【社会】ほぼ全員がムダと思っている「朝礼」を、日本企業がやり続ける本当の理由 ★2 [ボラえもん★]
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社員や部下をまとめあげるには、どうすればいいのか。
年商10億円の企業を経営する事業家bot氏は「会社員のほとんどは凡人であり、実際の会社経営では理想的な組織論は通用しない。
毎日同じ時間に出社するなど、あたりまえのことを社員に浸透させるためには、一見バカバカしい朝礼を実施することが効果的だ」という――。
■「個々人が主体性を持って動く組織」は参考になるのか
社員や部下をどうまとめあげればいいのか。経営者や管理職は常に悩んでいる。経営者の端くれである私も、「いいやり方はないか」といつも探し回っている。
そうした組織経営での最近の話題書といえば、2018年に出版された『ティール組織 マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』(英治出版)だろう。
『ティール組織』の要旨は、「組織の目的のために共鳴しながら活動する組織が理想の組織」
「ティール組織ではマネージャーやリーダー、上司や部下といった役割が存在しない」というものである。
具体的には、組織の進化過程を、Red(個人による支配的なマネジメント)→Amber(役割をまっとうする)→Orange(成果主義で、成果に応じ役割が変わる)→Green(主体性と多様性が認められる)→Teal(組織が一つの生命体のようにはたらく)という順に定義し、Tealを理想とするというものである。
確かに、ティール組織のような、個々人が主体性に基づいて動きながら、組織の大目標に向かって調和して動いていける組織体は理想だろう。
しかし、実際の企業経営で、本当に参考になるものなのだろうか。
■習慣と制約をつくるのがマネジメントの役割
私は起業し、ここ5年で会社をゼロから年商10億以上、数十名規模まで拡大した。
創業当初は、「個々人が有機的に働く組織」まさにティール型のような組織を理想と思っていたが、現実と理想の間でだんだんと判断を現実側に倒していった。
その中で、かつて「バカバカしい風習だな」と思っていたことを、逆に導入する側に回ることが何度もあった。その中で代表的なものが「朝礼」だ。
会社が小さいときは、そもそも黙っていてもやる気があるから創業期に参画したわけで、働くことが好きなメンバーが集っている。
また、残業したくないとか、朝早く来るのは嫌だとか、そういう細かい話をするメンバーはいないし、そうじゃないと会社は大きくならない。
しかし、事業を拡大するにあたり、どうしても「松竹梅」の「梅」の層を活用しないと、手が回らなくなってくる。
そのとき、「梅」のメンバーをマネジメントする方法として、「朝礼」「日報」のような一見バカバカしい手段に着地するのである。
■面倒な「朝礼と日報」は馬鹿にできない
自分で会社の経営を始めると、「朝決まった時間にオフィスに来る」という当たり前のことが、まったく当たり前ではないことに気付かされる。
そうはいっても自分もかつては遅刻ばかりの人間だったので、そういう人の振舞いを批判する資格は全く無いが、
「ただ人間が集まっているだけ」の組織は、ティール組織でいう「Red(個人による支配的なマネジメント)」にも到達せず、ただの人だかりでしかないのである。
起業をするということ、経営をするということは仕組みをゼロから作るということである。
多くのメンバーが「当たり前のこと」ができない。その現実があるのなら、「朝決まった時間に集まり、今日の予定を話す」「業務が終了したら、今日やったことを報告する」という同調圧力と監視の仕組みを導入するしかないのだ。
■「イニシエーション」としての理不尽研修
大手広告代理店の電通では、2019年度まで、新卒向けに「富士登山」という研修が行われていた(コロナ禍での対応状況は不明)。
広告代理店の仕事と「富士登山」はほぼ関係がない。「理不尽な研修」と思う人も多いだろう。
