AMDでRyzenを設計した天才ジム・ケラー IntelではCPUの設計をさせて貰えなかったことが判明 [雷★]
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Apple・AMD・テスラ・Intelを渡り歩いた天才エンジニアのジム・ケラー氏へのインタビューが公開中、Intelで一体何をしていたのか？
2021年06月21日 16時10分
AMDのAthlonやZenマイクロアーキテクチャ、Apple A4など数々のチップ開発に携わり、「天才エンジニア」と高い評価を受けるジム・ケラー氏は2021年1月にIntelを突如退職し、記事作成時点ではAIチップのスタートアップであるTenstorrentの社長兼最高技術責任者を務めています。そんなケラー氏に、技術系ニュースサイトのAnandTechがインタビューを行っています。
なお、ジム・ケラー氏の経歴は以下の通り。
入社 退職年 企業 肩書き 関与した製品・プロジェクト
1980年代 1998年 DEC アーキテクト DEC Alpha
1998年 1999年 AMD リード・アーキテクト K7マイクロアーキテクチャ
K8マイクロアーキテクチャ
HyperTransport
1999年 2000年 SiByte チーフ・アーキテクト MIPSアーキテクチャ
2000年 2004年 Broadcom チーフ・アーキテクト
2004年 2008年 P.A.Semi エンジニアリング部門ヴァイス・プレジデント モバイル向け低電力チップ
2008年 2012年 Apple エンジニアリング部門ヴァイス・プレジデント A4
A5
2012年8月 2015年9月 AMD 副社長
チーフ・コア・アーキテクト Project Skybridge
K12
Zen
2016年1月 2018年4月 テスラ 自動運転部門ヴァイス・プレジデント
ハードウェアエンジニアリング部門ヴァイス・プレジデント 完全自律運転(FSD)チップ
2018年4月 2020年6月 Intel 半導体エンジニアリング部門シニア・ヴァイス・プレジデント ？
2021年 Tenstorrent 社長
最高技術責任者 未定
(略)
AT：
まだ退職したばかりで話せないことも多いとは思いますが、Intelで何をしたかについて、詳しく教えてください。
ケラー氏：
もちろんあまり多くは語れません。私は半導体エンジニアリング部門のシニア・ヴァイス・プレジデントを担当しており、チーム人員数は1万人でした。いろんなことをやっていて、とにかくすごいのです。一度に60個だか70個だかのSoCを、文字通り設計から試作、デバッグ、生産まで一貫して行っていました。メンバーは多種多様で、スタッフにはヴァイス・プレジデントや上級研究員もいて、かなり大所帯となっていました。
私はてっきり新しい技術を開発するために呼ばれたのだと思っていました。私はIntelでのほとんどの時間を、新しいCADツールや新しい方法論、チップの新しい開発手法など、組織や方法論の変革に費やしてきました。私がIntelに入る数年前に、IntelはSoCというチップ構築の考え方を採用し始めました。しかし、Intelは優れたクライアントやサーバーの部品を単純にバラバラにしていただけで、うまくいっていませんでした。部品をただバラバラにするだけでなく、部品をちゃんと再構築しなければなりませんし、それに伴う方法論の一部も必要になります。
また、IP品質やIP密度、ライブラリ、特性評価、プロセス技術にも多くの時間を費やしました。私の毎日はかなり忙しく、1日で14もの案件を抱えることもありました。クリック、クリック、クリック、クリックするだけでたくさんの物事が処理されていきました。
AT：
Intelではたくさんの会議を行ったようでしたが、ケラー氏は何かを成し遂げましたか？
ケラー氏
技術的には何もしていません。「あなたはシニア・ヴァイス・プレジデントです」と言われ、評価をしたり、方向性を決めたり、判断を下したり、組織や人を変えたりしました。しばらくすると、仕事の結果がちゃんと積み重なっていきます。何かをやりとげるために重要なことは、自分がどこに向かっているのかを知ることであり、その方法を知っている組織を構築することです。なので、コードはあまり書きませんでしたが、メールはたくさん送りました。
(略)
https://gigazine.net/news/20210621-jim-keller-interview/ 死んだ任天堂の岩田社長も天才的なプログラマーだったらしいけど
任天堂に引っ張られてからはプログラムなんて書いてないみたいだもんな
大きなプロジェクトになるほど、一人の天才でどうこうできるものじゃないんだろ ライバルの勢いを削ぐために雇ったんだな。目的は達成したんだな。 たまに死後硬直してるみたいな組織ってあるよね
何にもわからん経営者が低レベルの技術者に全幅の信頼を置いてて
その低レベルよりすごい人材が入っても低レベルの言葉を真に受けて冷遇しちゃったりするところ
低レベルは自分の立場を守るために嘘ついてんのにそれが見抜けないという イチローだって土井監督んときは２年間二軍暮らしだったんだぜ？
最初っからやってりゃ6000安打はいってるよ >>884
そもそも任天堂は全部外注だから。
岩田が任天堂に入社してからの仕事であるマザー２も
ハル研開発だし ミヤポンが最初に作ったドンキーコングもプログラミングは
池上通信機が担当してる。任天堂は基本的にプログラマーはほとんど外注。
岩田も、そもそもプログラマとしての才能を買われて任天堂に入社したんじゃなくて
ハル研究所が倒産しかかったときに、全く経営知らなかったバイト上がりの岩田がいきなり取締役にされたのに
