【大塚家具】＜ヤマダＨＤの完全子会社へ…＞「吸収で事実上なくなる」株主から苦言 [Egg★]
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大塚家具は２９日、東京都内で株主総会を開き、ヤマダホールディングス（ＨＤ）の完全子会社になることを正式に決めた。
経営方針を巡る創業家内の対立が注目を集め、大塚久美子氏が父親・勝久氏を追い出す形で経営権を握ったが、業績は悪化。今後は家電やリフォームを組み合わせた販売手法で再建を図る。
「結果的にヤマダＨＤに吸収され、事実上、大塚家具はなくなる。どう考えているのか」
株主総会では、株主の男性が古参の取締役を名指しして苦言を呈する場面もあった。すでにヤマダＨＤは大塚家具株の過半数を保有しており、完全子会社化の議案は賛成多数で可決された。８月３０日でジャスダック市場を上場廃止となる。
大塚家具では、きめ細かな接客を売りにした高級家具路線の勝久氏と、幅広い客層向けの品ぞろえで路線転換を図る久美子氏が対立。２０１５年の株主総会では、相手を経営から外す取締役選任案を出し合い、委任状争奪戦を繰り広げた。
この総会では久美子氏の改革路線が支持され、勝久氏は会社を去った。しかし、担当者が付き添う接客方法をやめるなど、高級路線に偏ったイメージの 払拭 （ ふっしょく ）を図った戦略は裏目に出た。
安い価格帯の家具はニトリＨＤやイケアといった競合が多く、高級家具のブランドイメージも薄れて業績は低迷。１９年１２月にヤマダＨＤの傘下に入ってからも業績は振るわず、久美子氏は経営責任を取って２０年１２月に辞任した。
大塚家具は、ヤマダＨＤ傘下のヤマダデンキの家電などを組み合わせ、中・高価格帯の家具販売を強化する方針だ。株主総会で、三嶋恒夫会長兼社長（ヤマダＨＤ社長）は「大塚家具というブランドは守らないといけない」と強調した。
すでに大塚家具の店舗はヤマダの高級家電と一緒に展示販売を行っている。旗艦店の有明本社ショールームでは、３１日から住宅のリフォーム事業も始める。家電やキッチン、壁紙などとの相乗効果で、家具販売を上向かせることができるかが問われる。
2021年7月29日 21時25分 読売新聞
https://news.livedoor.com/lite/article_detail/20614208/ かわいそうだわ。
本人、それに気付けていないと思うわ。 あの娘は今コンサル業やってるらしいよｗ
しくじり先生みたいな需要があるのかな 親父の「獲得した顧客を大事にゆっくり規模縮小」が正解の路線だったな 野球解説者が野球上手いわけでなく
経済評論家が投資が上手いわけでなく
経済コンサルタントが経営上手いわけない
すげー親不孝w ツクモ電機のサイトでPC買ったらヤマダから送られてきた ヤマダに吸収されないと潰れるのに何言ってるんだ
そしたら株主は泣くだろw 久美子伝説 その1
久美子は一橋大学卒業後、大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」としての入社で、腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、広報やIRに関するクオリア・コンサルタントという会社を立ち上げる傍ら筑波大の法科大学院へ入学。
コンサル系にありがちな中身のない会社で、経営実態もほとんどなく、程なくして休眠会社に。
2006年2月1日～23日のあいだ大塚家具は自社株買いを行なった。
これは久美子が会長の勝久氏に強く進言したのを受けてのものだった。
名目は「乗っ取り防止」。
外資系ファンドなどが株を大量取得し、経営に口を出してくるのを防ぐのに持ち株を増やしておくべきだと強く主張する久美子。
大学で経営学を学んだ優秀な娘の言うことに従い、勝久氏は自社株15万7300株を買い増したのだ。
実際の指示は当時社長であった勝久氏が行なった。
続いて久美子は配当予想の修正を行うべきと進言する。
これが、久美子と外資系ファンドによって巧妙に仕組まれた罠であることにはこの時点では誰も気づいていなかった。
翌2007年、大塚家具はこの時の自社株買いの一部に関して証券監視委にインサイダー取引を指摘されることになる。
意図的に安値で買おうとした事実はなく、ただの法令錯誤であったと証券監視委も認め、約3000万円の課徴金納付命令の処分で済んでいる。
この処分を受けて久美子は
「社長自ら辞任すれば世間は大塚家具に対してクリーンな会社だというイメージを持ってくれる」
と強く主張し、勝久氏の社長辞任を強く迫る。
勝久氏はこの正論に抗えず、社長の座を降りることになる。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身がききょう企画の代表取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは筆頭株主であった勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が大塚家具の筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になるための布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる)
つづく 潰れるところを助けてもらったのに
なにが不満なんだ？ むしろヤマダ電機に吸収してもらえてよかったんじゃないか
親父の匠大塚も倒産しそうだしな
結局のとこ、親父の路線も失敗だったんだよ >>4
これはもうダメかもしれんね(^。^)y-.。o○ >>20のつづき
久美子伝説 その2
2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。
久美子はマスメディアに積極的に自分有利な内部情報を虚実を混ぜてリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得ている。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
勝久氏の会社への立ち入りや私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。
つづく 株式は交換してもらったんだろ。なら文句はないはずだわ。
電子紙切れにならずにヤマダ電機の株に交換してもらえたんだからな。 ヤマダの株主としては株式交換で糞会社を子会社化するのはやめて欲しいんだけど >>24のつづき
久美子伝説 その3
同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。
業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている。
大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。
つづく 大塚家具というブランド
なんか勘違いしてるんじゃね？？ 倒産→株電子クズを回避できたなら文句言うなよ。
あの社長にしてはよく乗り切ったんじゃないの。 >>28のつづき
久美子伝説 その4
前述したが、社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。
1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画(久美子)が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。
ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に三井住友銀行から17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。
この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも2018年秋に持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
つづく >>32のつづき
久美子伝説 その5
2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国の家具大手「イージーホーム」から資本提携の話が舞い込む。
結局合意には至らず業務提携にとどまる。
2019年始、中国の通販大手「ハイランズ」と資本提携することで合意。
事実上、中国企業の乗っ取りだが、背に腹はかえられないところまで久美子は追い詰められていた。
ハイランズから出された出資条件の一つに、父・勝久との和解があった。
そして2019年3月3日、久美子が記者会見を開く。
久美子:「スピードを上げていく。スピードを100倍にする。父も載せてやってもいい。」
下り最速の久美子は更なるスピードを求めた。
翌3月4日、配送トラック40台購入を発表し世間の度肝抜く。
ハイランズとの資本提携によって、第三者割当増資で1940万株から4000万株に株式が増えた。
もはやききょう企画(久美子)は筆頭株主ではなく、株主総会で久美子が退任させられる可能性も出てきてしまった。
2019年3月19日
ハイランズの社長の陳氏の求めに応じて、久美子は自分を含め7人いた大塚家具取締役のうち5人を解雇。
全て自分で連れて来た取締役だった。
新取締役の一人はハイランズ社長であり、実質的には大塚家具のオーナーである陳氏だ。
陳氏は、これ以上赤字が続くなら久美子に退任してもらうと明言した。
だが常に予想の斜め下を行く久美子の反撃がここから始まることを知る者は、この時点では誰もいなかったのである。
そして平成も終わろうとしている2019年4月26日、
久美子は、大塚家具とは別に「伝統的な職人の技による家具の価値を伝えることを目的とした団体」を設立した。
そして設立にあたり、父・勝久氏に対して役職につかないかと依頼。
性格上、謝罪を口にすることはできない久美子にとって事実上の和解の申し入れである。
勝久は、心情的には応援するが経営的には関わることはできないとし、この怪しい団体への参加は丁重に断った。
経営者としては当然の判断である。
ハイランズとの資本提携で運転資金を得た久美子は、経営再建に向けて中国市場の開拓とネット通販事業を推し進めた。
2019年8月9日、大塚家具は1～6月期決算を発表。
売上高は26.3％減。純損益は24億円の赤字である。
久美子は記者会見で言った。
「計画通り。」
そして、さらなる増資や借り入れを検討する考えを明らかにした。
ききょう企画(久美子)の持つ大塚家具株86万株は、勝久氏への返済額である17億円を借り入れるための担保になったと「まとめ その4」で前述したが、
久美子に返済能力がないと判断した三井住友銀行は、2019年8月までに86万株すべてを市場へ売却した事を明らかにした。
だが売却額では返済しきれず、久美子には未だ3億円の借金が残っている。
久美子がこの3年余りで溶かした額は300億円を優に超える。
大王製紙のギャンブル王子が溶かした84億円など取るに足らない。
つづく 所詮その運命
ヤマダみたいな電気屋は早番つぶれる
リアル店舗なんか閑古鳥だし >>37
それ言ったらAmazonとかどうすんのw >>4
親父の会社潰しといて経営コンサルって何の冗談だ？
頭にウジでも沸いてんのか 親父もうまくいってるかは不透明だな
さすがに娘よりはマシだろうが >>36のつづき
久美子伝説 その6
2019年11月決算で、大塚家具の純損益は30億超。
8月からのたった3ヶ月で赤字は6億円も増えた。
毎月2億のペースで赤字を出し続けたことになる。
2019年12月、東証は大塚家具の株取引を一時停止。
大塚家具は第三者割当増資により一気に倍の株式を新規発行。
この新規発行株の全てをヤマダ電機が40億で取得。
大塚家具株の50%を保有することになり、大塚家具はヤマダ電機の完全子会社になった。
事実上の身売りだが、久美子は社長を続投する意向を示した。
2020年6月、ヤマダ電機傘下で経営再建中の大塚家具は家電の展示販売を全国7店舗で本格的に開始した。
家電と高級家具、インテリアを組み合わせて台所やリビング、寝室などを店内で再現。
新型コロナウイルスの感染拡大を受け在宅勤務をテーマにした売り場も設け、パソコンや業務用の椅子を販売する。
久美子は「家電の力を使って、もう一度お客さまを増やしたい」と語った。
なお、同日発表した2020年4月期決算は純損益が77億円の赤字であった。
2020年12月1日
あれだけ社長の座に固執し続けた久美子がついに辞任した。
ヤマダHDの社長である三嶋恒夫氏が大塚家具の社長兼会長に就任し、大塚家具は第3四半期累計で7年ぶりに増収に転じる。
久美子の置き土産のせいで2021年4月期はまだ赤字だが、三嶋社長主導で経営改革が進み、2022年4月期には黒字転換予定だ。
久美子が去った大塚家具の未来は明るかった。
2020年12月
久美子は自分が2004年に立ち上げて休眠させていたコンサル会社の社長に復帰。
稀代の無借金優良企業だった大塚家具をわずか数年で跡形もなく潰した辣腕を奮う(予定)。
2021年6月
ヤマダHDは株式交換により大塚家具を完全子会社化。8月30日付けで大塚家具の上場廃止を発表。
大塚家具はその歴史に幕を下ろす
だが久美子の伝説はまだ終わらない
久美子のコンサルを受けたい人がきっとどこかにいる筈
おしまい(でもきっとつづく) ニトリが家電売ってるからヤマダもライフスタイル提案企業になるんだな
名前がダサいから早く変えなきゃ >>12
親のために生きてるわけじゃないだろ
おまえ あの時久美子側の味方して書き込みしてたアホども多かったよな
古くさくても創業者は追い出しちゃいけないよ 別に思い入れないから消えても全然惜しくないな
というか古くらのファンは親父のほうにいくんじゃないか？ >>51
親の生きかた邪魔したクソボンクラじゃんw >>50
もう随分まえからそうやで
快適なキッチンプロデュースが儲かる >>49
超面白かったw
久美子ウォッチャーかお前 >>36
安倍ー菅政権なんて、オリンピックで１０兆円溶かしちゃったんだぜ？ 大塚家は会社を10倍の値段で売りつけてそれを元手に縮小均衡路線
親子でグルになって上手いことやったなという印象 女性だから、馬鹿だな～って言われながらも甘やかされて生きていけるわよ。
これが男性だったら、誰にも相手されないわ。 大塚家具で売ってたベッドサイドのライトが12万くらいした。高すぎると思って急いでネットで調べたら3～4万で売ってたわ 社長ごっこやるのにに数年で100億円以上使ったんだっけ？
やっぱりお金持ちのやる遊びは豪快だなw
俺だったら社長ごっこなんてしないで、旅行とかしながらきままな生活するけどなあ >>4
>>20
なるほど
大塚家具を潰しちゃったんで、2004年に作ったコンサル会社を復活させたのか >>62
未だにこんなバカなこと言ってるやついるんだなw
脳みそ腐ってのかな ヤマダ電機まだそんな体力あるのか
この間久しぶりに行ったらなんか割高な雑貨屋みたいになってたけど ヤマダ電機が欲しかったのは家具ではなく、顧客を手懐けるのが上手い店員とそのノウハウだったのだ コンサルタントとしては優秀だからねえ
いろいろと自分探しを続けてようやく自分がいるべき場所に戻った やる気あるなら親父のように従業員引き連れて新会社建てればいいんじゃね
まあ、そんな気力無くなるほど父母兄とクソ対応されたし愛着なんて消え失せただろうけど 自分だけ株売って大金貰って逃亡か。
優雅にTwitterとかやっていいの？
死ぬまで勘違いはマンさんの得意技だわ 日本的なモノや会社は、こういう形ですべて消えていく
残るのは大手チェーン店の金太郎飴みたいな商売のみ
彼らの背後には当然、巨大な金融機関が存在する >>66
>>36によると300億以上溶かしたらしい これ批判してる奴多いけど、あのまま大塚のオトン社長のままだったらじり貧だった可能性もあるけどなｗ 株主は親子喧嘩の最前席チケット買うみたいなもんで楽しそうだな
大損こいたら外野としても面白いな 久美子は経営コンサルタントやってんだっけ
依頼する奴いるのかw 安値世界一の挑戦を行うヤマダ家具となるか、それとも有明が巨大ヤマダ電機となるのか 史上最高のコンサルだな、敵会社に上手くコンサルさせられれば一人勝ちできるでw 欲しかったのはサプライチェーンだよ
大塚家具という会社には価値はない 自社の強みを知らない二代目が大暴れして自爆
で合ってる？ 結果論しか言えないけど、どっちにしても時代に合わないものなら無くなる運命
親父さんの方の会社は残ってるのか。でも娘に世襲させたのも親父なんだろうから、何が何だか 上場して上場益を手にした時点でもう創業家の役割は終わり
キッチリ売却できて大成功
まだ夢をみたいならその金で起業すればいい 去年の秋に久美子が社長辞めるって発表した瞬間株価が間欠泉になったのはワロタ 親父の路線を継続でも早晩行き詰まっていたとは言われるけどね 親父があんだけせっせと内部留保貯めたおかげでここまでもったともいえるなｗ >>90
自己愛性人格障害のまんさんが暴れて300億を数年で溶かして会社を潰したって感じ >>87
テレビラックとか家電以外のをセットで売れるし
ニトリや東京インテリアと競合していける
多分単身世帯の需要を総取り出来るなら市場は大きいよ >>49
こういう匿名掲示板で皆が情報を得られるように盛り上げてくれる人って何者なんだろう
ありがとう全部読んだわ >>98
コンサルは経営のアドバイスをするのが得意であって自らするのは得意ではないｗ
ハゲタカファンドが提案はするけどそれなら経営するか？ってしないだろｗ 所詮マネーゲームなんだし仕方ない
ヤマダは最初からこれが目的 >>52
マスコミも一般人も株主までが久美子派だまて >>99
乗っ取りを成功させた立役者だからね
企業を乗っ取らせるために内部に送り込まれている人間はたくさんいる >>94
その可能性は低い
無借金で内部留保180億
総資産300億超あった
年間数億の赤字が10年続いたとしてもビクともしない
今の匠大塚の業績を見ても親父さんの経営手腕はすごいよ >>52
マスコミも一般人も株主までが久美子派だった
日本人のバカすぎ
軽すぎ、美人？に弱すぎを見る感じがした ウーマナイザーコンサルタントの私に相談してくれればよかったのにクミちゃん そもそも家具屋なんてオワコンだろ。今売れるのは二ケアとか似鳥とか安いのばっかり
でも二ケアって引っ越し屋泣かせらしいな。ちょっと移動しようとしてすぐぶっ壊れるｗ
引っ越しやによっては二ケアは壊れても補償しないとか移動拒否するらしいな >>66
しかも美人だからもっと楽な人生があったと思うんだけどね >>10
大塚家具の顧客データは匠大塚にはいってない模様 家具屋姫は家具屋を売って月に帰ってしまいましたとさ。
おしまい >>111
AVかな？怒りの無敵で衝撃デビューあるのかなｗ どんな企業であれ上場している限り乗っ取りは避けられない
ルールを作る側の資本家が勝つ運命 家具屋はネット通販に力を入れるだけで良かった
中堅家具屋でネット通販に力を入れ売上を倍以上にした企業もある
ニトリもネット売上比率はまだまだ低い つーかヤマダホームズ強化するんでしょ？
家電、家具までグループで揃えられるようになる >>12
野球解説者は野球上手い人がなるぞ
解説が上手いかどうかは別 >>115
サントリーが上場しないのはその為かな？ >>26
タマホームの二代目の息子社長は親父を追い出してはいないが、頭が壊れてるので社内革命で追放されるか倒産の流れになっているwww 家具や家電はもう安物使い捨ての時代
長く使うという文化は消えつつある
そこで生き延びられなかったんだから消滅は必然だったな
早いか遅いかの違い >>22
馬鹿娘がブランドイメージ毀損してしまったからね >>132
たいていは無能な3代目だけどな。
2代目は先代の路線引き継ぐだけでたいていうまくいく
3代目になると時代が変わって変化が求められて独自路線を敷いてあぼーん 配送がめちゃくちゃ丁寧なのが唯一良いところなのにヤマトと同じようになったら終わるだろ >>132
城南電機も二代目が潰したな。次は頭がいってるタマホームの二代目社長かもw 格差社会だし
それなりに高い家具も需要がなくなる事はない
地道に同じ価格帯のシェアを伸ばそうとすべきだった >>110
IKEAって、ヨーロッパ人の認知としては転勤族用の使い捨て家具なんだよね
転勤先の借家で3年保てば御の字で、引っ越しでわざわざ運ぶものなんかではないし
持ち家でIKEAの家具を使うことは絶対にない
日本人にとってのニトリ以下の位置付けなんだけど、舶来物を有り難がるアホが多いんでなぜか日本ではそれなりに良いものだと錯覚してるアホが多い >>137
あれ、パチンコの社長が潰したんじゃなかったんだw 資本家が企業を乗っ取ると真っ先にロゴの色を変えてさりげなく主張する >>49
週刊誌の特集記事より面白いw
お前さん凄いわ 二代目は創業者から直接手解き受けるけど
三代目や四代目ってなるともう実質的に他人 所詮２代目
勘違いの２代目が先代の築いた物をすべてぶち壊して先祖に顔向けできなくなる定期 >>139
日本の二ケアがロクに家具が売れなくて、おまけで売ってた小物類しか売れなくて
日本法人が「もっと日本にあった小さい家具作れ」って要求したら「いや全世界で同じの作るから
いいんだ。日本だけ特別扱いしたら安くできん」って拒否されて、他国と比べると全然売れてないｗ >>120
ヤマダで家電家具を一式そろえたいと思う人が世の中どれだけいるのかと。
ヤマダはその戦略やるなら新しいブランド立ち上げないと無理だわ。 ここでくみこ批判してる奴って、ぼくのかんがえたさいきょうのけいえいなら
で結果見て文句言ってるだけな。そう言う奴なら買収した会社もさぞ簡単に再生できるんでしょうねｗ 東日本大震災のせいだろな
震災を経験したら家具なんて怖くて買わんわ >>49
久美子伝説おもしろかった
ありがとう
伝説のつづきが見たいｗ 騒動を見てたけどあそこまでダメだとは思わなかった。
ニトリになりたいのか、良品なのか、よくわからないしリサイクルとか言い出す。
結局、リストラする根性が無いんだよな。 ホワイトのハズ無かろう
最初から乗っ取る為に決まっているだろう
それを気が付いても気が付かないふりの家具屋姫いやいや気が付いて無いから乗っ取られた。
泣くのは株主 >>136
匠も親父が死んだらはたしてどうなりますやら
一応息子というか久美子の兄貴が後継者のはずだけど >>132
あと、政治家の二代目なら脳内お花畑のセクシー小泉環境大臣がまずいな。 >>139
ikeaの長所は安いことだよ。それに尽きる。 >>154
さんよー「せやな」
おっぱいにあ「開拓しすぎて失敗しました」
おんきょー「簡単すぎね？」 >>122
サントリーは親族企業だけど、他の大企業も経営に口を出されたくないってのが主流だからな
これも大塚家具の株主は持株会社であるヤマダHDの株主になるので、ヤマダ電機にも大塚家具にも経営に口を出すことはできなくなる >>74
いつまでもこういう人にちやほやされて生きていく人なんでしょう
社長の娘の肩書きとブランドだけでちやほやするミーハーがいて良かったね >>149
ほんそれタンスに殺される
将来服もタンスも全部捨てる予定 安さで競争してる家電量販店で中・高価格帯の家具販売なんて成立するんですかね？
今度はヤマダが失敗する番だと思う >>147
家の値段に家具家電までセットになってたら超お得じゃね？
わざわざ金かけて揃える必要ないし。 ベスト電器がいつまでもブランド消えないのはどうしてやろかぜ？ >>19
昔はその大塚グループに
大塚家具製造って会社があった >>166
店内が家電と家具とカフェとアウトレットとか、もうなんだか分からん店になってきてるw >>168
ベスト電器のままのほうがベスト！って判断だろうね 親子経営って子が実力で継ぐわけじゃないから失敗するんだろ あのババアが招いたことだろ
ヤマダを恨むのは筋違い >>49
女版半澤の脚本に使えそう
最後は傾いた父の会社を黒字化ってことにしてw >>20
どっかに書かれてたの丸パクリしてんだろ？
そういうの載せるなら引用元のリンクも載せろよ >>172
近所のヤマダリニューアルしたのに
トイレが汚くて行きたくない・・・
掃除機はジャパネットで買った >>128>>129
いい家具を使いたい、という層は残る
ニトリやIKEAじゃ満足出来ない まあ大塚家具で家具揃えるのって中途半端に高いし時代にあってなかった
デフレで庶民には高すぎだし本当の金持ちはもっとクラス上の家具買うし >>179
そういうこと言うなよ
せっかく書いてくれたのに >>154
これは娘が親父を騙して会社を乗っ取った出来事だしなあ。あと、今ならタマホームが無くなりそうだがw社内革命が起きて頭がいってる二代目の社長を追い出せば何とかなるだろうがw >>179
すまんが俺が自分でメモ帳に書いてるんだ >>20
頭の良さそうな馬鹿娘を持った末路か・・・ 無駄なものはいらないという時代だから、親父の経営でもうまく行ってたかは疑問。ただ親父の築いた莫大な貯金を娘がスッカラカンにしたのはあきれたけどね >>189
あやまらなくていいよ
面白かったありがとう >>1
リモートワークで空前の家具需要なのにバカじゃないの？あの娘 >>169
学問に関する頭は良くても、現実世界の事での対処に関する能力に長けているとは限らないから。 >>185
大塚家具というのは、どちらかというと実用家具の方じゃね？ 娘の件がなかったとしても早いか遅いかの違いでしかない >>169
所謂お勉強はよく出来たが
知性を感じない
賢さがない
こういう女性最近目立つね
丸川大臣、無免許運転の都議、この人
国立大出てあれ >>1
あかんのか？
俺が株主なら逆に喜ぶけどな
潰れる間近だった会社がまさかの優良企業の参加で安泰株になったのに
そりゃ配当はへるだろうが、2倍払うなんてのがア◯采配なんだから正常に戻るだけだろ 久美子は美人だったのがアダになったかね
美人で頭が良くて実家が金持ちだと人生楽勝なんだけど
わざわざ凄い人生選んで歩いてるのがなんとも 別の営業形態でやりたかったのなら別の子会社を作ってテストすりゃいいのに、失敗したときのことを考えずに不可逆的な改造手術を親会社に加えて死に至らしめるというただのギャンブラーでしかなかった。 >>49
結果が分かっているだけに、その地獄までの道のりを眺めるのは最高に楽しいね。 >>94
それもコロナでいろいろ変わるよね
家の書斎用の家具なんて、週末と夜しか使わないので安いので良かったけど、
リモートワークになった今はしっかりした椅子と机と灯を使わないと物凄く疲れる 女性をほめたたえるフェミのみなさんは、
ちゃんと久美子社長の実績についても
コメントしないと。 >>32
>久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
ワロタ あの時、大塚久美子を応援していた、自僕僕分かってるちゃん、実態ど素人の馬鹿、は、今はどこに隠れているんだ？
自分の無能ぶり、馬鹿ぶりをしっかり自覚しろよ、お坊ちゃま、お嬢ちゃま。 >>132
それから、二代目ではないが菅首相の息子にはやばいのがいたしwww親が素晴らしくても子供が確実に素晴らしくなるとは限らないwww >>128
その認識が既に老人
もう家具や家電ってのは家の組み込み部材なんだよ。 ヤマダ電機じゃなくてタマホームに助けてもらえばよかったのに 日本企業だからマスゴミにしつこくされたんだろうな
朝鮮系の家具屋ならしつこくされなかったんじゃないか >>206
菅首相の息子が「親が素晴らしくても」の例になるか？ >>210
バカだなぁ。
トヨタが家まで手をだしてる理由すらわからんのか。 備え付け収納の時代だから、単独家具は時代遅れだと思ってたけど、
ヤマダあたりだとやりようがあるんだろうな >>207
そもそも、この馬鹿娘は親父を騙して会社を乗っ取ったからなあ。 もともと店舗を整理して縮小せざるを得ない状況だった
匠に縮小変形したと思えば結果オーライなんじゃないですかね やる気のある有能
やる気のない有能
やる気のない無能
やる気のある無能
一番やばいのがやる気のある無能の良い例 この人は知らないけど
特に名門高校や公立進学校出でもなく
ガリ勉で大学入った女子は地頭がよくないんだよね >>199
当日やましい想像をしてしまった俺は変態だと思うわ >>162
プリンス自動車「通産省に嵌められました」
山一証券「社員は悪くありませんから」
パンアメリカン航空「ヒョーショージョー」 巧の方はそれなりに上手くいってるのかな
バカ娘は辞めて今どうしてるんだろう…。1から起業してみたら気付けることもあるんじゃないか >>73
大塚家具の店員並みの給料出せばいいだけだろ
バイト君や派遣だらけのなんちゃって店員にそんな接客求める方が無理 世襲二代目は自分が権力者の子に生まれただけで実力ではないと謙虚さを持ち
側近に苦言を呈することができる者を置きそれを飲み込める度量が無いと大体こうなる >>147
ヤマダホームズで家を買ったら家具一式ついてくるとか出来れば
それなりの需要はあるんじゃね 近所のヤマダのテレビ売り場がラグジュアリーな感じになっててワロタ てかヤマダ電機よく生き残ってるな
ネット通販使ってる人あんまいないでしょ >>185
大塚家具だと高級路線には届かないんだよ 結局、かぐや姫が勘違いして会社潰したって事か。
借金ない会社でもバカが経営すれば簡単に潰せるんだな。
次は、あのバカ息子が社長やってる会社かな。 >>110
春日が1人で乗って壊してただろ
バルサ材でも使ってたのかレベル 就任時は娘がもてはやされていたけど
没落させて売り飛ばしただけだったな >>199
それほど美人とは思わない
男顔だし
長身でスタイルはいいから見栄えはするよね >>200
娘はそれをやってたんだけど、親父が潰させた
それがきっかけで娘が反旗を翻したんだよ 銀行屋だったからって、そんな経験は自分で事業をやるのとは全然違うでしょ
結局食い物にされただけだ ホームセンターとニトリとヤマダが大体パワーセンターに入ってる >>49
なんだろ、逆にすごい能力だな
何もいいところがないｗ >>235
匠大塚って非上場で業績非公開だけど何を根拠に潰れそうとか言ってんの？ コンサルってまさか経営コンサルタント？
仕事くるの？ >>228
今の大塚家具のグレードってどうなん？
久美子がやる前の3分の1くらい？ 自己評価高すぎの無能。が、そういう風に育てたのは親なんだよな どれだけ無能でもここまで見事に会社を傾けるって凄いよなぁ
当時久美子が正しいって言ってた人のコメント聞きたい 久美子を最初にテレビでみたときは俺も美人で仕事出来そうな女って騙されたもん
容姿のイメージってすげえな
終わってみれば一族を没落させた戦犯娘だった >>49
親父「早めに結婚させときゃよかった…w」 >>242
久美子が提唱した路線って、「ニトリに対抗しての安売り路線」だったじゃんか
大塚家具の名前でやることじゃねーわ
誰だって反対する
どうしてもやりたいなら別ブランドを立ち上げてだっただろうけど、久美子は大塚家具として安売り路線に行くことを主張して譲らなかった >>241
男顔だし、経過を見てもサイコパス臭がするな
女性サイコの場合は男性ホルモンが多いから男顔になる >>199
一橋出たけど
銀行に就職するも、なぜか広報とか
あまり銀行業務に関わりない部で三年で辞めちゃう始末
結局父親の会社に拾われる
色々見るととことん娘に甘い父親なんだよね
乗っ取られるのは仕方ないかな、と 絶好調ぽいけど？
↓
匠大塚「全国の百貨店から声がかかっている」 池袋東武に大型店を22日オープン
https://www.wwdjapan.com/articles/1239422 >>255
これは私見だけど、男性経験ないと思うわ
お前らの好きな処女だぞ久美子は 経営コンサルって要するにヤクザの言い換えなんだよね
高学歴で自己顕示欲が強い人がハマる
んで大抵は離婚する >>256
ま、気持ちはわかるわ。大塚は立ち位置微妙だからな。
安売りではないし、かといって高級家具かといえば高級でもない。
ハンバーガーで言えばモスみたいなもん。高級感ある大衆店。
今は格安か高級なものしか売れない時代だからな。 親子喧嘩した時点で消費者の印象は最悪だった
誰が社長だろうが壊滅への道は決定的だったんだよ >>235
今月池袋の東武百貨店に新店出したばっかりやん 若い頃は美人だったし
どっかの御曹司と結婚して基盤固めたらよかったんや。
結局未婚のまま50歳過ぎたし、
人生イージーモードでどうしてこうなった状態やな。 Twitter見れば今も大塚家具に平然と出入りひ
自分の客を案内した、と自慢気に書いてるさは 匠大塚は黒字だよ
どれくらい黒字かは掴めてないけど >>242
こいつの馬鹿さ加減がハンパないわwww
なんもわかってねーな こんなもん初めからわかってたこと
和光電気？Seiden？もうのこってないだろ >>1
匠大塚を大塚家具に名称変更すれば良い、親父様頑張って！ >>267
喧嘩するのは当然だろ。娘は親父を騙して会社を乗っ取ったのだぞ。 >>274
300億を無くしてまでやることか？
バカも大概にしろ >>266
モスではないよ
ハンバーガーにたとえる人は家具をわかってない
かつての大塚家具を知らないんだね
桁が違う
安い家具屋だと1万円のタンス
大塚家具は20万する ヤマダデンキって今でさえもう電気屋なのか雑貨屋なのかわからんのに
ここからさらに家具が並ぶのかｗ 遺産相続で匠大塚の株式を取得した娘が役員として乗り込んでくる未来 とっくに娘の社長は辞任してたんだ
知らんかった
結局失敗か >>242
全然駄目でどうしようもないから止めさせたんだろw
なんで赤字垂れ流しを止めた親父が悪者になってんだよwww 会社は無くなっても個人資産はありそうだから、
このまま高等遊民として残りの人生を楽しむのかな？ >>4
父親の会社を超短期間で潰しといて何をコンサルトするつもりだ だから20万のタンス買いたいから大塚家具行ったのに1万円代のタンスしかなければ
客は帰るわけだ
安い家具を買いにきたわけではないから
久美子さんはこの基本がわかってなかった なんかデザインがダサい
中国の成金が部屋に置いてそうな感じ 製品コンセプトが高級家具ってだけだもんね
現代人の生活環境に合ったものを提供しないと 廉価路線の広告イメージが
イオンの家具売り場みたいになっていたしな…
個性も何も無かったわ きょうび、日本で家具屋は難しいよ。
マスクだのべゾスだのゲイツだのジョブスだのマーさんだのでも無理だよ。
むしろ、久美子は上手くやったと言える。
のれんを全部ヤマダにおっかぶせて、自分は逃げたんだもん。
勤め続ける従業員の苦労は続くけどな。
なんつーか、一番虫の良いやり方。
勿論、一番評価されるのは経営者として立て直すことだったけどね。
でもってことで、話は一番上に戻るわけだ。
ここら辺の芸当は、一橋という一流大出だからこそできる。
二流以下大出とかだと、変にプライド持って自分が経営し続けて、でもこの少子化の中、結局潰しただろう。
いや、皮肉として書いてますよ。 委任状争奪戦をやっている当時のニュースでは「情に訴える父、理を貫く娘」と娘がもてはやされていたんだよ。
株主総会でも父親が必死で訴えていたのを株主が「話まだ続きますｗ？」と鼻で笑ってた。
結局は株主も悪かった。 くらいあんと「君にはウチの会社を、、、最速で倒産または買収されるように仕向けて欲しい」
クミコ「私の得意分野です、おまかせあれ」 でもよ、娘社長ばかり叩いてるがよ
その路線を支持して持ち上げてた当時のマスコミ・銀行・株主も同じ穴のムジナだと知れよ
特に久美子母親にヤジを飛ばしてたヤツ、あれは聞いてて不愉快だった
少なくとも久美子父母は立派な企業を成した
さらにその路線が成功だったことは娘の失策で皮肉にも証明された
ただただ責任のない安全地帯から石を投げる
俺はこうはなりたくないね なんかごく初期の報道のいくつかでは主に、「大塚家具は中途半端な存在になってて
リストラでも大々的にやって規模の相当な縮小をやらねば生き残れない転機だった、
ニトリ的な存在が大小複数あって追い詰められて敗戦がみえていた」、みてえなのを
騒動初期に読んだんだが、やっとそうなったってことかえ？？
なんだかいつの間にか、おっさん顔の娘がひとり相撲でこかして
あれさえなきゃ今頃は安泰、みたいな感じにさえ受け取れる論調で
「一流の家具屋が姫の乱心で」「親父のままだったら千年王国」
みたいな無理筋の論調まで。 >>254
自分や家族は最初からあの娘酷すぎるわ
なんかやることがずるすぎる、と
非難轟々でしたよ
容姿やら肩書きやらで人を見ることはないから
株主たちはしっかり判断するだろう、と思ったら久美子さんを選んだ、と知り呆れたわ 一時期宮崎市内のデパートに大塚家具が出店してたわ。すぐ撤退したけど
ちなみにヤマダ電機の創業者は宮崎市出身。これ豆な >269
親父の最大の失敗かもしれんのが
昔の大阪商人のように
社内で有望な社員を見つけ出すか
最低でも経営の実績がある外部の人材を
娘の婿養子に迎えなかったことかもね
実の息子はあまりぱっとしないようだし ヤマダに取り込まれたってことは、値段でしか勝負できない家具屋になるんだろうな
ヤマダの客層はなぁ 散々株主から指摘されてきたのに、話を聞かず無視
その挙げ句、リーズナブルという変で間違えた見方をし低層客に漕ぎ着けるにも客層悪化（貧乏クレーマーのたまり場）と共に経営難に
株主様の報告了承なしに、勝手に資産を次々と食いつぶし最終的にはヤマダHDに泣きつく
そのヤマダ側の株主ですら不信任決議出される
申し訳ないが何やってもセンスがない、学歴だけで語る社会で見るとバカになるのを改めて学んだ 久美子って長身美人のイメージがあるが実は小柄なんだよな だって、安売りキツイだろ？
建玉位置を👀覗いて回収しないと ヤマダってダサいイメージなんだろうけど、売り上げ凄いからな
2021年3月期決算によると、売上高1兆7525億600万円
※前年同期比8.7％増 ヤマダは何が強いんだ？
ヤマダ電機なんて買う気せんぞ >>286
そもそも、この娘は親父の会社を譲り受けた、継いだのではなく親父を騙して会社を乗っ取ったのだよな。株主だけでなく報道機関、野次馬に注目される
派手な事をして多くの第三者を巻き込む劇場型の騒ぎを起こして。手法としては劇場型の政治手法を駆使した小泉元首相、ババアの小池都知事と同類と言える。 >>272
久美子氏は何故大塚家具の社長に固執したの？
やること為すこと異常過ぎる でも、この久美子だっけ
東京湾に沈めるわよとか、社員脅してたじゃん
記事にもなってたけど
それにずーーーと親子喧嘩してたら世間は良いように思うわけ無いじゃん >>306
長時間接することになるマットレスと椅子だけは
良いのを買うのを薦めるが、後は趣味の世界だと思う >古参の取締役を名指しして
親父を裏切った負け組ｗ 父親追い出した時、ネットでは久美子支持が多かったけどこのスレにはいないな。 ニトリに買ってもらって
高級路線貫けばよかったのに >>296
笑ったのは、当時のこの板のこの関係のスレ見りゃ分かるが、
５ちゃんに居る奴らも、久美子の安売り路線を「正しい」っつってた奴が圧倒的多数だったことｗ
基本、安売りなんぞは能の無い奴がやることな上、イケアだのの大手が
あんのに、今頃どうやって伍していくんだ？と思ったもんだが、
見事こうなったわけで、５ちゃんねらーの経営センスの無さに笑うｗ いろいろあったが
父親はめぼしい人材だけ引き抜いてリストラして
規模小さくして生き返りましたとさw >>313
親子喧嘩と言うより、久美子が親父を騙して会社を乗っ取ろうとしたから、親父は会社を守る為に戦ったのだが。
しかし、久美子は言動で多くの株主を上手く騙して味方に付けたから親父が負けてしまった。久美子はババアの小池都知事と同類の女狐と言える。 >>300
今の少子化日本では、家具屋を貫き通すのは非常に難しいぞ。
マジで家具屋を全面的に止めて、違う路線に全社挙げてシフトするとかなぐらいじゃないと。
その実力のあるっぽい婿でも、そんな判断が出来るかどうか。 家電量販店業界 売上高ランキング
(2020 - 2021年)
順位 企業名 売上高
1 ヤマダHD 1兆7,525億
2 ビックカメラ 8,479億
3 ケーズHD 7,925億
4 エディオン 7,681億
5 ヨドバシカメラ 7,046億
6 ノジマ 5,233億
7 上新電機 4,491億
8 コジマ 2,882億
9 ベスト電器 1,471億
10 ラオックス 829 億 ソーカはイライラだろうな。
転換期来たらどうすんのオマエラ。
なし崩し的に言う事聞いてきた奴等もいるだろうし
これから爆発するの不可避だろ。 >>49
久美子伝説
映画化の際はおまえ脚本やれや
主演女優は鈴木京香で >>323
しかし、社員を脅してたとかさ
やべーよ
相当恨まれてた感じやな 山田は家電メイン時代に酷い接客だったので今後も近寄りません >>20
久美子伝説を読んでたら小泉進次郎の顔が浮かんだ 本来の大塚家具って季節の模様替えでお高い家具買い替える富裕層御用達じゃなかった？
こういう部屋にしたいって話聞いてから集めてくる
それぞれの社員のセンスに顧客がついてくるからリストラなんてアホがすること 親父が匠大塚作ったから
前の従業員皆んな行ったそうだし
もういいんじゃないの？
しかし情け無い娘 バカ娘が会社を潰したか
取り巻きの幹部連中も全員クビにしろや！
天国のお父さんもさぞ無念だろうな… >>292
完全倒産で社員全員路頭に迷わせるよりはまし。
久美子さん、全然ダメだったよね
安い路線だと、ニトリ他には価格でかなわない。規模が違うからね。
元々の客まで逃がしちゃって、おまけに『リサイクル家具』・・で大失敗
メリカルで中古服買うのと、中古家具は違う。服は洗濯してクリーニングできるけど、
中古家具（アンティークは除く）なんて気持ち悪い。それでも安くはなかったから、ニトリで新品買う方がずっといい。
せっかくの『大塚家具』のいいイメージまで台無し。
お父上と違って、周りにバカしかいなかったのかな。 女がトップに立つと組織ってだめになるよなやっぱ。
舐められるし統率力もなし。 >>254
日本は昔はルックスにそれほどこだわらなかったが、
西洋の影響で、最近はルックスが良い＝実力がある、
みたいな、実に馬鹿な価値観になってる。
政治家もルックス重視じゃん？ >>292
娘に追い出された後で父親が立ち上げた家具屋は上手くいってるらしいよ
娘に追い出された昔からの従業員をみな引き入れたし >>328
親父が賢かったな
良かった良かった
狙いだったであろう大塚家具は
匠大塚になって継承して
もう無関係だし >>335
進次郎は支持率9割の横須賀市民がバックにいる
どんなに失敗しても国政に出てこれる奴と同じにしてはいけない 高くて良い物は買う人は買うからね
時代が変わってもそこは変わらない >>338
そもそも、久美子は親父から会社を譲り受けた、継いだじゃないから。親父を騙して会社を乗っ取ろうとしたのだぞ。
そして、今度は多くの株主を上手く騙して会社を乗っ取るのに成功した訳だ。 >>300
それは今の時代に酷だわ
お前だって、“会社のため”ってすんげぇブサイク（でも頭はいい）と結婚しろって親に命令されても嫌だろ。 >>329
優秀でよくやっている小池知事と引き合いに出すのはあまりに小池知事に失礼すぎる >>348
カリモクの方がカジュアルな感じだし安いよね
匠大塚は割と幅広いが高い物はガチで高いよね 匠大塚は世界のブランド家具扱ってるから
とんでもない金額のテーブルとかあるよね 分裂当時は面白かったな
親父が正しいのは明らかだったから、久美子擁護のレスを叩くのが爽快だった
あの時の見る目の無いバカどもは今頃何してるのかな >>313
そんな脅ししたの？
パワハラで社員から訴えられることだわ >>340
＞完全倒産で社員全員路頭に迷わせるよりはまし。
まあね。
一流大出っつっても、基本子供の頃からやってることは、紙の教科書や問題集とのにらめっこであって、
経営とかとは何の関係も無い。
しかもそこでやるのは覚えたことをテストで引き出すだけ。
叩き上げの経営者は、一流大入る奴がそういうことやってる間に、
社会に出て感性研ぎ澄ましてるからな。
土台が違うんだよ。 >>318
ほんとあのバカども何してんだろうな
久美子は久美子で乗っ取り直後にテレビとか出てたけど、受け答えに接客センスがないし愛想すらないしで何したいのか謎だった
それすら擁護してたんだから相当なバカ連中だったな 【大塚家具】＜ヤマダＨＤの完全子会社へ…＞「吸収で事実上なく
https://youtu.be/Sj0vKuLqs_o まんさんは自信過剰が多いからね
男はガキの頃から競争させられ、傷付きながらも身の丈に合ったことをしてきているので、自分を過大評価することは少ない >>321
日本人の弱さだと思うよ
なんでも新しいもの、大きなものがよいと
すぐ考えてしまう
古いものの良さがわからないお子さま能 >>286
自分は嫌われ役にはなりたくないっていう経営陣が
こういう潰し屋みたいな外部コンサルを雇って企業改革を行うことはある。 >>49
ID:yKJbLWio0
あなたは一体、何者なのですぞ？
匿名掲示板に埋もれた才能？ 久美子側もファンドに騙された説あるし
まあ気の毒さもちょっとばかりはあるな
親父の背中を信じなかったのは寂しいね
経営者の家族って色々難しいんだろうな >>340
周りの人間のせいにしちゃいけないね
久美子がバカなんだよ >>357
ま、親父の路線も安泰とは言えないだろうがな。
日本人の所得がもう一度増えて中流層が主流になって、その上子供も増えないと。 これらの事件でさえも娘、久美子の壮絶な逆襲の序章であることを我々はまだ気付いてすらいないのであった…！ ヤマダが未だに生き残ってる方が不思議だ
バイクですぐに3軒あるけどもう10年は行ってない >>128
日本人が貧乏になったし、結婚しない高齢独身者も増えたからね
嫁入り道具だの新居に高級家具ってのがもう昭和なんだよ
今なら家具のサブスクとかあってもいいかもな
ブランド品や車はサブスクがあるんだし >>372
まだそんなこと言ってんのかよ
マジでセンスねーなw お父さんが追い出されてから立ち上げた会社は、着実に業績伸ばしてるんだろ？
だったらそれで良いと思う >>1
低価格路線の前の拡大路線で命運が尽きてたと思うぞ
日本最大の売り場面積とかＣＭしてたんで見に行ったら
会員様オンリー、一見様お断りと言われて諦めた >>336
そうなの？
自分は30年前に買ってもらった大塚家具のタンスと鏡台、いまだに現役だけど
安物の合板の違い、木材も最高級だから
引き出しがきしむことも全くない
それまでに通販やらの安物家具に手を出したのは酷いめにあった 団塊と高度成長の頃は新婚さんに飛ぶように売れたのだろうね >>49
乙ｗ 面白かったわ。楽しませてくれてありがとう。
ドラマ化しても面白いかもしれん。下町なんとかの逆パターン。
こうして潰しました物語。 >>348
カリモクは自社製造
大塚家具は自社製造はしない
仕入れて小売する商売
カリモクより良いものもあるし悪いものもある
比べる対象ではない >>360
そんなことない
価値のある方、匠大塚の方は
ちゃんと別会社になって生き残ってる
ヤマダは無価値の残りカスの方を何故か買い取って
買収成功気分だろうが
中身が無いものを手に入れて
何してんだろうなって感じｗ
笑える >>349
角栄王国を跡形も無く吹っ飛ばした田中マキコの破壊力は異常 >>372
大儲けは無理でも、高くても質の高い物がほしいって層は一定数いるからな。
堅実にやれば、パパのやりかたは正解だと思うよ。 >>342
マクドナルドを建て直したカサノバ見て
>>343
知性溢れるカサノバ見れば、あれが本当の女性経営者の容姿と日本人も少しはわかればいいな 親父は娘のおかげで経営スリム化できてよかったじゃないかｗｗ どちらにしても、
大塚家具の業態は行き詰まっていたよ。
百貨店が落ちぶれた様に
売れるか売れないかは製品の質と価格であって、きめ細かな接客じゃ無い。 >>389
今回要らない者同士がくっ付いて良かった
一緒に消えて欲しい
家電は山田では買わんし
家具は久美子大塚では買わん
親父の匠大塚の方なら買いたいと思うけど >>387
山田社長は亡くなった娘の面影を久美子に見たんだろう
それが幻影だと気がつくまで長い時間は掛からなかったわけだが >>393
まあ大塚家具がこの先厳しいって事自覚してたのなら
経営権握った瞬間に高値付いてるうちにどこかに売った良かった
実際そうするのかと思ったけど、ニトリやイケア路線でいくとか正気とは思えない事やりだしたけど
結局無能に足掻いて寿命を縮めた上に、安く買い叩かれて吸収されたっていう
褒めるべき内容は何も無い経営だった >>377
姫という柄ではないかと
いい加減に社長の娘だからと姫扱いはやめた方がいい >>9
経済音痴にはわからんだろうが、
娘がやったのは大塚家具を巧大塚にするための
経営責任の回避＋大規模リストラ策＋（創業家にとって）ノイジーな株主や銀行を排除する手法としては完璧
親子の対立が本当に喧嘩別れだろうと、経営手腕としては親子共々、手練手管としては有能 >>1
バカ娘を株主が支持したからだよ。
あの頃、2ちゃんでもバカ娘支持が多くて、呆れたよ。 >>382
よく嫁ｗ >>336の言ってるのは『富裕層』の場合。
うちは庶民なので>>382と同じく、大塚家具で買ったのを２０年以上使ってる。
質がいいから、通販の安物と違ってガタガタしないし、隙間ができたりする事もない。
でも富裕層は、“まだ使える”家具でも、洋服買い替えるみたいに、家具も買い変える。 >>391
あれはカサノバの実力じゃなくて、原田が消えたから生え抜きの日本人役員社員が復権して立て直したんだよ >>391
大塚のバカ娘とカサノバを一緒にしたら、カサノバが可哀想だろ。
カサノバはかなり優秀で、さまざまな有名外資蹴ってマックだからな。 >>403
その割には原田の暴走を全く止められなかったけどな >>400
「一ツ橋大学出」の「美人」がかえって災いしたな。
パッとしない３流女子大出のブスだったら、会社無事だったかも。 会社が傾いたな
お父さん代表兼任してに戻って来ないのか >>382
そういえば私も初めて買ってもらった家具が
大昔の大塚家具の箪笥だった
結構高かったけど三十年くらい使って
全く痛みが出なかった
引っ越しで手放しちゃったけど今思うと凄い
ちゃんとした緻密な作りをしていたわ >>318
このスレにも元久美子派はチラホラいるよ
そんな奴らでもストレートに擁護できない程久美子はひどいんで、主に父親を貶すことで間接的に久美子を擁護してる
久美子派の特徴
・父親が経営を続けてもジリ貧だった
・匠大塚も業績悪い(※実際は好調)
・実は親子で組んで起こした芝居だった >>361
ただただ社長になりたかったとか？
そんな感じがした
だってあの人、白いスーツばかりきて
毎朝念入りに髪の手入れに時間かかる髪型してるんだよ
なんか髪がいっつも頬にかかる感じの
なんな不潔感あった
会社を上げたい社長がする服や髪型ではい
家具屋が白いスーツはダメだよ
わかるでしょ 一澤帆布みたいな結末だな
追い出された正統派が名前変えて存続、社員も顧客もみんなそっち行く >>54
ニトリは安い。デザインもまあまあ。
でも接着剤とか素材が毒。
中国製だからね。
安全を捨てて安さとデザインに集中。
>>1 >>1
あえて、ブルーオーシャンという快適な場所を捨て
レッドオーシャンに飛び込んだバカ女 >>408
いかに親父が正しかったかよく分かるね
それに比べて娘の安直なことよ
安物を大塚家具という名前だけで割高に売るという悪手
最悪の選択肢だわ >>410
久実子派だわ。
当時はニトリとIKEAが出てきて
大塚家具は店舗を減らしてた。
ネット通販なんてやってないわけだし。
金持ちのジジババ相手の商売やってても結局ジリ貧だった。
親父もやってみろって娘にぶん投げて
やっぱ返せってきたから反発したんやろ。 親父は1度も赤字になった事ないのに
親父路線でもジリ貧だった論がまかり通ってるのが不思議 >>411
社長になりたかった、というより自分が社長であることが当然だと思っていたというのが正しいんじゃないか 久美子、私は経営者ーって今もやってんだよなｗ
まーじでｗ >>400
>>20からのまとめを読めばわかるが、久美子(ききょう企画)とハゲタカ(ブランデス・インベストメント)の持ち株で過半数なんで勝ちようがない
役員は全員勝久氏についたがそれでもダメだった
久美子とハゲタカで、勝久氏を騙して議決権を奪ってた >>405
原田は完全に俺様ワンマン社長を貫いた馬鹿。
あの程度なら役員総出で降ろせば良かった。 貧困になった日本で
富裕層を対象にするなら企業規模が大き過ぎたと言うことだろう。 ＞株主から苦言
ちょｗｗｗ
馬鹿どもから苦言となｗｗｗ >>421
親父は最初から今に至るまで息子とやりたいと思ってるだろ
下手に久美子を使ってやったから、そこに漬け込まれただけ >>419
どっちも要らないし
押し付けられる前提なら
寧ろ金を貰わないと納得出来ない Fritz Hansen
Cassina
Knoll
B＆B ITALIA
CARL HANSEN & SON
Herman Miller
FLEXFORM
eilersen
Vitra＆Artek
ADELTA >>418
そもそも、この娘は親父から会社を譲り受けた、継いだではなく親父を騙して会社を乗っ取ろうとしていたから。そんな奴がまともに経営を出来る訳がないし。
因みに、久美子は多くの株主を騙すのに成功して合法的に親父を会社から追い出して乗っ取りを成功させた女狐だから。ババアの小池都知事の女狐と同類だな。 >>425
大赤字出したときにくみこがファンドに救済求めて出資してもらったんじゃ無かったっけ？ >>45
>>286
無職でやれる仕事など無いから
無職と言われるのが嫌だからとりあえず経営コンサルタントを名乗ってるだけ
実質完全無職w
知り合いの経営者に仕事分けて貰うんじゃね？
税金対策分ならこんなコジキ女にも払ってやれるしw 【ひろゆき】
自分が無能だとわからないくらいの
無能な人(O塚家具社長)について
https://youtu.be/2wGDW39nu6Y >>431
感情論やないで。
経営はうまく行くか行かないかだ。
儲かればみんな賛同する。 >>427
藤田亡き後は、原田が藤田色を消すために米本社から送り込まれた刺客だった
そのお目付け役として就いたのがカサノバ
しかしカサノバは原田に対して機能せず、結局ズタボロになって米本社が原田を切るまで何も出来なかったというのが現実 >>421
お前ね。娘がやるようになって自殺者も出てんだぞ
娘を選んでおいて、いざ潰れるときになって「どっちがやってもどうせ潰れたニダ」とオナニーするのは朝鮮人だけ >>45
全力で自虐ネタで笑い取りに来てるのかも… >>421
内部留保が180億あって無借金
総資産は300億以上
売り上げは下がってたけど赤字ではなかった
当時は我慢の時期
勝久氏は黒字を維持しつつ次の手を考えるつもりだった
実際、今の匠大塚の好調ぶりを見てもジリ貧になったとは考えにくい
少なくとも数年で300億無くすなんて絶対にあり得ないわ >>440
当時から親父は事業を成功させ、久美子の実績なぞ何も無かったが？ 親父は後継者は最初からずっと長男を指名してただろ… >>445
結果論でごちゃごちゃ言うのはクズがやること。
ジリ貧で赤字だし続けて資金がなくなって身動き取れなくなったら終わりなんすよ。
小者たたかないで、そういうノリで東芝やシャープ、日立らへんも批判してあげてください。
日本の最高学府卒の知識を結集した結果、身売りして従業員リストラして
役員の退職金だけ確保してますから。 創業以来無借金内部留保１８０億ってすごいよね
社員反半分リストラして不採算店舗整理するだけであと１５年はやれた 今日から出来る血液サラサラ習慣
・ウェイトトレーニング(血管内皮を丈夫にする、血管を広げる、動脈硬化予防)
・ランニング(医療用血栓溶解剤のt-PAと同じのが分泌される)
・納豆を食う(納豆キナーゼによる血栓溶解)
・ビタミンC、E、B(サラサラ効果)
・ビタミンD(サラサラ、抗ウイルス)
・ウコンサプリ(サラサラ、抗エンベロープウイルス)
・緑茶(サラサラ、抗エンベロープウイルス)
・キャベツなどのアブラナ科の野菜を食べる
・玉ねぎ、ニラ、にんにくをめっちゃ食う（硫化アリル）
・魚、魚油、アマニ油、エゴマ油をとる(オメガ3によるサラサラ)
血液をサラサラにして生活習慣病やコロナ重症化を予防しよう！ 娘が会社を潰したね
父親を追い出しておいて情けない >>410
真ん中は論外やが
下は好むと好まざるとにかかわらず、リストラとしては完璧なんだから疑うやつがいても不思議じゃないし
上はおめーの理屈で言えば上場企業の公開決算で嘘つけるって言ってるようなもんだぞ
現に親父が失敗していたから経営危機問題と株式公開企業でのプロキシファイトに発展しているわけでして ついに創価カルトに乗っ取られたか
創価的には家具なんか興味ないだろ
こいつらの本当の目的はなんなんだ？ >>47
→から二番目の人
いなか暮らし始めたんだよね >>36>>49
読めば読むほどやることが汚いクズ女
この無能なカス女殺してやりたいな
こんなクズに経営コンサルタント任せたら会社乗っ取られるな >>4
ネットとは言え、よく出てこれるなぁ
恥ずかしくないのかね
最初から、ちょっとおかしな人だったんだろうな >>421
久美子もこういう素人考えだったから失敗したんだろ >>459
リストラとしては完璧？
親父の会社で回収してるのに？？ >>387
ヤマダは有明のあの象徴的なビルが欲しかったんだよ
ただそれだけ >>455
内部留保そんだけ持ってたらリストラできないから
その時点で君の理屈が論外なのがよくわかるだろ
そしてなんでヤマダHD傘下で赤字を垂れ流した後に完全子会社化したかという理由もそこにある >>436
ファンドが乗り込んできた時期には大赤字は出してないよ
相続対策、乗っ取り対策という名目で、大塚家具株の資産管理会社を立ち上げて
父親を騙して議決権を取り上げたんだわ >>466
プロの考えを教えていただけますか。
最善手は何だったんでしょうか。
ジリ貧で死ぬのを待つことですか？ >>417
いえいえ
ずっとブルーオーシャンでぬくぬくしていたかった人のイメージ
レッドオーシャンなら自ら会社立ち上げた ニトリみたいな格安ブランドやりたかったんだったら、大塚家具のブランドをいじるんじゃなくてそれとは別のサブブランドを展開すればよかったんだと思うね >>49
最後は「いいわ、明日考えましょう」
家具と共に去りぬ >>471
プロとは父の勝久のことな
久美子は経営素人 >>463
匠大塚の事業は設立当初からスピード感のある展開だった
以前から計画が練られてないと出来ない程にね
つまり大塚家具でやろうとしてたことをそのままやって、結果成功しているわけだ 結婚してないの？婚歴もなし？？
お嬢様なのに…社長になりたかったのか
そこは唯一良い意味でも悪い意味でも
親父のDNAを引き継いでいるんだろうな
（親父の背中を見て育った）
社長じゃないと意味がないんだろうな
家具とか寧ろどうでもいいんだろうな ヤマダは大塚家具の店舗の賃借契約を買ってるんじゃねーかなと思う。
家具は場所取るし、家電より利益でなさそう。 >>481
うん？そんなのも分かってなかったお馬鹿さんの自己紹介かな？ｗ >>460
日本乗っ取り
朝鮮創価にだけは絶対に注意せよ >>479
旧大塚家具のコピペだから
従業員引き抜いてくれば速い。 >>484
まあ、バカなお前は屁理屈で誤魔化すしか出来ねえよな久美子並みの無能なカスw >>484
リストラ目的なのに解雇した人間を新会社でまた採用すんの？
矛盾してね？ >>471
あくまで100均レベルの話だが
確かに100円ならと一度は買う
つまりそこで一旦客は逃げる
そのまま100円で構わない品もあるんだが
構う品はホームセンターに戻る
だから家具もニトリIKEAに行って
それで構わない家具はそのままだろうが
構う家具はたぶん戻ってくる筈 >>279
捨ててった社員の退職金込で考えれば、そこまで変な額でもない気はする 息子とか娘とか家族経営だから相続考えると紙切れを高値で売って現金手にした大塚一族は偉いよね。
大きな会社の株を相続するとなると現金が必要でしょ。会社なんてまた作ればいいし実際親父作ってるし現金手にして良かったやん >>444
しかしカサノバが社長に就任してからは
ジリ貧だった落ち目マックを見事に黒字にした
手腕の見事さ 日本最大規模を誇る家電量販チェーン店ヤマダ・ホールディングス創業者の山田昇氏は
第二代島津家長兄の忠継が分家し山田氏を興し
江戸時代に佐土原藩に配置された山田家をルーツに持つらしい >>189
くそ面白かった
淡々とした文体と相まってリアリティがあった >>489
その説明で従業員1000人動くと思う？ ちょっといい椅子が20，30万するからな
普通の人ここで買えないだろ 企業をつぶした人間がなんでコンサルをやりたがるのか、未だに自分が有能だと信じてるんだろうか >>459
説明する気も起きないほど意味不明な論理だな…
社員をリストラするのに資産300億全て使って
しかもリストラした社員を匠大塚で受け入れるて
それが全て計画通りって…
それだけの内部留保があったら、新入社員を雇わずに規模を少しずつ縮小していって最後は畳むという軟着陸も余裕でできた
それでも大塚一族の手元には数十億～100億は残っただろう >>488
ん？首切られた従業員は復活しないし
そのリストラが娘のことを言ってるんだったら「スケープゴート」ってことだよ >>444
それなら、初めからカサノバ体制にするよ。
アメリカなら無駄な動きは避ける。
特に当時のアメリカなら。 最近、久しぶりに新宿の店舗に行ったら家電が置いてあって驚いた
ちょっと安っぽい印象を受けたな >>1
一人の馬鹿の暴走で大企業が消滅って前代未聞じゃね？ ヤマダて客多そうに見えないけどよくやるなあ やっぱり創価パワーかね >>491
そーゆーこと
好むと好まざるとにかかわらず、
創業家としての結果は親子喧嘩によって紙屑の危機を逃れて圧勝っていう
客観的事実を認められないのに
やれ経営手腕がー失敗がーってあほらしいと思わないんだろうか？というね
情で経営なんか語れねぇっての >>506
街の電気屋の元締めもやってんのやろ
そっちが地味に効いてるんじゃねえの 憤怒のあまり両の乳首がつんと勃起している、「久美子、怒りのフルヌード」はまだか。 >>477
スカーレットは女手一つで没落した実家を立て直したよ
男をいいように利用もしたし >>296
いちおう自分は「久美子は美人だし絵になる」と、あくまでもお家騒動で勝者になる
ことは認めつつも、経営の立て直し能力については懐疑的立場から留保していました
だって、絵になるってことはどんでん返しのフラグでもあるわけで。ひのき舞台で
大見得切って、ヒロイン演じる自分に酔ってるだけ臭さも、強く感じられたのです
とはいえ。ここまで劇的な「伏線回収」やらかすとは思わなんだ。それも含めて、
久美子女史は絵になる劇中人物ですね。ここから先は、分かりませんが… >>500
ないない
旧大塚家具は株式公開企業だったってのを忘れてるんじゃねぇの？
いやまぁ、株式会社の基礎的な仕組み自体を知らないっていうんだったら残念だね、で終わるけど キキョウ企画とやらは、相続税対策のスキームに見えなくもないなぁ。 凄いな物語風文書、本が書けるようだな
ありがとう
見事にまとまっているルポ記事でした >>501
久美子が大塚家具の社員をどんどん解雇した
勝久氏の意向で、匠大塚はその解雇された社員が希望した場合は全て受け入れてる
予想以上の速度で久美子がリストラしまくったんで、全て受け入れるためには匠大塚は業務を拡大せざるを得なかった
そのために一時的に赤字にもなってる どっちが悪いとかいうか
店行ったら信じられんぐらいどれも高かったわ
誰が買うんだよとか思ったけどな
全然客いなかったし >>499
しかも普通に自分が潰した大塚家具に出入りしてるし
まあ、そういう契約だったんだろうが
傍目には異様だわ >>49
あなた文章のプロですよね？
読みやすいので、あなたの他の読み物があれば
こっそりと教えて欲しいです
買ってでも読みたいです >>512
株式公開企業だが過半数は大塚一族で持ってた
少しずつ買い戻しも可能
自説にこだわるのはわかるがあまりにも支離滅裂だよ 無能な奴が権力欲とか過剰な自己肯定感でトップに居座るとこうなる。
菅も同じかな >>399
親父がそれやっただけで娘はファンドに踊らされただけのピエロだよ >>495
なにっ
新たな条件が加わったぞ
