みずほ社長とみずほ銀行頭取が辞任へ システム障害の責任を取り [スペル魔★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
みずほ銀行の藤原弘治頭取が、相次いだシステム障害の責任を取って辞任する見通しとなったことが19日、分かった。辞任が不可避となっていた親会社みずほフィナンシャルグループの坂井辰史社長の辞任も固まった。
https://news.yahoo.co.jp/articles/008e960e6d8c995e110a7df6c5a61903f54df430 >>142
なに言ってんだこいつ
今回のシステムエラーは理系の責任だろうに
能力低いくせに発言権はないよ >>142
すげえな
こんだけもって回って自分が優秀だって自慢するやつあんまいないから感心した
おまえ無能だと思うよ >>153
これ
受託側にテレパシー能力を求めてくるシステム開発とか上手くいくわけない >>142
あぁ、コミケで知り合った人が理系だったのか。よかったな。 >>24
そういう人と話してこそコミュ力だと思うんだが >>120
俺が見たのはリーダークラスは200万円だったけどな
募集要項にはみずほとは出てなかったが
・PM経験者
・銀行のシステム開発
・車内外との調整を忍耐強くできる人
とあったから
下っ端だと↓かなw
【悲報】みずほ銀行でシステム開発したいIT土方を大募集中!自己PR不要、月給24万円以上
◎初年度予想年収400万円〜900万円
上限1000万いかないとか馬鹿にしてるのか?
職歴・スキルなどの必須要件
≪以下の経験・知識をお持ちの方≫
◆基盤系システム開発(5年以上)
◆プロジェクトリーダー経験
月給24万円以上+賞与年2回
誰がくるんだろうw 腐ってるの中間くらいだと思ってたけど
よくわからない
責任とって代表が辞めるとかなんか時代古く感じた >>136
ハゲには関わらない
使い勝手が良い楽天銀に移す 今度は祖国の半島に不正送金かよ
だからゴミズポって言われるんだよなw 旧社3社の統合が上手く行ってないのがネックなんだろ。
この際、新データベースへの移行コンペを総額100億円くらいの賞金で開いた方が良い。
現データ仕様を審査パスした個人・集団に公開して変換プログラムを作らせる。
検証のため逆変換もセットで。
期限までにクリアした優秀な2〜3団体個人に処理ソフトもメンテ契約込みで発注。
後は通常ルートで新システム導入 今後、代表取締役、頭取の役職は
リストラ要員が割り当てられますw。 >>165
最初の頃は70万スタートだったから、どんどん上がったんじゃないかな。
銀行で70万じゃ、PGだって寄りつかないし。
俺なら人月1000万でもやらない。睡眠時間と健康の方が金より大事。 みずほの下と仕事で関連持っても思うことはマニュアル人間しかおらん上にマニュアルにない事は絶対やらないやらせたいならマニュアル作れって話が必ずある点社風なんだろうな これで一連の騒動は幕引きと見てるのか市場は軟調とはいえ比較的落ち着いてるな
もしかしたら買い場かもしれない どうせまた障害起こすんだろうし後任やりたがらんだろ 旧朝鮮銀行 外為法違反 マネロン
答え出てなくね? いまさら銀行のシステムなんて手垢の付いた外国産でいいんじゃねえの
朝鮮向けの特別なシステムでも組んでるなら別だが >>174
それでいて、トラブった時にはマニュアルにない対応を「求めてくる」みずほ総研。
自分でやらずに奴隷にやらせるあたりがミソね♪ 逃げたな
トラブル続きな上に社内に財務省が常駐して監視
さらには障害対策に東京大阪にシステム分轄するとかいう次のトラブルの仕込みも完璧 >>173
やすすぎw
経営陣でも100万以下ってありえないとわかってもらえないとねw
技術的なことはわからんでも工数とかの資料はたくさん見てるはずだし みずほがいちばん行けないところは3社統合の際にどこも自分たちの仕様を譲ろうとしなかった上に別々のベンダー用意してきたところ
ただでさえ複数社が使用する大型基幹プログラムとか障害起きやすいのに内部分裂してるとか起きるべくして起きたってかんじだな >>165
そりゃ優秀なのが寄り付かないわけだww 次の社長と頭取は三振アウト制。2回までは仕方ないだろう。 せっかく前田が形を作って辞めたのに
全部ぶっ壊しやがった、さすがダメポ いよいよみずほも大蔵にひれ伏すことになりそう
