかさなきゃ。 と言っても検証対象が売り上げだけとかって事ないよな？ 独立した店舗と言うなら営業時間くらい好きにさせりゃいいだろ。 ただ単に「本部」が、新たに冷凍冷蔵設備などへの設備投資を渋っている
だけだろ。それが「デメリット」だと。
人件費の上昇とか、フランチャイズのオーナーたちの長時間労働なんか
知ったこっちゃない、と。彼らは「本部」と対等な立場の経営者なんだから、って。 経営環境が変わっているのに、その事実に目を背けメリットだけを前に押し出す
事にもし矛盾を感じないのはおかしい。洗濯機の無かった時代と今を同一視する
位無茶な話し。こんな事を公言する社長は大丈夫なのかい？ 売上の数字の増減だけ見ていて、
それを実際に行う人間というものがまったく見えていない。
いや、人間というものを見る気さえもないようだ。
早晩、天罰が下るであろう。 閉店作業や開店作業がこんなにかかるわけねーじゃん。
嘘つきだ。 深夜利用していた客は日中もふくめて他店へ移る
そんなことは普通に想像できる 24時間営業の経費はオーナーが負担
24時間の売り上げに対して本社がロイヤリティを受けとる
本社にとっては時短はデメリットしかないな セブンは鈴木さんで持ってたんだな
まだその時代に築いた資産があるからこんな悠長な事言ってられるが、
一度傾いたら落ちる所まで落ちそうやな この発言で全体の売上が減っても
ほらみろ一部店舗での時短営業のせいでブランド全体の価値が毀損された！
ってドヤるんだろうか セブン完全に調子に乗りすぎたな
令和はセブンがミニストップ以下になるだろう >>1
> 「深夜営業によって生活基盤を得ているオーナーがいる。
> 拙速に深夜営業をやめて、オーナーの生活や、
> ブランドを棄損してはならない」等と慎重な考えをした。
コレは正しい、拙速な24時間営業の全否定は暴論につながる。
もうコンビニは24時間のサプライ･マネジメントで、
オペレーションが最適化されている。
それでうまく回っているところまで否定するのは如何なものか？
重要なのは個店の市場/経営環境に合ったサービスの提供である。
. そういう話は内部だけにしとけよなあ
外に向かって言っちゃうのを誰も変だと思わない、そういう企業ということをさらけ出してるだけだろうに 社長は夜寝てんだろ
本体も24時間やれよ
儲かるんだろ >>22
いや、コスモス以下になるな
オーナーが本部の横暴に嫌気がさして、これからはボランタリー・チェーンの時代がくる わざわざそれを外部に言って企業イメージを傷つけることに気づかない時点で社長に向いてないだろ セブンイレブン「寝ないで働けば収入は２割増えますよ」 ダイヤモンドはセブン批判してるのかうっかり応援してるのかよくわからん
前回の記事は批判してるのにオーナーボロ儲けの記事だったしな 30年くらい前に増えたのは他所がほとんどやってなくセブン自体も店舗数が少なかったから ＞だが24時間営業なら、オーナーは店の開け閉めをやらなくてもいい。
これがメリットならあらゆる商店が24時間営業してるだろｗ 鈴木会長と世襲の息子はラグジュアリーホテルで鼾かいて寝てるぞ セブンイレブンへの嫌悪感が止まらない
原田時代のマクドナルドのようだ 24時間やめたセブンの周りにファミマやらローソンやらができるわなw >>39
早朝から深夜まで営業してる店なら十分なメリットだろ セイコーマートの賢さが際立つ。
場所に合わせてオープン時間が異なる。
最初からやってたら良かったのにね。 >>42 ＿＿＿＿＿＿
| 確かにな… |
￣￣￣||￣￣￣ 商品の値段はスーパーマーケットの方が安い
コンビニはスーパーより少し高い
コンビニが24時間営業やめたらコンビニに行くメリットがなくなる
コンビニが夜までの営業になったらみんなスーパーに行くようになるだけ >>45
本州撤退したセイコーマートが正しかったと？ >>6
利益だよ(本部の)
