「30分立たせ叱責」も通常の指導の範囲?厚労省のパワハラ防止法の指針案が波紋
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厚生労働省がパワーハラスメント(パワハラ)の防止に向けて公表した指針の素案が波紋を広げている。例えば「必要以上に長時間にわたる厳しい叱責」はパワハラとしたが、長時間の具体的な目安は「ケース・バイ・ケース」(厚労省)。実際の職場では、30分以上立たせて叱責しても「通常の指導の範囲」と会社が判断した例があり、線引きは簡単ではない。
厚労省が21日公表した素案では(1)身体的な攻撃(2)精神的な攻撃(…
2019/10/24 9:05日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO51300020T21C19A0EE8000/ 実態は
「ここまではやってもいい。ガンガン追い込んで辞めさせてもいいぞ」
という厚労省のお墨付きとしてしか機能しなそう 無能でも社会人にもなってれば善悪が分からないわけじゃないだろ
こういうのってただ尊厳を傷付けるだけで指導としては建設的ではないよね
まぁイジメとしては楽しいんだろうけど 丸善の上司は真冬の外の道で1時間立たせたまま説教して
あまつさえ家までついてきて説教したぞ 30分も叱責とか時間の無駄だろw
これだからお役所仕事は(´・ω・`) 何も考えずに提携業務だけこなしていたら、他の人が辞めてって
結果的に後から入ってくる人の教育を行うようになる
こういう無能な先輩社員がやらかすんだろ 30分とかどんだけ同じ事を繰り返し言ってるんだろう。 うつから復帰する際には席を隔離するなどしてはダメと言いながら
席を隔離するのは業務の範囲内でパワハラでないという新潟県政 >>10
脳が劣化して同じこと繰り返してるのを認識できないんだろうね
子供の頃の朝礼で無能校長が時間いっぱい無意味なこと喋ってたあれだ そのうち誰も何も言わなくなって他人が是正を促すという行為そのものが無くなるな
当人の努力のみで解決させ、シビアに評価し切り捨てていけば良い
まあ、逆恨みだけが怖いな >>14
ゼロ百脳こわいな
間違いは是正すれば良いし
その為に指導する
問題なのは人格否定や罵声や
暴力なんだろ
あるあるパワハラ上司はこれを注意されると
今度は無視、どうしようもないね >>1
ついでに、クレーマー防止法とか制定してくれよ
クレームは10分以内に限るとか
もうキチガイに付き合ってられんよ 自分が何故怒られてるかも分からないような
ゆとり連中相手にリスク負う必要なんか無いなw
どうせ都合の良い事しか聞かないのだからほっとけほっとけ 叱責なんて3分以内で終わるよ
事情聴取なら長時間かかっても全然おかしくないけど >>16
プライベートな尋問始めてマウンティグ達成するまで粘る猿も居るしな アベどーするのこれwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 1億クラスの損害ならそれくらいやっていいと思うよ
パワハラってのはそういうものじゃないのよ
5分でもパワハラはパワハラ >>16
何度言って同じ間違いを繰り返すバカがいるから
長時間としたことはあるわ
手順書をか使う理由から始まり
手順書の内容、例会処理
記載がない場合飲ませるのが連絡、報告など
それだけ説明しても、自分の判断で不要だと思い省略しました!というバカがいる >>1
30分立たせて叱責する必要がある社員に対して、即日解雇出来る様に法整備した方が健全だと思うけどな。
使い物にならない社員に限って、自己評価は異常に高いから、実際のところは叱責する時間が無駄だと思う。 パワハラやなら、軽く指摘して、
改善されなきゃクビでいいのか >>26
バカほど手抜きのために自己判断するよね。で、事故起こしても他人に責任転嫁する。 >>30分立たせ叱責
そんなに長々となに喋るんだ?なにかミスしたんなら問題点と改善方法を指導して
やり直させるのが先だろ。実はちゃんと指導できないから上司のほうがgdgdに
なってるだけw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています