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【やる気ﾜｸﾜｸ】残業しない。競走しない。顧客管理しない。ノルマ無し。頑張る禁止。しない経営　ワークマン… [BFU★]
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0001BFU ★
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2020/11/15(日) 15:28:11.32ID:MPrfBB9w9
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。 10月16日、横浜・桜木町にオープンした次世代店舗「＃ワークマン女子」1号店には、3時間の入店待ち行列ができたという。 そんなワークマンは「しない会社」だ。 ◎社員のストレスになることはしない 残業しない。仕事の期限を設けない。ノルマと短期目標を設定しない。 ◎ワークマンらしくないことはしない 他社と競争しない。値引をしない。デザインを変えない。顧客管理をしない。取引先を変えない。加盟店は、対面販売をしない、閉店後にレジを締めない、ノルマもない。 ◎価値を生まない無駄なことはしない 社内行事をしない。会議を極力しない。経営幹部は極力出社しない。幹部は思いつきでアイデアを口にしない。目標を定め、ノルマを決め、期限までにやりきるといった多くの企業がやっていることは一切しない。とりわけ「頑張る」はしないどころか、禁止だ。 それでも業績は、10期連続最高益を更新中だ。 2020年3月期は、チェーン全店売上（ワークマンとワークマンプラス）が1220億円（前年同期比31.2％増）。営業利益192億円（同41.7％増）、経常利益207億円（同40％増）、純利益134億円（同36.3％増）となった。 なぜ、コロナ禍でも業績が伸び続けているのか。 「データ活用ゼロ」だったワークマンが、どうやって自分の頭で考える社員を育てたのか。 このたびワークマン急成長の仕掛け人である土屋哲雄専務が、Amazonに負けない戦略など4000億円の空白市場を切り拓いた秘密を語り尽くした初の著書『ワークマン式「しない経営」』が、いよいよ10月21日に発売。たちまち話題となっている。 なぜ、「しない経営」が最強なのか？ スタープレーヤーを不要とする「100年の競争優位を築く経営」とは何か。 ワークマン急成長の仕掛け人、土屋哲雄専務が初めて口を開いた。

以下ソースにて
2020.11.15 4:20
https://diamond.jp/articles/-/252733?display=b
0002ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:29:30.72ID:4fFNI80/0
(=^x^=)ｳﾆｬﾝ
0003ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:30:13.26ID:mfYsZ8bT0
＞価値を生まない無駄なことはしない
商売の基本だと思うけどね
この「価値」に対する部分が、各企業の特色なんだろうけど
0004ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:30:20.63ID:6hbNhGjN0
いや、顧客管理くらいしようよ
0006ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:30:36.49ID:+5C8c8HC0
デパートの声掛けとか昭和か
0007ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:30:50.25ID:Y8j1PPOO0
そろそろワークマン イージスの出番がくる季節だな。
0008ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:30:56.04ID:FzDZRCue0
勝ってるときは何言ってもそれらしく聞こえる
いきなりステーキだって散々称賛されてた
0010ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:31:13.35ID:OZnzk+DW0
閉店後にレジ締めしないんだ
従業員は楽だけど、売上管理とか経営分析とかガン無視なのかな？データで見えるから良いのか？
あと防犯
0011ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:31:21.72ID:yHAfQIi+0
こんなもんは営業でも仕事でもないね。

遊びだよ
0017ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:32:48.51ID:FzDZRCue0
１０年前のプレジデント見てみろよ
時代の寵児、革新的経営とかその時だけ持ち上げて
落ち目になったら、だからここが悪かって後付総叩き

ずーとこんなんばっか
0019ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:34:46.80ID:mfYsZ8bT0
＞幹部は思いつきでアイデアを口にしない
ありがたいｗ
てか、これも普通なんだよな
こういうのが言われる時点で、ひどい企業が増えたんだろうな
0020ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:34:48.24ID:mTQpKwKZ0
あれ、「ワークマン女子」って言われてるけど、店の奥には男性用の品も置いてるんだよね。
女性用製品を入り口付近で展開する店がなかった。
0021ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:35:08.54ID:S37khwiI0
作業服に流行り廃りがないから
在庫が増えても来シーズンに持ち越せる
だから大量注文でコスト削減が容易になる
0022ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:35:47.76ID:48e7mMmC0
>>4
ワークマンのような業態ならしなくていい
0023ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:36:06.17ID:hkTdCz7q0
居心地のいい職場ってのは自然と頑張って貢献しようって気になるんだよ
この環境で頑張りができないやつはどこ行っても無能扱い
0024ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:36:06.46ID:OZnzk+DW0
>>17,18
普通の企業ならそろそろかもねー
こういうののなかで更に生き残ると強くなれるんだけど
例えばユニクロとか
0026ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:37:00.07ID:FzDZRCue0
>>1
diamondか
こいつらは公明正大フェアに分析するのが仕事じゃなくて自分の利益を上げる為に如何に引きがある記事を書くかが仕事だからな
馬鹿はいつまでも騙され続ける
0027ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:37:09.05ID:DmN1mr4C0
>幹部は思いつきでアイデアを口にしない
これ重要
0029ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:37:34.60ID:ZvXhk9hR0
時代遅れの老害の雇用を守るために年下が犠牲になっている
シルバー民主主義は老害優遇になりがち