それ以外に何があるんだ？
慈善事業じゃないんやから 今のルールは
どんな理由があろうとも自主廃業の場合は1000万とか払うんだろうか？？ それは誰にとってのデメリットを明確化するつもりなのか？
本部のデメリット＝オーナーのメリットならどうする？ 利用者はセブン使わなきゃいいだけ
俺は20年以上セブン使ってない >>51
土地建物を自分で用意すればその限りではないよ 何がクソかって、
セブンふざけんな不買だ！
ってやると真っ先に死ぬのがオーナーだということ カリスマ鈴木敏文を追い出したのは失敗だったか
そういや多額の費用をかけた奇抜なレイアウトも失敗だろあれ
窓際に冷凍リーチインの背を見せるとか、意味わからん
ゴンドラの島を増やして回遊性を高めたつもりが、売り場の流れが分断されて
買い物しずらいという悪循環
鈴木敏文の構築した仕組みを無理に払拭した結果、会社が危なくなったってところか >>45
今牛乳やアイスとかPB商品を北海道ブランドとして本州に卸してるんだよ。
売れない地域からは撤退して正解じゃない？ 目的とした結果に導く事が優先されてる時点でそれ実験とは言わんから なんだかんだ
上手くて早いからセブン使ってる
他のコンビニより味とスピードとかは一段上 >>48
撤退してたんか
まあ本拠地無事ならそれでいいんじゃね オーナー側もローソンとファミマも契約して何処がましとか実験すれば良いのに >>60
不衛生なイメージしかないけどなおでんとか >>67
知らないのか大半のオーナー()がセブンの店舗開発が用意した土地と建物をローンで買って運営してるんだよ
だから契約期間が長い >>58
失敗したから撤退したんだろ？
オーナーにも迷惑かけて >>57
タバコ買うのも肉まん買うのも今まで３歩で済んでた店員のレジ内移動が１０歩かかるようになった
そういう客が一定数いるのでレジの回転がガクッと落ちる
近所の店が改修したけどあれでレジ行列嫌ったのか客足落ちたしな
あれはさっさと本部負担で改修したほうがいい ２４時間営業で稼ごうとする限りセブンの企業イメージは最悪になるｗ
それでも構わないなら、どうぞｗ 自分達がブラック企業である事を、隠す事無く公言する会社 >>56
新規加盟をしない、させない事だな
ところが複数店経営の仕組みを拡充をさせる手をセブンはまだ残している
しかし、これだけ最低時給があがってしまっては社員店長の人件費や、
開店時の投資回収が困難な事は、セブンの単店加盟者は知らない
やってみて初めて、やるんじゃなかったと後悔するわけだが今の経営陣や開発担当は
旨みだけ吸って引退、異動で知らぬぞんぜぬを決め込む
すると5年後、10年後に会社を担う今のOFCがその後の役職で苦労を背負う
もちろん加盟者も違約金を支払ってでも中途解約した方が、精神的、肉体的、経済的に
ラクだときずいて店舗縮小
セブンの単店加盟者に言いたいのは、今後本部が複数店の仕組みを拡充してものらないこと
コンビニは家族で1店舗だけに集中して経営するのが、もっとも安全な方法
本部は複数店はリスク分散と言ってくるが、今の時代はリスクの増大になる事を忘れるなよ 本部からみれば
デメリットしかないだろな
だったら全店舗直営でやれって話だよ 30年ってｗｗｗ
平成が終わろうというときに平成が始まった頃の話を持ち出す愚かな商売人ｗ
バブル崩壊から失われた３０年を経て落ちぶれて人も減り始めた日本で
３０年前のこと言ってバカジャネーノこのひとｗｗ
こんなやつ社長にしていいのか？ｗｗｗ ライン工の奴隷たち。27歳とか20代ですら、疲れはて「はぁー、ビール楽しみ」みたいな
もううっすら終わっていった人間たちなんだ
藤子不二雄とかのなんとか荘も、売れた漫画家はいいが、売れなかった漫画家は酒浸りになった
理想とかけ離れた低辺奴隷の自分を許せるかどうか
許せない人は無職ニートや犯罪者を毎日さがして叩き始めるだろう
キミのように うん…?
