【PC-98/88】売上高は20年間で半分程度に…迷走「NECはどこへ行くのか」の答え ★2
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NECの看板商品だったパソコン「9800シリーズ」 中国のレノボに売却した
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NECは7月に創業120周年を迎える。平成時代の30年間は、ちょうど最後の4分の1に当たる。この間、トップ交代は6度あり、経営は時計の振り子のように大きく揺れた。連結売上高は2001年3月期にピークを迎えたが、ITバブルの崩壊や韓国、台湾などとの競争激化により、おおむね20年間で半分程度に縮小した。「NECはどこへ行くのか」とも言われ、迷走する中で、13年ころにターンアラウンド（方向転換）に着手。戦う場所と戦い方を変え、社会価値創造を目指す企業へと変貌を遂げている。
■6度のトップ交代
平成が始まった1989年、NECは80年以降の拡大路線のさなかにあり、ハイテク産業の雄として、バブル経済の波にも乗っていた。この成長をけん引してきたのは中興の祖でもある関本忠弘氏（当時社長）で、94年に経営を金子尚志氏に引き継いだ後も、会長として影響力を持ち続けた。
だが、成長の階段を一気に駆け上がってきた反動は大きかった。連結売上高は01年3月期に5兆4097億円と、過去最高を記録したものの、急成長に伴う歪みが経営を圧迫していた。日米半導体摩擦や00年のITバブルの崩壊、半導体投資のリスク拡大などにより、バランスシートの毀損（きそん）が広がった。
看板商品だったパソコン「PC9800シリーズ」の牙城も、世界規格の「DOS―V」の上陸や「ウィンドウズ95」の登場によって、きしみが生じ、さらに米デルによるBTO（受注生産方式）でのユーザーと直接結びつくビジネスモデルとの戦いも厳しかった。
■拡大路線にブレーキ
拡大路線にブレーキを掛けたのは99年にトップ（社長）に立った西垣浩司氏。赤字だった米国のパソコン事業や家電からの撤退、02年の半導体事業の分社化などの経営改革を相次ぎ断行し、業績を立て直した。
ただ、改革に伴う社内での軋轢（あつれき）も大きく、改革半ばで西垣氏は03年に一線を退き、西垣氏と同じくITソリューション出身の金杉明信氏にバトンタッチした。金杉氏はIT・ネットワークの統合時代に向けて経営のかじを切った。“双子の赤字”と言われた半導体と携帯電話の両事業の再編でも奮闘していたが、病に倒れ、無念の降板となった。
急きょ登板となったのは、ネットワーク出身の矢野薫氏。IT・ネットワーク統合のコンセプトを「次世代ネットワーク（NGN）」へと進化させ、新たな方向性を示した。
だが矢野時代も激動だった。08年にリーマン・ショックに見舞われる一方で、子会社の不正会計を受けたガバナンス（企業統治）強化や、米ナスダック上場の廃止、半導体事業の切り出しなどに奔走した。
大規模な構造改革を経て、経営を託されたのが遠藤信博氏（現会長）。遠藤氏は選択と集中を徹底し、NECのかつての顔でもあったパソコン事業や、インターネットサービスプロバイダー（ISP）の「ビッグローブ」事業を売却、スマートフォンからも撤退した。
※省略
■日本産業界の縮図
NECの経営改革の変遷は、日本のハイテク産業の栄枯盛衰の縮図と言える。80―90年代前半までは量産型のボリュームビジネスの全盛期。半導体がその象徴であり、設備投資の規模や市場シェアの占有率が勝負の決め手だった。
だが、半導体投資のリスクは1社では負いきれないほどに膨らんだ。さらに韓国、台湾、中国勢の追い上げが年々激しくなり、半導体、パソコン、携帯電話と、いずれもトップを走っていたNECへのダメージは大きかった。
選択と集中で問われたのは、競争が厳しく利幅の薄いハードウエア事業の存続問題。NECは粘り腰で相次ぐ難題を切り抜けてきた。結果として残ったのは、原点の「コンピューター＆コミュニケーション（C＆C）」に他ならない。その力を社会ソリューション領域に適用することは、国連の持続可能な開発目標（SDGs）や日本が掲げる「ソサエティ5・0」の方向性とも合致している。令和時代に飛躍するための発射台は整いつつある。