世の中に不満があるなら選挙に行けばいい
0031ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:37:51.58ID:TnHxBdMP0
ユニクロとは正反対だな
あそこは無駄なことまでやらせてスタッフは死んだ魚の目をしてるからな…
0034ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:38:21.00ID:Q9Pn50ox0
昨年ここの幹部の土屋さんのセミナーを聞きに行ったら未だに「バカでもチョンでもできる」と発言しててワロタ。
しかも色んな国の人がいてもおかしくない場なのに2回も言ってこちらがヒヤッとした(笑)
0035ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:38:26.01ID:CEOomwi70
叩き上げの親族の同族企業のボンボンなのに、東京大学入って大企業で出世してから親の会社継いで大成功
ジャパネットと同じで凄いなぁ
0037ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:38:56.88ID:FzDZRCue0
>>24
全て結果見てからの後付結果論
ファストリだってやばかった時期はあった
0042ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:40:34.79ID:mTQpKwKZ0
ワークマンで買った980円の安全靴(爪先は樹脂)は結構いいね。
軽いのに靴底のゴムもしっかりしてて雨も通さないので防水みたいだし、バイク通勤で活躍中。
倍の価格でAmazonで買った中国メーカーのは三ヶ月で穴が開いた。
0043ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:40:41.33ID:3PDQt/vH0
いやいや
もう終わりだって。
会社がどんどんなくなって、家も建てる人少ないのに行かないでしょ。
0047ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:41:57.14ID:1zJM2Cb20
>>4
なんのためにか言ってみろ
ワークマン企業経営にどのような価値を付加できるのか理由込みで
0048ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:42:45.91ID:mkeI9v2R0
タモリみたいだな
現状維持！やる気のある者は去れ！
0049ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:44:08.85ID:OZnzk+DW0
>>37
異論はないよー

むしろユニクロは持ち上げられもしたけど、さんざん危ない危ない言われたほうだと思うｗ
そして内情はどうあれ生き残ってる
0050ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:44:19.84ID:/vAXi7QO0
>>15
>実際は社員が見えないとこで頑張ってる
↑
うん。多分そう
0051ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:45:10.23ID:1zJM2Cb20
>>42
アマゾンはアマゾンの商品でないのが大半
自分が目利きの必要がある
ワークマンはワークマンの商品である
その違いくらいわかってないようなコメだから
そりゃ穴が空くくらいの商品簡単につかまされるだろうよ
0052ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:45:12.02ID:g7t6cw1C0
>>36
店舗によって差が大きいね
ユニクロみたいに何処でも一緒って訳じゃないから店長の判断で随分利益変わりそう
0054ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:45:24.31ID:XU8G3S4u0
バカは目先の利益ばかり追いかける癖があるからな。
のんびりとゆっくりとやれる範囲でやる、正解じゃないの？
0055ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:45:31.37ID:SUYN9ONY0
田舎のワークマンに行ったら
60代くらいのおやっさんがレジで週刊誌読みながら店番してて驚いた

ゆるすぎやろ
0056ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:46:09.65ID:15gB0ERa0
そろそろ痛い目にあうよ
0057ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:46:33.12ID:8Le4nqrt0
>>4
現場に向かう途中の作業員が立ち寄る店だから管理出来ないよ

それすら知らない君は世の中をもう少し知るべきだと思う
0058ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:46:40.10ID:N+1aX2Jr0
やってる事は公務員と変わらないのに、なぜ公務員は怠慢なのか
0059ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:46:53.12ID:hJhRZC7B0
日本は核兵器持つべき。もうしのごいってられない
核保有しないと話にならない。日本分断統治が本気で話されてる時点で
米中戦争激化する可能性が高い。バイデンは間違いなく逮捕される
0062ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:48:38.44ID:1zJM2Cb20
>>48
やる気のあるやつが新業態作り出してるよ
ワークマンでも