社長は内部昇格、頭取は大蔵OB(財務、金融)になるんだな
むかし、地方銀行をつぶしたくない大蔵が、銀行局長OBを持って行ったが、けっきょくつぶれてしまった。
大蔵の人も、みずほ(富士、DKB,興銀)なんかにはいきたくないかも。 >>182
金融庁ね。
ゴミシステムの面倒を金融庁に丸投げの記事あったよね。税金投入と同じ意味なんだが恥ずかしくないのかね? >>180
自分たちはマニュアルで動かないから仕方ない
ここに限らず大企業はどこもそうだと思う
ちなみにマニュアル以外のことを下請けにやらせた上で
その特殊対応もマニュアル化させて報告させるまでがおしごと 何で動いてるか分からないシステムが止まる度に責任取ってたらきりがないぞ。 次のみずほ銀行頭取は
頭取就任が保留になってたあの人か こんな事になるなら、合併の時に
ジャンケンさせて勝った方のシステムをそのまま使った方か良かったなw 日本の大都市銀行くんは国際的な信用を落としてますねぇ(笑) 内部の足の引っ張り合いだろうな
興銀出身だし
この銀行の宿命 >>15
闇金になるからなw
公金入ってるから ヤー公と同じになる UFJが使えないみたいだけどスレ立たんなぁ
今日給料日なのに 4500億円で完成したシステムに謎の障害とかすごいな
新国立競技場が3棟建てられる金額に匹敵するのか 文系IT音痴が今できることは辞めることぐらいだからなあ >>184
それを反省して一回統合システム作り直して
この始末なんだよ。
現場では派閥割れしてるんだろうけど。 >>202
一つの皿の上のスパゲッティをイメージしてるだろ?
三つの皿の上にまたがってつながったスパゲッティだぞ
しかも味が皿ごとに違う (-_-;)y-~
丸投げ派遣システムの底辺が、遂にトップの首を獲れる時代が来たか。 >>193
納品終わってるってことは仕様通りに作ったんだろ 合併した3銀行は権力争いなんかばかりしてないで真面目に働け ナンバーズが三ヶ月くらい異常だったのはこいつらの秘密の退職金かな 最善の策
三菱か住友に吸収
楽天銀行かPAYPAY銀行に吸収 >>213
その統合してまた失敗したシステムを今度は東京と大阪で二系化して運用するとかいう高度なギャグを始めた >>202
そりゃつらいな。下手の書いたプログラムを読むのは超絶苦行
メインからの呼び出しが10階層を超える超絶プログラムを見たことはあるが
プロジェクト自体がほぼ爆発していた >>97 >>200
それ、ロックフェラーがやらせてたことだよ。
フェラって名前を子供時代に馬鹿にされたロックフェラーシニア(経済学部卒)。
FUKUOKA出身を起用しただったのだ。福岡って、英語だと、ファック岡って聞こえるから。
なので、マドンナの最初の日本ライブの場所も、FUKUOKAだったね。何でも福岡。
けど、ロックフェラー失脚したから、もう終わったけども。。。 ジャップにITは無理。
デキる人間がいたとしても「おい、そこのパソコンオタク」扱い。
銀行システムは最強のIT企業LINEに任せよう。
LINEバンク♪ >>226
アレは元々東京&千葉で二重化してたのを
東京&大阪に変えただけじゃないの? 社長が変わったところで指摘されてる社風とかの問題点を解消できるもんかね? それより外資銀行が逃げ始めた韓国からどう撤退するんだよみずほ銀行 >>1
システム障害中に海外送金してたらしいけど
多分北か南だろ
やっぱりみずほの障害と半島は繋がってたんだな
国に睨まれたから今後出来なくなるね みずほ銀行って時々韓国政府に融資してるんだけど、大丈夫なのか? NHKもさ、表に出ないだけで
ずっと利権を掌握し続けてる一族とか実在しそう。 >>77
上位者の尻を見つめ仕事のフリをしていることを上手く説明する自称コミュニケーションに長けた人材だ! >>233
祖国から逃げて来た情けない負け犬は
黙っとれ。
祖国からは裏切り者扱いのくせに。 こんなアホウな事が起きない様に金融庁は
先ず、行内の隠語を統一するくらいしろよw >>142
確かに会話は面倒だが、要点を絞ってコミュニケーションとらないとな。
仕事はチームワークだから、一人の天才がいるだけでは回らないんだぜ。 三菱UFJ信託銀行もシステム障害やらかしてるみたいだな。
頭取辞任待った無しだ! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています