【独自】みずほ、新システム導入後に要員６割減らす…トラブル遠因になった可能性 [速報★]
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【独自】みずほ、新システム導入後に要員６割減らす…トラブル遠因になった可能性
8/31(火) 5:00配信
読売新聞
システム障害を相次ぎ起こしたみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、新しい中枢システムを全面導入した後に担当の社員数を４割に減らしていたことが３０日、わかった。運用や保守・管理に関するノウハウが十分に引き継がれずトラブルの遠因になった可能性もあるとみて、金融庁はみずほ側に原因究明を求めている。
２０１９年に導入された中枢システム「ＭＩＮＯＲＩ（みのり）」の運用には、２１年３月末時点でみずほ銀行やみずほリサーチ＆テクノロジーズなどグループ会社で計４９０人が関わっている。全面稼働に向けた作業が本格化していた１８年３月時点の約１１４０人に比べて６割近く少ない。開発担当者らが
https://news.yahoo.co.jp/articles/a23a60bded5184596492c183ec923f6769323cf4 保守するにしてもシステム理解してる奴残しておかないと無理よ 原因の特定も出来ないし修正も出来てない
人員減らしすぎたな どこもそんなもんだろ。
最初のバリバリ開発してリリース終わったんなら、だんだん減らしてって4割残ってるだけでも多いと思うが。 完成したら人減らしても良いと思うが完成してないだろこの状況見ると >>2
そうじゃなくて担当が細分化されて知識も分散されていた
この手の引き継ぎは半年はかけて一緒にやらんと駄目 >>8
みずほの場合は保守フェーズの段階で保守の人間が保守できてないじゃん >>12
>大徳中学校は見せしめをやめてください>5 減らすべきは単純作業の文系事務員だろ
SEを減らしてどうするんだ まずは役員全員取り替えろよｗ
いや、マジで、こいつらクソすぎだろ
行員は一揆しろ これ前から言われてた事だな
使い捨てにされるから関わらない方がマシって有名な業界あるある話 こちらも
「小室パトロン奥野法律事務所が隠蔽加担したイオン銀行の闇過剰請求」
*「ニュース解説」
イオン銀行のシステム不備によるイオンカ―ド過剰請求、新たに約１万７５００人に返金
今回、全ての調査が完了したと発表した。返金総額は４０００万円に上る。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/032700905/(日経コンピュータ、日経XTECH)
*「特報」イオン過剰請求の全貌、イオン経営陣の無関心は10年前から、大規模システム障害の教訓生かせず
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/16/050900103/052400003/(日経コンピュータ、日経XTECH) 当初の設計がザルだったんだろどうせ
後で追加・修正でボロボロｗ
でかいシステムだとわけわかめになるよな レイアウト変更、人員の移動がしょっちゅうだからな
引き継ぎするにもコロコロ人が変わりすぎてわからなくなってるんでは よくいるよねえ運用軽視の爺
ルーチンワークだけだろと激しい勘違いしてるんだよこういうの まあ全員残ってても、同じトラブル起こしてたのは間違いないけど >>1
SEを見下すからこうなる
金融庁は全国の銀行にSEの比率を増やすよう命令を！！ >>26
何ごとも起きなきゃ起きないでデカイ顔するのがまたウザいわ
リスク放置のただのギャンブルなのに 今の銀行にとって、システムは命なんじゃネ
むしろ一般の行員ならともかく、システム要員を辞めさせちゃダメだろう こういう事繰り返してたらまともなSEは採用出来んなるで
もう、NTTかどっかと合弁会社作ってシステム運用丸投げした方がええんかも知らん
利益の半分は取られるやろうけどな >>14
そもそも問題多発のシステムを改善する一番上の人間を雇うのに、
一支店のファイナンシャル部門の担当程度の給料で募集してた時点でみずほの技術者軽視がよく分かるｗ
合併前の銀行毎に分かれた派閥のせいで新システムではなく旧システムの統合から始まった爆発済みの核地雷案件の処理をするには桁が2つくらい足らない 何が恐ろしいって震災後にシステム1から作り直してこれということ >>30
増やすだけではなく待遇よくしなきゃ意味ないよ
今までも待遇の悪さで自らジョブチェンジしてる人、大勢いるんだから 二次受け三次受けどころか実務してんのはもっと下の階層のただの派遣だからな
ITは5次6次受けも普通の世界
そいつらも契約期間が終わったらさよなら
あとは保守という甘い汁を吸う奴らに交代
まぁ今回は保守以前の欠陥システムだからただの苦汁でしかないな きっと今でもみずほの案件なんてやりたくないのに
会社の命令で安く受けてる人いるでしょ
そんなのが続く限り無理では こちらも
*イオンカードで大量「過剰請求」システム障害「10年放置」の犯罪的所業
https://www.sentaku.co.jp/articles/view/15896(雑誌選択、選択出版)
*不正だらけの「イオン金融事業」利息「過剰請求」を闇に葬る非道
https://www.sentaku.co.jp/articles/view/15819(雑誌選択、選択出版) コンピュータって何でもできるんだろ？