以下ソース先で
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2019年05月03日
ニュースイッチ
https://newswitch.jp/p/17514
★1が立った時間 2019/05/03(金) 14:32:33.29
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1556861553/ 東南アジアとかって、ＣＰＵを売れないんだよな？。
だから、使い古したパソコンでも需要があって、 大企業は、既存事業の延長上でしか行動しない。それが無難な道と思うから。
しかし、思いもかけなかったところから新興企業が登場して新ビジネスを展開し、
大企業の既存事業を不要にしたり、儲からない過去の事業にしてしまう。
それは「イノベーションのジレンマ」と呼ばれ、新ビジネス経営に関心が有る人は昔から知ってること。
それでも、大企業はイノベーションのジレンマに陥ってしまう。つまり、逃れられないと言うことだ。
そこでアメリカは、国家としてイノベーションのジレンマを避ける方法を見出した。
そこでは、日本の戦後復興がヒントになった。
つまり、起業を奨励した。大企業が衰えても、次の産業が育っていれば良い。
そしてアメリカは成功した。MSやGAFAが育った。 >>240
NECの鯖ってメチャクチャ高いんだけど
HUAWEIの3倍とか平気で取るしその上に保守費用もぼったくる >>204
メルコの100Mを10万以上で買ったな >>242
ＭＳは、アメリカで嫌われてた企業のはずで、
ユダヤでイスラエル支援企業だからでとかで。
２ｃｈがＡＡ文化を創った時に、アメリカ人がＭＳ叩きに躍起になった。
その理由が、日本語ＩＭＥの存在で、日本だけ記号入力機能を付けたのは反米企業だからだ！とか >>242
ところがアキヒト国家日本は、
大企業のみならず日本企業全体が衰えても、老人が肥え太っていれば良い、
そう舵を切って見事に成し遂げたのだ(爆笑) 大赤字出して会社傾く前に、事業撤退・首切りをするっていう意味では、
NECは進んでいると思う
ただし、あれも撤退、これも撤退ってやってるうちに、すごい勢いで縮小してる >>83
今の業績を見ると、この無能人事の責任も重いな >>250
シャープのときもだが、事務方は残して技術者から切ってく日本のメーカーて終わってるよな ドコモじゃないから縁が無かったけどガラケーはちょっと憬れてた >>198
低温やけどするFM-new7とくらべたら可愛いものよ >>180
新たに入ってくる社員も革新よりもそういった安定が目当て
企業として成長するわけがないわな >>198
>>258
ＰＣ９８の大部分はパーソナルよりオフィスで使われてたんじゃね >>1
★ アベノミクス 消費税増税と 円安行き過ぎと社会保険負担増で国内消費撃滅★
・かっぱ寿司５０店閉鎖・神戸らんぷ亭全店舗閉鎖
・ワールド５００店舗閉鎖・ローソン２６０店舗閉鎖・小僧寿しが１００店舗閉鎖
・ヤマダ電機42億円の赤字６０店舗閉鎖
・コジマ63億5000万円の赤字５０店舗閉鎖
・マクドナルド190店舗閉鎖・ユニー５０店舗閉鎖
・イトーヨーカドー４０店舗閉鎖・東京チカラめし100店舗全滅
・西武・そごうを４０店舗閉鎖
・サーティワンアイス、40年ぶり赤字
・東芝１００００人超リストラCMOSセンサー白色LED事業から撤退、白物事業も売却、テレビ事業を中国海信集団に売却 (TOSHIBAブランドの使用権込)
・ソニー本社売却モバイル2100人削減
・シャープ本社売却3200人削減、亀山工場 派遣社員3000人雇い止め
・横河電機1105人削減
・サンヨー消滅
・田辺製薬 ２５５０人に早期退社
・日立建機 ３５歳以上に早期退社
・JT 1754人削減
・アシックス350人削減
・あいおいニッセイ同和損保400人削減
・損保ジャパン200人削減
・KADOKAWA・DWANGO232人削減
・ニッセン150人削減
・ホンダ系部品のケーヒン、早期退職400人募集
・富士通、PC事業を中国レノボに売却
・NEC 3000人削減(早期退職募集) PC98シリーズ等レノボに売却⬅★New!