デメリットを明確にするのは当たり前だろ。その上で偏向なく時短の実施是非を考えるなら間違ってない。
時短をさせないことが目的でデメリットの粗探しをするんだったら問題だが。 といっても時短にしないと家族まとめて本部の奴隷でしょ
コンビニなんて 24時間営業が無理なわけでなく企業側の取り分減らしてもっとオーナーに還元しろって話だろに >>68
土地を買ってるのかー
知らなかったです。 一帯の土地や建物を持っている地主オーナーは
ドミナント店舗も自分の利益になるし
有利な契約もできるし本部からとっても上得意様なので丁重な扱いになる
土地も建物もない毎月の借料だけならまだしも
なけなしの金でローン組んで始めるアホは契約をやめるにもやめられない >>79
この取り組みをする目的や、経営陣の腹の中は
まさに「時短をさせないことが目的でデメリットの粗探しをする」事にある セブンスレって最大手の優位性が理解できないお子ちゃまが多いよな
試しに理想の営業時間の独自コンビニ始めてみろよ
間違いなく手元に利益なんて出せないから 政治家に縋ってまでも２４時間営業を続けたいのかよｗとなれば、更に企業イメージは最悪になるｗ >>69
あなた本州のセイコーマートで働いてたの？
何か怨み持ってそうだね。
そもそもの出店数がとても少なかったし、長年運営したら失敗の一つや二つあるでしょ。 >>87
まあ訴えているオーナーもやめたくはない
セブンの看板で商売は続けたいとか言ってるからなｗ >>75
３０年間時代にあった形で営業してきたから業績を伸ばし続けたんだろ
ネラーの思いつきのなんと軽いことか 直営店って好立地ばかりのはずなのに24時間辞めたらデメリットしかなくて当たり前ｗ
逆に言えば雇った人で回せるだけの売り上げがあるって事だからやっても意味ないだろうね。 やはり上には大本営しか上がって来ない大企業病が発症しているな アホな社長だな。社会の情勢を見誤るとは。
鈴木社長なら、どういう対応していただろうね。 深夜営業全部辞めろなんて言ってないだろ
儲かってないところに深夜営業強要するなって話なのに 元々自分の土地で酒屋とかやってた店がセブンになったとこがあるけど、
ああいうのは辞めても違約金はわずかなの？ >>84
いやいやオーナーの大半は本部が地主と賃貸借契約を結んだ土地に、
家主負担（実際には家賃や保証金等で本部の援助等曖昧で交渉によりけり）
で店舗建物を建てて、加盟者は土地と建物を使用貸借する
または一部土地だけ本部が借りて、建物も本部の負担で建てるものもある
本部が地主に支払う家賃は本部フィーの使い道のひとつである
ごく一部の自分所有の店舗を除いて、店舗のほとんどはこの方法 小規模でも食品スーパーって凄いんだな
値引きはあるわ、採算合う地域なら24時間営業もするわ
毎日生鮮食品あるし、コンビニの経営努力とか鼻で笑えるわ >>57
結局共通するのは現場を本部が理解していないことに端を発してるんだよな色々。理解した気で事を運ぶからこんな事になって問題が複線化して行く
ただただ愚かでしかない。
立ち止まって修正するならもうここしかないだろうね。ここでも軽く見てるようなら間違いなく倒壊する >>89
セイコーマートとポプラはダメ代表なのにどこに賢さなんてあるの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
