みずほFG、坂井社長辞任へ システム障害で引責【日経】 [少考さん★]
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みずほFG、坂井社長辞任へ システム障害で引責
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB18DMH0Y1A111C2000000/
2021年11月18日 23:55 [有料会員限定]
みずほフィナンシャルグループ（FG）の坂井辰史社長が一連のシステム障害の責任をとって辞任する意向を固めたことが18日分かった。みずほは社外取締役で構成する指名委員会を中心に新体制の議論を始める。金融庁は月内にも経営責任の明確化を求める追加の業務改善命令を出す。システム障害時に外為法違反の疑いのある対応をしていた事態も重く受け止め、トップが辞任し経営責任を明確にする必要があると判断した。
2018年4月から社長をつとめる坂井氏...
残り359文字 まあ、こいつが辞めたところで何も解決しないけどｗｗｗ 社長になった時にはもう現行システム乗ってたのに可哀想に もうどうにもならんから
はやく事業分割して身売りしろ 全部最初から作り直せよ。つぎはぎで不完全なシステムを何度手直ししても完全なシステムになる訳が無い。 辞めるのは当然だが
肝心のシステムいじれる人材がいない ∩(´･ω･`)つ―*'``*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･* もうどうにでもな〜れ 大蔵省か財務省の銀行検査時に、検査官の目の前で制止を振り切って、裏帳簿を隠したメガバンクがあった
（MOF担が圧力をかければ済むと思ったらしい。裏帳簿と言っても大銀行だから数百ｋｇある）
今は何銀行になったのだろうか
一勧？三井？三菱？東京？協和？埼玉？UFJ？興銀？長銀？住友？りそな？
（どれがどれだか、よくわからない）
みずほはその銀行の遺伝子を受け継いでいる？？ >>11
新システム作って旧システムから一人ずつ新約定へ移行していけば良いだけなのにな･･･ システムダウンさせれば社長飛ばせるなら部下で悪用する奴が出そう どうにもできんから逃げただけやん
辞めてもなおらへんやろｗ 前も誰か辞めてなかったっけ？
辞めても意味なくね？ 新社長「紙に印鑑、手書きのサインを徹底して行うので安心してほしい」 金融庁が直接システムを監視下に置いたのが9月下旬。
これで終わりではないだろう。
むしろみずほの終わりの始まりだ。 解決してないのにこれで退職金もらうんでしょ？
みずほは退職金をきちんと用意しとかないと
次はまたすぐくるでしょ もうボロボロ。また、トラブルが起きそう。形式的にトップが
替わっても何も解決しない >>1
富士銀行 ＩＢＭ
第一勧業銀行 富士通
日本興業銀行 日立
↓
みずほフィナンシャル・グループ
__＿＿_
／ ＼ キメラ・システム って
／ ─ ─ ＼
／ (●） （●) ＼ 悲しいね・・・
| （__人__） |
＼ ｀⌒´ .／
／ もう社長ごときの首じゃ済まなくて監督官庁の責任問題になってきてるわ
そうとうムチ入れないと変わらんぞこの銀行 >>7
それをわかってなるのがトップというもの
かわいそうとかはなる前に自分が判断するもの
菅首相も同じだ
かわいそうとかいうやつは日本式おみこしを自分で肯定してるようなやつ
日本が自ら変われないのがその流されやらされ自然の雨風が悪いんです私たちは悪くないんです発想 障害の時に外為法違反の対応って何してたんだよコイツら >>3
というか自民イコール創価ですよ
もはや
創価の組織票無しに自民が議席過半数獲得なんてありえない話なので イチから再構築でもせん限り誰が辞めたところでどうにもならんやろ
何十億で済めばいいけど済まんやろな >>43
選挙で大惨敗して悔しい？赤旗カルトパヨ(笑) 単発の障害なら社長が責任とって終わりかもしれないけど
何しろ中核を担うはずのシステム人員がいなくて起きてる障害だしそんな人材がすぐに育つわけもない
まだまだ障害は起きるよ >>46
別にそのやり方を否定する気はない
巧みなスキームを考えるものだと感心するよ
国民全体の投票率が5割程度のこの国では組織票の力は極めて大きいのだから
国民の主権者意識の欠如が嘆かわしいだけのこと >>51
大多数の日本国民からNO！を突き付けられた現実を素直に謙虚に受け入れなきゃダメだぞ、赤旗カルトパヨ(笑) 今回ヤベーのは外為法違反してた部分だろ
システム障害中に外為法違反の海外送金とかどういう筋のカネがどこに流れたのかちゃんと洗えよ >>54
そもそも要件定義が甘い
その上、システムの保守運用要員を「稼ぎに結びつかない無駄なコスト」って切った システム障害で辞任するんじゃいずれみずほから誰もいなくなってしまうじゃないか システム障害で取り引き止まってるはずなのに
取られるべき手続きすっ飛ばして海外送金出来るって業務フローってどうなってんだよ
くっそややこしいデータ連携してるのにそれちょろまかせるとか後々どこかで数字合わなくなるの当たり前だろ
ちゃんと全体の整合性取れてんのか？ 今からここのプロジェクトに入れられるヤツ、マジで赤紙だな >>56
むしろ不正送金のために何度もシステム障害を演出していた可能性がある
真っ黒だな >>57
まぁ引き継いだとこまではこのおっさんも災難だなで済んだが
システム保守要員切った時点で過去最悪の経営者だよなぁｗ 貸し込んでる韓国がヤバくて闇で救済しないと道連れにされるって話か？ >>57
まぁちょん切られた人は技術者だから次見つかるだろうな
俺もIT土方行けば良かったわ・・・ >>64
定期的に不正送金していたのがシステム化で計算合わなくなって障害発生に至った
という可能性もある
というか度々起きてる障害ってまさかそういうことの度に起きてるのでは >>68
マネロン粉飾決算の辻褄を合わせるために障害を利用した・・とかな >>70
システム化以前は何らかの裏ルートみたいなのがあって良しなに数字誤魔化せてたのが
システム化したことによってそのルートの処理が消えて数字狂ってシステム障害発生とかな 無理にシステム統合してたらエンジニアも投げ出すわな
保守続けても意味ないだろうから諦めたら？ 経営責任を問われて辞任というよりは、
もうどうしたらいいかわからないから辞任だろ
金融系のシステム周りの仕事なんて、理系でも出来がいいやつは行かない
その組織の本流でもなんでもないからな、つまらん仕事でしかない
社員を募集しても、金目で釣られる凡人しか集まってこないわけだ
普通は銀行になんか入るわけもない優秀な奴に立て直しの指揮を
取ってもらわないとね、その辺の当たりをつけて頭を下げて協力してもらいな
役員クラスの報酬を削ってそれを差し出すつもりでな データセンターのハードディスクが稼働から6年経って劣化していたことに
気付かず故障したことが障害の原因だというんだから金をケチってたということだ
単なる技術的な問題じゃないだけに社長の責任が問われてもしょうがない >>44
どこを斜め読みするんだこの文
東大弁護士しかわからん暗号か何かなのか 別物新しく作って一斉に入れ替えりゃいいのにアホだな M案件は勤務地でバレバレなので全部蹴ってる
諦めてグエンでも使えばいいw 最初から全部作りなおさなきゃいけないのはシステムだけじゃなくて銀行そのものじゃないかな。
新みずほ銀行を作って顧客を一人ずつ移行させればいい。 逃亡だろ？
もう泥舟だからな
さっさと逃げないと責任負わされて貧乏くじ引いた奴まじでやばいぞ AWSあたりが銀行システムまるごとマネージドサービスにして、サインアップしてコンソールでポチポチ設定すればあなたも今日から銀行頭取り! ってやらねえかな。 J2降格寸前のJリーグクラブチームみたいに監督(社長、頭取)とっかえひっかえになったりして。 朝日に記事が出ていたな 業績は良いんだよ 儲かっている ただ金融庁の姿勢が厳しいとあったからな みずほ海外送金で違反か システム障害時 金融庁が改善命令へ毎日新聞
これで辞めたん？ 金融村には用語があってですね、金融庁が業務改善命令を出すときに
経営責任の明確化って言えばつまり頭取の首を差し出せってことなんですよ
まあ皆さん知ってるとは思いますけどね
でね、今回この言葉が出て来たのがマネロン発覚が直接のきかけだったのが
闇の深いところで、むしろこっちの方が重い話なんじゃないのって話も出ている始末 社長はどうすべきだったんだろうな
みずほのシステムそのものが失敗なのに
この社長が有能だったらますますみずほは落ち目になるなw どんどん障害を起こせば新入社員も頭取になれる
夢のある会社 坂井社長を含めて、持ち株会社の上層部には旧興銀(日本興業銀行)出身者が多く、
彼らは中堅企業、中小企業、さらには個人の顧客を相手とする商業銀行のビジネスは
まったく知らないし、理解しようとも思っていない。
また、営業現場の支店長に就いているのも、旧第一勧銀、旧富士の出身者ばかりであり、
旧興銀出身者はいない。
旧興銀出身の経営者は商業銀行ビジネスの微妙さ、繊細さは理解せず、だからこそ、
営業現場を管理し、グリップを効かせることを重視した。
その象徴が佐藤康博前社長によるカンパニー制の導入であり、
坂井社長によるカンパニー制の徹底化である。両氏とも旧興銀出身者にほかならない。 サイバーパンク2077みたいだな
バグだらけで直すと別の部分がバグる >>98
噂ではまだ人事が第一銀行系と勧業銀行系で分かれてるらしいしな
当時の人間がどれ位残ってるのかは知らんが >>106
泥沼になりそうだから、やめておいた方がいいかも。 あれ？この人、今年、全銀協の会長になったばっかりじゃね？ 合併した3銀行の派閥争いでシステムがカオス化したなら、いっそ3社に分社してシステム分けたら収まるんじゃね？ >>112
一旦ぐちゃぐちゃに混ぜたものを、元に戻すことは出来ない 辞めればいいと思いやがって
今は切腹させられる訳じゃないから
気楽なもんだよなあ マイレージ特典改悪を元に戻してほしいわ
特に外部振込手数料無料条件 多分この人には新設される大学ファンドの理事長とかそういう席が用意されるんだろうなぁ >>29
余裕こいてたら次に血祭りに挙げられるで
もはや必ずあたるロシアン・ルーレット なんで辞めたら責任とったことになるのか？
何の解決もしてないのに、責任から逃げてるだけじゃん！ >>27
じゃあ人的エラーだな
客だけ譲渡して法人解散した方が早い
よそで一から作ったところはこんなことになってないし 日本人は自国が世界の先進国で、世界中の人が日本にあこがれ、
日本を尊敬し、日本を見習いたいと思っていると勝手に思い込んでいるようですが、
実はそう思っているのは日本人だけです。
実際は日本というのは世界においては数ある国の中の一つに過ぎず、
どちらかと言えばマイナーな国の一つです
先進国の大卒の人であっても、大半の人は世界地図の上で日本がどこにあるかも知りません。
日本と北朝鮮は陸続きであると思い込んでいる人もかなりいます。
さらに中国と日本の見分けがつかない人の方が多いのです。
https://cakes.mu/posts/21603 >>1
障害を起こしたシステムを作ったメーカーのトップは何も責任を取らないのか？
ここまで社会に被害を出しておいて製造者責任がゼロとは思えないんだけど。 システム障害より悪質な外為法違反とかいろいろバレそうだから逃げただろこれｗ
海外逃亡する前に身柄抑えておいた方が良くないか？
宝くじもやってはいけないこと盛大にやってそうｗ 社員を自宅待機させて裁判沙汰になってるのってこの銀行だっけ？ マネロン監視が輻輳とか
どんだけやばい案件入れてんだw
三国人組織に入れすぎw >>123
バカのフリして犯罪
尾上ヌイから学んだんだろw
だが、反社との取引をすると海外では同一と見做されるんだよ
犯罪者と金融取引する銀行、国が認めると
各国のマフィアが大量に入り込んで日本中が北九州状態に
そもそも議員に反社多い国だけどさ みずほいらないっしょ
どこも手数料値上げで楽して稼ぐだけの金融素人ばかり
数を減らせば下位人材を採用しなくてすむよ
上位の人材ですら何も解決できないわけだけども 障害発生時の外為法違反行為って具体的にどんな事やってたんだ?そっちのが重要だろ。 ミズホに限った話じゃなく、実は人類に扱えるシステムの大きさ・複雑さの限界に近付いているのではないか？とちょっと思う
誰も全体を把握できてないんでしょ？ システム事故がなくなることはないから、
社長になったら、辞任を考えて仕事しないとダメになるからね
よい仕事なんてできないよ もはや恒例行事になってきたのに最近障害ないな
調子悪いんか 社内の派閥争いで潰れたメガバンとして歴史に名を残して欲しい >>133
