買収から15年…花王とカネボウ、化粧品のブランド事業部をひそかに統合 不協和音コロナで限界に [ばーど★]
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※日経新聞
花王によるカネボウ化粧品の買収から15年。花王は1月、別々だった双方の化粧品のブランド事業部をひそかに統合した。縦割りで無駄な根回しが残っていたため、再編で真の「融合」を目指す。訪日客で好調だった化粧品は新型コロナで一変し、従来のマーケティングも通用しない。グループの不協和音を見過ごす余裕はなくなった。
「遅すぎたくらいだ」。昨年の花王の役員会。2021年の花王とカネボウのブランド事業部の統合が…
2021/2/25 11:00日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ10CQS0Q1A210C2000000/ カネボウのインスタントラーメンを作っていたじゃねえのか？ マンションで深夜に女の人の叫び声が何度も聞こえる→貼り出された注意喚起のお知らせが意味不明すぎる件
http://swsyi.tulanerw.org/rlyz/361342280.html 「かつてプリマヴィスタとコフレドールはライバル意識が強く、新商品の広告の内容や時期を探り合っていた」と明かす。資生堂など社外のライバルへの対策がおざなりになっていた。
医薬品医療機器法（薬機法）関連や海外法人との調整も別だった。ブランド間の技術も容易に融通できず、使いたい技術があっても他のブランドが使っていると「お伺い」を立てなければならないケースもあった。根回しで最適な商品化の時期を逃すこともあった。 カネボウ化粧品は、もう従来どおりカネボウ化粧品が作ってないんだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
