【再発防止策】みずほ銀行、教訓を継承する「ビデオ」を年2回配信へ [神★]
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みずほ、システム情報３社で共有へ 障害再発防止で
1/14(金) 21:59
みずほ銀行で続発したシステム障害を受け、親会社のみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、金融庁に提出する業務改善計画に、システムの管理態勢を強化するためにみずほＦＧ、みずほ銀、システム子会社の３社が情報などを共有する仕組みを新たに作ることを再発防止策として盛り込む方針であることが１４日、分かった。安定稼働に必要な要員を継続的に確保することにも取り組む。
(中略)
年に２回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4eb4742f2df2585b7fccfaabe42fa6cda2767e5d 「君がこのビデオを見ているということは、私はもうみずほ銀行を去っているということだろう」 こういう面倒くさいところには優秀な技術者は行かない 映像「みずほ銀行元OBです。みずほ銀行には関わるな」 どういう教訓なんだろう
なにを教訓ととらえているのだろう 違うそうじゃない
システム部門へ対価を与えるという選択肢だけは意地でも選びたくないという鋼の意志を感じる
映像制作費もシステム部門への投入資金として報告するんでしょ、どうせ そんなの作る前に天才エンジニアや天才プロマネ呼んでこい ビデオ見てるときは作成者はもういないってこと？
それにしてもビデオって 下流で何かやっても無駄だよ
経営層切って外部から呼んでこい >>15
バカ経営者がコスト削減のため切ってしまった
今回起きている主原因 優秀な人を引き止めて、次の人材を育てていかないといけないのに。
システム障害の原因も不明なのに、何処に教訓があるんだよ。
余計な仕事を増やしてるだけじゃん。 障害の原因が不明なままで
教訓を継承っておもしろいな え？w
なんかさ、みずほ使ってる法人も個人もさっさと他銀に移行したほうが良さげよ 金融庁の役人が、ビデオを作りなさいとかいったんだろ？ ゆうちょ銀行のシステム購入すればいいのに。
将来、ゆうちょ銀行と合併する話が来たら簡単に統合できるよ！ 「同じ過ちを繰り返さないためにビデオを作ります！」
あのさぁ…ｗ 問題とか、問題になりそうな案件を報告したら叱られる文化なんじゃないの？ みずほのITって昔からしょぼい
20年前のネットバンキングで他の銀行が乱数表でもみずほだけ数字6桁固定だった 年2回のビデオを配信してなんの教訓？
普通の人なら年2回のビデオなんてハナホジで適当に流すだけだわ
みずほも落ちぶれたもんだな、この程度で改善だの再発防止だのと言ってるのか
最初からやる気なんてねえんじゃん もう無理だなこの銀行
使ってる奴はもう居ないとは思うけど 派閥争いとベンダーとの癒着を切ることが出来ない
日本人組織のゴミっぷりが根本原因なんだけど
その点は追求したビデオになっているの？ ぶはは
おもろいな
かわいそう
でも給料いいから我慢ね 今必要なのはみずほが正常化するかどうか適切に世論を取れるブックメーカーではないだろうか ビデオってお前・・・・・、そこがすでにズレてるだろ。
だいたい合併した時に問題を全部先送りして、根本的なシステム統合には全く手を付けなかったのが
そもそもの始まりなんだから。 ＞年に２回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、
＞教訓を継承する映像を配信することなども検討している。
・・・・・
いやあ、これってそういう話なの？
ＩＴとかそういうのはよくわかりませんが。
何か不祥事が起きて、再発防止とかを考えるうえで
繰り返して引用はしないけど、そういうことをやるのが
まあ意味がないとまではいわないけどさあ、
そういうことすればシステム障害が防げたりするものですかね？
（つづく） >>1
>>15
ちゃんとしたプログラマー＆エンジニアがいれば解決だろう
特にプログラマーの仕事を軽視し過ぎだわ
プロマネとかマジでいらんし
そんなのばかりいるからシステム障害とか起こるのな
中抜き王の元韓国大統領顧問の竹中平蔵の弊害な 原因わからんのに何を教訓にすんのかねｗ
んで、クソ無能TOPの作ったありがたい訓戒を朝晩暗唱しないとクビですみたいな？ｗ 大改修した結果が
AIX+富士通cobolなんでしょ
化石ｼｽﾃﾑの再生産して
化石ｼｽﾃﾑをずっと保守するんでしょ
化石ｼｽﾃﾑがどうなってるかだれも分からないから
解析してﾄﾞｷｭﾒﾝﾄ化から始まるんでしょ
だれがやるの？？？ なんじゃそりゃ
そんなもんに金使わんで違うとこに使えよ… >>34
第一勧銀の時代の統合が尾を引いている訳で、ゆうちょの仕組み入れたら、みずほの半分のATMが動かないとかなるぞ >>50
システム統合して作った新システムが今のポンコツだから、結構深刻だよ。
少なくともいまから5年10年は今のシステムを騙し騙し使うしかない。 ホライゾンで人類が滅んだ後もシステムが残り続けてて数千年後にかろうじて残ってた人類の子孫がシステムを神として崇めてたの思い出した 一部入れ替えるとか考えないで
やるなら総とっかえしないとな みずほに限らんがシステムを複雑にしすぎたんじゃない？
網羅テスト不能なくらいに複雑化したシステムってよくある。
顧客の金が消えないだけ優秀かもしれんよ。 再再再再再再再再再再再再再再再再再再再再再再再再発防止の徹底 >>53
「ほ、法人用のシステムでト…トラブルが発生です！」
「なっ！なんだってー！」
ｗｗｗ >>46
ほんとこれ。みずほは統合時にどっちがメインの買収先け決めなかったから派閥争いが続いてシステム要件もどっちも大事という謎な要件になって無理やり作ることになった。 みずほ銀行黒の章やろ
これを見るとみずほ銀行を辞めたくなるから
行員には見せなかったというあの… >>70
いや、結局ゼロから作り直したほうが早くて安いってことになるだろうと。
そして、このことにみんな気付いているのに誰も言い出せないっていうのが問題なんだろうと。 んでいつまでこの不安定なシステムを使う気なんだい？ >>71
どちらかと言うと新世界より連想するかな？ >>1
ウンコを漏らしっぱなしのまま、ウンコ漏らし注意ビデオを流すのか こんなユルガバのガバナンスなのにe-通帳と称してセルフ徳政令とかそんなに潰れそうなの？ >>1
なんだそりゃ？
エンジニアとマネジメントの気構えの問題だとでも思ってんのかね
これじゃあみずほは立ち直らないわな どこのシステムもにたようなもんだろ
たまたま銀行だから問題になっている
残高が勝手に減ったとかじゃないなら許してやれよ
プロパーより協力会社のほうが詳しいなんてどこも一緒
で問題起きると協力会社がプロパーに詰められる
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