【ネズミ王国】オリエンタルランド、2カ月休園でも磐石なわけ
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4月1日夕方。普段は東京ディズニーリゾートへ訪れた家族連れやつけ耳姿の学生たちでにぎやかなはずのJR京葉線・舞浜駅は人の気配がほとんどなく、異様なまでの静けさに包まれていた。
新型コロナウイルスの影響で、2月29日から東京ディズニーランドと東京ディズニーシーを臨時休園してから1カ月が経過した。両テーマパークを運営するオリエンタルランドは当初、3月16日からの再開を見込んでいた。
しかし、官邸からのイベント自粛要請が解除されず、臨時休園を2度延長。4月3日現在、再開予定日は4月20日までずれ込んでいる。
■隣接ホテルも休業に追い込まれる
約750億円を投じて開発し、4月15日にお披露目を予定していた「美女と野獣」などの新アトラクションも、開業を5月中旬以降へ延期。隣接する商業施設「イクスピアリ」や「東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ」など直営4ホテルも休業に追い込まれている。
オリエンタルランドは、テーマパーク休園による2020年3月期の業績への影響額を明らかにしていない。ただ、2020年1〜3月期のテーマパーク事業の売上高見込みは約933億円(91日間)。
休園の日数(32日間)から推測すると、約330億円の売り上げが消えてなくなった計算だ。
野村證券の山村淳子アナリストは2月20日付のレポートで、「アトラクションの待ち時間などを確認すると、2月頃から東京ディズニーシーを中心に、新型肺炎の影響がみられる」と、2月末の臨時休業の前から来園者数が弱含んでいたと指摘している。
学生の春休みシーズンと重なる3月は本来、かき入れ時だったことを踏まえると、2020年3月期の売上高は5038億円とする会社予想に届かず、4700億円程度となる可能性が高い。
売上高に下押し圧力がかかる一方、固定費負担も重石になっている。休園で食材費などの変動費が抑制されるが、人件費や巨大なアトラクションの減価償却費などの固定費負担が重くのしかかる。
今回のコロナショックと類似する時期としては、2011年に東日本大震災が発生し、期末にかけてテーマパークを20日間休園した2011年3月期が挙げられる。
当時は休園期間の人件費や減価償却費など53億円の固定費が「災害による特別損失」として計上された。つまり、1日当たり2億6000万円程度の固定費が発生していたことになる。
2019年3月期の人件費と減価償却費の合計は当時と比べて9.3%増加しており、これを加味すると、1日当たり2億8000万円程度の固定費が発生し、損失となっているとみられる。
会社が予想している2020年3月期の当期純利益762億円は、収入減の影響のほか、32日間分の休園期間の固定費90億円程度が加わり、下方修正要因となりそうだ。
■特筆すべきキャッシュの充実ぶり
安倍晋三首相が3月28日の会見で、「(新型コロナウイルスが)いつ急拡大してもおかしくない。長期戦を覚悟する必要がある」と発言したように、4月中にイベント自粛要請が解除される見通しは立っていない。
では、ドル箱であるテーマパークの売り上げを欠いたまま、オリエンタルランドはどこまで事業を継続できるのだろうか。
そんなオリエンタルランドの「対コロナ持久力」を見定めるうえで重要なのが、短期的な債務の支払い能力だ。1年以内に現金化できる流動資産がどの程度確保されているかを見る流動比率(流動資産/流動負債×100)は、2019年12月末時点で302.9%。
理想とされる200%を大きく上回っており、良好だ。「富士急ハイランド」などを運営する同業の富士急行が同162.0%、よみうりランドが90.8%であることと比べても、圧倒的に盤石な手元流動性を誇っている。
オリエンタルランドの財務で特筆すべき点は、キャッシュの充実ぶりだ。2019年12月末時点の現金及び預金残高は3291億円。
月当たり売上高(約433億円)の7.5カ月分に相当する。同じく富士急行は3.4カ月分、よみうりランドは2.2カ月分にとどまる。
オリエンタルランドの事業は、テーマパークやホテル、商業施設、モノレールなどがある千葉県浦安市に集中している。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200406-00342084-toyo-bus_all&p=2
4/6(月) 5:31配信
https://cdn.mainichi.jp/vol1/2020/02/29/20200229k0000m040223000p/8.jpg
https://www.chibanippo.co.jp/sites/default/files/IP200229TAN000031000_0.jpg
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https://dime.jp/genre/files/2019/12/1-30.jpg
https://www.youtube.com/watch?v=LROnk7VcRWw
TDL イッツ・ア・スモールワールド サンリオはだめかもわからんね
唯一の黒字のピューロランドが稼働できない
屋内だから、少しばかり落ち着いてきてもか営業して良いって雰囲気にはならなそう 内部留保ある企業は取り崩せ というだけの話だろ?
補償くれ とか我儘すぎる
内部留保溜め込んでる言い訳が経営苦しい時の保険担保と言ってるくせにな 実は通常営業してる方が苦しかった
年々減っていくインバウンドと国内客
減った分を埋めるための
満員工作に多大な人件費を費やしてたからなw 休みでも毎月100億米国ディズニーに送金が必要だが バイトが15年働いて表彰される程優秀なレベルでようやく社員になれる夢の国 ハロウィン定着に成功したからか今度はイースター定着させようとしてるけど
今年のイースターの仕込みがほぼ無駄になったのは結構な痛手ではないか? 外資系に広大な一等地を譲ったのだから
千葉の恥の象徴に思うわ。 >>7
お前の勤め先も内部留保はお前には使わないぞ ほらディズニーランドは大丈夫じゃん
自営業様が金くれーとか言ってるのはただの甘えってことが証明できたな 膨大な人件費は非正規なので休業中は無給
なのでほとんどダメージ0とか? 典型的なブラックなのに一時期すげー持て囃されたてたの何だったのか。
キャスト全員が神対応とかイイハナシダナー集の書籍とか末端のキャストは草も生えんだろ ぼったくり
キャストは非正規で、解雇し放題
コンビニの本部と同じ 終息後に入園料を2倍にすればいいだけだもんな
それでもみんな来る アルバイトの比率が高いから休業補償費を安く抑えられるため 年間パスポートの2ヶ月分の返金合戦があるかどうか見物 そりゃ盤石でしょう
この間だって保守メンテ大規模にできるって喜んでるんじゃないの?
人員の方は再開してから大変かもしれないけど 従業員が内情を明かして、バイトへのやりがい搾取とパワハラを知ってしまったから
気持ち悪くなってしまった
嘘で塗り固めたテーマパーク >>1
「流動比率が高い」
これしか書いてないのにダラダラと。 なおキャストが誰もいなくなったことに気づいてない模様 ユニバも休みやけど
もつのか?
社員とバイトのキュウリョウ払えるのか?
それとも払う気ないのか? >>49
俺も子どもの頃は夢を信じていたが、震災以後テーマパークなのにテーマを捨てたりして離れたわ
ミッキーの顔ブサイクになったし 人件費削って内部留保溜め込んだもの勝ち
コロナ後はデフレが加速するわ 接客業なんだけど
ディズニーのキャストがバイトの面接に良く来るようになった
再会されたら戻るのでいつまでかは時期未定です
でもそれまではたくさんシフト入りたいですって
採用なんて無理に決まってんだろ 従業員の9割を最低自給でこき使ってる超絶ブラックだからな 笑ったの脳ジャックの成り済まし在日朝鮮人であって私じゃないよ 林檎と同じでネズミが書いてありゃ何でも買ってくれるアホ信者大量にかかえてるからな 洗脳して、やりがい搾取して、バイト雇用の安月給で日本最高レベルの接客サービスをさせる
恐ろしいわ ただみたいな金額で働いてくれるキャストという名の頭の悪い奴隷と
いくら値上げしようと無条件で来てくれるゲストという名の大馬鹿がいくらでもいるからなw 内部保留を溜め込んでるのだから
デゼニー大盤振る舞いしろよなw ディズニーというブランド料が入場料に4000円くらい上乗せされてるからな
ユニバも ネズミーランドはどうでもいいが
ピューロランドはがんばってほしい 会社は盤石でもいわゆる非正規のキャストは時刻じゃないの? ネズミランドって9割非正規だしドバイと経営スタイルは同じだからぼろ儲け
ドバイも年収数千万を貰える公務員(=国民)は1割未満で労働者は自給500円未満の外国人ばかり スタジオアリスとかディズニーキャラと一緒の写真たのむと+1千円とかだしな >>63
うそでもずっと働きますって言えばいいのに >>63
馬鹿だなー素直すぎる
短期のバイトでも探せば良いのにね ピューロランドが心配になるね。
装飾なしの布マスク販売しないかな。通販してくれたら購入する。 非正規だらけで、
休業補償がたいして発生しなければ盤石ですわ 固定費一月92億じゃ余裕だし7月から10月の3カ月は営業できそう レゴランドは再開しちゃったな。
公式サイトにコールセンターの電話受付中止ってあるから
クレーム電話が殺到してるんだろうな。 >>63
でも能力的にはよさけじゃない?
どうせしばらく再開なんて無理そうだしこきつかえばよろし >>19
いままでアホほど儲けとるなんて口が裂けても言われへんがな〜 キャラクターとのハグがもの凄く不潔なことに気づかれてしまったw >>1
新エリアの工事を延期するだけで100億円単位の余裕ができるだろうし。 >>5
もともと数年前は赤字施設だったからどうだろうね? >>104
不潔がなんでもなかった
人の暮らしをこわしてしまったのはチャイナ わいの会社も5千億とか現金持ってるけど、株主親会社みんな投資したりM&Aして金つかえやって言われる 客に来てもらいたくなくて、料金値上げしまくってるんだから、
金は腐るほど持ってるだろ。
アメリカのネズミーランドの何倍の料金はらわされてるのやら。 2年休園する羽目になっても同じことがいえるかな?楽しみ >>3
休業じゃなくて、シフトに入ってないだけやんw >>5
コロナ前から既にキティさん出稼ぎしまくってるから経営は厳しそうだね これが普通の企業の在り方
たった一、二カ月の休業で経営が鳴り立たなくなるのは自転車操業していいただけの腐れ企業 >>51
あそこは三井不動産が作った埋立地にある
新・谷津遊園が実態だからな 客からのぼったくり
キャストの給料が安く使い捨て
年パス ホントはやってて裏口から入れるんだけど、それ知ってるの上級国民だけ。 再開しようとしたらキャストが集まらなかったでござる。 >>33
そのおかげで、株価が実力の5倍の価値になってるからいいんじゃないかな
つまり実際は株価の1/5の価値しかないってことだけど この有事のための内部留保だもんな 備えあれば憂いなしと >>121
一般のご家庭でも同じことだな
充分な貯蓄があればリストラされても路頭に迷うことはない >>118
すぐ集まるよ
ディズニーで働きたい奴いっぱいいる
イベント終わったお菓子とかグッズとか激安で買えるよね いくら内部留保あっても売上上がってないのに盤石な訳ないだろ、経営層は真っ青になってるわ
この記事かいた奴アホか パッとしない印象が強い東武系京成系企業でピカ一の財務内容。 >>7
ほんこれ。
今こそ庶民から巻き上げた大企業の内部保留を一気に吐き出させる時 バイトと派遣首切りまくりだから
つか働き手戻らないんじゃね?
こんなとこで働くのアホらしいだろ 最近中国人や韓国人が山程きていて
スタンバイが5時間とか酷い状態で
行っても修行に行ってるみたいだったから
今回のですけばいいけどね...
再開してもコロナのクラスター起き捲りだと思うけど... 年パス3月末に値上がり前に買おうと思ったがやめて正解
これなら、値上がり後でもガンガン通ったほうがお得 >>129
当初の予定であって、多分延期すると思うよ ここの場合、労働条件は最悪でもあの場所で働きたいって奴らが好きで働いてるからめっちゃ足元見られてる バイトが死にそうになってるぞ
TLにいる奴が怨霊みたいになってる
そっち取材してやれよ >>5
海外の売り上げとか泣けるからな
ネットがなければ通用したんだろうけど ディズニーの売上の8割はアメリカという超絶ガラパゴス無敵コンテンツだからな オリエンタルランドは下げてもすぐに戻るし
1日で+300〜400の値上がりするから小銭稼ぎに丁度いい >>137
2m位の身長で甲高い声で人語を話す直立歩行する4本指のネズミ知らんの? 業者はつぶれるんだろ
3.11の時だって、直前に借金して新工場立てて敷地内売店に参入した東京の千鳥屋饅頭がつぶれたじゃないか
「絶対に品切れを起こしてはいけない」と約束しないと契約してもらえないので新工場立てたのに
営業休止や縮小で、全然製品売れなくって。
業者いじめの夢の国。
むしろ死体がゴロゴロ埋まってる夢の島。 危機対応として、内部留保を出来る限り増やせば生き残れるというシンプルな話でしょ
馬鹿は根拠もなく永遠の日常が続くと思い込んでるから、内部留保なんて要らないとか思ってる
個人単位でいうとミニマリストね
有事のインフラただ乗りが前提になってる寄生虫思考で、みなが大変な時にお荷物にしかならない連中 死ぬのは非正規や出入業者
中の人は苦しまないシステムなのだよ 割とまじで昼間の開業中にできなかった工事を昼にできるから
新しい設備の充実化は早いと思う >>37
筆頭株主は京成だけど株価は子会社のオリエンタルランドの方が圧倒してる。
本来親会社の価値以上に子会社が大きいのは良くないらしいが。 >>115
そうそう。
ちなみに建設前の候補地で松戸もあったらしい。
それをヘリ使って浦安の広大な埋め立て予定地の優位性をアピールして浦安に持ってきたって聞いたわ 再開したら禁断症状出たネズミバカが大量に押しかけるし
しばらく満員御礼でプラマイゼロだろ
つうかバイトキャストに金かかってねえぶんプラスか >>105
来客のない今のうちに工事!というレスもあったが
緊急事態宣言出されちゃったからさすがにそれもむりか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています