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【経済】経営再建中のジャパンディスプレイ、「Suwa」から出資なく　一時は合意も
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0001首都圏の虎 ★
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2020/01/01(水) 12:42:13.91ID:NDi3WIIJ9
経営再建中のジャパンディスプレイ（JDI）は1日、同社への金融支援を目指していた企業連合「Suwaインベストメントホールディングス」から2019年12月末までにJDIへの出資がなかったことを明らかにした。Suwaからの払い込みがなかったため、JDIは今後、独立系投資顧問のいちごアセットマネジメントと金融支援の最終契約に向けた交渉に入る。

JDIの広報担当者が明らかにした。JDIとSuwaは19年...

2020年1月1日 10:08　日本経済新聞
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO54001570R31C19A2000000?s=4
0003名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 12:43:45.47ID:jCPj75Rk0
【経済】サムソン覇権を許した日本大企業の真の"戦犯" 　10/31　【産業スパイ】

日本経済にとって、平成時代は「失われた30年」でした。1989（平成元）年の日本の1人当たり名目GDPは世界第4位でしたが、2018（平成30）年には第26位に後退。この間の増加率は約58％で、同期間に約174％も増加したアメリカに比べ、率直に言って見劣りするものでした。

その要因は複合的ですが、目につくのは日本の大企業の没落です。89年には世界の企業の時価総額ランキング上位50社の中に、日本企業は32社ありました。それが18年、ランキング入りしていたのはトヨタ自動車の1社だけです。

そのひとつの象徴が、日本のエレクトロニクス産業の敗北でした。私の考える「敗北」とは、事業の赤字が続くこと、ないしは事業を縮小・撤退することです。スマホで負け、有機ELで負け、GAFAには及びもつかない。5G技術にしても、蚊帳の外です。

こうした現状が生じたのは、1990年代から2010年ごろにかけての薄型テレビ戦争で、日本メーカーが敗れてお金がなくなったことに起因します。結果、薄型テレビに続くスマホや有機ELなどの次世代製品の開発で後れをとり、
GAFAのようなプラットフォームビジネスや、5Gのようなさらに次世代のテクノロジー競争にも置き去りにされてしまいました。

「失敗の本質」を分析・把握し、克服する
日本経済が再び輝きを取り戻すためには、各企業が薄型テレビ戦争における「失敗の本質」を分析・把握し、克服する必要があります。
一言で言えばそれは、トップ・マネジメント層の戦略の失敗（とりわけ、環境の変化に適切に対応する「ダイナミック戦略」の失敗）と、経営者の選任等におけるコーポレート・ガバナンスの欠如です。

まず、前者の失敗について説明しましょう。薄型テレビにおける日本企業の戦略の失敗は、大きく2つのカテゴリーに分けられます。1つは、最初はうまくいっていたのに、環境変化に伴う戦略の転換に失敗したパターンで、
シャープとパナソニックがそれにあたります。もう1つは最初から苦労し、その後も傷が深くなるばかりだったパターンで、ソニー、東芝、日立製作所、パイオニアが該当します。

シャープは液晶の開拓者であり、当初は技術的に業界の先端を走っていました。一方で企業規模は比較的小さく、大量生産のための設備投資を機動的に行えるほどの体力はありません。
そこで同社は技術力による差別化を戦略の核に置き、「亀山モデル」に象徴されるような大画面化や画質の向上に邁進しました。
当初のうちはうまくいきましたが、他社もだんだん技術的にキャッチアップし、結局は価格競争に巻き込まれることを避けられませんでした。

パナソニックは液晶技術で後れを取っていたため、大型画面では液晶より有利とされていたプラズマディスプレイに経営資源を集中し、大規模生産でコストダウンを行って勝負に出ました。
ところが、シャープをはじめとする液晶メーカーが徐々に大画面化に成功したため、消費電力や価格競争力で勝る液晶との競合が始まってしまいます。

そして両社に共通するのが、薄型テレビ市場がまさに飽和しつつあったタイミングで、それまでの戦略を転換すべく、大規模な工場を造ってしまったことです。
その投資が重荷になっていたところに、08年のリーマン・ショック、さらに12年の家電エコポイント終了による需要減が起きたことで、より「負け」の傷を深くしました。

この2社以外の企業は、参入戦略の誤りや技術的な出遅れ、過去の成功体験や自社の技術力への過信、市場環境の変化に合わせた戦略転換の失敗などから、終始勝ち目の薄い戦いを強いられ続けました。
そしてすべての日本の薄型テレビメーカーに共通することとして、先任社長が後継社長を選任した結果、前社長の影響力が残り続けるというコーポレート・ガバナンス上の問題が、戦略の適切な転換を妨げたことも指摘せざるをえません。
「赤字続きだが前社長からのプロジェクトだから継続せざるをえない」といった案件が、どれだけ日本のメーカーの体力を削いできたことでしょうか。
0004名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 12:45:31.57ID:WKi8b16s0
①ジャパンディスプレイが倒産するのを待つ。
②負債は無能な日本の銀行に背負わせる。
③その後、高収入でジャパンディスプレイのエンジニアを採用する。
そうすれば、中国は安く技術を手に入れる事が出来る。
この方法はすばらしいと思わないか。
↑
これを中国語に翻訳して共産党やらファーウェイやらにメール
で送ろうと思うんだがこれでいいのか？
（中国大使館なら日本語でＯＫだろうか？）

