【PC-98/88】売上高は20年間で半分程度に…迷走「NECはどこへ行くのか」の答え ★2
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NECの看板商品だったパソコン「9800シリーズ」 中国のレノボに売却した
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NECは7月に創業120周年を迎える。平成時代の30年間は、ちょうど最後の4分の1に当たる。この間、トップ交代は6度あり、経営は時計の振り子のように大きく揺れた。連結売上高は2001年3月期にピークを迎えたが、ITバブルの崩壊や韓国、台湾などとの競争激化により、おおむね20年間で半分程度に縮小した。「NECはどこへ行くのか」とも言われ、迷走する中で、13年ころにターンアラウンド（方向転換）に着手。戦う場所と戦い方を変え、社会価値創造を目指す企業へと変貌を遂げている。
■6度のトップ交代
平成が始まった1989年、NECは80年以降の拡大路線のさなかにあり、ハイテク産業の雄として、バブル経済の波にも乗っていた。この成長をけん引してきたのは中興の祖でもある関本忠弘氏（当時社長）で、94年に経営を金子尚志氏に引き継いだ後も、会長として影響力を持ち続けた。
だが、成長の階段を一気に駆け上がってきた反動は大きかった。連結売上高は01年3月期に5兆4097億円と、過去最高を記録したものの、急成長に伴う歪みが経営を圧迫していた。日米半導体摩擦や00年のITバブルの崩壊、半導体投資のリスク拡大などにより、バランスシートの毀損（きそん）が広がった。
看板商品だったパソコン「PC9800シリーズ」の牙城も、世界規格の「DOS―V」の上陸や「ウィンドウズ95」の登場によって、きしみが生じ、さらに米デルによるBTO（受注生産方式）でのユーザーと直接結びつくビジネスモデルとの戦いも厳しかった。
■拡大路線にブレーキ
拡大路線にブレーキを掛けたのは99年にトップ（社長）に立った西垣浩司氏。赤字だった米国のパソコン事業や家電からの撤退、02年の半導体事業の分社化などの経営改革を相次ぎ断行し、業績を立て直した。
ただ、改革に伴う社内での軋轢（あつれき）も大きく、改革半ばで西垣氏は03年に一線を退き、西垣氏と同じくITソリューション出身の金杉明信氏にバトンタッチした。金杉氏はIT・ネットワークの統合時代に向けて経営のかじを切った。“双子の赤字”と言われた半導体と携帯電話の両事業の再編でも奮闘していたが、病に倒れ、無念の降板となった。
急きょ登板となったのは、ネットワーク出身の矢野薫氏。IT・ネットワーク統合のコンセプトを「次世代ネットワーク（NGN）」へと進化させ、新たな方向性を示した。
だが矢野時代も激動だった。08年にリーマン・ショックに見舞われる一方で、子会社の不正会計を受けたガバナンス（企業統治）強化や、米ナスダック上場の廃止、半導体事業の切り出しなどに奔走した。
大規模な構造改革を経て、経営を託されたのが遠藤信博氏（現会長）。遠藤氏は選択と集中を徹底し、NECのかつての顔でもあったパソコン事業や、インターネットサービスプロバイダー（ISP）の「ビッグローブ」事業を売却、スマートフォンからも撤退した。
※省略
■日本産業界の縮図
NECの経営改革の変遷は、日本のハイテク産業の栄枯盛衰の縮図と言える。80―90年代前半までは量産型のボリュームビジネスの全盛期。半導体がその象徴であり、設備投資の規模や市場シェアの占有率が勝負の決め手だった。
だが、半導体投資のリスクは1社では負いきれないほどに膨らんだ。さらに韓国、台湾、中国勢の追い上げが年々激しくなり、半導体、パソコン、携帯電話と、いずれもトップを走っていたNECへのダメージは大きかった。
選択と集中で問われたのは、競争が厳しく利幅の薄いハードウエア事業の存続問題。NECは粘り腰で相次ぐ難題を切り抜けてきた。結果として残ったのは、原点の「コンピューター＆コミュニケーション（C＆C）」に他ならない。その力を社会ソリューション領域に適用することは、国連の持続可能な開発目標（SDGs）や日本が掲げる「ソサエティ5・0」の方向性とも合致している。令和時代に飛躍するための発射台は整いつつある。
以下ソース先で