・パイオニア 香港の投資ファンドに身売り
・カシオ計算機 200人早期退職募集⬅★New!
・エーザイ300人早期退職
・アルペン355人早期退職⬅★New!
・日ハム200人早期退職募集⬅★New!
・コカ・コーラジャパン700人早期退職募集⬅★New!
・協和発酵キリン296人早期退職⬅★New!
・三越千葉店閉店
・パルコ千葉店閉店、大津店閉店
・伊勢丹松戸店閉店
・そごう柏店閉店
・西武八尾店閉店、旭川店閉店、筑波店閉店、小田原店閉店
・さくら野百貨店仙台店破綻
・丸栄名古屋栄店閉店
・イオンつくば駅前店閉店
・ヤマトヤシキ姫路店閉店
・宇部井筒屋閉店
・丸井水戸店閉店
・伊勢丹相模原店閉店、伊勢丹府中店閉店
・新潟三越閉店⬅★New!
・函館棒二森屋閉店⬅★New!
・一畑百貨店出雲店閉店⬅★New!
・パルコ宇都宮店閉店、熊本店閉店⬅★New!
ほか >>10
設計図はあっても部品がもうない、部品リストを作成したら主要部品は全滅
入手できるのは抵抗とコンデンサーぐらいしかない >>148
先日入院した某日赤病院はNECの電子カルテだった
看護師さんのハンディ端末までNEC
でもクライアントPCはwin7
流石NEC 98NOTE使ってたしその後VersaProスマホはまだMEDIAS使ってるｗ 9821は異常に熱くなったので
アイスノンで冷やしていた >>243
自社や他のSIベンダーによる、SIとハードのセット販売が前提の値段だし、値引きもあるから、
定価通りで売るわけじゃないな
SIとセットじゃない単品販売で大量に購入するとどのくらいまで割り引いてくれるのかはだれもわからない >>237
構想そのものはあるけど人権問題でね
徘徊老人が居る家族ならすぐ欲しいだろうけど 最初に親に買ってもらったパソコンがNECのPC8801mk2MRだった
その後PC98やエプソン互換機を自分で買った
でもウインドウズ時代になってからはずっと自作PCでメーカー製はノートPCしか買ってない >>255
パーツを買ってきて組み立てればいいと思ってる
そんなことしたってアジアメーカーに勝てないって
「奴隷」をこき使ってサポートさせるのも限度があるぞ >>260
超高級エロゲー専用機のPC-9801をなめたらあかん ValueOneは丈夫だし余計なソフトはつかないし正に名機だった
なんでやめたし 高校生の頃PCが欲しくてダメ元で親に88SRのカタログ見せたら
NECならいいよの返事1つで買ってもらえた80年代
コタツもNEC製でしたｗ コスパが悪い
デザインがかっこ悪い
余計なソフトや機能やアフターサービスがウザい
かと言って優れているところも特にない
前からこうだよね
無駄だよ人の話聞かない企業なんだよ
潰れるしかないよ 新時代に頭を切る変え出来ることができる企業だけが生き残れる。 >>264
懐かしいな、隣の席のおじさんが使ってた
最初PCが共用だったから、ATOKと辞書切り替えて使ってた Vista搭載のバリュースターを買った時はメモリ256MBだったかな
無駄なバンドルソフト代が嵩んで20万円
こんな売り方してるから中台メーカーに飲み込まれるんだ >>245
今必要としてる人は、拡張用Cバスの需要でもある感じ。
FA用じゃ本当にしぶといｗ レノボも買ってどうするんだ？
何の利益があるんだか
日本としてはむしろ98シリーズという不良債権を押し付けられてよかったって感じだと思うが >>265
初めて触ったパソコン（マイコンかｗ）が、友人宅の6001だったな。。
高橋君元気にしているかな？ｗ 26Kボード
86ボード
SCSIボード
ウィンドウアクセラレーターボード
サードパーティ製で
SCSIと86音源互換の二つ乗った
Cバスのボードあったよね
友達が付けてたけどFM音源の音が変だったから
純正の86ボード付けろよって
馬鹿にしてやったら
切れてた 遠い思い出 >>277
一企業は成功すればするほど、イノベーションのジレンマから逃れ難い。
>>242に書いたように、産業を活性化するのは国の役割。
しかし、日本は既存企業と既得権に固執した。その為に、国家として産業経済が活力を失った。 大学入学祝で買ってもらったPC98はエロゲ専用機でした(´・ω・`)