独力で経営再建成し遂げたという逸話が山内組長に気に入られたから >>887
素晴らしい
実際にあったよ
その事例
んで俺は社内政治で潰されて
無職になった 天才に中間管理職やらせて億単位払うとか贅沢だな
さすがインテル入ってる >>892
役員かつ上はCEOとEVPしかいないSVPって地位を役員ですらない中間管理職と思い込むって草
お前みたいなお猿でも分かりやすく言えば社長と副社長に次ぐ社内では第3位だよ >>892
ジムケラーがINTELで付いてたシニアヴァイスプレジデントって役職がどんな役職なのがググるのをオススメする
ミーティングばかりで全体の方針は決めるけどろくに仕事をしない日本企業の文系役員と違って外資の役員はめっちゃ仕事をやらされる
だからこそ高給取りだし役員になっても常に第一線で働いているので稼いだ分をしっかり雇っている労働者にも還元する >>840
社会性ゼロキモヲタヒッキーくらいだぞ？
「ボキリンが読んでる本はみんなも読んでるに決まってるブヒー！ﾌﾟﾋｭｰﾌﾟﾋｭｰ」とか言い出すのは。 >>1
何だこいつ転職ばっかりしやがって
落ち着かないやつだな
たまたまライゼンが当たっただけじゃないか この手のスレでは定番だけど何故か頭の悪い書き込みする連中って決まって「インテル」って書く
最近は見なくなったけどRyzen発売する前は同様に「アムド」だった ジムは結果が世の中に出る前に次の会社行っちゃうから何かしら成果はあったんやない？
テスラはダメだったかと思ったけど自動運転AIにAMD製品使わせていい感じにしてったみたいだし。 >>143
大した差じゃない
ラーメン食うくらいの時間差くらいしかない
気にすんなよせっかち >>900
テスラのAMD製品はAIじゃなくて情報表示向けなんだ >>893
TOP以外は中間管理職だろ
と暴言してみる >>855
> 大きい組織ってなぜか実力がある人材ほど管理職にさせたがるんだよな
> 本人の力が活かせない立場にしてしまってどうするのかと
そりゃ現場を知らない無能な管理職より現場を理解できる有能な管理職の方が現場も会社もメリット大きいからな
本当に実力があるやつは、他人に実力をつけさせることが出来るし、進捗の管理もできる
そういう本当の実力者を管理職につけるのは当然、管理職にしないほうが無能な組織だろう 作ることに関しては天才的な才能があっても教えるのはド下手な技術者なんて大勢いるけどな 一人で作る時代ならそれで通用するけど今は一人が巨大な論理を扱える時代じゃない。
コミュニケーションなしでまともなチップは作れないよ。 >>906
そいつがいきなり退職したり死亡したら、その製品は未完成で発売するかキャンセルされて大損害だな
ジムケラーはプロジェクト単位で入退社するから未完成ということはないけど、それをどう製品化して販売するかまでは関与しないから製品化前にやめるけどね ジムケラーはマネジメントも得意な天才技術者これまめな
だがインテルを辞める時は喧嘩別れのように急に辞めて
Hotchipsのインテル枠講演もドタキャンしたのは語りぐさ >>909
喧嘩もドタキャンもないんじゃないかなあ
契約した仕事はきっちりやるだろうし、ドタキャンなんて自分の評価を下げるなんて極力しないだろう
仮にキャンセルするにしても事前に意見交換なり打ち合わせなりして互いに納得済みだろう
ドタキャンが本当なら、それをさせるだけの相当なクソだったんだろうなIntelの扱いが
今後二度とIntelに関わらないだろうし、Intelに害する仕事なら喜んでやるだろうね >>911
基調講演の代理が決まってないぐらいの辞め方だったことは事実 >>444
4C8Tワンセットでゴミが出にくいコア思想と拡張性汎用性が極めて高いIFのお陰で経営的な余裕が出来たと言うことを忘れてはいかんよ >>894
＞シニアヴァイスプレジデント
インテル内ではどうか知らんが日本語に直訳すると「上級副社長」だわな インテルの都合で契約金に見合ったポストにしなきゃいかんから副社長にしたんじゃなかったっけ？ VPなんて海外の業種や業界によっては部長クラス
日本語に訳すと訳わからなくなるぞ >>914
会社によってはVPは単なる部長クラスのこともあるからなぁ、シニアVPでも役員とは限らないし
インテルのシニアVPはちゃんとボードメンバーみたいだけど AMDに買い換えてあげてもいいのだがIntelのLGAがとんでもなく扱いやすいんだよなあ…
AMDもLGAに統一してくれたらいいのに…（チラッ） >>919
AMDの次はテスラだからテスラはそんなことが目的だったのか
こっちも前倒しで退社してるよな >>26
マスクパターンの生成は専用プログラムで自動生成だぞ
パラメータや
>>485
小汚ない絵ほジャンプは結構受け入れてると思うけど
漫☆画太郎とかつの丸とか >>917
>>918
こんなに役職付きばかりなのはそもそも日本だけ
そもそも部下のいない部長がいるのが日本企業なのに
海外と比較してどうすんだ。
海外はマネージャー職はガチでマネージャー職
俺がいたところは50名のチームでマネージャー一人だぞ >>200
馬鹿ウヨは読解力も論破する能力もないからいっつもブーメランだなw ＞部品をただバラバラにするだけでなく
アジャイルとか言っているアホへの教訓ですねｗｗｗ テスラにもいたのか
そっちは畑違いすぎるから合わないだろうけど
何をやらせようとしてたのか気になる >>927
メモリ周りの処理にビット長が必要なだけで
アセンブラの命令語だけを考えるなら32BITでも長すぎるぐらいなのに
128BITcpuなんて作るわけない >>932
今の技術レベルで128bitが必要なメモリ量やアドレス長なんて考えられんわな レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