だが、そうした「理不尽な研修」は、会社の結束を高める上ではそれなりに意味があるというのもまた事実である。組織の熱量と結束力は、ウチとソトの文化の差に拠って形成される。
（以下略、全文はソースにて）
https://news.yahoo.co.jp/articles/0e40842aaa7049fdea2fe9792f8ea79676c36f3d?page=1
★1が立った時間：2021/02/27(土) 20:16:01.50
※前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1614424561/ ほぼ全員って、どこのほぼ全員だよ。
勝手にこいつが思い込んでるだけじゃん。 俺は朝礼廃止を提案した昭和生まれの者だが
平成生まれの者達に反対されて継続になった
これは何やろな 互助会費的なのも取られてるけど、あれも昭和だわ。冠婚葬祭になったり、送別の餞別とか。
みんなが貧乏だった昭和20年代の感覚をまだ引きずってるのかと 社員の様子ｗ
日本の企業って監視プレッシャーがすごいね
なるべくプライバシー侵害されたくないから
なんかの個人の提出書類とか知らなかったふりしてやりすごしてたら
〜さん協力お願いねとかいわれてドキドキした
またあるときはもっと上の上司に直々にこれ登録してねっていわれて資料わたされて
登録したけど、、、 中韓にも負ける無能経営者と無能総理では無理
今のまま昭和続けたら５年後はボロボロになってるぞ >>832
＞皆ここにいる人のように優秀ではない
皮肉で言ってるんだろうけど
ここで朝礼など昭和の遺物とか言ってる人間はあなたの部下より無能だよ
まともに仕事も続かない社会の落伍者 今日も馬鹿デカい声で朝から社訓を絶叫してきたぞｗ
はよ辞めろこの意味不明な行事 直行直帰になれると
会社行きたくない。
業務報告はちゃんとだすけど >>852
お前に人望が無いだけ
他の上司への忠誠心をアピールするために反対 >>846
挨拶がご安全にだよ。
メールの冒頭もそう。 賃金上げたくないけどモチベーションは上げたいブラック企業なだけだろ
厳格に朝礼に時間外賃金発生させたらほとんどの企業で無くなるわ 社是やら社訓を読み上げる朝礼とかwその時間を休憩やらお客の為に使えば良いのに。 >>860
そうかも
総務課長もトップからしたらヒラと同じやからな >>847
体幹を鍛えるエクササイズと違って
ラジオ体操なんて全く効果無いし本当に無意味で時代遅れ
あれをやらせてる上層部が運動音痴なのがバレバレｗ >>848
いや朝礼が無駄
グローバル企業を考えろよ
いつ朝礼やるんだよ
仕事のコミュニケーションはそこじゃない >>864
英語公用語にしたらいいかもだけど
日本語ってなんか監視されてるようで そりゃ、いまだにFAX使い続けてる80代が支配者だからさ 昨年春からテレワークが続いてるから朝礼というか朝会を復活させた
今日の仕事のポイントの共有、決裁が必要な事の事前相談とか何も無ければ雑談とか
意外と好評 こうやって、>>1みたいに
だらだら中身ない話を長くするのが日本人だからな >しかし、事業を拡大するにあたり、どうしても「松竹梅」の「梅」の層を活用しないと、手が回らなくなってくる。
これは経営してみないと本当にわからない悩み。
面接してみると、「こいつ本当に働く気があるのか？」と疑問に思う人材の方が多い 「ボクはこんなにしっかりと朝礼をやってるんです！」がアピールポイントの２０代とかいるからな
他に何も無いやつほどそういう仕事と関係ないところでアピールしようとする グローバルグローバルうるせーんだよ中小零細のくせによ笑 伝統ある会社はやっている
それが伝統、会社は仕事を通じ
社会貢献する組織
仕事で自己実現するのが
会社員
目標を掲げ、みんなで目指す
素晴らしい会社 >>190
進捗管理はマイクロマネジメントじゃないと思うよ グループウェアあったら本日の予定から日報まで
分かるから朝礼なんて本当に無駄やで >>859
営業なんて基本それよ
会社にいる営業は営業じゃない
しかしコロナでそうもいかない
やっぱリモートコミュニケーションできない会社や社会は破綻するわ 本当に成長してる企業はこんなことやってる暇ないけどなｗ アサミは必要だと思うが朝礼は要らんな
当番制のスピーチとか社訓の唱和とか無駄でしかない 朝全員が同じ時間に集まることがナンセンス。共有する事項はWebの掲示板を各自見ろでいい。 工場で働いたことないけど「ご安全に」っていい挨拶だと思ったわ。
気を抜いてると簡単に死んだり手や足がなくなったりするからな。 >>880
当然オワコン昭和脳のバカ経営者だよ
バカでなければコンナ無駄せんわ >>875
わかってないな
会社が大きいって意味は動きが鈍いってことなんだな >>827
質問とかをわざと無視するのもハラスメントになるぞ。 >>1
コロナなのに毎週金曜20帖無い会議室に30人集めて朝礼やってた馬鹿会社は現在県内一のコロナ患者発生会社です！
ボイコットする人が出始めてようやくやめた。 >>878
梅のやつらはそのグループウェアにまともに報告出来んのよ。 朝礼してる企業はダメだよね、傾いてる。
朝礼しないとまとめられないと言ってるようなもんだからな チーム内の朝ミーティングは結構重要だと思うけど
日本企業的な朝礼は無駄だわな 朝礼はどうでもええけどラジオ体操はうれしいけどな
仕事時間減るし大義名分で体ほぐせるから 無駄な朝礼もあれば
機能してる朝礼もあるんじゃない？ 9時業務開始で朝礼は8時半とか言い出すのが日本の会社 このスレ、ラジオ体操は好評みたいだな
みんなダラダラやっとる中、現場でワイ一人だけ、安全帯ガッチャンガッチャン揺らして、全力でやっとるわ
圧倒的に仕事楽になるからな あるチェーンの朝礼は
店舗の売上ランキングがある
店長の名前も言われる
会社に何が出来るのか
自己表現も必要、研修もある
嘘吐き社員になってはいけない 個人で仕事やるのと組織まとめて他人に仕事やらせるのは別ということ
そこを理解してない奴が多い
君はできてもできない奴もいるのだよ
俺はできるのだから他人もできて当然という思考では管理職は無理 ハリウッド映画で朝礼なんて見たことない
主人公がスタバのコーヒー飲みながら会社に入って
適当に若い社員に挨拶してデスクにドカッと座って両足を乗せてメールチェック
日本企業は糞ダサい >>873
経営しなくても分かるよw
現場に回ってくるその連中を相手にするのは「被雇用者のほう」だからなw
真剣に採用活動をできなかった尻拭いをするのは、雇われのほうだぞw 毎朝３０分だよ、本当に疲れる。
そんで意気揚々と話してる内容がだいたいWBSとかモーサテ。
再放送を聞いてると思って我慢するけど。
トラブルが生じた時は激昂血祭り。
士気下がりまくり。 朝礼だけじゃ不充分。ラジオ体操と組み合わせて初めて肉体と精神のバランスが取れるし社員一丸となって会社も繁栄する。 >>883
それちょっとブラックすぎね？
「ご安全に」の良さは理解するけどの工場は労災を出さない環境にすることは今や当然だから どうでもいいけどホウレンソウが大事
基本的な相互連絡
そこからくる一定の信用と助言苦言
他人事ではないので上下の区切りなく協力する関係性も作りやすい
日本は上下関係強すぎッていう言葉に騙されすぎないで
他の国と比べて協調性があるってのを鑑みたいとダメ
他の人を奴隷のように扱うような本性の日本人なんかめったにいないはずだよ ５分以内なら意味あるじゃん。アジャイル開発では必要ですが。そういう業種ではない？ >>384
早く帰りたいのが俺で喋りたいのが部下だわ
緊急事態出てるから8時前には帰りたいが不安や不満があるなら聞いてやるしかない
俺は残業付かんのと全部解決してやれんのが辛いところ >>906
AC100Vだって扱い間違えば感電死出来んのよ？ おじさんの多い部署だと毎朝登坂で1分間スピーチまでやらされるからな
まじで時間の無駄 朝礼が無駄とか言ってる人って校則の服装や髪型の規定も無駄とか言ってそう ラジオ体操、いいよ。
上体を前に倒す運動のとき女性社員のお尻をこっそり見るのが好き。
朝から勃起させてるわ >>902
梅を相手にしなきゃならん苦労じゃなくて、梅であると知りつつも雇わざるを得ないジレンマは経営側じゃないとわからんよ
誰だって松、妥協しても竹だけを雇いたいものだよ。
でも松竹レベルの人材はなかなか獲得できん。いつまでも待ってたら現場も疲弊するからやむを得ず梅も雇わないとならん >>913
実際無駄だろ
勉強しに行くのに制服とかいらねーし これは、高卒共を調教するためのまのたろ？
基本大卒が多い世の中では、確かに不要かもね。 クレームを公表して
全員の意識向上は大切
挨拶も大切、大きな声で
１００回ハイの練習は大切
お辞儀も同時にするのも意識上げる 「朝礼が無駄」っていう奴は人を使って仕事したことないんだろうな >>911
そういうのも無くすようにすることがいわゆる「カイゼン」や「再発防止」って奴よ 高卒だからってはなから相手しないのもどうかとね。高卒でも優秀な子はいる。
地頭良くても家庭の事情とか色々ね。
少子化で今後はどんどん人材難になる。高卒にも目を向けるのもありだよ つまり奴隷をつくるってことでしょ
人でなしだなこいつら経営者って >>923
あるよ
マジ無駄
その分の時間を進捗確認のアサミに使いたい >>900
朝やる必要性はないな
夕方にその日の進捗をレビューして成果と翌日の予定を確認
残業があればそうなった理由とマネージャーの承認を得る
完璧じゃねーか
朝やって急に予定外の仕事を申し付けるとか
夕方に急に今日中の仕事とかできなくなるだろ。
なぜそうしないか理由を効いていいですかね？ >>917
松なら松の給料出せよ。それで解決だし、それがお前らの仕事だ
梅しか雇えないならそいつがお前らにお似合いの人材だ
無いものねだりしても疲弊するだけだぞ 高校で野球部だった頃の朝礼は気持ちよくスタートがきれるって感じだったのに会社の朝礼は嫌でしょうがない
この差はなんなの そもそもなんのために朝礼をしているのかということを教育されていないんだろ
問題は目的を説明していない上司にあるんだろうね
目的がないならやめれば良いだけだ >>7
うちの会社は上層部が一回り分世代交代してから社員のスピーチは廃止になった。
中にいる人間がどのように変えていくかで組織というのは変わる。そういうもんだよ。 京セラの稲盛経営理論を
みんなで言う事で一体感がでる
イエローハットの
素手トイレ掃除で意識も変わる
成長する、脳幹が活性化する >>913
それな
反論レスしている奴の思慮浅いこと 人間の質が高い人が集まる仕事ならいらないと思う
世の中にはいろいろな仕事があって、残念ながら質の低い人しかやらない仕事もある
そういう仕事は朝礼が必要なんだろうね
思っている以上に酷いからね本当に >>1 別に業務と無関係で企業や個人に不利益なら朝礼自体止めるか個人別で出るの止めればいいじゃん 災害防止に企業がわざわざラジオ体操しなさいなんて親切な企業だと思うぞ 前にバイトの面接受けたとこは始業前にラジオ体操があると言われて驚いたな
不採用になって良かった
無給でラジオ体操なんかやってられん >>916
>>919
予想通りで草
頭が中高生時代から成長してないんだなｗ
まあ、仕事を実利でしか見ない人には理解できない領域だろう >>937
完全に無駄じゃん
というか人権侵害
社畜って人権について勉強したことないんだろうな 朝礼って、朝のミーティングのことだろ
はじまりの内部打合せは重要だ
最初か最後の〆で一言とかあってもいいんじゃね >>943
人権ｗ
制服ある職業は全て人権侵害ですかｗ >>941
スズキがそれで労基署から怒られ未払い給与として支払ったな 朝礼
結局は社長の自己満でしかない
しゃーないからそれに付き合う社畜
マジ無駄だし考え方が古い
一族経営やワンマン経営にありがちな体質 ラジオ体操だけ残せばいいな
30過ぎると体使う作業がある場合やるとやらないとで全然変わる レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