ありがとうエルフ他エロゲメーカーの人たち NECと言えばPC-8001にカセットレコーダーを繋いではるみのゲームライブラリーで遊んだ思い出
PCエンジンのコア構想は時代が早すぎたのかその後にPS3あたりでようやく現実になっている
パソコンでは意地を張った挙句DOS/Vに完敗
携帯ではNシリーズで一時代を築くも失速
一言で言えばセンスは有るが何かがズレてる >>271
タウンズなんかは選択肢に入ってなかったの？ 基本一発屋だからね
その発想では開発を継続できないSXシリーズは堅調 NHKスペシャルで金子さんとかYAOOの社長とか取り上げていたが
オセロとか将棋ソフトの森田さんも取り上げてほしかった >>282
当時NECが800gを切る軽量ノートPCを出してたけど、その技術がレノボのPCにも搭載されて一気に軽量ノートPCの波が来たおかげで選択肢は増えた。
NECの技術が見事に取られたけど 98に下駄を履かせcyrixのCPUを乗せて
下駄のジャンパピン変えて
オーバークロックさせてたなー
それが初めてのオーバークロックだった
メルコのやつだったかなー？ うろ覚え >>284
FMでもMZでも、好戦的だったもんさｗ 官庁の仕事のみで生き残ってる企業だろ。
潰れても何の問題もない。 >>292
ソケ5だっけ？下駄とk6はまだあると思う。。 あの時代のパソコンはなんかそれ自体が楽しかったよな NECも富士通もオワコン
サービスだのソリューションだの言ってる会社に
基盤となる技術などもうないから 創業者が鍵になってて、今調子のいい企業でも抜けたら似たような道をたどるのだろう AT互換機用のビデオカードをオーバークロックしてVGABIOS飛ばしてPC-98で使う技とかあったな シーリングライトがNEC だわ
何を作ってんだよ
馬鹿だろ >>299
問題は、自分が創業者になろうとする人が少ないこと。
リーマンと言うのは所詮、誰かにくっ付いておこぼれを頂戴してる身分。
敗戦後の日本では、数多くの会社が創業した。そして、日本の成長期を通じて、起業が盛んだった。
その中に、本田宗一郎や盛田昭夫のように大成功を収める人々がいて、日本の繁栄を築き上げた。 中国様が口を開けて待ってらっしゃいます
さっさとパクリとやられてしまいなさい >>302
昔より多いんじゃない？
起業する人
昔は環境が今より楽だし大企業に成長できただけ 殿様商売してた頃はムカ付いたけど、
ここまで海外企業に蹂躙されると悲しくなるな 山形工場を廃止して
東京圏内に組立発送工場をつくったらどうか
販売部は製造部に文句言えない日本的パイフライン
ではお客は離れる
ミニデスクトップ型にグラボを組んだNECパソコンは売り切れた
しかし追加発注も追加生産もできない
営業部を池袋の光に委託したらどうか
客のニーズに応えず生産を続けて、ネット通販で売る
秋葉原で買うより、大型家電店のNFC製品より割高で売る >>275
FMやMZが欲しいと言ったら殴られたんだろうなｗ >>290
森田のバトルフィールドの森田和郎さんはもう逝去
されてるんだよね NECのパソコンが凋落だなんだ言っても、そのときの米国勢の有力なメーカーだったコンパック、IBM、ゲートウェイなんかもパソコンで生き残ってねーしなw もう、何も作れないというのが、日本企業の問題だと思うのだが、
ソフトウェアに限定した話だと、スノーデンという映画を見ると、CIAとかでは本当
に優秀な人間に一人でシステム作らせてるようだ（CIAでもスノーデンだけなのかも
しれないが）。
一方日本にも、47氏とかスノーデンに匹敵する才能は存在してると思うので、そういう
のを発掘して、ジャスティス・リーグみたいなのを作ったらどうだろう？
スノーデンが一人で３か月で作るものを、日本の平均的なSierなら20人態勢で一年ぐらいか？
それでも最終的には動かないとかそんな感じだと思うが。
まあ、それぐらい生産性に違いがあるので、ジャスティス・リーグにいろんなものを作ら
せれば、次々と不可能を可能にするのでは？
年俸一億で募集すれば、埋もれてるスノーデンみたいなやつらが、募集してくるのでは？
NECにもまだそれぐらいの体力はかろうじて、残ってるはず。
で、ジャスティス・リーグが突破口を開いた後は、現在いる無能な社員にバトンタッチ
して、飯のタネを稼がせる。
ジャスティス・リーグはまた新たな未知の領域に挑戦する、ということを繰り返したら
どうだろう？
でも、GAFAとかインド工科大の学生を初任給4千万で雇うとかを、何年も継続してる
わけだから、付け焼刃でやってもダメかもしれないね。 >>311
如何にも脳無しが考えたような意見だねw >>309
初期のパソコンゲームは森田さんなくして語れない DOS-V規格と比べると、先進的でも、汎用的じゃなかった？
他社が追随しない規格は、色々課題ができてくる Nのガラケーは売れすぎててかぶるから絶対に使いたくなかったけど
スマホになってN-02eは頑丈だしコンパクトだし持ってても
誰ともかぶらなくてよかった 他社から部品だけを調達して組み立てるだけになると終わりの始まり
自社技術の無いメーカーに価値は無い ＮＥＣはモデルチェンジ商法で生き抜く力が育たなかった。 NECのノートパソコン使ってるけど、使用中に時々画面が薄暗くなるんだけど・・・
なんでかな？
その度にディスプレイ開いて明るさを戻すって感じ 勘違いしてる人がいるが、DOS/Vと言うのも日本の規格だからな >>316
PC98ってのは、端的に言うとアメリカ生まれのパソコンに日本語を表示させるために専用ハードを載っけたもので、
パソコン性能自体がイマイチな時代は「日本語がまともに取り扱える唯一のパソコン」として売れまくったが
ハード性能が向上しソフトウェアで日本語を取り扱える様になった段階で無駄なハードを積んでいる分値段が高くなって売りにくくなったって話で、
今思うと、売れたのも売れなくなったのも宿命だったなって言うね 唐突だが
電子書籍リーダーを作ってほしい
受信機と受像機を分けて、用途によって
モニタサイズを使い分けられるような仕様で
いい感じに作ってくれれば買うんだが >>8
アナログのNからN-2Cまで１０台近くNECだった
T9変換は素晴らしかった IBMはPCは捨てたけど、自社開発のAIXやAS400のPowerとZはいまも利益出してんだよな。
上流持ってるところは強いんだなって思う。Intel互換機売っててもどうにもならん世界 今の日本の製造業に言えるけど新しいもん作れなくなっただけだと思う。 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳。
法律エッセイとして異例のベストセールスを続けた名著を
手軽に読みやすく。短編×１００話なので気軽に読めます。
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実施中です！この機会に是非ご利用ください。
法窓夜話私家版 https://www.amazon.co.jp/dp/B07R44CT5N
hyx >>327
材料系は改善を続け品質を保てばいいから強いのかな。
コンデンサーとかの部品も >>325
今や日立もIBMに依存しちゃったからね >>331
IBM産業スパイ事件とかやらかしたのに、日立とIBMが仲良いという面白さ 産業が需要不足／供給過剰になった場合
個々の企業がリストラするのは当然の合理化（国家としては合成の誤謬）。
そして新しく需要が盛り上がりそうな分野へ乗り換える。
利益確定又は損切りの決断が遅れるとたちまちジリ貧になる。 >>328
強制アップデートはないのか
ハードよりＯＳの問題だけどな >>160
ケースが丈夫そうだと思ったけど、修理が早いのか。いいこと聞いた。ありがとう！ >>334
Appleは強制アップデートゴリ押ししたことなんて一度もないよ
基本的にどのバージョンのOSを使おうがユーザーの自由というスタンス
サポート範囲は大体４つ前のOSまで
Mojave（最新）, High Sierra , Sierra , El Capitanまで現在もサポートされてて
セキュリティアップデートも供給されてる 三田に会社の新ビルが出来たての頃に向かいのNECの社員専用ラウンジに勝手に入って安く呑んでた
今はその会社も無い 20年に一度、大ヒット商品を生み出す社風によると、そろそろ… クリエイティビティを軽視してた罰だよね。日本企業の凋落は ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
