【不祥事が次々に発覚】三菱電機新体制 閉鎖的な風土を改められるか [ウラヌス★]
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不祥事が次々に発覚した三菱電機で、新たな経営体制が発足した。創立１００周年という節目を迎えた今年、過去の 膿うみ を出し切る経営陣の覚悟が問われている。
以降ソースにて
https://www.yomiuri.co.jp/editorial/20210730-OYT1T50385/
三菱電機新体制 閉鎖的な風土を改められるか
2021/07/31 05:00
参考）
https://www.asahi.com/articles/photo/AS20210702002756.html?oai=ASP7F6HLTP7FULFA013&;ref=yahoo
【画像】三菱電機グループの不正一覧
https://diamond.jp/articles/-/277604
三菱電機、「不正のオンパレード」に陥った根本的な問題とは？［見逃し配信］ 2021.7.25
https://www.jiji.com/jc/article?k=2021063000937&;g=eco
三菱電機、検査不正発表 鉄道用空調で35年間 空気圧縮機も、外部調査委設置 2021/6/30
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210625/k10013104041000.html
三菱自動車 ドイツ検察から罰金30億円余 排ガス規制対応不十分 2021/6/25
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFK276CX0X20C21A1000000/
三菱電機が設計不正 自動車業界だます「偽の宣言書」2021年2月4日
https://toyokeizai.net/articles/-/331900
三菱電機､｢情報流出｣｢過労自殺｣が相次ぐ事情
縦割り組織や風通しの悪い風土が遠因に 2020/02/22
https://www.buzzfeed.com/jp/kotahatachi/black-kigyo-2019-2
「異常なことが起こっている」ブラック企業大賞に「三菱電機」新入社員ら自死で2年連続 2019年12月23日
https://biz-journal.jp/2019/07/post_108618.html
旧MRJ、累計6千億円投入でも“いまだ飛べず”…8百億円かけ赤字事業買収の暴走 2019.07.10
https://wakatake-topics.com/?p=3899
映画「空飛ぶタイヤ」のモデルになった三菱自動車の実話とは？ 2017年6月25日
https://www.mag2.com/p/news/183669
もはや犯罪企業。三菱自動車「25年の詐欺」を新聞各紙が冷静に分析 2016.04.28
以上 東大・慶応じゃないから変えられるだろ
しかし少し上向くと、また戻るけどね 笑 フェンシングで金メダル取ったけど、本体はダメダメね この手の歴史のある大手は何十年もかけて腐敗しきってるわけで
体制をちょこっと変えたくらいではどうにもならん 北朝鮮が公式に安部に使った言葉
「白痴」
「ならず者」
「奇形児」
「低能児」
「史上最もばかな人間」
「恥が虹のように広がっていく」
「世界で唯一無二の白痴（知的障害）」
「本当にどれ一つ不足がない完ぺきな馬鹿 」
的確きわまりない 愛子、悠仁は白痴。クラスメートの証言
・愛子、悠仁共通
話しが成立しない
普通の日常会話が出来無い
・愛子だけ
授業中に教室内で他の生徒を異様な目で睨み付ける
・悠仁だけ
授業中に奇声を上げる
後でお付きの人が謝って来るんだと
皇位継承者がどっちも白痴。
実質的に天皇制は終了。
ざまみろ死ね糞ジャップ 会社が潰れない限り無理だろ。
不具合があって報告すると、仕事が増えるから嫌がれれる。
人員に余裕が無い、対応できる奴が居ないからｗ
技術も余裕も無い。
だから将来に向けての手を打てない。
今の仕事をこなすだけ。
そういう経営をしてきた、経営陣の責任。
安易にリストラしてきたつけ。 ウチのエアコンも調子悪いんだけど関係ある？無償交換してよ 三菱よデモ機でよく見せておきながら実機で不具合だらけみたいなものだぞ もう三菱の製品なんて買わねえよ毎回隠蔽してんじゃん家電も車も
不買運動云々じゃなくてもう単純に信用できない、ブランド力が無くなったってことよ
