【滋賀】「どうしてそういうことをしたの。説明して」と若手職員を問い詰め叱責 50代女性係員を戒告処分 ★2 [ばーど★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
※京都新聞
滋賀県は30日、若手職員へ威圧的で不適切な指導を繰り返して精神疾患を発症させたとして、健康医療福祉部の50代の女性係員を戒告の懲戒処分にした。
県人事課によると、係員は同部の地方機関に所属していた2017年4月～18年1月、同僚の若手職員に「どうしてそういうことをしたの。説明して」と問い詰めるなどし、大声で怒鳴りつけるように叱責（しっせき）を繰り返した。職員は心身の不調で有給休暇を取得した。
係員は「私からの要求が強かった。真摯（しんし）に反省している」と話している、という。県は管理監督責任を問い、所属長ら当時の上司2人を内規に基づく厳重口頭注意とした。
3/30(火) 19:42配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/6ce20be9b0448ac11579ebb66771770e53237248
★1が立った時間 2021/03/31(水) 09:34:59.78
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1617150899/ 理由を聞いて何が悪い
理由も聞かずに見当違いな思い込みで指導するほうが不適切だろ 懲戒解雇にしないとなくなんねーよ？
こういうパワハラ いちいち謝罪してたらなにも出来なくなっちゃうじゃん
本当に仕事できないやつだったらどうすんだよ こんなんで心身喪失で休職ってどんだけ豆腐メンタルだよ。うるせえ上司ババアの文句なんかスルーしとけや。よわっちいやっちゃな。 意地悪婆さん成敗できて周りの職員はみんな喜んでるだろ コロナ禍で飲み会をしちゃった公務員さんの事情聴取役として抜擢すべき 「どうしてそういうことをしたの。説明して」っていう文だけ見ると全然おかしく見えんな
実際はもっと物凄い口調だったんだろうか >>24
豊田みたいなんじゃねえの？
しかし録音されてること考えんのかね、このバカ上司。 >>5
俺は何でこんなミスしたんでしょう？
って言ったらボーとしてるからだろ！！
って怒鳴られたが理由はお前の方が分かってるじゃんとなったわ
わざわざ聞かなくてええやん お局BBAは自分がやってることパワハラの犯罪だと自覚してないから恐ろしいな 更年期のヒステリーだろ
小学校の教師とかでみたことある怒りかた上司にされたら病むわ こういう適切な指示も出来ないのに
叱責には十分以上時間を取る奴って病気なのかな？ 叱責の内容にもよるわな
これからは注意しなさいよ、で済むレベルなのか、
尻拭いで全員総出で修正とかしないとダメなレベルなのか ミスはしゃあないけど今後のミスを防止するために理由を考えて欲しいけど、考えない
こーかな？あーかな？どう？と聞き返していたら人格否定されたと言い出したケースもある なんでこれでクビになるんだ
駄目な部下が怒られるのは普通の会社の日常だろうが 部下が発達障害って本を読んでるけど、酷いのいるからなぁ。
部下ガチャきついよ
うちの会社にもいるわ
ネチネチとしつこいオバハン
俺はめんどくせーオバハンくらいにしか思ってないけどｗ 仕事できないバカがデカい顔するようになってますます日本は落ちていくんやろなあ。 どぅおおおおおおおしてえええええそんぬああああああくぉとうおおおおおおとしたのおおおおおおお？？？せぇつめいしろおおおおおおお！！！
ってこと？？ もっと陰険に力関係を利用してパワハラを行うやつがいるからな
前田お前だよ、ばーか死ねよ！ 公務員は生き残れれば安泰だけど
その生き残りレースが熾烈だから
往々にしてこういう事が起こるw 頭使えないやつが注意されたら精神疾患になりましたって逃げればいいって事を言いたいのか 叱ってもダメだし、失敗を指摘してもダメ？
いい世の中になったな 戒告で済むのかよ
日本からパワハラはなくならないな 成績関係ない職業はやるもんじゃない。積み重ねで自分を守ることができない
その代表が公務員
だからと言って公務員が勝ち組になれば国が衰退するのは普通に想像できるのだが >>40
それがわからないとな
健康医療福祉部自体中でいくつかに分かれてるようだし申請とかコロナの対応でミスった場合は大変だろうしな 機械じゃないんだしミスぐらいするわ
上司や先輩風ふかしていちいち叱責すんな >>59
愚図のボンクラどもには生きやすい社会になったよな
それでもまだ文句を言うんだあいつらは >>1
擁護派もいるみたいだが怒鳴り散らすやつにろくなのいない 自分なら、きちんと説明してそれで相手が理解できなきゃあぁ、最初からそのつもりか、とややこっちもキレてるのをあからさまに態度に出すわ
これやるともれなく相手側は更にキレるけど、その上司に自分は悪くないというスタンスで若干誇張して告げ口する うちの会社で常習で無駄に2時間以上問い詰め説教して
新人に追い込みかけるの生き甲斐にしてた馬鹿女いたよ
その類いだろ >>66
バカがろくに説明もできないから怒られてんだろ。 公務員の生き残りレースは熾烈だよ
何せ上司・同期・部下・住民・政治家等の各ガチャの対応を迫られ一ヶ所でも間違うと下手すりゃ辞めさせらるからねw 入社したてで、初めてコインをカウンターに
流そうとしたとき、場所がわからずパチンコのシマに
きてしまった。で、パチンコのカウンターにコインを
流してしまった・・・
その後、先輩がピンセットみたいなもので1枚づつコインを
カウンターから取り除いていたが、
「おまえわざとか？」とかイヤミを言われた。
オレはぜんぜん悪くないのに、イヤミを言われてアタッマきた。 この手の輩は答えても答えても仮に正答(そんなもんがあるのか知らんが)であったとしても延々問い詰める
問い詰める事自体が目的になっているから >>76
お前が無能だから部下がミスすんだわ
責任のなすりつけすんな 弁護士間に挟んで説明させようとしても
弁護士呼ぶことが威圧的だと訴えてきそうだな
どうせクビになるなら誰か道連れにしたろってか 説明求められるに至る状況が全然分からんので何とも
業務上のこと、あるいは同じ会社の人間としてやるべきでないことをやったなら
詰問するのはむしろ当然のこと
理由はないけどむかつくレベルでがみがみ言ってたらヒスBBAだけど スレタイが的外れ過ぎるな
>>1の文中に大声で怒鳴りつけた、と明記されてるだろ
大声で怒鳴りながらをセットにすれば、自ずと状況は理解出来そうなものだ >>79
だな
これだけで良いんだよ
①さっさと問題解決する
②正しい要領を仕込む
③理解度確認
④次回遵守できているか確認
指導気取りで問答する時間がムダ >>5
上司がよくやるパターンの質問だけど、最初から質問する気など無い
形は質問だけど、これは叱責 それをすることでどういう効果があるのか、本当に問題が改善するかは考えて行動しないといけないね
怒鳴るべき状況も詰問すべき状況もかなり限られている いきなり頭ごなしに叱責するより全然いいじゃん
今でもそんなのいくらでもいるから
大声で問い詰めたからってそれで体調不良とかどこ行っても腫れ物に
触るような扱いを要求されるならいなくてもいいわ 聞かなきゃ原因がわからないし
対策も取れないからなぁ。
もしかしたらその行動は
状況によっては合ってるかもしれないんだし >>78
「オレはぜんぜん悪くない」って思ってるあたりがな… >>5
大声で怒鳴りつけるように叱責を繰り返したのが原因だから理由を聞いた事の是非は関係ない
記事の切り取り方がおかしい見出し詐欺みたいなもん 結果責任で理由は問わない方がよいのか
でも公務員だから失敗しても責任取らないのか 若者を問い詰め叱咤
→若者を問い詰めた職員を戒告処分
戒告処分されて職員が傷ついた
→戒告し処分した職員を戒告処分
戒告処分して戒告処分された職員が傷ついた
→戒告処分して戒告処分された職員を戒告した職員を処分
戒告処分騒ぎを記事されて、傷ついた
→戒告処分の記事を書いた記者を処分
戒告処分の記事を書いて処分された記者が傷ついた
→戒告処分の記事を書いて処分された記者を処分した人間を処分 >>93
パワハラ防止法案があるんだから
客観的に正当であっても、パワハラと取られる行動したら負け
異動先でも職場を乱すクラッシャー人材扱いされて地獄 なぜ日本でパワハラが起きるかというと原因は敬語だよ、あと年令もな
だからまず敬語の撤廃から始めた方がいいと思う
外国なんか上司だって年上だって呼び捨てなんだし
だから上から下へのイジメ的な叱責が起こりにくい
むしろ上司がミスった時は部下からジョーク混じりで茶化されたりする ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