従業員1000人を納得させる演説をここで？
大塚家具社員諸君！
諸君らは単なるサラリーマンではありません
職人です
私は一人も失いたくありません
先ほど100均の例をあげたように
客が戻るまでしばらく我慢の時期です
諸君らの給料は保証します
私の私財を切り崩してでも保証します
ですからしばらく耐えて下さい >>488
あー新会社って巧大塚のこと？
それだったら
旧大塚家具はもともと余剰人員だらけで経営圧迫原因の一つやから
巧大塚にとって必要最低限の中核人材としては出戻りする人もいるだろうが
全員が巧大塚には戻ることはないし
もしほぼ全員が巧大塚に戻ったというのであれば、また旧大塚家具と同じ轍を踏むだけ 周りが寛容でも
けじめとして、二度と大塚家具には足を踏み入れない、名前も使わないという気概はないのかな、と
なんか強いものにいつも頼る姿勢は評価できない >>516
全員パソナルームに居れてから、まともなやつだけ匠に異動させただけよな >>4
一橋大学だから頭はええんやろうけど読み間違えたな どこも内部から食い潰されてSの軍門に降る。
日本人は目先しか見ないから >>524
高校生のアルバイトですら納得できんよ。 >>521
自説にこだわってるのは君じゃん
とりあえず財務諸表の読み方からやり直せば？
少なくとも分裂前から低迷してて、分裂騒動の始まりには赤字なのは知ってるよね？ >>506
ヤマダはヒノキヤグループも丸ごと買い取って本格的に建築の方にどんどん手を伸ばしてきてる
電気も家具もその相乗効果を狙う一つ
そこに来てコロナでのこの郊外物件&家具電化製品需要の復活
そこまで狙ってたとは思えないが、結果的にズバリ的中した方向に需要が伸びてるので
しぶとく生き残るかと思われる >>20
一気に読んだわ。
参考になった。ありがとう。 久美子はギャンブルで負けて倍プッシュやり過ぎ。
というか糞コンサルは倍プッシュの提案をバンバン出してくるんだなと知った。
その都度金を抜きに来る。 >>528
情でしか語れない奴は経営のことなんてわからんのです！ >>531
社員は何が不満なの？
社員の不満を聞かせてよ
風通しの良い会社経営を目指しているので 社長交代前の付きまとい接客のころ家を建てたので、
家具を見に行ったことあるけど、あの付きまとい接客はめんどかったわ
比較するのに見に行くのをためらいたくなるレベル
あれ辞めるというんでいいんじゃないかと思ったんだがな
その後用事がないんで結局行かなかったが 15年くらい前にマンションを買った時
大塚家具のソファーやベッドなど買ったわ
平民が大塚家具なんて買うのは、結婚や新居購入時ぐらいなのに
親子がいがみ合っている会社の物なんて、縁起が悪くて買う気が
しないわなｗ 投資ファンドに唆された久美子ちゃん
とりあえずお疲れ アベノミクスの波に乗れなかった無能経営者ｗ
客層の標的を高所得者から庶民に向ければ利益率の争いに逝くのバカでも分かるだろｗ >>529
いや、頭がいいならここまで素人目からみても
？な経営はしないかと
お受験の才能と
実際の頭の良さは違うんだよ
ガリ勉の環境あれば多数が東大入れる >>537
風通しはいらん気がする。
儲かって正しくて意味が伝わるコミュ力があれば回る。 久美子は流石に恥ずかしさで雲隠れしてるかと思ったが普通にツイートしてるのな
有能無能よりも図太さが生きていく上で重要なんだな >>532
その低迷機って久美子が社長だった時期よね >>1
【大阪府民は見殺し 維新ジジイの入院最優先】大阪府議のコロナ感染者名簿
全員 維新の会 所属
上田 健二（３６才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
山本 真吾（６１才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
金城 克典（４９才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
坂上 敏也（６１才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
中川 誠太（２９歳） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
三田 勝久（６１才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
松浪 ケンタ （４９才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
池下 卓 （４６才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
中谷 恭典（６７才） 会派：大阪維新の会大阪府議会議員団
特に、直近の中谷は
感染確定日 令和３年４月２７日（火曜日）
現在の状態 医師の所見により、５月２日まで入院予定
大阪府内1万4000人以上が入院調整・自宅療養中
維新議員だけ【軽症】で【即日】優先入院
会社潰さない為に乗っ取るならまだしも会社潰してどうするw >>542
今の世界は
百貨店等の実店舗が軒並み死んで
通販の大手に利益が集中する構造やろ？
富裕層狙えば儲かるって訳でも無い気がする。
グローバル大規模ネット通販ばかりが儲けとる。 いや、まあ
社長はなんとか降りてくれたんだから
次はどうしようが彼女の自由ではあるが
ファンもいるようだし
しかしいまだに大塚家具に入りこんでるのは
理解出来ないが >>549
久美子は自分が悪いとは微塵も思ってないからね
無能な役員達と時代のせいだと本気で思ってる >>421
ニトリやIKEAに価格競争で挑むなんて、アメリカに戦争しかけた日本軍のアホと一緒だろ。
金持ちジジババ、富裕層のにーちゃん需要はいつの時代にもあるのだから、
そこ相手にしていれば昔みたいな大儲けは出来ないまでも続けていけた。
あげく中古家具のリサイクル販売なんて初めて（決して安くない）、他人の使った家具なんて気持ち悪くて買わねーよ。
アンティークやメリカルの中古服の様にはいかないってなぜわからなかったのか。
バカだなぁとしか。 >>554
重度の自己愛性人格障害なので、
大塚家具の社員達は変わらず自分を慕ってくれてるし
社長の座は退いたけど大塚家具は変わらず自分の会社
だと本気で思ってます >>511をちょっと補足しますと、少なくとも久美子サイドにも「現状への問題意識を
強く抱く、実績もあるし有能だが冷や飯食いを強いられた派閥」が背後に控えていて
久美子はそういう派閥に担がれているのではないか、みたいな可能性を当時の視聴者
の多くが、感じていたと思うのです
とはいえそういう社内勢力をまとめ上げている旗頭なら、わざわざ会社のイメージを
損ないかねない騒動を起こさずとも、未然に政権交代を成就できたはずとは云えます
初手からメディアを利用する久美子氏のやり方は、その点でも邪道臭かったと思う >>550
その前からだよ
2001年からずっと下降線
最終赤字で一度娘に社長やらして次期では黒字転換したけど
すぐ親父が社長復帰して混乱してるうちにリーマン来て赤字に再転落した
リーマン時期の赤字再転落が君の言ってる時期のこと 久美子叩いたり、大手に中抜き言う前に
労組作ったり派遣会社を潰す方向に政治を動かした方が実利的に有用だよな。。
他人に後から口出しするのは簡単なんだよな 久美子さんを自由に入れてる側も
一定のファンもいる方だから、
そういうファンが買ってくれれば
ありがたいわけだよね >>516
君の妄想は面白いなｗ で、匠は現段階で黒字化してるのか？ｗｗｗ 何かこの会社がやってる事全部が胡散臭いよな。
朝鮮カルトマターじゃないの？どうせ。
何らかの大掛かりな会計操作があったと強く疑ってますね。 >>563
>>516って確か大塚勝久が経済誌かなんかで語ってた内容だぞ
少なくとも妄想ではない ブランドイメージが壊れた時点で終わってた
大塚家具のイメージを変えたら購買層が離れる
新しいブランドを立ち上げても実績積んで固定客を掴むまでは時間がかかる
スケールのデカイ親子げんかをしただけ >>557
Twitter読むとそんな感じだね
本当に自分がお好きなんだなあ、と >>543
清算目的や偽装父さんのプロってことやん
引く手あまた >>555
フォーク准将の女性版ですな。ガチで居るものなんですね
中流の一般家庭に生まれて、自身の才覚や運の限界を嫌でも思い知らされていれば、
最大限に利用できるのは美貌だけだと割り切り、玉の輿に乗れたかもしれませんが… >>130
先日、匠にいったけど平日なのに結構人いたよ。
カウチかってきました。 >>539
自分は、大塚の接客好きよ。～なのがほしいってのをじっくり聞いてくれるし、
インテリアの相談も知識豊富で助かった。
受注生産の家具だと、相談すると、一部こっちの希望の形に追加料金なしで作り変えてくれたりもしたので、嬉しかった。
置いてあるのは、超高価な物も多いし、傷つけられたら困るから、客だけ放流は出来ないのは理解できる。 >>565
黒字化が事実なら、一度は受け入れた人材を大放出したってことだなｗｗｗ
まあ、なりふり構ってられないものな 選択肢として以下の場合、期待値でA案の方が大きくても人間はなんとなくBを選びがち。
・A案(何もしない)
小さい赤字が継続する。
・B案(投資する。)
小さい赤字が無くなる確率が5割。
大赤字になる確率が5割。
損してると倍プッシュしがちなのはカイジでも読んで理解しとけ。。 >>1
2代目って
案外、難しいんだよなあ
昔ながらの味を捨てて
ウイスキー染み込ませて
高級路線でやって
壮大にコケたり・・・
親の七光りと言われたくないばかりに
自分のカラーを出そうとして
見事に失敗するパターン >>49
おもしろかった。
「…だった。」「…した。」ばかり続くと、読みにくくなるので、ときおり「す…る」の現在形で書いたり、体言止めにする。書きなれているのがわかるし、読むひとのことを考えて書いているのがわかる。
自分もそうだが、文章を書くのがお好きだと知れる。しかしこれをすらすらと書いているはずがない。書いているとそれがわかる。
〝すべての文章はひとに読んでもらうために書かれている(堀井憲一郎)〟を思いだす。
力作であり、いいものを読ませていただきました。 >>20
>>49
素晴らしいまとめ。面白い。グッジョブ！
にしてもとんだ毒虫を育てたな・・・ >>560
で、大見得きって社長を乗っ取った娘がついてとんでもい赤字になったわけね
追い出された父親が新たに始めた会社は好調
久美子さん擁護派はここを省かないように >>579
(訂正)
ときおり「…する」の現在形で書いたり、 >>576
しかし倍プッシュしがちな根拠が
カイジってのもなあ
倍プッシュ論 マルクス著
とかならなんとなくそれっぽいけど
カイジではなあ
最初のジャンケンゲームだって
星のやり取りは黒服に申告するのでなく
単なる「当人同士の言った言わない」だから
負けたら星三個な いいよ
勝った 星三個よこせ
はぁ？ そんな取り決めをした覚えはない
となるし 久美子ちゃんはタマホームのバカボンよりアカンか・・・ いろいろな経緯があったので経営者は褒められないが
今やリフォーム業と化した家電量販店に買収というのは最初からある一つの案なのではないだろうか >>586
タマホームの二代目社長の馬鹿は先代の親から会社を譲り受けた、引き継いだだが、久美子は親父を騙して会社を乗っ取ろうとしたからな。
そして、多くの株主を騙す事により会社を合法的に乗っ取る事に成功した訳だ。 5chはすぐに善悪二元論に走りたがる奴ばかりだが
高級路線では大規模になった会社が持たない（親父）
ディスカウント路線では後発で分が悪く、泥沼の価格競争突入（娘）
どちらを選んでも先はなかったという話 >>581
他のやつは知らんが、少なくとも俺の論では省く必要がない
むしろ必要な記述
好むと好まざるとにかかわらず、「親子共々立場において必要な役割を果たして創業家の利益に貢献している」のが事実なんだからな
青いやつほど「黒字・事業拡大する奴が有能、リストラ・事業売却は無能」って言う
正に馬鹿の一つ覚え 大塚家具の滅び方は壮大だったな
もう少しマシな世継ぎ作っとけよ 久美子さん53歳だけど独身だろ。
結局家庭に入った方が幸せな人だったな。 社長だから久美子ばかり取り上げられてたけど、経営に参画してた子供達のうち長男以外の次女・三女夫婦・次男はみんな久美子側についてたからな
悪い娘が暴走して会社乗っ取ったとかいう単純な話じゃなくて いっぱい社員が居ただろうに露頭に迷わせてしまったなぁ
やっぱ2代目、3代目は無能なんだな >>560
https://kaishabaikyaku.com/staff_blog-55/
どう見ても2007年ぐらいまでは好調維持してるように見えるぞ
久美子が継いだ後の凋落っぷりはリーマンだけでは説明できん さすがに久美子擁護する奴はいなくなったなw
就任した時には親父のことを老害老害と連呼しまくって、
これからは若い人にどんどんやらせるべきって根拠の無い変な自信だけのバカが大量発生していたのにな >>20
これハゲタカの人が頭良かったんだろうな
バックに大手がいて、久美子ともぬぽぬぽの仲くらいまで行ってたとか サラリーマン金太郎のリストラ事業の回なんかはわかりやすいな
リストラ対象社員引き連れて社内ベンチャーで業績上げて、ヤマトに再吸収させる
けど、最終的には『金太郎が復活させた元リストラ社員たちは経営スリム化のためのリストラで切られた』ことがさらっと書かれているからな
こういうのが清濁併せ呑むっつーんだよ 二代目は初代の直感を受け継いでると勘違いして
大きな博打に手をだすが直感ではなくてただの感情で動く
失敗しても反省できない
自分のせいではないと思ってる為にリスク評価が出来ないからだ
失敗しても責任を感じないひとから追い出されてやっと気がつく >>585
難しい話するとプロスペクト理論とか
期待値が同じでも損失回避しがちとか。
普通に学説であるわよ。
勉強したけりゃして。
でもやってることはカイジとおなじだからね。 若者で家電家具に高級志向の人は､国内メーカーなんて目にもくれない。
日本家屋の高級志向のシニア世代は大塚家具なんて中途半端な立ち位置の物には目にもくれない。
コスパを1番に考える人には値段とデザインのバランスが取れてない。
こんなの誰が買うんだ？ 無理やろなぁ
新宿すら客がほとんどいないじゃん。ワンフロアに1人いるかいないかくらい。
店員も驚くほど減ってるよね >>601
リストラ間際の公務員にハッパかけて機能させたら神と呼ぶわ。
やる気の無い小賢しい現状維持の奴ほど働かない 古い老舗をブランディングするのはとても難しいけど方法はあると思う
最近で興味深いブランディングはオニツカタイガー
海外に圧倒されるスポーツメーカーは皆瀕死だけど見事に立ち直ってる >>45
元々は傾いてたのを娘が乗っ取ってトドメを指しただけだろ
親父の方も近いうちに潰れる
YAMADAは良い買い物をした ID:yKJbLWio0 が面白すぎる
どんなでかい会社でもこうなるんだな 久美子、へたに一橋なんか出たから自分の事賢いって思っちゃたかもね。女の人はマーチぐらいがちょうど良いだよ そもそもたいして違う未来はなかったんだろ
結果的にさっさと終わらせたのは良かったんじゃね 完全に潰したかwww
やっぱり馬鹿女のトップ様ですなぁ
女性活躍で会社名がなくなったで御座るよwww ヤマダもうまくエンゲージ出来ていない
ヤマダ内大塚のフロアはガラガラだし旧大塚社員はまるでやる気ない
高級家具とニトリもどきのキッチン商品が混在してコンセプト見えない
持て余すだろうね 大塚家具、タマホーム…
阿呆な二代目が潰す会社
次はアパホテルかな >>621
MBAも意味がないってことがよくわかった例だな >>612
>>614
2001年を頂点に営業利益が3年でほぼ半減
売上高に変化なし従業員数にも変化なし
さて、これの意味するところは？というね 上手く業態転換したシマホ(旧島忠)、波に乗れずGEOに吸収されて消滅した宝船
大塚家具は宝船の後追いになるんだな >>566
それで、君は匠大塚に行ったことがあるのかい？ｗ 行けば分かるよ >>625
でもコンサルから派遣されると
ほう、一ツ橋ですか！
ほう、MBA!
銀行にお勤めですか！
ははぁ！！
って数千万払うんやで。 >>577
それは親への敬意がある上で、自分なりにあがく二代目の苦悩だからいい
親を公然と批判して追い出し、しかしなぜか親が作り上げた土台に平気でのり
しかし経営は全く出来ませんでした
という二代目は前代未聞 >>444
わりと原田伝説も好きw
逮捕されるまでのまとめ見たいw
堤家騒動とかもおもろかった。 シマホもニトリの子会社だけどニトリとは分離して
店のコンセプトが被らないように上手くブランドを活かしてる テレビのワイドショーは久美子の新店舗ベタ誉めしてたよなw この会社ちょっと変と思ったら
例外なく経営者カルト宗教だよ >>636
TVのワイドショーなんか知性のかけらもないから仕方ないですよねｗ >>606
しかし巧大塚家具は好調だよ
昔の大塚家具が品質良かったからだろう ビッグサイト近くにあったモデルルームはどうなるんや >>626
売り場面積拡大と書いてあるでしょ、それでも利益半減までしてないし
きちんと堅調を維持してる
就職氷河期真っ只中に従業員増やしてもいる
なお久美子が継いだ後は利益含めて全部急転直下した模様 今も使ってるけど、大塚家具（親父の時）で買った
マットレス、極めて良いのに。
大塚のレガリアブランドの。
シモンズより良かったし
買い替えの時も世話になろうと思ってたのになあ。
まあヤマダの店でも試してみるけど。
あれ持ってても少し策はあったんじゃないのかね。 英国のバージン航空の創業者が小卒とかでキーエンスの創業者が高卒
松下幸之助も学歴は無い
経営ってのは学歴より人心掌握力だよ
偉そうにして成功した経営者なんて一人も居ない
肩書きで成功するのなら東大卒なんて皆大成功しないといけないけど大半は企業で使えなくてポストだけの部長とかになる >>594
その次女、三女夫婦、次男は
今、どう思ってるだろう？ >>642
うーんこの
まぁ頑張れｗ
株式公開企業で経営者が変わる理由すらわかってないみたいだからもういいわｗ 各企業もこの件で反省して右に倣えで資格をありがたがる風潮はやめにして欲しい
MBAの無意味、無価値が証明されたようなもんだろ
大体MBA保持した有能な経営者なんて聞いたことないしな 久美子さんの暴走は
甘やかしまくった父親の責任でもあるかと そら長期のホルダーからしてみたらこの滑落ぶりに苦言の一つも言いたくなるだろう
会社が傾くなんて簡単ね
恐ろしいわ >>615
匠大塚は割と細々と頑張ってるから当分は倒れないと思うぞ >>647
人事側に立ってみい
ちゃんとした奴を選んだと言い張るためには
資格は簡単やろ >>646
むしろ頑張ってるのはあなただけど
謎理論でアクロバット擁護続ける狙いは何？ 勝久さんと久美子さん、顔立ちがそっくりだしね
やっぱり自分に似た顔の娘は可愛いんだろう 家具はニトリとイケアのお陰で実用家具を探すのが大変になったから
5年持たない箪笥とかリビングソファーなんて嫌がらせだからね >>654
人事が人を見極めるとか無理だからね
レファレンスチェックが重要
資格とかタイブレークで使われるもの >>646
経営者を変えるのは良いが変えた経営者がな… ID:KqzSxewa0
こいつが一番わかってなくて草
もしかして久美子本人か？ >>653
細々とでも経営を続けていく、のが老舗の役割だと思うよ コンサルティングお願いして指示された真逆をすれば良いのかw
わかりやすくて良いなぁ 勝久さんは、銀行を3年で辞めた娘を平気で自社に引き入れ役職に就かせた
小さな会社ならともかく大塚家具ほどの会社なら秘書程度にしとけば良かったのかも 当初に久美子を応援していた層は
今はひろゆき信者になってそう >>667
世の中一次元だけじゃねーから困るのよ。
コンサルはそれっぽいこと言ってくるのよ >>665
まあ、業績よかった頃に付き合いのあったとこにも声掛けて貰えてるみたいだし、親父が生きてる間は大丈夫そうだよね
変な無茶もせんやろし 正直品質はニトリとかイケアとかなんて比較にならんレベルではあるから
比較にならんくらいのお値段でもあるがw >>615
久美子みたいにキャッシュ溶かす才能はそうそうないわw
親父なら傾いてもダウンサイズしつつ生き延びたね まあいうても親父のままでやってても同じようなことになってたわ 久美子は無能なのに、コンサル会社なんかやってて大丈夫なのか？ 担当者が付き添う接客方法をやめるなど、高級路線に偏ったイメージの 払拭 （ ふっしょく ）を図った戦略は裏目に出た」
接客術を捨てた結果
終わったてことだな 女って何をやらしてもダメだよな
偉人に女がいないのが良く分かる
会社をワンマン経営なんて絶対させてはならない 未だに不良資産処分とリストラのための親子芝居を疑ってるよ 二極化したアッパー向けの高級家具を欲しがる層なんて大した厚みないだろうしなぁ
親父路線の、小金持ちで頻繁に模様替えなんかしないし、
カッチリしたマトモな実用家具を適正価格で買えればそれでいいという層向けの商売なら
リーマンショック後でも180億の内部留保を抱えて小さなリストラをしながら
2015年～2018年で盛り返すみたいなイメージだったんじゃねえかな >>682
首にした社員親父の新会社が全員引き受けてるのに何言ってんアンタ ヤマダ電機も電気屋だけじゃもう商売にならないからな
自宅のものなら何でも扱う総合家庭用品店路線は正解 女ってな視野狭い上に感覚で動くからな
たまに例外もいるが政治や経営には向かん また、家具屋の久美子がやられたようだな （後藤久美子）
ふふふ・・・奴は四天王の中でも最弱・・・（大場久美子）
ヤマダ如きに吸収されるとは久美子界の面汚しよ （武田久美子） ネットは安いけどイメージしかわからないしな
画像加工されてるから見て違う。ふざけるながあるし
旧日本システムも以外にまだいけるんじゃね もうまんこは大人しくしとけ
自分が無能なのを男のせいにすんな 典型的なお嬢ちゃんタイプ。苦労した事ないどっかの元首相の息子さんと同じタイプ 元々の規模って続けていくのは時流に合わなくなっただけでしょ。増えてる低所得層はイケアとかで家具買うだろうし >>49
このまま記事にして良いくらい面白かった
娘に潰されるなんて災難だな まあ金持ち相手の商売なら割高だから接客しないと潰れるわなw 大塚家具は最高何パーセントオフセールやったんだろ？かなり値引きしてたよね？
買っておけば良かったなぁ windows サーバー、リモートデスクトップ
の場所貸し事業はどうだろうw
対になるパソコン販売とセットw
家にパソコン買って置くのと、企業サーバーラック
の場所をレンタルするのとでダブル販売ｗ
最近ゲーム機は「使用権を売るだけで機器
そのものを売る訳ではない」
(= 故障修理、経年劣化や資産概念、独占的使用権など
が曖昧に）という商法が
始まっているので、これをパソコンコンピュータにも
拡張適用するw
パソコン販売事業者は客に返却を求める事が出来たりとか
訳の分からん商法論法が始まっているｗ
儲かる訳ないね。 親父に出資させて、全く関係のない別の会社、イタリアか北欧の会社が
日本に上陸してきたかのような紛らわしい名前つけて、低価格のブランド
をまずは実験的に小さいところから始めれば良かったのに。
すぐに社長なんかになるから、こんなことに・・・・。 >>644
人心掌握力っていうか、
センスかな？😅
駆け引きも必要だし、
組織をまとめ上げるのも必要😅
起業は才能とはよく言ったものだ😅 >>685
それをリフォーム新築含めて家ごと売って
ついでに家具も家電も売る路線
ネットで家電は買えるが家は厳しい
家を買ったら家電も家具も欲しくなる
このセット売り路線は需要がある
なかなかしぶといよヤマダは >>399
アホくみこが経営から外されたからノイジーな株主も銀行も関係ないわ。
お前、働いたことないだろ。
資格に受からんうだつ上がらんレベル >大塚家具は、ヤマダＨＤ傘下のヤマダデンキの家電などを組み合わせ、中・高価格帯の家具販売を強化する方針だ。株主総会で、三嶋恒夫会長兼社長（ヤマダＨＤ社長）は「大塚家具というブランドは守らないといけない」と強調した。
ヤマダ家具にはさすがにしないか？
でも意地でもヤマダの名前は冠するだろうな
楽天並みに自己顕示欲の強いグループだから
ヤマダ大塚家具とか >>695
本当の金持ちってほどの客層でもないんだよ
最高級には手が届かないけど高級感は欲しい小金持ち向け
まあ接客が大事なのは同じだけども >>705
なかなか難しいね
親父に任せとけばよかったね
親父は専門でしょ >>697
セキュリティ面の脆弱性さえクリアできるならありだと思う 見目がもっと悪けりゃ悲劇は起こらなかった
なまじジジ受けするフォルムしてたのが命取り >>708
実質匠大塚が大塚家具本流だし残ってると言える 匠の方が在りし日の大塚家具並に成長したら壮大なギャグだな >>691
お嬢様ではないよ
子供の頃は春日部の倉庫の横で暮らしていたし
父親が一代で大きくした会社だから
小さな頃は忙しい両親にかわり弟妹の面倒を見ていた >>703
今回はしないかと
ヤマダは今住宅、建築、不動産、リフォーム系の会社を
グループごと買いまくってるんで
そっちを本気でやる一方で家具をセット売りして利益出したいんだと思われるので
大塚家具のブランド名は大事に利用すると思うよ >>691>>694
何代も続く名家のお坊ちゃんはおっとりしてる 元々オヤジの拡大路線で、にっちもさっちもいかなくなってた。
結果的に『匠』としてうまい具合に軽量化出来て正解だったんじゃねーの 馬鹿娘に会社を乗っとられると悲惨やな…
大塚家具は縁が無いけど、金はあっても考える時間が無い人には良かったのかもなぁ
今の少数の富裕層狙いにピッタリだったはずなのにな 久美子社長って確かに経営は失敗したけど、あのご身分で一流国立大に行ったことだけでも第三者的に好感を持ったけど。 ヤマダにとったらご馳走様ってところだろうな
家関係事業をまるまるやりたいわけだから
家電、家、そして家具
手を差し伸べたのは久美子にチャンスを与えるという建前で家具部門を手に入れる事 自らレッドオーシャンに無計画に飛び込み終わった企業として歴史に残る 娘や息子たちで会社を設立していて
その会社の売り上げは100%大塚家具の配当金
だから赤字でも配当金があったという報道されてたな >>716
急拡大が止まって売上横ばい、利益は緩やかな右肩下がりだったが
無借金で内部留保180億で2007年まで毎年黒字出してる会社だぞ
にっちもさっちもいかないなんて状況では全然ない ヤマダ電機はちょっと高いモノ買うとすぐにトータルライフプランニングみたいな提案してくるが
ムリムリ
家電店で家とか保健とか頼まない 久美ちゃんは何が間違ったの？
まあ、家具屋は高級路線でしか生き残れないとは思うけど >>399
一族はいいかもしれんが
社員は溜まったもんじゃないな
もう着いてくる奴おらんぞ >>733
初めて割引セールをやったりして「手間をかけた高級家具」が完全に毀損した。その結果中途半端な家具ってイメージになって親子喧嘩のイメージダウンも相まって客が一気にいなくなったって感じ 久美子よ。
客が脱げと言えばランジェリー姿になってフェラチオするくらいじゃないと経営者は務まらんよ。
ご令嬢かなにか知らんが、天狗にならずに枕営業で大口の法人客を取らないといかん。
「安野家具が生き残るには改革が必要なんです・・・」
https://pics.dmm.co.jp/mono/movie/adult/jux652/jux652pl.jpg テレビ朝日で最初紹介された時は新進気鋭の凄い経営才能の娘と
古いセンスの商売しか出来ない頭の堅い親父との対立って構図だったな。
それ見た株主は娘断固支持！になったわけだが…ついに終了…
テレビ局の言ってることなんか信じちゃダメな(´・ω・｀) >>738
こういうAVって流石に名誉毀損に当たらないのかね。このavを見た時にほとんどの人が久美子社長を連想するわけで。名誉が傷つくだろうに。 家電量販店自体が斜陽だろうに
家電量販店にリフォームさせる人って居るのか？ >>740
株主言うても投資機関がほとんどの株を占めてるわけだから、テレビの扱いなんて考慮するわけないっしょ。ちゃんと戦略的に考えていたとは思う。
まあ久美子社長が打ち上げた高配当狙いって人はかなりいたと思うけどね。 ヤマダが買収した住宅産業のエス・バイ・エルも昔は高級注文住宅路線
で売ってたっけ。
それでは立ちいかなくて低価格帯も出してたところも同じｗ >>740
オヤジの方も大概だったらしいがね
コンプライアンス？ナニソレオイシイノって具合だったらしい >>744
今後貧富の差はどんどん広がっていく時代に入ってるから高級路線って間違いじゃなくて。ただ短期成長が見込めないから株式上場してると厳しいのかもな 久美子を持ち上げたマスコミは自分達の無責任な報道を反省してんの？ 光契約とwindows リモートデスクトップ
セットにして売るのはどうだろうw
客は光回線事業者のビル上にパソコンを
置かせてもらう。で、リモートデスクトップ接続で
操作wパソコン代金電気代土地建物代その他は全額自腹w
プロトコルは回線事業者、個人ごとにバラバラ
にしてハッキング盗み見を防ぐｗ
大容量データを個々の家に運ばないで済むよね一応はｗ
サーバーの盗み見をどうにかすればｗ
個人があんな高いパソコン全員が買うのおかしくね？
家に置いても宝の持ち腐れじゃね？
パソコンは国家の資産扱いじゃね？ｗという視点で
手軽にリモートデスクトップ出来ないか考えてみたw 上流に子供の頃から浸かると絶対に庶民に落ちることは無いと言う無敵感を持つ様になる
この勘違いが恐ろしい 高いもん買わせる商売ってのは上客に至れり尽くせりのサービスして
なんか買わなきゃ絶対帰さないって接客しないとダメなんだよ。
貧乏人に大宣伝して集客したとこでなんも買わず冷やかしだけな。 お手本のようなパヨだったな
結局保守的な親父の圧勝 お前らも、親子喧嘩の最中は父親の経営は古いと娘派だったのにな 久美子が社長の時、椅子買いに行ったんだけど
売り切れで、店員が上から目線的な感じで物言ってきたから
大塚家具では二度と買わん >>673
でも親父も結果的に不採算事業を切り抜けて、ダウンサイズした事業を始められたとも言えるのでは？ >>758
ダウンサイズというより、上場企業（確かそうだよな）でなくなった。方が重要かもね >>615
株主総会でも当時、君みたいな見る目の無いのが多く娘に付いたから親父から経営権が奪われたんだよなぁ、、、
親父の時は潰れるけど、内部保留も数百億あって、あと15~20年かけてゆっくりと衰退していくと言われてたよ。それだけあれば得意先や関係先、従業員も十分に準備が出来きた。
それが娘に代わったら5年も、もたずにあっというまに潰れたな 折衷案として富裕層向けと大衆向けの二本立てでいけばとよく言われてたがそれでもうまくいかなかっただろう 久美子押しの情報ばっかのとき
民主党が圧勝したときのような気持ちになったな
大塚家具は一度利用しただけだったけど、その路線はあかんと思ってたわ >>653
匠が上手くいってるなんて話はどこでも聞こえてこないんだけどね
てかどう考えても旧大塚家具路線が盛況する状況が見えてこない >>673
あのままでダウンサイズなんて出来なかったでしょ >>733
・机の上のお勉強で得た知識がそのまま「生」の現場で通用すると甘く考えた
・堅実な父の経営方針（富裕層の顧客に対する高級家具セット販売）を否定してその財産を生かそうとしなかった
大きく上げると上の2点かな… >>763
> 匠大塚として都内最大ショップとなる『東武池袋店』が7/22（木・祝）にNEWオープン！
盛況なのかまでは分からんが、こうらしい >>764
日本橋高島屋で見たな、フロア端の小さなスペースでこじんまり店を構えていた 親父は超有能だからな匠は少なくとも失敗することはないわ 家電のついでに家具も展示するようになって無駄に立地の良いショールームとしてより完全体に近づくな >>764
ホテルに納入に力を入れてるて書き込みを以前見た様な
今、コロナ禍でどうなんだろう・・・ >>57
ユニクロの柳井も二代目なので一概には言えんが
この人は確かに無能だと思う
会社を乗っ取っても育てたわけじゃないから経営者としてのキャパが追い付かないんだな >>747
持ち上げてたのはマスコミだけじゃないだろｗ
お家騒動当初は５ちゃんでも久美子支持派が大半だったぞ 縁起物の家具で親子喧嘩した時点でこうなるのは見えてた
俺が言った通りだわ >>776
古いものを叩き、新しいモノをアゲるねらーが糞古いシステムのサイトから主張するのがいつも不思議なんだよなｗ 吸収されたらブランドなんていずれ消える
ついでに言えば社員も切られて捨てられる
さらに言えばアホな上役も外堀を埋められて去らざるえなくなる
甘い言葉で買い取るけど、最終的にはガワ以外捨てられるのよ >>776
支持派と言っても単なるエロジジイだらけだったけどな >>765
単純に採算の悪い店舗の撤退で利益を確保するだけ
普通の小売業が普通にやってる戦略で良かったんじゃねえの >>777
以前は婚礼家具はドル箱だったろうけど
住居の収納やら充実してて箪笥が何か判らん、みたいな事だろうしな 高級家具なんざ馬鹿な見栄っ張りをいかに騙すかやろ
ニトリみたいなの買う層はリサイクルショップとにらめっこ
そんな所に勝負を挑んだバカ娘が悪い
なるべくしてなった
みんなそう思っとるわな 家具業界はよく知らんけど
大塚家具ってブランドなの？
大正堂と比べて、どうなの？ >>36
中国人はオヤジのもつ上級国民層顧客とのパイプが欲しかったらしいがこうなってもオヤジが娘と和解しないってのは予想外だったんだろうね
中国人にとっては血縁がなにより至上だしそれも父親が娘見放すとか有り得ないしな
当てが外れてアイヤー！とか言ってそう 久美子はクビでまたコンサルだそうだが、誰がコンサルティングされてるの？ >>785
つうかニトリとかイケアとか言い出した時点で終わってるよ
高級品で売ってるとこが廉価品あげて何が言いたいのか意味不明だわ
向こうは雑貨で儲けててビジネスモデル全然違うわ
かなり頭悪いのかな？と思ったもん
トップからの広報発信として支離滅裂だった イケてると思ってた企業がイケてなくなって損をしてしまった
株ってそういうもんじゃないの？ 西武新宿駅前にあったヤマダ電機に久しぶりに行ったら家具屋になっていたがこういう事だったんだな 大塚家具ってブランドじゃなくただの小売なんだが
海外の家具を輸入してるだけ >>82
ジリ貧と下り最速どちらがよろしいですか? >>776
それは久美子に女を感じる高齢層の方たちではw 日本というか世界の実店舗小売業は
大勢的にはジリ貧でじわじわリストラしながら攻められる所だけ攻めて必死に回してる企業がほとんどでしょ
その中で親父時代の無借金資産持ち小売業はマシな方だったんじゃねえの？ 一番悪いの親子けんかをしてブランドイメージを損ねたことだから
娘だけが悪いわけでもない >>112
昔の客の方が匠へ流れていった
商法が全然違うから >>766
机上の知識とかみんないってるけど、長い期間営業部長やってたんだから、現場の声を一番聞いてたでしょ。だからこそ当時の大塚のやりかたに疑問があったんだと思う 客層が違うよね。
ヤマダ電機は自称激安店だけど、普通は見るだけで買わない。Amazonのショールーム代わり。ここで見てAmazonで買うための店。買うのは貧乏ななんみょーの情弱くらい。
大塚家具は高い。
吉野家とベンツくらい釣り合わない 三越がドン・キホーテになろうとしたようなもんだからな
外資から入れ知恵されたとも聞くが久美子自身に商売に適した哲学やノウハウがあったのか >>768
なんだかそういう路線で行けばまた本家と同じ結果になりそう
>>782
大半が業績悪かったみたいだけど、働いてる従業員はどうする？
あれだけ膨れ上がった大塚家具を今の匠規模までにダウンサイジングするとか倒産させた方が楽なレベル
というか多分無理 銀行にたった3年いただけの娘を取締役に迎えた親父がそもそも親バカ。
ただのバカ親子。 いたもヤマダホールディングスのCM見てへぇーと思うけど近くに一切無い ヤマダLIFE SELECTという店舗で家具を扱うようだ
うちの近所にもできる >>70
家電量販店なんて
今はどこも雑貨屋だろ
酒や自転車や化粧品なんかも売ってるし >>168
九州だけ知名度があるから
ローカルブランドでなんとかのるんじゃね？
エディオンは地域ブランドを捨てて
全国統一にしたけど 実店舗のコストが大きいとこは今後は軒並みじり貧だろうな。
ユニクロ辺りも意外に危ない。 接客よくなかった
社長変わる前
ざまあと思いますね
さようなら >>45
久美子本人は有能なコンサルタントのつもりなんだろうが、もし講演を頼む奴がいるとしたら話のネタとして話を聞いてみたいって奴だけだろうなw >>802
アメリカでもそうだしな
高齢化で人口減少に転じてる国で国内向け小売業が成長するのが無理ゲー
最終的には共倒れするから銀行が潰せないとこが残る
まあ内需で食ってる企業は漏れなく衰退確定的だけどね >>822
大塚久美子がしくじり先生に出たら絶対観る。 金持ち全員がゴチャゴチャした高級家具を一通り揃える時代は終わったからな。
とは言っても全くいなくなった訳ではないから、そいつら相手に規模縮小しながらやるしかなかった。
もしくはやるにしても別ブランドで。
金持ち向けでもなく貧乏向けでもないという中途半端だからウケる訳がない。 >>806
単独自社サイト販売だとオンラインで一番服売ってるのがユニクロだろ >>32
>久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
あのハゲタカですら久美子の暴走に手を焼いて匙を投げたってのがすごいなw >>825
しくじった自覚が無い可能性...