はっきり言ってアイリスオーヤマとか山善とか買った方がいいレベル 今でも不祥事してたヤツが上層部で権限もったままなんでしょ？(´・ω・`) >>8
糞食い朝鮮ゴキブリはウンコ食わされて全裸オナニーさせられてバックドロップされとけゴミ >>4
は？
何言ってんだ間抜け。
三菱は三菱自動車という先駆がある。
出身大学がなんの関係があるんだよ低能。 >>1
閉鎖的というか隠蔽がメイン業務
ノウハウも不正に基づいてるし
もはやまともなもの作るような企業ではないし
さっさと倒産、解体でよろしくおねがいします
ニセモノ社会にばら撒いて停滞させてるだけだわ
このクソ企業 下請けがエレベータ使ったら非常識って言われるのって三菱だったっけ？
あれ？日立だっけ？？ 昔三菱電機の社員は出向者寄合所帯で一番偉そうだった
imodeの頃にミニコンピュータみたいなスマホ作ればいいのにと言ったら「今準備してる」と言ってた
それからスマホ黎明期までそんな端末見たことも無い 1 インチキまがい物を大量に流通させる
2 後々不正が発覚し、取引先企業が対応に追われる
3 結果、確認回収作業で無駄が発生し疲弊していく
4 何とか事態を終わらせ、その場しのぎ、見掛け倒しの謝罪・対応会見する
1へ戻り以下永久ループ
三菱は経済テロ企業だよな
何なのこの屑企業は エアコン三菱だけど暖房つかない
修理に出したら基盤燃えてた
もちろんリコールにはなってない 無理でしょ
変わりたいなら三菱グループから出て三菱の看板無しで出直すしかないな
いつまでも財閥三菱では官も絡んで毎度の改竄・捏造・隠蔽の体質は変わらないね 「日本株式会社」は「ジョブ型雇用ではなく、メンバーシップ型雇用だ」とよく言われるようになった。
メンバーシップの大本の組織の維持が最大の目的であるからスキルに対して報酬を支払うという発想はなく
組織に対するロイヤルティに対して報酬を支払う。
面接試験では、組織に対するロイヤルティと協調性が判断される。
「同僚とうまくやっていける性格の人間であるか」「組織に対してロイヤルティを持つタイプなのか」を判断する。
野球部やラグビー部出身者の評価が高いのは、経歴から“組織人間”であることが実証されているからである。
これを通った人は、部長クラスの管理職面接にたどり着く。
ここでは、「上司とのコミュニケーションがうまくできそうか」「人間関係をうまく築けるか」が評価される。
つまり、メンバーシップ型の就職面接で評価されているのは「組織に対する協調性・ロイヤルティの高さ」なのだ。
その結果、でき上がるのが、これといったスキルがない、自分の働いている会社の人脈で生きる“会社人間”である。
会社内の人間関係と社内政治に詳しく、上司の考えていることを忖度し上司の意向に沿うように仕事を進めることは
得意だが、社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。
その中で昇進していくのは、ロイヤルティが最も高そうな人。
その高さがどのように評価されるかといえば、上司の言うことを聞くかどうか、つまり「従順な人間であるか」である。
こうして昇進競争は“イエスマン競争”となる。
いつもイエスということができない人、自分の意見を持ち、どうしてもそのとおりにやってみたい人は、
不満を感じ転職を考えるようになる。しかし、こうした人は必ずしも恵まれない。
なぜなら、売れるスキルがないから、転職先が見つからない。これがメンバーシップ型雇用の実態である。
つまり、就職時点からロイヤルティ重視の採用が行われ、入社してからもロイヤルティの高さを判断するために
やっているかのような転勤・異動が行われる。
上層部にいる役員も、このシステムの中を巧みな遊泳術で泳ぎ切り、向こう岸にたどり着いた人たちだ。
彼らの心には、部下をロイヤルティの高さで判断する習慣が染みついており、特定分野で高いスキルを
持った人間を評価しようという気持ちはない。 無理でしょ、上から下まであの腐った体質を誇ってるんだからさ、三菱グループほど昭和の悪習悪癖を色濃く残してる企業は他にはないよ、その体質は自民党や国、地方行政に通じるものがある、今さらその体質を否定することはそれらを否定することになるからね >>3
どっちもエレベータの大手だけど大丈夫？
シンドラーの時みたいに全数調査なんてできないよ役所 隠ぺい体質の中で出世して役員になった連中が企業風土なんて改革できるわけがない
そういう組織の中の慣習と文化にどっぷりつかってたんだから
商売人というよりは役人みたないもんだろｗ
役人的な発想で商売するから品質も悪化、隠ぺい、消費者にそっぽむかれる
しかもそのことの自覚が希薄 逆に長らくかかったとはいえ発覚するだけまだ風通しがあるってことで。発覚すらしない一部上場企業なんていくらでもあるんじゃないの。 もうね三菱というブランドが呪われてるの（鉛筆を除く） >>39
エリートの癖して怒鳴り散らすだけしか取り柄なし
その上、無能だらけだけどねｗ
創業者の岩崎弥太郎が売春ブローカーだし
そんな精神受け継いでここにドヤ顔して勤めてる奴って精神異常者だわ オリンピック開会式を
無茶苦茶にしやがった
反日朝鮮電通を追放しろよ
電通株を売って売って売りまくれ！ 三菱電機の中にいたことがあります。
あそこは不祥事は構造的なもので組織を変えないとダメ。
一番悪いのはトップで経営陣を総とっかえしないと・
とうぜんそんなことは出来ないので
倒産させるのが最善。
象徴的なことがらをばらすと
工場の社員食堂。他の大手企業と比べて最低レベルの食事。
安いのかもしれないが人間の食事ではない。
トップが工場労働者を人間として見ていないことの表れ。
さかんにユーザーの皆様のことを考えてとか言ってるが
工場労働者もユーザーと同じ人間です。
それを人間扱いしないのはトップが金儲けのための設備の一部としか
考えていない。
三菱はトップを辞めさせないかぎり改善出来ない。 >>44
また税金に集るよ
俺らは財閥特権で保護されてる
って奢りがあるからな
まあ、こんな反射財閥の屑共は
最後は国の税金に集る事考えてるし
風土を変える気は全く無いよ
ある意味、反射企業より質の悪い屑企業 社内販売とかもやってるでしょ？
売行きを見れば多分原因が分かる
内情を熟知している人間が買いたいと思うモノづくりが出来るかどうか >>48
飲食店なんか特にそうだけどそこで働きてる人が自社の製品買いたい
なんて企業はほとんど無いんだろうね
自分は生協の宅配の仕事してた時は「あんなクソ企業のサービスやめたほうがいいよ」
って言ってたな >>1
経営者らが在日朝鮮人だから隠ぺい体質なんだよ >>21
だいたいMHIがJVの頭やから下請けといえば下請け。 自動車もそうだから
MITSUBISHI全体なのかな？ 入社する奴が、受験戦争が人生のゴールと勘違いしてる奴らばかりだから、改革なんて出来る訳ないw
改革は現状に不満を持ってる人がやるもの
社員は三菱電気に在籍していれば満足なのだから改革なんか無理。
先ずは名前から変えてみたら？ 詐欺のようなゴミ以下のゴミを大量に売って荒稼ぎしてる反射企業
こんなところと取引してる企業ってアホの極みだね
最後は不正発覚、余計な作業に付き合わされるんだからなｗ
取引先、関連企業もドアホだらけ >>55
それでいてここに入った奴らは
俺達は選ばれしエリートって勝ち誇っちゃってるんだからなｗ
とことんイタい野郎共だね
中の奴らはガラパゴ思考の勘違い馬鹿というか知的障害者にしかみえないわ 三菱って関連社員が多いから黙ってても物が売れちゃうのが良くないんだろうね 三菱電機の取引は、消費者向けのそれより複雑な関係性を伴うため、サービスが度を
越している場合も散見される。そして、相互の人間関係なども複雑に影響する。
たとえ現在の担当者がその状況を変だと思っても、両方の上司同士が昔からそのような
関係性のことが多く、変わりにくい。かつ上司は決裁者でもあり、違法でかつ異常な状況
だということを会社全体として認識していないことが多い。
この三菱電機の特殊性は、外資やまともな人には理解しにくい。
外資やまともな人から見て三菱電機は、とても閉鎖的で異常な会社に見えるだろう。 また中国が買収に来るパターン？
最近こんなんばっか。
内部に工作員いるんじゃね？ >>59
企業版の北朝鮮だな
閉ざされた社会
変な常識思考がまかり通っちゃってる あそこ陰キャの集まりだから、性格悪いヤツ程上に行く 三菱の製品無いと思ってたら、エアコンが三菱だったよ、死にたい 経営層とそこに近い役職層を総入れ替えしないと無理だろう
前に関東の某拠点に営業で行ったけど、昼などの休み時間になると社内の電灯を全消灯したり空調切ったりしてた
総合的な生産性向上よりも、見た目の小銭を減らすことに執着してる企業体質だなって感じたわ とりあえず「三菱」の名前を返上したら？
イメージ悪いでしょ財閥的に 日比谷の本社周辺はお通やみたいだしな、どうしても性格悪そうなのか
顔付をチラ見してします 歴史があるということはほぼイコールで腐敗が進んでいるということだからな。 創業者が海外で大量の日本人女性を売春させるために造船こしらえて財を成した恥ずかしい会社