①等待Japan Display破产。
②债务是让日本银行付钱。
③此后、从JapanDisplay聘请高收入的工程师。
那么，中国可以廉价地获得这项技术。
你不觉得这种方法很棒吗？
0005名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 12:47:33.03ID:fJdJeCqs0
国産液晶ガーとか不安感を煽っては
口座に入った税金を幹部が横領するシステム
つまり国家認定されたオレオレ詐欺だよね？
0006名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 12:52:04.74ID:o0CW3Fkg0
＞いちごアセットマネジメントと金融支援の最終契約に向けた交渉
国の金融機関へ　JDIから融資した資金を強制的に回収するように
0008名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 13:02:59.06ID:dkjsz2HO0
いちご　GO! GO!
0010名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 13:05:11.18ID:Q1GZQ3ob0
先週売っ払っといて正解やったわwwww
0011名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 13:11:26.52ID:o0CW3Fkg0
>>4
チャイナ系もいらねーと思うよ
技術レベルは横一列か未満だから
新しい技術を持っていれば、個人単位で引き抜くだろうが
引き抜きを行ったと噂が全く流れない
0014名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:22:59.83ID:AZPBPNJu0
諏訪に裏切られたのか
0015名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:25:03.97ID:tPfeoW6d0
独自技術を中華韓国以外に 売ればいいのに、
シャープとも買収される前に競争せず、団結していないからこうなる。
あの国とあの国は、無限に予算がでて競争したら企業と国相手で勝てるわけない。
ダンピング国家を敵にするなら諦めて首を差し出すか、
死ぬ気で団結しないと無理、ドイツなりに吸収されるほうがはるかにましよ
0016名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:27:29.74ID:tPfeoW6d0
このままなら、人件費で赤字増やして潰れるだけ、
その前に特許を、あの国とあの国以外に安くうって解散したほうがいい。

また中華企業に買われる運命なの？
0017名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:30:02.19ID:K6EoIIsa0
>>1
また安倍の習近平へのお願い念力の成果らしい！！
お前中国での投資残高どうなるのか若手んだろうなーの
一言でしぼむ台湾が見えてくる！！

あくまで臭キンペイと亜戸のお言葉遊びだがどうなるやら？？
0018名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:32:22.60ID:Cj9DzejO0
>>1
言われるほど有機ディスプレイは良いものでもないみたいだしな。
液晶は使用しなければ、劣化しないけど、
有機ディスプレイは生鮮食品と同じ感覚で
使用していなくても日にちがたてば劣化するからな。
0019名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:33:20.05ID:krTn0L1J0
中韓以外買うところなどありませんよ
欧州はもう日本の先を行っています
後進国が必死こいて肉弾戦やってるとしか見てない
そんなステージに今更降りてきたりしない
0020名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:36:14.08ID:Qnv4hT6V0
すわしんじていたのに
0021名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:42:33.08ID:2QqYN3A80
もうアップルに二束三文で売却して、
馬鹿重役を全員切れよ。
0022名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 14:51:19.31ID:aoGQHXnO0
Appleも経営戦略がグダグダなところ買うよりLGあたりとの協力強化したほうがいいし。。。
>>21
0023名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 15:02:21.05ID:HeE473LZ0
他社横並びの技術しかなく無くても誰も困らない会社でしょ
各社から切り離された時点でもう無かったことにしとけば？
0024名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 20:19:21.74ID:W8Td74840
ギリギリまで迷ってるフリしてドタキャンでJDI潰す気だったのかもな
0026名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 20:20:28.98ID:AdP6+M+T0
国策企業なんて失敗するんだよ。
ＹＳ－１１だってグダグダになったじゃん。
0027名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 20:24:51.68ID:ifMBpEJ50
いちごアセット？
純粋な民間企業とは思えない
0028名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 20:42:53.38ID:+Qj/bRs00
そりゃあ合意直前に債務超過の情報流れりゃ誰も払わないよ。
潰れてからの方が安上がり
0029名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 22:51:57.70ID:Ikhk91Ca0
>>22
>>1-1000
テクノロジーセンターの研究開発も日本ではヤメ
ローカライズはSHに業務委託
アップル綱島閉鎖というか実質関西移転とか
0030名無しさん＠１周年
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2020/01/01(水) 23:23:46.45ID:yyiqfuq70
中国資本が良くヤル手だ。
相手を資金繰りに窮さして、更に買い叩く。
0031名無しさん＠１周年
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2020/01/02(木) 00:22:49.73ID:CvNLM7cD0
出資とかどうでもいいから
人死んでんねんで！！
0032名無しさん＠１周年
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2020/01/02(木) 00:25:31.84ID:tBVRo2cd0
いちご？　りんごにしとけ。
0033名無しさん＠１周年
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2020/01/02(木) 00:38:19.92ID:Fgh7lFtA0
いちごアセットマネジメント
なんか可愛すぎるな　キティーちゃんが
社長みたいな気がする(笑)
0034名無しさん＠１周年
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2020/01/02(木) 10:08:04.46ID:BPBsmST90
さっさと潰れとけ見苦しいｗ
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