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2019年05月03日
ニュースイッチ
https://newswitch.jp/p/17514
★1が立った時間 2019/05/03(金) 14:32:33.29
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1556861553/ >>149
実はビル管理の現場で残存蛍光灯の保守用管球の信頼のブランドはNEC。
(他社は品質低下or絶賛撤退中) >>159
90年代なんてOEMばっか
技術なんてなかった >>40
IT革命の時期に団塊世代を一掃しなかったツケだよな >>172
アベアベいってるウヨは、脳みそが戦前に回帰してるな PC/AT互換機なんてパーツを買ってきて組み立ててるだけ
MSXを見て松下やソニーの技術力がすげーとは思わんだろ？ >>177
次を戦う技術を捨てて名ばかり管理職の給与と退職金をひり出したからな >>51
EGC搭載のPC-9801VX（1986年）まではIBM PCより
先を行ってたのにね
それ以降はCPUが速くなるだけで完全に進化を放棄
した >>57
PC-8801はザイログの無許可で作ったZ80コンパチ ＰＣＥで、スーパーグラフィックスというのは、なんで辞めてしもうたん？ NECてインテル互換CPUを作ってたけど、あれってインテルの世界戦略で、同じものを作れる工場を世界中にいくつか確保しておいて
供給を安定させていたからと聞いた >>72
日米半導体摩擦より前に全児童にMSXを配布する
くらいはすべきだった
当時の政府はそれくらい先見性がなかった ホタルックも別会社になっちゃったし
個人が買えるNEC製品はPCとAtermくらいか >>191
最大手の日立のＭＳＸで、１０万円はしたからな。
そんなもんを、全児童に・・・ って・・・。
上級国民が介入すると、経費ばかり高騰するので、
下級企業だったＳＯＮＹとかパナがやらんとならなく、 政府の仕事、こいつらがやってるんだろ？潰れるわけないって。
東芝と一緒で半国有企業だから一生安泰。下請けいじめ続行決定！ 会社で98に20Mの外付けHDDつけて満足してたあの頃
ちなみに言語はアセンブラ
高価格で低性能なPersonalComputer
それがPC-98/88/シリーズ
PC-6001世代は熱暴走が当たり前
日本のコンピューターは酷かった パソコンはオワコンしたが、
日本は、自動車産業で世間をリードしてるじゃん。 ルーターを作る会社になればいい
資源をそれに集中させろ >>199
体質として家電に追従してるから心配すんなw
もう置いてかれてるんだよ? 花子「ついでに出る話題も一太郎さんばっかりねプンプン！」
大地「君はまだ良いだろ」 >>123
ディスプレイが高かったしとにかくHDDが高かった ところで、ユビキダスは、どーなったんだ？？？
家電に、マイクロコンピューターが埋め込まれるんじゃなかったのか？。
家電だけではなく、鍵とかヘルメットとか全てのものに・・・って。 商品価値保つために、本家のIntelにないラインナップの周波数のCPU積んでたってマジなの? >>205
TRONハウスとか坂根？とかどうしてるんだろうね。
アメリカの陰謀でTRON技術者がまとめて日航機墜落事故で殺されたと、ここでキチガイが定期的に騒いでいたが 駅弁工学学部卒の先輩が就職した1993年は、結構人気就職先だったのに
リストラの嵐なのね。
千葉県庁を卒論なしの法経学部で入庁した方が勝ち組とは >>156
486からPentiumにする奴か
Xシリーズの機種買ったら音源の問題でフリーズするゲーム多くて泣いた
前の会社退職する時に使わなくなった最後のPC98貰ったな、G200とか付けてみたい >>208
そういえば、真原因が公表されとらんな。
あれも、戦争責任を取らされての事だと思ってるけどな。
よりによって、墜落場所まで最悪でさ 日本のIT企業は潰されたって感じだな。
ちょうど今のファーウェイのようにさ。
キレすぎたのさ。 >>190
IBMから「供給力に信用がないからセカンドソースを」
って要望されて仕方なく他社にライセンスしたんだよ
AMDもそのうちの一社 >>197
今じゃ通信事業も後塵を拝してばかりだし、NTTからも追い出されるんじゃ無いの？ ココよりも、ヤマハのがもともとコンピュータ技術は高いの？ 令和になったんだからPC-08で巻き返すくらいの気概を見せろよ 98VM21の30万を学生ながらローン36回払いで買ったオレを褒めてあげたい NECにとどめを刺したのは、アメリカのIT企業と、
米韓台の半導体企業だな
Win95 既存のPC・オフコンが死滅
Intel 性能的に完敗して自社CPUがゴミに
Samsung 収益源だったメモリ事業全部持っていかれる
CiscoとかのIPベースの通信企業 交換機・通信機器が売れなくなる
3G携帯 グローバルについていけずに基地局事業から脱落
Apple 最後に残ったハードウェア事業の携帯電話が死滅
縮小均衡しながらIT商社・SIベンダーとしてやっていくんだろうな Pc-engine搭載のやつ、本家のNeCならまだわかるが、どうしてsharpのXー1
Turbo にも積んでたの 20年前のWin98の自作パソコンブームでいかにNECがぼったくりしているのかが、企業間だけでなく個人にもバレてしまったからなw >>219
ユダヤに完敗です。
って感じだな・・・。
タルムードにすら敵わない日本の企業信仰。 >>222
互換CPUはインテルに裁判起こされたんだよ
AMD相手にも散々裁判やってる NECはSXの売り上げが好調だからパソコン事業はやらなくていいよ
VEカード単体で売ればもっといいのにな >>220
PC-Engineが採用されたのはPC-88VAだけだぞ
マジレスするとPCエンジンの原型はハドソンが開発した
ものだからPCエンジンのゲームが遊べるパソコンをNEC
以外が発売しても問題ない
元々ハドソンとシャープは密接な関係だったし 政府が、ペットにマイクロチップを。みたいな事をいってるが、
あんな感じで、何にでもチップを付けれるようにし、
そのチップを、パソコンモニターで場所の特定が出来る。
ようにすれば、探し物 とか、迷子 とか、いなくなるじゃん。やれ >>205
どうなったも何も思想だけで需要はなかった >>231
＞思想だけで需要はなかった
そんなものを、企業理念にて、全てのＩＴの社長が大口叩いて自社ＨＰで語ってるとか・・・。
盛大に風説の流布。全員逮捕しろよ・・・・ スマホが、個人情報が売れる。からって、それをやろう。
とか、あたまおかしい・・・。
それって、ユダヤとか警察が買い取ってるだろ。
世界征服に協力してるってことじゃん。 NECが半分あるのは中華に売って低価格路線にしたからじゃね？ 東南アジアとかって、ＣＰＵを売れないんだよな？。
だから、使い古したパソコンでも需要があって、 大企業は、既存事業の延長上でしか行動しない。それが無難な道と思うから。
しかし、思いもかけなかったところから新興企業が登場して新ビジネスを展開し、
大企業の既存事業を不要にしたり、儲からない過去の事業にしてしまう。
それは「イノベーションのジレンマ」と呼ばれ、新ビジネス経営に関心が有る人は昔から知ってること。
それでも、大企業はイノベーションのジレンマに陥ってしまう。つまり、逃れられないと言うことだ。
そこでアメリカは、国家としてイノベーションのジレンマを避ける方法を見出した。
そこでは、日本の戦後復興がヒントになった。
つまり、起業を奨励した。大企業が衰えても、次の産業が育っていれば良い。
そしてアメリカは成功した。MSやGAFAが育った。 >>240
NECの鯖ってメチャクチャ高いんだけど
HUAWEIの3倍とか平気で取るしその上に保守費用もぼったくる >>204
メルコの100Mを10万以上で買ったな >>242
ＭＳは、アメリカで嫌われてた企業のはずで、
ユダヤでイスラエル支援企業だからでとかで。
２ｃｈがＡＡ文化を創った時に、アメリカ人がＭＳ叩きに躍起になった。
その理由が、日本語ＩＭＥの存在で、日本だけ記号入力機能を付けたのは反米企業だからだ！とか >>242
ところがアキヒト国家日本は、
大企業のみならず日本企業全体が衰えても、老人が肥え太っていれば良い、
そう舵を切って見事に成し遂げたのだ(爆笑) 大赤字出して会社傾く前に、事業撤退・首切りをするっていう意味では、
NECは進んでいると思う
ただし、あれも撤退、これも撤退ってやってるうちに、すごい勢いで縮小してる >>83