100年以上経っても不正隠蔽と犯罪に手を染めて伝統化している恥ずかしい会社
こんな恥ずかしい会社に在籍して勝ち誇ってるのが沢山いる恥ずかしい奴ら >>63
30年以上前から検査不正をしていた社員も中国の工作員なのか
ジュラル星人みたいだな
検査不正が粉飾みたいにどんどんふくらんだのは別個の問題じゃないかな
サイバー攻撃で内情がばれたのでスキャンダルにされると社内調査してるように思える
しかし、サイバー攻撃したのは中国なのかな
中国に依存しすぎた日本企業に米国が不信感もっててもおかしくないと思うんだ
米国と中国のどちらにもいい顔をしてるからどっちからやられてもおかしくない 稲沢の社食だけはいまだに超一流なのかそこも終わってるのかそれが問題だ 単発朝鮮人工作員わきすぎだろ
反日朝鮮人のスレ立てやめさせろやぼけ >>1
2018 三菱電機子会社が仕様が不適合なゴム製品を出荷
2019 三菱電機子会社で強度不足の鋳鉄部品を出荷
2020 三菱電機が半導体製品を規格通り検査せず出荷
2020 三菱電機が現地基準に適合しない車載用ラジオ受信機33万5000台を欧州に出荷
2021 三菱電機が安全認証を受けていない樹脂を使った電気制御部品を出荷
2021 三菱電機が鉄道向けの空調設備で30年以上も検査不正 正しく検査したように装うため架空データをプログラムで自動で生成
2021 三菱電機がブレーキ操作などに使う空気圧縮機の検査でも不正
2021 三菱電機が社長杉山武史の発言を訂正 株主総会で不適切検査の非公表は「取締役会に諮り了承」は嘘 取締役会は開催されず、協議もなし 文句があるならコイツらに言え
杉山 武史 03-3218-2058 Sugiyama.Takeshi@bp.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 03-3218-3249 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 03-3218-6779 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp※
齋藤 洋二 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 03-3218-2169 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 03-3218-2233 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
※コイツは不祥事をもみ消す役 三菱系に勤めてる奴には「この不正野郎が！」って吐いてやりたい
ファビョってきたら「嫌ならさっさと辞めろ屑」だな
三菱○○勤務ですって自己紹介するのも恥ずかしいレベルだよ >>1
閉鎖的な風土を改められるか 、って？
記事を書いた読売も、自社を振り返って見ろよ。
不可能なことが分かるだろ。 >>6
そうそう
経営者じゃなくて、従業員総入れ替えしないと治らない
経営者も総入れ替えしたらいいけどな >>79
自民党が優遇してるから日本にいるんだよ
現実見えない？ 企業風土は余程の事があってもまず変わらない
JALとかでさえ大して変わってない
そこそこ変化したのは国鉄からのJRだろうけどJRになってからの各社の風土は北や西の度重なる不祥事を経ても全然変わらん
三菱も最期まで社風は変わらん 三菱は国内でもそうだが
外国(特に東南アジア)でも
問題 起こしてるよな
昔から >>87
中にいる勤続ウン十年の奴らって不正に手を染めてるだけの
職業人生だったよなw
そんな勤続年数の長さを自慢して美化してるけどつくづくイタいw
日本企業って今もこんなアホな評価ものさしを重視してるけど
日本人ってやっぱ頭おかしい国民だと思った 社長だった現会長の柵山が会長職にとどまる限り改革なんてできないだろ >>89
不正品しか作れない癖になw
犯罪者の開き直りってやつかも
とことん悪に染まった犯罪者って反省しないからな >>93
会社のありえない不正を黙ってくれる人がいいんだよ
そのための社畜終身雇用 中華企業に買収されたら良いのに
ただでも要らんかｗ >>94
下町ボブスレーのことも忘れないでください 本来、実務を担当する氷河期世代くらいが社内にそれないにいないといけないのに
全然採用してなかったから人足りないし育ってもないんだろ >>98
中国には五菱がある
なので質の遥かに劣る三菱なんか始めっから要らんw >>93
近頃の若いもんはと怒ってる人がいても実際は不正してただけの昭和バブル現役世代
退職金と年金もらって逃げ切るんだろうな
バブル時代の人たちのこういう不正による不良債権は資産差し押さえてしまえばいい
長年不正に手を染め続けた郵便局員みたいなのも時効なくしたほうがいい
こんなの背負わされる少数の若手社員がかわいそうだ >>104
人生の半分以上を不正で過ごしただけなんだよなw
「俺はこの企業で定年まで過ごしてきた」
ってのをよく周囲に自慢話として語る老害いるけど聞かされる方としては白けるよ >>104
若手社員を別に可哀想とは思わん
何故ならその若手社員もやがては上層部の意志を継承していくからだ
日本企業の伝統というかそういうものなんでな
若手社員でまともならさっさと辞めて自分で切り開いていきますよ 役員になって１億円の報酬をもらってる野郎は
会社をまともにしようなんて考えは持ってない。
対策を始めましたよと
対外的なアピールをしているだけだ
実態は人任せ
自分はもう十分な報酬をもらっちゃったから
三菱電機なんでどーでもいいと思っている。 稟議書上げたり会議の資料作ったりホウレンソウしたりが目的の会社になってるんだろ 三菱と名前がついただけで10人中9人が入社を希望する有力私大があるし、三菱が無ければ存在価値が薄らぐぐらいの地方帝大工学部もある。
要は同じような人が同じような伝統を受け継いでいくのが問題なんだろう。 >>109
欠陥品のゴミを大量にばら撒いて
社会を混乱させています
自分らの無力さを他人に喚き散らして
パワハラしたり自札者出したりと、どうしょうもない企業です
企業だけでなく社員もウンコ野郎だらけ 三菱はジェットの問題に隠れてたが、発電用タービンもやらかしたからな。 >>113
紛い物作ってるだけの財閥だね
いや、財閥じゃなく罪閥かw 10年で3度か4度の偽装があったトーヨーゴムの場合は、不正やデータ改竄のあった事業は切り離して売却している。
2007年11月5日 断熱パネルの性能偽装 片岡社長が引責辞任
2015年3月13日 免震ゴムの性能データ改竄 山本社長が引責辞任
2015年10月14日 防振ゴムの性能データ改竄
2017年2月7日 シートリング検査に関する不正
2017年7月28日 産業用ゴムなど化工品事業をニッタに、建材用断熱パネルなどを扱う硬質ウレタン事業を積水化学工業にそれぞれ売却すると発表
2019年1月1日 商号を東洋ゴム工業株式会社からTOYO TIRE株式会社に変更
会社名もトーヨータイヤになった。 >>111
その中でも電機は重工の格下だけどな
ただの分社 35年不正やっても誰も正さなかった、或いは正そうとした奴はパワハラで抑え込んだ会社が何やっても変わらないだろw
芯から腐ってるのは発覚後の人事だけ見てもよく分かるw 変わらんだろうな。
頭の三菱地所辺りから改革しないと。
それに、他で換えが効かない物作るからそう簡単に排斥もされない。
あと、全国に散らばる事業所ごとに違う物作るから最悪分割すれば良い。 購入する時のメーカー選択肢から外しちゃうもんなあ、もはや。一度だけならともかくグループ全体で企業体質がわかるのが何年も続くと消費者も学習するわ むりむりｗ
三菱重工もダメ
空自戦闘機F-2の主翼の亀裂
純国産ヘリ、陸自OH-1の突然停止する欠陥エンジン
これも三菱ｗ さすが軍需産業を攻めるマスゴミは気合入ってるね
直接三国の利益になるからね >>121 ば～かｗ
腐敗無能役人の利益に加担するオマエこそ三国の利益に加担しとるわ！ >>3
日立は正社員が少ないおかげでそこまででもない 三菱じゃないけど
こういう大手のとこは特にプロパーとか
凄い特権意識あるし組合もそれに近い人ばかりで構成されていたりするから
風土というかもう治しようがないと思う
外国人労働者や中途や非正規やその他しか実質働いていないよ、こういうところは
変革？無理無理
直そうと思ったら貴族特権全て剥奪するくらいでないと無理 三菱は天皇の命令で純国産戦闘機とか作ろうとしたけど
傘下企業の社員にも同様に天皇の命令ありきでプレッシャーかけるんだろ？ しかも就職活動して率先して選んだなら未だしも
院の教職からの推薦だからなし崩し的だもんな。
誘導されたようなもんだ。 苦労を表に出さないけど
人生と身体が壊れてるのは俺でも分かるからな。 株価がアメリカ上がってても日本下がるくらいお先真っ暗
株価維持すら出来ない自民党は今までの存在意義を放棄した ここは全員入れ替えないと変わらん
全員ってのは文字通りの全員だ
そのくらいおかしな状態で満ちている >>128
こんな会社を選んだ自分自身が悪いわな
人に流されて、言われたから従順に従った者の末路だよ
ま、全て自己責任だがね >>33
三菱じゃない電機メーカーやけど、まさにその通り。大した業績もない、なんであいつがというやつしか上に行かない >>33
それやったおかげで競争についていけない、時代についていけない
ゴミ社員が大量に生み出されたね
昭和だけ通用したうんこ製造機だらけになった >>85
まあ、一度ブラック化すると、
立て直せなくなるよなあ😅
ただでさえ、技術者が不足しているのに😅
政府も、これで、よくもまあ、
外需頼みの経済成長を目指したものだよ😅 >>90
前にも言ったけど、
ブラック化は変わらないんだよ😅
理由は簡単。
良い人材はブラック企業を避けるし、
ホワイト企業もまた、ブラック企業の社員を中途採用しない😅
この辺は考えなくてもわかると思う。
単純に言えば、ヤクザや反社を仲間にしたいか？ってことなんだが😅 >>133
昭和の時代通用したのは周辺で戦争があったから米軍向け特需があったし米国からの技術供与もあった
日本企業が米国に産業スパイしだしてから技術供与しなくなったんじゃないかと思ってる
その後日本が中国さんとなかよしになりだして今に至る 工業高校卒や商業高校卒が管理職として幅利かすとしたらどうすると思う？
名前ばっかりのコネ入社の私立文系のバカが幅利かすとしたらどうすると思う？
偽造・捏造・虚偽報告
組合を利用して吠えまくる
有能な人間をたたく潰す
くずが集まって徒党を組む
MELCOの本社はまだましだけど
事業所・くそのような関連会社はさらにひどい
50以上の生え抜きは反社そのものって辞めた方が言ってました 上層部は日本人ではありません。電通を潰すにはスポンサーを付けないことだ
#電通五輪
#電通潰れろ
#電通を許すな 所詮、明治維新のどさくさに紛れて政権にこび伸びた政商
顧客の目先を惑わし利を懐にするのが創業依頼のレガシー
今回だって人の噂も75日と開き直るのが会社をリードするだろう
体質となったレガシーはそうそう変わらない。変えられない。 そもそも岩﨑弥太郎からして政府公表前のリーク情報で儲けたチート野郎だったし >>1
国のトップがインチキなのが原因だよ。
安倍を逮捕して裁判にかけない限り民間の不正も無くならない 商社も伊藤忠がトップ
業界2位が三菱商事で常態化しそうだろ いやになって辞めたやつの話だけど
辞めたやつ「まずいですよちゃんと対応取りましょうよ。」
あほ「うちは軍事産業関係会社だから大丈夫」
辞めたやつ「エアコンや炊飯器は軍事関係の部署じゃないですか。」
あほ「いわれてから対応したらいい」
・・・・・・立ち入り検査ボロボロ
偉い人「どうなってんの？」
あほ「再三言っていたんですが、辞めたやつが言うこと聞かないもので」
辞めたやつ「はあ？」
あほ「この通りゆうこと聞かないもので」
この話聞いてワロタ
辞めたやつ某会社に転職して別人のようにいきいきしてるよ 政府と第二次世界大戦前から長年
癒着してきた企業だから。
政治家や官僚の身内がわんさかいるの
だろう クソ菱「不正やりたい放題で大丈夫 何せウチは国に保護された財閥だ。最後は税金に集れちゃうんでなｗ」
こんな屑共だから如何なる自浄作用も無理だよ 電気照明もクソ偉そうな奴多いから、もう全部ダメなんだろうさ。 >>153
サーボの方がやばくない？
てか、GOTもPLCも納期悪くなってきた >>153
不正改ざんでバレないアリバイ作りが大変なんだ
結構時間かかると思うぞ アリバイ作ってるならいいがw
保身だけの無能集団だから、自分らのやってた事棚に上げて必要以上の正義マンなっちゃう可能性はあるなw
パワハラしてでも正論しか言わない管理側の風土だから会社終了かもなw 三菱電機の元社員、
定期的にyoutubeで内部の事を説明されています。
Ｃ電、通電辺りかと思います。
https://youtube.com/channel/UC3-vRmFoe1-YjCC3J2mtT1g >>115
他社の事例に倣うなら、不正が発生した事業は本体から切り離して売却がセオリーなんだろうな。
それができる会社かどうかが問われる。 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 03-3218-6779 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 03-3218-2233 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
柵山 正樹 取締役会長 03-3218-2036 Sakuyama.Masaki@dw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
佐川 雅彦 取締役 03-3218-2016 Sagawa.Masahiko@dr.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
坂本 隆 取締役 03-3218-2028 Sakamoto.Takashi@dc.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 03-3218-2233 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二取締役 03-3218-2059 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
大林 宏 取締役 03-3218-2059 Obayashi.Hiroshi@bk.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 03-3218-2059 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 03-3218-3673 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小山田 隆 取締役 03-3218-3673 Oyamada.Takashi@bp.MitsubishiElectric.co.jp
杉山 武史 特別顧問 Sugiyama.Takeshi@bp.MitsubishiElectric.co.jp パワハラが横行してると不正があっても社内から反対の声を上げれないわな
中国共産党みたいな環境見直すとこからまずはじめろ >>161
俺、アンケートの質問(1)で自分が関与した品質不正を書いて
質問(3)で、俺は品質不正に猛反対したが、「もし不良があるなら市場から返品されるはずだから、それを解析すれば良い」
と言われて強烈なパワハラに遭い、労災判定時に会社がすっとぼけて、私傷病で鬱休職に至るまでの経緯を克明に書いた。
これを外部調査委員が問題視しなかったとしたら、それは御用委員だな。
おそらく、御用委員だとは思ってるけど。 真っ当なエンジニアだと、すぐに品質不正に気付くよね。
それが表に出ないってパワハラと不可分なのは馬鹿でも分かるのに、
会社は「品質不正と労務問題は別」として
労務問題は社内で対策する方針だよね。
全貌がバレるのを恐れてだと思うけど、
これじゃあダメだよね。 どうなるか分からないが見たことを正直に書いてみることにするよ うみを出し切る経営陣の覚悟って
経営陣が私財全て投げ捨てて謝罪して退陣
金輪際社会に出てくることがないんだったら見直すわ >>166
差し障りない範囲で、不正内容をココに書いた方がいい。
後で、アンケート結果との答え合わせになる。
ちなみに俺が>>162で書いた内容。
取締役の誰とは言わんが、当時は確実に不正に関与していた。 そもそも漆間ちゃん本人が社会システム事業担当だった頃
長電の工場ラインを、しょっちゅう視察しに来て、その後、現場の社員と懇親会してたらな。
あの「長電の場合、部長以上は現場を知らないので免責」という措置は
自分に責任が及ぶのを恐れた漆間ちゃんの指図で間違いあるまい。 ここを見る限り
○電っていう言い方が
社外にも浸透しているようだ
いいと思うか？ ちょいと細工したくらいで変わるならとっくに変わってるってｗｗｗｗｗ >>172
現場は寡黙で愚直な人が多いが
どの部署にも必ずキチガイ染みた役職員がいるんだよな
あれ三菱の社風なの？ >>175
そう。現場には真面目な人が多い。
でも、生産ライン現場でも班長クラスになるとキチガイが多くなる。
生データの改竄なんか当然の奴。
作業手順書を超解釈して新規品の初期ロット工程作業を若手スタッフに押し付けて自分は雑談してる奴。
あれ、キチガイ役職の行為を見習ったとしか思えない。 三菱電機と第一下請け会社の課長以上と経営陣を総解雇しないと不正は無くならない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