複雑さが限界だね。構造がシンプルなら大規模でも扱える。
組織がシステムに最適化するのではなく、システムを組織に最適化させる（ために大量の例外ルールを作らせる）ことが大好きな日本人だと特に厳しい。 >>14
みずほ銀行は子会社で、FGは親会社
子会社である銀行のリーダーは頭取だが、親会社のリーダーは社長 >>11
他社のシステムに相乗りしたほうがいい
SBIが地銀にシステム提供するんじゃなかったか？w >>17
多分UFJの検査忌避エピソードじゃないか？
内部告発でヤバい資料隠してる場所をチクられて、そこに踏み込んだ検査官の目の前で破いた(一説には食べた)とか。
処分の通達のPDFが金融庁のサイトにまだ残ってて、資料を損なった旨がそこに書かれてたはず。 この人もともとFGの社長なんてしたくないとか言ってたと報道されてた
自分を表に出さない謎めいた人 銀行本体は誰も辞任無し？システム担当のCIOとかは残るの？ もともとムリな統合システムだったそうだよ？
結局は 監督の金融庁の責任になるんじゃない？ 基本サービスもきちんと提供できないとか、すでに潰れてるみたいなもの。
トップ辞任とかほんとどうでもいい話だな。 ＞1
社長偉いね。
直接的な責任は無いだろうけど会社の長として責任取った。
会社の信用もこれで保たれる。
野党の党首も見習えよ >>1
>>システム障害時に外為法違反の疑いのある対応をしていた事態も重く受け止め、トップが辞任し経営責任を明確にする必要があると判断した。
システム障害時の外貨決済で、
結果的にどうしようもなくなって外為法違反で処理したっぽいな
具体的な処理はちと分からんが、
金額が異常に巨額だったりしたのか この人の前任者も責任を取って辞めたんじゃなかったか？
辞めても何も解決できなかった
社長が変わるだけでは、ただ席替えしてるだけで何の解決にもなっていない >>157
でも、辞めないでいいってことになるとなおさら改善しないと思う
責任者が責任を取らない組織はアカン >>130
つい最近落選したT元生コン大先生の事はセメントいてや〜 みずほは誕生以来、旧3行の出身者がそれぞれ出身行の地位と影響力を維持しようと、内向きな縄張り争いを繰り広げてきた。
その歴史は2000年、旧3行が経営統合をしたときにさかのぼる。
「対等合併」にこだわり、興銀の西村正雄頭取、富士の山本恵朗頭取、一勧の杉田力之頭取の3人が、
みずほホールディングスの共同CEO(最高経営責任者)となって、事実上の3トップ体制を敷いたことが事の発端だ。
トップだけではない。
FGと傘下2バンクの役員ポスト数を足して3で割り、1人の誤差も出ないよう、3行出身者を均等に割り振るこだわりようで、「まるで芸術作品」(みずほOB)と自嘲するほどだった。
「対等合併」にこだわったみずほは、長い間"三すくみ"の状態で内向きの人事抗争に明け暮れ、その過程でリテールやシステムに明るい優秀な人材は駆逐されていった。
そして、旧日本興業銀行勢が実質的に支配し、「ワンバンク」になっても旧行意識は残り、忖度文化がはびこる「統治なき組織」になってしまった。
それが相次ぐシステム障害につながったのだ。
だが、みずほ同様に合併で誕生した三菱UFJフィナンシャル・グループや三井住友フィナンシャルグループは、合併に伴う混乱を早期に収拾し、「ワンバンク」として船出を果たしている。
それは合併行同士の優劣、つまり「食った側」と「食われた側」が明確で、システムから営業戦略、給料に至るまで、食った側主導の揺るがぬ企業統治が行われ、いち早く言語と文化を統一したからだ。
（東洋経済 2021年10月23日号）より こうゆう大企業辞めた役員ってその後どうしているのかな。プータローでも遊んでくらせる？ >>164
銀行の役員はグループ会社を
上の指示で務めろ言われるよ実態としては
ローテーションみたいなもん？ >>164
昔責任を取ってみずほをやめた人知ってるけど、有名な会社の社外取締役とかやってのんびりやってるみたいよ
生涯賃金は減っただろうが、金に困るというようなことはない >>167
会社もちゃんと世話をする、というか自分で行先を決めてる どの企業でも同じだが
専門家を内包せず
何もかも外注に丸投げするからこう言う羽目になる
システム開発しろとは言わないが