上手くいかなかったのを他人のせいにしてそう >>32
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
この文書いた人天才w >>826
匠大塚春日部本店は撤退した西武の居抜き、他は池袋東武はじめ百貨店にテナント出店しているようだが悪くない戦略に思える。
出店費用を抑えられるし、百貨店とは客層が近いから集客にも有利。
残った富裕層の顧客をしっかり確保して、旧大塚家具組の定年退職による規模縮小と同じくらいのペースで下り坂を降りていければ成功だろうな。 ヤマダの子会社になった時点で株売れよ
吸収合併した会社全て同じ流れなんだし 大塚家具ここまでダメにした娘のコンサル受けたい奴なんているのか？ 銀行マンさん単なる金貸し 経営者ではない
取引先の経営者が自分の後ろの札束に頭を下げていることに気づかず銀行マンさん自身に頭を下げていると勘違いする
自分の言うことをへいへい頭を下げて言いなりになる経営者を見て自分は経営者では以上に経営センスがあると勝手に思い込む
銀行関係者が経営に入ると間違いなくつぶれる 我が家は高級家具をそれなりに購入してるので匠大塚みたいな企業には需要あると思うよ >>837
一橋大学ビジネススクールがウリのコンサルタントもなｗ 男性経営者の企業が女性経営者の企業を子会社化するのは女性差別では？ >>808
見て確認しておいてその場で買うこともできない奴が
えらそに語るなよ、気味悪い >>52
ワイは味方してなかったぞｗ証拠ないけど。
実は、友人に元大塚家具の社員がいて、大塚家具の
顧客は日本全国の老舗旅館とかで、総入れ替えがあると
すげー儲かるって聞いてて、あのお家騒動でニトリ
みたいな安物家具に方針転換する理由がわからないって聞いていた事を
多分、ネットで今回初めて書く。
親父さんは優良顧客だけを引き連れて匠大塚を立ち上げただけ。
取締役（役員）の競業忌避もできてるしな。
あの親父はやり手だよ。
ワイが金持ちになったらお得意になって、色々ご教授願いたいわ。 >>1
娘のおかげでここ迄もったんちゃうん？
家具なんかそうそう何回も買い換えるモンちゃうし「上得意商法」とかほんとイミフ >>96
自己愛は組織潰せるよな。
あの破壊力はパネェよｗｗｗ 学歴コンプ込みで親父を異常に持ち上げてる奴が多いけど、匠の方も小規模だから成り立つんであって路線拡大したら破綻すんだろ
今の時代、家具そのものがまともな商売にならんよ
花札だけ売り続けてたら任天堂だって潰れてるわ 無能な働き者とはこのことよな。
会社の財産をほとんど溶かしたらしいよな。
ハゲタカとその仲間たちに唆された哀れな家具屋姫w 結局お前らの言う通りにはならなかったな
こんなヘボ販売会社に吸収されるとはなｗ >>804
喧嘩って一方的に吹っ掛けられて吹っ掛けられた側が黙って耐えても、
双方にダメージ出せるからな。
自己愛性パーソナリティ障害の手口。 >>850
親父の方は長男が跡継ぎでトータルコーディネートを
してるらしいよ？
家具＋アルファみたいなね。 従業員じゃカバー出来なかったか・・・
まあ、あの社長じゃどうにもならんわ 大塚家具を潰したのは私じゃない。
久美子は今でも本気でそう思ってるだろうな 家具の需要が家の間取りの変化に伴い減っているんだよ。
今の新築は各部屋に収納があるので、昔のようなタンスみたいな物がいらなくなり、代わりにプラスチックの収納ケースになってる。 >>16
人相で見ても、生産性ある人居ないな。
これで会社がぶっ壊れてないのは奇跡だと言っておくよw まさに無能な働き者だったんだなとしか思えない事例だね 大塚久美子＝無能な働き者、自己評価の高い勘違いババア
親の会社を潰し、家族をバラバラにした久美子は死んだほうがいいよ 会社を乗っ取って潰した生意気な二代目女社長を株主が陵辱する謝罪AVﾏﾀﾞｰ？ まだavとか言ってるオッサン湧いてて笑う
もう久美子もええ歳なのに 結果だけ見れば親父の勝ちだろうけど
娘の変わりに親父が社長をやってた未来を
見てみたい >>872
久美子を女として見てるのは50代以上のオッサンしかいない
つまり５ちゃんは50代以上の老人だらけ どちらにせよ家具屋に未来はないよ
ニトリみたいに自社開発のオリジナルが多けりゃ別だが >>49
さくさく読めるし、分かりやすかった。
ありがとう！ 首切、身売りがきれいに出来てウインウイン
ゴーンと一緒で、ヨッ名経営者 お父さんはこうなる事は想像してただろうね
お父さん側についてるぼさーっとしてそうな長男はお父さんの会社をやっていけるのかね >>4
コンサルタントの殆どがこんな人達だ！って事を身をもって教えてくれてるコンサルなのよ、有能なら会社経営してるし(´･ω･`) てかついだ時点で詰んでたような気がしなくもない
高級家具はもう売れないし時代に来てたしどうすればよかったんや 合併吸収された側の株持ってた場合ってどうなるの？？ >>875
もうやってるよ。法人向けにシフトして
お客を絞って営業してる。
一般から法人向けにが答えに思う。 子どもが一代で会社を傾かせるってよく聞く話だけど、有名企業がたった数年でやらかしたパターンはなかなかないよね
しかも旧経営陣から独立されてそっちは堅実に続けてる >>883
会社経営してた、よね？
無能だから身売りに持ってったけどw 女をトップに据えたらアカンという典型
利より感情が上に来るからな
朝鮮人と同じ 大塚が新宿にあった頃はひまつぶしに良く見に行ったし、
営業のお姉ちゃんとバカ話をしながら回るのも面白かったな。
なんだかんだ言っていろいろ買ったしな。
とても買えないすげえ高級品を見せられた後、
普通よりやや高い品を見せられても「あれ、何か安いな」と思って
しまう一種の催眠商法的なやり方は効果的だったんだろうね。 久美子さんは
数年で200億くらい溶かしたんだろ？
カジノで会社のカネ100億溶かした大王製紙の井川さん並みじゃね？ でも当時マスコミは久美子持ち上げてただろ
守旧派に挑戦する改革派みたいなイメージで ヤマダって吸収合併に必死だけど本業の量販店事業ボロボロじゃないの
店員の質と品揃えがヨドバシやビックカメラに比べると低レベルすぎる >>850
縮小路線が正解だったんだろ。
大規模にやりたいなら別ブランド立ち上げてやる。
ユニクロだって別ブランド立ち上げてやってる。 最善策として久美子さんの経営コンサルに相談するのが良いんじゃないかな？ >>887
TOBに応じる場合が多いが、それに応じなくても一定比率で消滅会社の株式は存続会社の株式に交換される
確か会社法では90%以上の株式を保有した株主は、少数株主に対して買取り請求を行うことができる
よって、大塚家具の株主のままでいることはできない 高給家具をニトリ路線にしちゃいかんやろ
既存客が逃げると言うことを予想できなかったのか
やるなら別ブランドでこっそりやで >>37
多角化できないほうがリスク分散の意味で生き残れないかも、物を生み出せる側になれないものなり >>49
素晴らしいね。プロのライター？？
文才があるってのは羨ましい。 うちの会社に来ていたコンサルも久美子推しだったな
オヤジじゃダメだって
それだけ経営判断って難しいのだろうな 久美子はMBA持ってるけど、高度な技量もってる職人が多い会社で、技量のいらない安売り家具を販売させるという意味不明な指針を実施。
あっという間に会社傾けたが、ヤマダに代わるとすぐに黒字化されるというていたらく。なのに、久美子自身は今後コンサルやるらしい。無能ってすごいと、ひろゆきが言ってた。 >>895
>>36
３年で300億円超らしいよ
単に社長ごっこする為の金 （結果的に）膨れ上がった組織を持って行って貰えなかったら縮小化も出来なかっただろうな
怪我の功名っていうかなんというか 久美子と父親は相当前から倒産は既定路線と認識していた。ソフトランディングのため
の行動だった。いかに職人や世間から批判を受けずに済むかということ。にやりとして
いるのはあの一族だよ。 >>49
読みやすくて面白かった！ありがとう！
あと、Wikipediaの北海道拓殖銀行の項も似た様に読み物読んでる感じで、経済素人には面白かったよ。 結果だけを見たら親父が体よく会社ごとリストラしたと言えなくもないんだよな
新会社の規模を、家具の需要に合わせて縮小して、大塚家具から忠誠心の高い優良な社員だけを引き抜いた
300億が消えたのは惜しいが十分すぎるほどの個人資産はあるだろうしねえ かぐや姫は、大バカ者だったけど
タマホームの息子もヤバそうだなWWWWWWW ID:KqzSxewa0 (1/17) [PC]
いちいち馬鹿すぎてワロタ コンサルと経営者は求められる能力が違うからね
大前研一も自分で事業をやった時には散々な結果だったし
成功した事業は社会人教育事業だけだよな
久美子ちゃんもコンサルトしては優秀なんでしょう 大塚家具→ヤマダデンキ住まいる館
に転換されそうだな。 経営者としては優れてるよ。
社員をクビにして解決しなかったからな。
大塚家具のビジネスモデルはもう今は通用しない。
匠大塚くらいの規模でしかムリだ。 >>892
そういう意味ではアパの姐ちゃんは偉大なんだな >>916
5ちゃんのスレの誰かの牛乳の生乳と加工乳の比率に於けるホクレンと全農の争いが雪印崩壊やTPPにつながって行った解説も面白かったなあ >>926
というか、あそこは会長（社長の旦那）が実権を握ってるからな 経営者に求められるのは潮を読むことだ。
これからあの図体を維持するのは不可能。
時代の流れは経営者に変えられるものじゃないので
ただ適応していくしかない。
久美子はよくやったと思うよ。 この人、社長に就任したとき、お友だちの「経営コンサル」をたくさん連れてきて要職につけたんだよね。
経営コンサルって詐欺師の代名詞か 大塚家具の経営話は経済などの教科書に載せてもいいケーススタディーになる。いわゆる無能なトップが組織を崩壊させる。家、会社、更には国でさえも崩壊するのさ。
高学歴だから必ずしも有能とは限らないと分かった。
しかるべき人がトップになるべきだな。
親の七光りだけの、ただ名前だけのバカボンがトップに就いたら、たちまち組織は崩壊する。 大規模リストラを行える非情な奴でしか大企業病を治せないから、日本的ルールと日本的経営者じゃどの道、厳しかっただろうが 製造小売りの掲げる低価格商品に、中価格帯で対抗するという意味不明の事業は、机上の空論だっただろう？ お父さん学歴がないから、
一橋出た娘を信用しちゃったんだな。
大学なんぞ役に立たん。
個性は、仕事と遊びで磨かれる。 ゆたぽん「学校なんて行かなくて良かったのにwww」 大塚家具が無くなるなら、匠大塚が名前を奪い返しても良い気がする。 父親は収穫戦略で最終的には市場からの撤退という軟着陸を考えていたんだろう
娘は社員という乗客を乗せたまままさかの胴体着陸 >>933
＞高学歴だから必ずしも有能とは限らないと分かった。
すでにルーピーが十分見せてくれてるからな
東大学卒、スタンフォード大で博士なんて、高学歴中の高学歴だぞ
一橋学卒とか余裕でゴミ扱い出来るレベル
政権交代の時に左翼は賢人政治とまで言ってたんだぜ、酷いだろw ヤマダはホームセンターみたいな店舗に変わってるんだけど
7000円くらいの布団セット（掛け・敷き・それぞれのカバー・枕入り）を
大量に積み上げてて、「そんな安い布団誰が買うのか」って不思議だった。 不思議なんだけど、株主はヤマダの株式に交換できるんだろ？
株主は、ナニ文句つけてんだ？古参の家具屋なんて将来ないんだから、
ヤマダに吸収してもらった方が株主とするとよくねぇか？
何で日本って吸収合併を嫌がるんだろうね。カネになる事を考えろよ。ｗ 娘が社長になったときの状況を例えると
信長の野望を姉小路でスタート
練度の低い兵を増やそうが、兵を増やさず練度を上げようが滅亡不可避 >>776
「改革派」vs「老害」
このアングルが刺さる奴多いんだろうな
あと娘では有るんだけど謀反起こした鬼っ子だから、vs跡継ぎ息子で反同族、反世襲っていう美味しい要素もある
取り敢えず世襲とか同族とかいうと条件反射的に無能と決めつけNOと言う奴は此処でも山程いるからなあ 久美子のせいにしてるが、株主も親父じゃなく、久美子選んだ奴が多いからこうなったんだぞ そもそも父親の経営も行き詰まりかけてたから喧嘩になったんじゃないの
今の父親の方は以前の良いとこどりしたような感じになってるけど 親父の方は縮小化の必要性を理解してて、リストラを行う構えがあったんだろうか？
結果オーライなだけで元々の規模で匠路線なら、同じ結果になったとしか思えんが >>945みたいなバカが定期的湧いてくるのが興味深い >>766
なんか銀行時代の伝手で変な「人脈」がくっついたんじゃねえかなあ
一連の動きが、いかにもメガバンが経営介入した時みたいな商売の勘所外したグダグダっぷりでもあるし、会社自体の溶かし方が外資金融が絡んでの企業解体そのものに見えるし
へんなコンサルってか参謀みたいなのが裏側に潜んでそうな
みずほ上がりで外資行った職場の先輩がいますよ、とかならしっくりくる >>437
事実上の循環取引の受け皿にはいい会社だもんな
なんちゃってコンサルは 親父が上客を抱えてダウンサイジング
不採算部門を娘が引き受けて始末
親父が助け舟を出して和解
ここまでどう見てもプロレスだっただろ 安い家具部門はニトリやIKEAがシェアを占めているから到底太刀打ち出来ない
だから、生き残りたければ匠みたいに法人向けや金持ち向けにするしかない
そんなことぐらいズブの素人でも分かるのに ところでヤマダ電器で高級家具を買う人っているのかね？ >>955
それやるなら大批判覚悟でリストラやるしかなかったが、父親がそれをする気があったかどうか >>942
学生の新生活セットだろ
数年しか使わない 女をトップに据えるとこうなるといい見本
政治でもそう >>32
>>久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
なんやこれ笑うわw トータルエグゼクティブファニチャーアドバイザーとかで
ヤマダ専属で関与してるとかないの？ >>957
リストラせずに次に渡したから赤字に転落してたんでね？
自分で首切らずに残された奴らが「人員整理して既存路線」と「全員残して路線変更」
の選択肢を誤ってブチ切れてたイメージしかないわ。 大塚は団塊世代からバブル世代という大量のボリュームのおかげでデカくなった
団塊ジュニアが結婚しなくなった時点で規模縮小は避けられなかった
親父はB to B に活路を見いだした
流石の商才 >>942
低価格のベッドや布団は、引っ越しの度にゴミとして処分して、転居先で新しいのを買うのだろうな。
運ぶコストの方が高く付きそうだから。 今となってはコロナで家具需要増加と富裕層の資産増大で
元の大塚家具のままでも問題なかったかな >>909
無能て俺らも含めて口先だけは立派だからなw >>963
匠大塚って名前がまた上手いと思う。
職人をアピールさせる。 >>1
>>三嶋恒夫会長兼社長（ヤマダＨＤ社長）は「大塚家具というブランドは守らないといけない」と強調した。
既にニトリやイケア以下の安物イメージしかないやろ
しかも店の評価はそれ以下 >>962
３年で300億円溶かしたらしいけど、余裕で会社を清算出来るだろw
仮に市場が縮小方向でも、それだけ経済的に余裕がある企業を、この短い年数に身売りする所に持って行くってのは無能だからこその話 >>765
憶測でなくできない理由を具体的にどうぞ
少なくとも親父は匠を立ち上げて今のところ続いてるようだが？
久美子は下り最速で無借金黒字企業を壊滅させた >>22
匠大塚が倒産しそう？それどこソース？
コロナ禍でも新規出店してるのに？ >>813
匠規模にダウンサイズする必要なんてない
不採算ならリストラして不動産とか資産管理に業態切り替えるというやりかたもある
あれこれ条件つけてたらきりがない >>970
久美子が無能なのは間違いないけど、久美子の独断で舵を切った訳じゃ無く
残された従業員もクビ切られたくないから乗っかってただろ。
緩やかに沈む泥舟だったのを親父の横槍で一気に沈められただけや。
一部は匠の船に移れたから結果オーライかもしれんけど >>20
シリーズ全部読んだ、久美子がここまで酷いとは思わなかった
無能どころじゃない異常さ、猟奇的クラッシャーと言ってもいい
そして親父の凄さが際立ってるね 親父より娘の方を応援したかったが経営方針に関しては親父の方が正解（当時何度も言ったが）
今風な薄利多売にしては後は資金力の戦いになる 馴染みのリッチ層にブランドを売り付けるやり方で良かったんだよ 足かせになってた古い店舗、お古で役立たずの押し売り従業員は他人に押し付けて、ノウハウと最低限の資本は持って、新しい会社をつくるっていう作戦が成功したね 結局こうなったんだから双方ダメなところはあったんだろう ヤマダ電機の店員も張り付き接客やらされるようになるのかな
いまはだだっ広い店舗で暇そうにウロウロしてるけど 大塚家具って高級家具というけどモッサリした印象だったな。百貨店の家具売り場にありそうなデザインのものが多かった。
そういう意味じゃ垢抜ける必要があったと思うけど、オヤジのワンマンではイマイチだったと思う。娘さんがどうかは分からないけど、安くてデザインマシ路線は、IKEA、無印良品、ニトリもやってるから勝負にならないだろう。 >>963
アジアの新興国の経済成長に乗っかるという成長路線もあっただろう。
「高価格の商品はよいモノだ」と信じる高所得の中国人客はたくさんいるのだから。 一代で大企業に育て上げた父親を追放して会社を乗っ取り、
兄弟とも喧嘩をした挙句に業績悪化で会社を売り払った久美子は経営コンサルティング業に転身
こんな親不孝娘はなかなかいねえｗ 成功してる他所の企業のマネすればいいと思ってる経営者いるけど
真似をするということはその成功してる企業からマーケットを争うわけだから
さらにそこから優れたものを打ち出さなければ勝てるわけもないんだよなぁ >>978
こういうバカが定期的に湧いてくるのは何なの？
マジで コンサルってのは体裁だろう
今更人の下には就けないだろ >>993
大塚家具を一旦飛び出た2004年に久美子が自分で作ったコンサル会社を、ずっと休眠させてた
それを昨年末に再始動させただけ(当時から特に仕事らしい仕事もしてなかったがな)
おそらくオフィス家具のコーディネーター的な仕事をコンサルって言ってるんだと思う >>991
経営者っていうか、コンサルがそういう入れ知恵するんだよな
会社固有の特色も強みも知らないで、ただ儲かってる会社のマネをすすめる >>154
それでも東芝をなくした奴にはかなわない >>995
コンサルなんかに仕事頼んじゃう会社ってのがもう経営センスないよね
コンサルって大抵はコミュ力だけで人脈作って口八丁で登って来た陽キャ
表層しか見てない見えない奴なんで、コストカットなんかで短期的には業績上げたとして、その過程で企業の長所を潰しちゃってたりするから長期的には経営が傾く ここまで会社を傾けて倒産させた2代目社長って知らないんだけど
大塚家具の体力なら売上減しながらも営業利益は増加させる方法なんていくらでもあったと思うけどな >>998
いくらでもあったし、勝久氏にはそのビジョンも見えてた
そして久美子は無能ではない
ただの無能ならじわじわ赤字を出し続けたとしても30年くらいは会社が存続するだけの内部留保があった
それを数年で使い切るのは普通の無能にはできない
悪意を持って使わない減らない額だよ
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