>>655 くんからレスが付いている人事論の流れが面白い。
以下>1とは関係ないスキルと出世のヨタ話だけどさ

まあね、優れた兵卒がそのまま優れた将になるかといえばさ
昨今はプレイングマネージャーみたいな赤魔導士みたいな（！）
概念があるからともかく、基本は違うんですよ。相関弱いっすよ。
それこそピーターの法則じゃないけどさｗ
良く所掌の仕事が出来たらかね、上司やリーダーとして
適性があるかといえばもちろんそんなことないんですよ。

と、いうより、職種にもよるんだけど、
デキるビジュネシュミャン（！）に必要な適性ってさ
いわゆる部下や部門をひきつける魅力と背反的じゃないっすか。
いつもそう思うんですけどね。よく街場にもいるでしょ？
御身一人の仕事は誰よりもできるかしらんが、
しかし管理能力も魅力とかそういう掌握力はどうなんすかってね。
怒って脅していうこと聞かせてるだけじゃんみたいになあ。
それもスコアになるんすかね？　それがリアリズム？ｗ

なんか非常に既視感があるジャップ国式マネジメントの話で（）、
会社における「期待の若手」ってまあ大抵そういうキャラだよね。
いや新入平社員の頃からさ。三つ子の魂百まで。憎まれっ子世に憚る。
（つづく）