納入された物をろくに評価もできない無能だらけになってんだろ 責任とって辞任じゃなくて責任逃れるために辞任しただけだろ 安かろうは、イコール、悪かろうなんだよ
いい加減気付け みずほ、海外送金で外為法違反 障害で月内に最終処分へ: 日本経済新聞 https://nikkei.com/article/DGXZQOUB175Y60X11C21A1000000
9月30日障害は、AML(アンチマネーロンダリング)システムの処理遅延が原因で、外為未送信になった事故だったけど、処理終わらせるためにAML停止させるとかとんでもないことやってたのか
普通に総退陣級超大犯罪
まったく関係ない部分で騒いでるのが多いけど
この板は底辺と世間知らずが増えすぎたわ >>175
障害だからしゃあねえじゃん
外為法なんて経産省の権益拡大のための法律なんだしどうでもいいよ >>176
第一銀行と日本勧業銀行からやったらいいかもな みずほ銀行の取締役会は未就学児で構成されているのだと思ってたよ 東芝も外為法を理由に経営に介入しまくってつぶしちゃったくせにｗ >>1
責任を取るのなら当時の役員連中じゃねーの？
システム構築時か、何らかのトラブル発生時に最初にシステム弄った奴ら AMLなんて引責辞任迫るための口実だよ
坂井さんが言うこと聞かなかったのだろう
頑固なおっさんだから 何が始まるんです？
→ 何も始まりません、誤魔化して逃げただけです >>154
社長が辞めたぐらいでは信用回復は無理だよ
システム運用が何事も無く何年も経過して
皆が忘れ去るまでは不信感は拭えない チョンの法則発動ｗｗｗｗｗｗ
チョンと提携するとこうなるいい例だなｗ 宝くじの売上金もろもろ
マネーロンダリング隠蔽のためのシステム障害じゃないのか？
疑惑が出るレベルの頻度だからな。そら責任取るの仕方ないんじゃない 辞任しようがシステムは直らないんだから5年後に銀行は解散を命じればいい混乱は最小限で済む 再発防止に全力を注ぐことで責任を取る方法もあったのに無念だろう 偶には現場叩き上げの理系とかが経営陣の中に居ないとダメ イチから作り直したけど完全な統合は各銀行やベンダのプライドが許さなかった >>158
責任の取り方って他にもあると思うけどな
辞任って責任の重圧から逃げてるだけにしか思えない >>177
救い難い世間知らずだな
9月末は期末月末、世界的には上期末で兆単位のゼニをまわすメガバンクのメガって意味を再確認できる時期
そこでマネロン監視システム止めるって意味を理解できんのかと 責任は取らなきゃいけんけど。
辞めても根本的なシステムトラブル問題は解決してないでしょ。
逃げてるようにしか見えない．．． 北バカチョンに送金してたのかよ
はよくたばれクズ銀行 >>55
カルトがカルトとケンカしてて笑うわw
お前ら両方とも日本にいらんわ 海外不正送金ってもう反社じゃねえかよ
解体するべきなんじゃ？ 9月30日に発生した8度目のシステム障害時に、外為法が定める手続きを守らずに海外送金していたことが新たに判明した。外為法を所管する財務省が同様の情報を把握し調査を始めている。今後、外為法に基づき是正を求めるとみられる。
外為法は金融機関に対し、顧客の送金取引がマネーロンダリング（資金洗浄）の疑いがある規制対象取引かといったチェックを求めている。9月30日には外国為替取引システムで不具合が発生し、法人顧客の送金を中心に300件超が滞った。この際、規制対象か十分にチェックできないまま少なくとも数十件の送金を実行したとみられる。 もしかして不正送金するために障害起こしたまであったりするのか？
業務停止命令出して特捜が入るべきじゃないんか？ 潰れてもおかしくないダサイタマ朝鮮銀行のヘーゾーそっくり創始者が
次の万札になるんだから信じられないよな >>204
>>205
しかもみずほ銀行最大の融資先はあの『韓国』ｗ 辞めれば責任を取れるとか、マジで楽な会社だよな。しっかり今までの役員報酬を全て返金くらいして辞めろよ。 >>203
失せろ負け犬立憲狂産党サポーターズ(笑) >>164
俺の勤めていた会社には銀行を辞めた役員が顧問と言う名のポストで居たよ
あとは警察官僚のキャリアだった奴とか
「顧問って何？」ってポストにはそういった類いの連中が就いてた