今の業績を見ると、この無能人事の責任も重いな >>250
シャープのときもだが、事務方は残して技術者から切ってく日本のメーカーて終わってるよな ドコモじゃないから縁が無かったけどガラケーはちょっと憬れてた >>198
低温やけどするFM-new7とくらべたら可愛いものよ >>180
新たに入ってくる社員も革新よりもそういった安定が目当て
企業として成長するわけがないわな >>198
>>258
ＰＣ９８の大部分はパーソナルよりオフィスで使われてたんじゃね >>1
★ アベノミクス 消費税増税と 円安行き過ぎと社会保険負担増で国内消費撃滅★
・かっぱ寿司５０店閉鎖・神戸らんぷ亭全店舗閉鎖
・ワールド５００店舗閉鎖・ローソン２６０店舗閉鎖・小僧寿しが１００店舗閉鎖
・ヤマダ電機42億円の赤字６０店舗閉鎖
・コジマ63億5000万円の赤字５０店舗閉鎖
・マクドナルド190店舗閉鎖・ユニー５０店舗閉鎖
・イトーヨーカドー４０店舗閉鎖・東京チカラめし100店舗全滅
・西武・そごうを４０店舗閉鎖
・サーティワンアイス、40年ぶり赤字
・東芝１００００人超リストラCMOSセンサー白色LED事業から撤退、白物事業も売却、テレビ事業を中国海信集団に売却 (TOSHIBAブランドの使用権込)
・ソニー本社売却モバイル2100人削減
・シャープ本社売却3200人削減、亀山工場 派遣社員3000人雇い止め
・横河電機1105人削減
・サンヨー消滅
・田辺製薬 ２５５０人に早期退社
・日立建機 ３５歳以上に早期退社
・JT 1754人削減
・アシックス350人削減
・あいおいニッセイ同和損保400人削減
・損保ジャパン200人削減
・KADOKAWA・DWANGO232人削減
・ニッセン150人削減
・ホンダ系部品のケーヒン、早期退職400人募集
・富士通、PC事業を中国レノボに売却
・NEC 3000人削減(早期退職募集) PC98シリーズ等レノボに売却⬅★New!
・パイオニア 香港の投資ファンドに身売り
・カシオ計算機 200人早期退職募集⬅★New!
・エーザイ300人早期退職
・アルペン355人早期退職⬅★New!
・日ハム200人早期退職募集⬅★New!
・コカ・コーラジャパン700人早期退職募集⬅★New!
・協和発酵キリン296人早期退職⬅★New!
・三越千葉店閉店
・パルコ千葉店閉店、大津店閉店
・伊勢丹松戸店閉店
・そごう柏店閉店
・西武八尾店閉店、旭川店閉店、筑波店閉店、小田原店閉店
・さくら野百貨店仙台店破綻
・丸栄名古屋栄店閉店
・イオンつくば駅前店閉店
・ヤマトヤシキ姫路店閉店
・宇部井筒屋閉店
・丸井水戸店閉店
・伊勢丹相模原店閉店、伊勢丹府中店閉店
・新潟三越閉店⬅★New!
・函館棒二森屋閉店⬅★New!
・一畑百貨店出雲店閉店⬅★New!
・パルコ宇都宮店閉店、熊本店閉店⬅★New!
ほか >>10
設計図はあっても部品がもうない、部品リストを作成したら主要部品は全滅
入手できるのは抵抗とコンデンサーぐらいしかない >>148
先日入院した某日赤病院はNECの電子カルテだった
看護師さんのハンディ端末までNEC
でもクライアントPCはwin7
流石NEC 98NOTE使ってたしその後VersaProスマホはまだMEDIAS使ってるｗ 9821は異常に熱くなったので
アイスノンで冷やしていた >>243
自社や他のSIベンダーによる、SIとハードのセット販売が前提の値段だし、値引きもあるから、
定価通りで売るわけじゃないな
SIとセットじゃない単品販売で大量に購入するとどのくらいまで割り引いてくれるのかはだれもわからない >>237
構想そのものはあるけど人権問題でね
徘徊老人が居る家族ならすぐ欲しいだろうけど 最初に親に買ってもらったパソコンがNECのPC8801mk2MRだった
その後PC98やエプソン互換機を自分で買った
でもウインドウズ時代になってからはずっと自作PCでメーカー製はノートPCしか買ってない >>255
パーツを買ってきて組み立てればいいと思ってる
そんなことしたってアジアメーカーに勝てないって
「奴隷」をこき使ってサポートさせるのも限度があるぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