キーボードとんとん叩けばさ・・・楽でいいよな。なんて言うやつが今でもいるからな システムは完成してなかったんだろ
まともに動いてるとは思えん 減らしていくのは当たり前だろ。 記者のITリテラシーが低い。 システムの重要度とかで変わるのかね
導入後4割しかメンバーが残っていないとかあんまり珍しくないし、人がたくさんいれば何とかなるかって言うとそうでもないしな… 上の世代が逃げ切れば良い
システムを根本的に見直そうって話になるのは退職金とか全部払い終わった後かもな 預けてた預金が消えそうで怖い
通帳がないんじゃ何の証拠もないだろ 興銀 富士銀 第一勧銀
知能指数の低い集団だからな 統廃合の時は酷い目にあった
今後一切関わりたくない >>41
だな
銀行の収益力低下のせいで一番いらなくなってるのが文系の経理マンたち
ドイツ銀行は大幅リストラし続けたけど今の未熟なAIですらここの人員は1/10まで削減できる 馬鹿な事務屋が経営層の大半を占める会社なんて
この程度のシステムしか作れないよ。 ヤバイな
クビにされたのに
おれの2000円
祖国に送られて
もねーな >>1
コロナの看護士といい、日本人の雇用をリストラ、首切りだけ考えている
移民、難民、使い捨て奴隷輸入のパヨク竹中平蔵や首切りゴーン、コストカッター東電清水正孝
と同じ考えなんだよ。自衛隊を首切って人民解放軍にやって貰おうするのは馬鹿だ。
バグがいっぱいあるのに保守運用で何とかするという発想がおかしい
バグをなくしてリリースすれば保守運用のコストも減るのに >みずほ銀行やみずほリサーチ＆テクノロジーズなどグループ会社で計４９０人
内訳書けよ
どうせ丸投げだろうが >>1
障害の原因がオペレーションミスならわかるが
システム起因なのだから違うでしょ みずほなんてバカ専用の銀行口座持ってないわ
潰れても何も困らないｗ >>1
スクープみたいに書いてるけど開発やテストで集中的に人を糖尿してたらカットオーバー後はいらなくなるのは当たり前じゃん
みずほに限らずどこだってそれぐらい1ホテルだろ アメリカに留学して、カフスボタン付きのワイシャツ着て、ゴルフ焼けした右斜め上の笑顔の連中ばっか重宝して
夏でも防寒着着てサーバー室でファイバーケーブル束ねたり、コンビニパンをかじりながら仕様書、要件定義書、ソースコードを、１６時間ぶっ続けで読み込みことが大好きな人たちを軽視してるからでしょ？ >>11
知識分散してる割に明文化せずに、口頭伝承になってるんだろね システム作る人もこの銀行とは関わりたくないだろうな 員数多けりゃいいってわけでもないが、システム管理をちゃんとやらなきゃって意識が無かったことは明らかだな >>64
パヨクのパンデミック対策は日本人看護士の賃下げ、首切りと海外からの難民とコロナ受け入れだろ。
日本人は海外からのコロナ受け入れをヘイトするな！とパンデミックの最中に海外からの外国人受け入れデモをしていただろう。
移民、難民、低賃金奴隷輸入の賃下げ竹中平蔵もニッコリ
いずれにせよ最重要であろうシステムに関わる人材を軽視しすぎなのが問題なんだろな。俺は文系だけどそう思う サグラダファミリアと呼ばずにバベルの塔と呼ぶようにするか 実家が小さな会社なんだが4月から決済を地銀に移してる
最終的には全取引を停止する予定
懸命だわ 銀行の体質に大きな問題あるけど
中抜き、派遣、下請けの問題だな
なぜ日本が衰退していくかよくわかる >>67
みずほは中小企業がメインバンクにしてるから倒産すると連鎖で潰れる会社が一番多く出る困ったちゃん
会社もそこで働く人も金という体力に余裕がないので生活保護がわんさか出るぞ
>>77
ＩＴ土方は竹中式中抜きによる多重派遣で現場は5次下請けくらいが当たり前だから、
当然縁が切れたらそこまでなのでまともな引継ぎなんてされないし存在してるはずの資料も最初から存在しないｗ
他の仕事をやりながら資料を作ることになってるけど当然そんな作業時間はないので、
休みに自主的に作るかサービス残業で作るかのどちらかをやる都合の良い人材なんていないからブラックボックスとスパゲティになる >>89
ガムテープで家建てろって言うようなもんだろそれ >>87
東電清水正孝、日産ゴーン、病院廃院大阪→日本人の首は切ったが、その分外国人の雇用は守った！！
文句を言わない日本人のリストラ、賃下げは当たり前！！
テイラーの科学的管理に関する問題。
まず出てこない結論として、機械化による効率性の向上を根拠に、人減らしをしたらその利益は将来的になくなる。効率性のもたらす利益を従業員に還元することで初めて機械化への投資が意味あるものになる。
ではなぜ、この発想がないかというと、出資者は個人の資産家であったから。
ではなぜ、この発想があるかというと、日本の大企業集団は相互に持ち合うことで資本家の影響を排除してきたから。 品質も６割り下がっちまったんだな
日本も真剣にイット革命頑張らんと... 量子コンピューターになってから不正送金不可能になったのに
無理に送金しようとするからトラブルになってる
みのりなど関係ないわ 開発担当してたら早く縁切りたいって思ってたろうに、6割も縛り付けに成功したんだな >>1
∧＿∧
( ＾ω＾) プログラムの知識がある人間にとっては、喜劇でしかないですお・・・ｗ
( つ旦O
と＿)＿) ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