流石に頭取クラスや次官クラスは辞めた後何してるのか知らんけど >>216
口利きして仕事をもってきてくれるんだよ
エライさんは面倒見た後輩に顔が効くからな >>29
別の役員「ククク……カカカ……コココ……キキキ…！！！」 辞めたところで問題が解決するわけでもないんだが…
とは言え居続けたら変わるものも変われないよな
役員は順番に入れ換えていけばとも思うけど次世代もまだまだダメなんだよなぁ >>175
つまり反社会勢力に手を貸したということか >>18
両方のシステム管理して、合算どうすんの？
手作業で全部やるつもりかよw
端末はどうすんの？
2台用意すんのかよ >>218
うちの元会社はBtoCだから
顧問連中が客を連れてくる事は無いぞ
元銀行役員を受け入れるのは銀行に融資し易くしてもらう為
元警察官僚を受け入れるのはヤクザや同和や左巻き連中対策だぞ 止めて問題解決するなら止めるべきだと思うけど…後任次第では悪化しそうなんだが
ちゃんといるんかね 適切な判断できてかつシステムに詳しいの
すくなくても今の経営層から社長出るとなんだかなだな >>141
給付金とかそうだよな
消費税を廃止すればめちゃくちゃ世の中効率化するのに、そういうことをしないで条件付きのややこしいことを都度都度やる
しかも全国の自治体に同じ事をやらせる
無駄だとわかんないのかね >>158
責任を取るべきは、前の任命者だと思うよ
そうすれば少しは必死でマトモな人材を探そうとする >>164
みずほの副頭取だった人が前いた会社のトップに来たことあったけど、組織をめちゃくちゃにしてまた他に行った
会社の仕事があんまり分かってなかった説ある
後半は外に出歩いて人脈維持してたっぽい
一度一緒に飲み会で話をしたが、その頃あったみずほのある不祥事を
「あれは〇〇銀行出身連中の仕業なんだよ、あいつらは本当に無能だな」みたいなことを聞いてもないのに話だしてドン引きしたよ 社内3派閥制度を何とかしない限り誰が社長になっても何も変わらないだろう >>213
みずほはかつてはヤクザと知りながらその相手に
ローンを組んでた銀行だからな。
遵法意識なんて最初からないよ。 今までどうにかなってただけで、
やっぱみずほはアホの集まりなんだな システムも社長も。
引くも地獄引かぬも地獄。
好きな方を選ぶしかないなw >>231
勧銀出身者ならそう言うのわかるけど
勧銀がみずほになってから実際ひどい システムのことを何もわからないわかろうともしないトップなんて
辞任で当然だろうな 日本国民の生命と財産を考えたら日本を守ってくださるアメリカに陳情したほうがいいよな ×：システム障害が発生した
○：システム障害を発生させてマネロンの片棒を担いだ
これはとんでもない事件
業務停止どころではない もはや情報システムの善し悪しが銀行経営を左右するんだな >>241
銀行経営だけじゃないよ
DXが話題になっているように
システムが経営を左右する時代 >>236
マジレスすると興銀出身者が富士銀行出身者をディス 幹部ども「社長は消耗品だな。次の被害担当者は・・・おまえやれよ」 無事辞任も決まったことだし、次が来る前に９回目逝ってみようか >>204
コリアに送ってたんだろうな
チョソ銀行だし みずほはシテスム作った人間を一段落したからって
営業とかに飛ばしてたんだってな
経営陣のセンスが悪すぎてトラブル続出 社外から社長連れてきた方がいいだろ
東芝の社長とかにやらせろよ 海外へ不正送金してたってな、何処へ送金してたの？
海外へ送金する為にわざとシステム障害起こしてたのか >>188
提携っつーか清和会ばりにxx族そのものなのでは >>245
「２位じゃダメなんですか」党代表、青学卒（２位ではダメだとは誰も言っていないと思う）
「パソコンをたたく」IT担当大臣、明大卒
「グーグルアースで戦争をしちゃだめなんですか」政党副代表、東大卒、元総務大臣
（この話のポイントは、彼が生中継（1日遅れ）だと思っていること。また陸上イージスの選定で、現地に行かず、これを使って大チョンボしたこと）
「核融合は金さえ出せば10年で実用化できる」政権与党政調会長。前近畿大教授
マジレスすると、BASICは60才以上でないと見たこともないだろう
（普通のプログラマー（2年目くらいでも）なら1日で、とりあえずのことは出来るようになるだろうが）
BASIC「基礎的なこと」という意味なら、その通り Beginners' all-purpose symbolic instruction code
俺は、BASICが組めない文系役員だらけでも良いと思う。できる理系役員がいればいい。
ただしアップルを追い出されたジョブスみたいな天才オタクはだめ。久夛良木、大賀は微妙 >>252
この男は、ある意味サラダ油（中央大工学部）に近い
戦争に関わることを、このレベルで考えて、国会質問する政党はどんなもんだろう？ 本当に苦労した人に報いない糞会社だからな。。。
イジメ体質が抜けない陰湿な会社 マネーロンダリング 思い出したわｗｗｗ
早く倒産しろ 引責って泥船から逃げ出す口実にしかならんだろｗ
首挿げ替えてもなんにもかわんないんだし 辞めて済む問題じゃないだろ
みずほは一度解体して、銀行組織もシステムも１から作り直した方がいいんじゃないのか？
経営陣ができる責任の取り方ってのは、そういう事だろ システム的に地銀よりも格下のメガバンクなんて日本だけでは？
恥ずかしいと思わないのかな。 協力会社への舐めた態度してるからな、みずほ総研。
会社名変えてもダメなイメージは変わらん。 まさか額面通りに取ってる馬鹿はおらんよなｗ
中国やら海外に大量の投資してるみずほの社長がトンズラこいたってことはｗｗｗｗｗｗ おれがサラリーマンのだった時はみずほコーポレート銀行だった マネロンのツケをATM停止で食らってたって事だろこれ(´・ω・`)
反社で営業停止にしろや 何年掛かっても直らないから無理なんでしょ？
システムを最初から1つに絞れば良かったのに3つを残したからウンコになったらしいじゃん 複数のシステムを統合しようとして失敗したお手本のような事例 >>275
してたで
システム障害中にこっそりと海外送金して辞任
これちゃんと証拠揃えて説明出来なきゃアウトだろw >>271
マネロンのせいで障害なら外為法違反どころか背任だろ。 >>222
外為法違反という事態になったら
国際金融網から日本がはじき出されかねない重大事態に発展しかねないのよ
マネロンは国際金融機関相互の連携と信用で取り締まるのが本義だから
日本のメガバンクがその監視システムを停止させて業務をしたという事自体が日本全体に大損害を与えかねないのよ これはどエライ事になる
AMLはアメリカが全世界に配布した共同監視システムなんじゃ
日本は第二地銀まで加入しとる信用の証なんじゃ
総理と財務大臣の土下座で済めばいいが…
下手こいたら財務大臣のクビが飛んで銀行は解体されてしまうし次の参院選での自民の勝機が完全に消えてしまうぞ…
マジでみずほ経営陣は総退陣だ 国家反逆だぞ マジでアホや死ねや
合意なきAML停止は罰金やぞ
ドイツ銀行は２０１５年にやらかして９０億ドル(一兆円)払ってガタガタになったんやぞ
税金投入になったら絶対に許さん こういうのは「ハゲタカ」みたいに社長は知らないところでやっているんだろ
よくわかんない相談役とか最高顧問とか常務とか専務とかがやっているパターン 泥沼状態だし、肩の荷が降りてホッとしてそう。
金に困ってることもないだろうし。 九龍城を建て直してみたらやっぱり九龍城のままだったんだからもう無理なんだよ クーロン城の住人の意見聞いて作れば
そうなるわなぁ >>146
UFJっていうか三和ね
これで単独で生き残れなくなった このスレでもチラホラ書き込みあるけど、辞任の直接の要因がマネロンに加担したからだとの説が指摘されてるね
システム障害はもとよりこっちの方が大問題だと思うが、その関係国によってはマスゴミはこの要因について一切取り上げないだろうね >>290
北への不正送金だろ？
対テロ案件で完全アウトだろうにな >>291
うん
分かっていながら書いたんだけどね
恐らく南か北の朝鮮かその両方だと俺も思う
て訳で放送メディアでは一切取り上げませんｗｗｗ 社長がどうこうできる立場とは思えんが。
ほんとに責任あるときはなかなか辞めんくせにこういうときは粘らないな。 >>293
まあ上司の頭取も辞めるってんだから部下の社長としても辞めん訳にはいかんでしょ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