ワークマン女子作り出した28くらいの女の取材見てたらわかるだろ
0063ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:48:57.73ID:u9WdSJdl0
でも最近の品質はどうかと思うよ
靴下の厚みとか顕著
0064ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:49:12.92ID:qn+M/izz0
最近は普段着はワークマン＋で買ってるわ。
ズボンもストレッチでしゃがんだりもつっぱらずに楽だし、ポケット多くて分散して物を入れれるから膨らみすぎて不格好にならなくていいし、撥水加工もいいな。
見た目も悪くないし愛用してる。
0065ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:49:18.36ID:1zJM2Cb20
ようは「昔ながらのやり方」を否定してるだけ
0066ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:49:53.92ID:NjjePYcw0
間違いなく5年以内に潰れるわこの会社
0067ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:50:33.22ID:Rqb5qtBg0
古い慣習や無駄を省いてリスクは保険と投資でカバーする現代的な経営だね
いせやベイシアって何か挑戦的なことを実行するのにちょうどいいサイズ感の企業なんだよな
0068ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:51:39.42ID:gZRrjswQ0
頑張らないことによって効果が出てるようだけど、どういうカラクリ？
誰かが頑張ってるけど、表向きの数字には出さないだけとかじゃないのか？
0069ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:51:43.13ID:mkeI9v2R0
>>50
専制的な組織よりも民主的な組織のほうが従業員が自主的に動くそうだよ
0070ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:52:08.24ID:z7ypS5zB0
会社というのは経営方針とは関係なく運よく伸びることがある
しかし大抵の経営者は自分の経営方針が正しかったと誤解してしまう
そして落ち目になった時修正できない
と恩師が言ってたな
0071ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:52:10.35ID:1zJM2Cb20
>>58
結果責任と能力評価がオープンでない古典的評価システム
密室の上位下達
0073ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:52:53.00ID:fA/q9GtJ0
仕事の期限を設けないは俺もしてるなあ
普通にやれる奴なら期限なんて必要ないんだよね
0074ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:53:38.62ID:1zJM2Cb20
>>67
群馬
0075ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:53:40.93ID:sweoCEd90
頑張るの禁止かあ
0077ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:54:46.06ID:1zJM2Cb20
>>68
頑張ったことを評価しなければそのための金は不要
0080ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:55:59.37ID:BJZRznuZ0
>>46
ブラックの典型wwww
0081ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:56:14.82ID:IWfpi86H0
未来工業という会社もこれに似たような事を標榜してるけど、中の人曰くまるっと信じないほうがいいってさ
0082ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:56:32.61ID:1zJM2Cb20
会社としては頑張ることを求めない
頑張ったか頑張らなかったかではなく「結果を出せば」評価する
プロセスではなくリザルト重視

当たり前だな
0083ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:56:53.80ID:/0lzFjhj0
>>21
アンちゃん達に怒られるぞ。
流行りに敏感よ？作業服は。
0085ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:58:52.24ID:1zJM2Cb20
>>83
5年くらい前からよく言われるようになったマイルドヤンキー
消費牽引ドメインの中心
0086ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 15:59:31.92ID:Kb1Gnm9R0
俺株主なんだけど、、ちゃんと仕事しろよ！！
9600円で買った株、まだ損してるぞ！！
おい土屋、なんとかしろよ
0090ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:00:56.11ID:G4jFC0Z00
>>10
データ分析は重要な指標だが
多くのケースでは無駄かも
単にまとめて終わったり
わかりきった結論を確認するだけとか
大事でもあるがあまり意味がない
科学論文じゃないんだからね
あまり意味のない仕事をしているケースは非常に多い
一太郎で清書して印刷して読みやすいですとかのレベル
いや、頼むからデータ化して検索可能にしろよ！みたいなことあるよね
つまりデータ分析等の数学的な要素を否定するのではなく
データを拝むだけの疑似科学的な態度を否定している
まあこういう社長様のありがたいお話には大して価値はないが
まるで意味のない原始的な作業は良くないよねと雑談できて楽しかったです😆
それよりガンバルとか精神論的風土への否定があるならそれはいいなと思う
0092ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:03:41.59ID:g7t6cw1C0
>>82
無能を頑張らせず結果だけ評価すりゃ管理も要らんし効率良いわな
本部の管理が足引っ張る事も多いだろうし
0093ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:04:37.41ID:fPLDlCKa0
売れてるときはそういう経営もいいんじゃないですかね
0094ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:05:00.75ID:mkeI9v2R0
>>62
>>68
まあ無理をしないってことでしょう。エンジンを最大出力で回すんじゃなくて一番燃費がいい回転数で動かすみたいな
0095ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:05:16.42ID:jmpExcyH0
まぁ年間休日数と不人気な土日出勤とのバーターがないと人が集まらないからなぁ
0097ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:06:49.21ID:14ri1JKX0
売り上げ落ちてきたらブラックに豹変する会社の特徴だろこんなんｗ
0098ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:07:14.59ID:l0WORLGj0
＞とりわけ「頑張る」はしないどころか、禁止だ。

やり方がまずくて非効率だから「頑張る」しかなくなるわけで
そういうの全部検証して、”頑張って”やってる部分をどんどん無くしていけば、
自然と効率も上がって利益も出るようになるってことか
簡単な理屈ではあるが、でも言うは易く行うは難しだよな、これ
0099ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:07:59.09ID:KqfoK0Zh0
地元の店舗がプラスに変わったけど看板が変わっただけでただの作業服屋のままだった
トイレもないままだしPB陳列棚ちっこい
プラスのイメージが落ちた
0100ニューノーマルの名無しさん
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2020/11/15(日) 16:10:27.91ID:Kb1Gnm9R0
やる気だけの中間管理職に仕事をさせなかったら末端の社員がやる気になった
いいんじゃね
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