【知床遊覧船事故】ずさん経営が招いた大惨事…桂田社長に“指南”有名コンサルタントの言い分 [ぐれ★]
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※4/29(金) 13:50 日刊ゲンダイDIGITAL
4月23日、北海道知床半島の沖合で遊覧船「KAZUⅠ（カズワン）」が消息を絶った事故で、乗客乗員26名のうち11名が死亡。28日には行方不明だった15名のうち3名（すべて男性）が発見され、いずれも死亡が確認された。これで事故による死者は14名となった。海保などは残る12名の発見を急ぐ。
今回の遊覧船事故が明らかになったことで、ネット上ではある記事の存在が取り沙汰されている。
＜なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」はあっというまに黒字になったのか？＞（「ダイヤモンドオンライン」2018年4月1日配信、現在は削除済）
この見出しの記事は、ダスキンのフランチャイズ事業のほか、中小企業への経営コンサルティング事業で知られる武蔵野社長の小山昇氏（74）によるものだ。
「2017年夏、私は妻と世界遺産の知床に行きました。宿泊は、経営サポート会員でもある有限会社しれとこ村（北海道、旅館業）。いい宿ですが、桂田精一社長は有名百貨店で個展を行うほどの元陶芸家で、突然ホテル経営を任され、右も左もわからないド素人」という書き出しから始まり、小山氏が「KAZUⅠ」の運航会社「知床遊覧船」の桂田精一社長にコンサルティングを行っていること、それによって成果を上げていたことなどがつづられている。
■“経営の素人”桂田氏が「はい」「YES」「喜んで」ですぐ実行した
「運よく何もわからないから、小山にアドバイスされたことは『はい』『YES』『喜んで』ですぐ実行した」
経営の素人だった桂田社長は、小山氏に指示された通りに実行していったという。記事では今回沈没事故を起こした「知床遊覧船」のほか、地元ホテルを桂田氏が買収した際の話にも触れられている。
「知床観光船が売り出されたとき、私は、『値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい』と指導した」
「世界遺産のなかにあるホテルが売り出されたときも、『買いなさい。自然に溶け込む外壁にしなさい』と指示した。すると、赤字の会社があっというまに黒字に変わった。ただ、ところどころでもったいないところがあった」
買収のほか、無味乾燥だった旅館のネーミングを知床らしいものに変えるようにもアドバイスしたという。
小山氏が社長を務める武蔵野は18年連続増収を謳い、これまでに小山氏が編み出したとされる「儲かる仕組み」を会員企業に指南している。武蔵野から経営指導を受けた750社のうち、400社以上が過去最高益を達成しているのがウリだという。
■「ベテラン船長のリストラ」には関わっていない
会見では「収益のために無理に出航させたことはない」と話していた桂田氏だが、「知床遊覧船」社長に就任後、ベテラン船長や従業員が次々に解雇、入れ替わった結果、一昨年に入社した豊田徳幸氏が現場責任者の船長になるなど、今回ずさんな経営実態が明らかになった。そのため、「知床遊覧船」の経営に武蔵野が深く関わっていたのでは、という声があがっている。
武蔵野に質問したところ、文書で次の回答があった。
続きは↓
https://news.yahoo.co.jp/articles/7bc84b5fd26751753cca8d86017a2131dbf90abf 無理に出港、全員解雇も関わってたら飛び火しそうだな DUSKINヤバイな
て、これ掃除のDUSKIN？ >>1
船頭が1人なのがいけなかった
沈みそうになったら乗客全員臨時で船頭に任命すればよかったのに 言い訳なんて聞く必要ないだろ。
事故を起こしたやつが悪い。
ロシアと同じ運命にして、苛めまくれ。 悪くないと思ってるなら記事消すのは悪手じゃないでしょうか？ 金儲け主義をコンサルしたのか
産地偽装や不正検査が横行してるけど、まさか… 維新と竹中を支持してる連中はこれどう言い訳するの？
人件費を削ってそれを「利益」と呼んだ末の大事故だぞ 「解雇規制のせいで日本は給料が安いんだ！解雇規制を撤廃すれば日本人の給料は高くなる！」
と主張していた人達は今どこにいるの？ 東証一部上場企業がこぞってリストラしまくって黒字転換したから
経営者が人件費けずるのって楽勝だよなw
白物家電メーカー揃いも揃って中国に事業売却して昔の面影無いし
安全配慮無しなら素人でも安くできるってーの >>9
宗教みたいに心酔して金をじゃんじゃん注ぎ込んでる中小企業社長多いって
話題になってたぞ 「知床観光船が売り出されたとき、私は、『値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい』と指導した」
この１文あっちこっちで貼られていたがコンサルの予防線だったのか 桂田がインタビューをガン無視し逃げ回るのはこの無能コンサルが指示したんですか？ 人を減らしたので建物がただになる？？
工夫ってか無駄遣いしてただけじゃね？
https://youtu.be/PlJDY2yDx7c ＞遊覧船の買収に関してアドバイスはしたものの、あくまでも安全面を考慮するように促し
全然仕事してなくて笑った
リカちゃん電話レベル 人件費削減によるコストカットも提案はさせて頂いたがあくまでも提案
それを実際に採用するかどうかはお客様の判断です >>25
占い師にてのがまだマシだな
コンサル料て名目立つのがヤバイわ このコンサルも警察が取り調べたほうがいいんじゃねーの まあ普通にコンサルの言うこと実行したらこうなったって感じだよなw
だってコンサルなんて経費削減するのに一番効率いいの人件費ってわかってるからな ダスキンということはミスドか
ドーナツ不買とかつれぇわ 都合がいいことは自分のお陰
都合が悪いことは私は無関係もしくは言う事を聞かなかったから
実績も誇張して表現 客に対して生娘シャブ付け扱いする連中のアドバイス聞いたらそりゃ安全なんて考慮しないだろ 事前検査で携帯電話以外の通信手段に支障が有ったので使用機器を携帯電話と検査官に申請したらOK出ちゃったって。
電波が届きにくい海岸だって皆判っていたのに検査官が認めたようだ。 遊覧船の買収に関してアドバイスはしたものの、あくまでも安全面を考慮するように促し、船長解雇に関しては一切関わっていないという。 つーかコンサル入れないと経営出来ないってのがそもそも間違い
コンサルに金払う余裕あるなら従業員に払え >>11
そんで船 山に登れば沈没しなかったのにな コンサルなんてなぜ信用するのかわからん
責任持たんのにあれこれ口出す仕事なんだぞ >>47
これが本当なら情報商材売ってる詐欺師と変わらんな お約束の無能コンサルとブラック儲け主義社長のカップリングか https://twitter.com/ooyamaotita/status/1518968711008624640?t=YSFloLELt1j4Vnv466WIew&;s=09
(有)知床遊覧船の沈没事故で代表者の桂田精一のコンサルティングをしていた経営コンサルタントの小山昇について関心が高まっているようなので、割と詳しい私が小山昇と小山が経営する株式会社武蔵野について語ろうと思います。
#知床遊覧船 #浸水事故 #桂田精一 #小山昇
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) DUSKINと言えばミスタードーナツ
どんな手抜きをしてるんだろう 船長の人件費削って黒字にした結果がこの事故
軽井沢スキーバス事故から何も学んでないコンサル経営者 >>25
あの講義してるスピリチュアル野郎も金集めてるな、ただの自己啓発セミナーのくせに。
宇宙がどーとかなー。 >>52
経営者は孤独だから何かにすがりたくなる
コンサルとかプロ経営者とかw 不適切ではあるが、法的には問題ない
舛添風に言わせればこんなところ
舛添都知事を責められない！わが社の「経費流用」事情
https://diamond.jp/articles/-/92654
6月6日に行った会見で公表された調査報告書では、宿泊費6件と飲食費14件について「違法性はないが政治資金の支出として不適切」と指摘されたが、
114万円の返却などを行うのみで辞職は否定した。 クラッシャー原田もリストラと資産売却と原価削減で業績回復の手腕に優れた神経営扱いだからな。 カネカネキンコをありがたがる社会を何とかしないと
追い詰められたことによる悲惨な事故は無くならないだろう 解雇しろとは言ってないが、人件費の安いバイトを使えとかは言ったんじゃないのか >>7
そうなんだけど
そういうことじゃないよたぶん >>1
人を減らせば経費削減できるよ、なんでコンサルタントでなくても誰でも言えるわ
それを言い逃げして金を稼いでるのがコンサルタントだと言うなら、それを名乗ってる輩は全員死ぬべき >>52
YouTuberに金払ってメンバーになるのと根底は同じだな >>34
社長も死に体になったら促されてないって激白しそうw コンサルって数字しか見ないからな
コンプラや安全の意識は皆無よ >>60
中抜き日本の象徴よな
そんなに立派な経営理念があるならなぜ自分で経営しないのか？
やってることは不動産運用の営業と同じ 1人8000円の観光船ツアーで満員で25人なら、1回の運行で売上は20万円。
1日2回運航して40万円。年間のべ100日満員になるとして 売上4000万円。
船購入、燃料、メンテナンス、広告宣伝 など 費用を引いて行ったら
船長らの給料なんか残らないよ。
もともとムリゲー。 >>60
経営者になりたがる人間ってせめてナニワ金融道くらいは熟読してそうな
徹底したリアリストだと思うんだけど
自分で考える力が無い人ガ多いのかな
バカほど夢を見たがるのか 観光業界と公共交通機関はやっぱり潰すべきだな。
GOTOなんかで延命してやる価値はない。
ルールは守れない、人の命を軽視する、最低の業界どもだわ。 事件後に記事を消したダイヤモンドに取材してや。
何を恐れたかについて。 経験豊富な船長辞めさせて、右も左もわからぬ船長にパワハラで無理やり出港させて
そんな半グレ経営を指導した反社の人殺しがコンサルとは笑えるのうwww 普通に優秀なんだろうけど
人命に関わるものを他と同じようなやり方はダメだな やるかどうかは最後は社長だけどさ
無知で社長に域に達してない奴だった まあ、あの社長みてるとズブの素人丸出しだったから裏に黒幕はいると思ってたよ。 >>73
まあ単年短期で結果さえ出せば良いんだから10年後20年後にその会社がどうなろうと知った事ではないしな こんなクソ詐欺師なんかよりも
「百姓は生かさず殺さず」の一言
これ金言だわ >>11
みんなで頑張れば船で山を登ることもできるぜyeah!!って昔の人も言ってるしな >>1
『コンサル料は値切ってはダメ！ 良い値で買いなさい』と指導した
『買いなさい。自然に溶け込むKAZUⅠ（カズワン）にしなさい』 コンサルって部分最適しか言わないだろ。
こんなゴミどもに全体最適なんてできない >>1
> ※4/29(金) 13:50 日刊ゲンダイDIGITAL
> 今回の遊覧船事故が明らかになったことで、ネット上ではある記事の存在が取り沙汰されている。
ついに、日刊ヒュンダイとは言え普通のマスメディアが取り上げたな。 ある業種に特化して人脈もあり実務も知り尽くしてる系のコンサルはまだいいけど
業種問わずみたいな経営コンサルは実務何も知らないんだからあれ削りなさいこれ削りなさい
ほら利益出た、みたいなことしか言えないだろ
あとはなんか奇抜なこと言ってやらせてみるとか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
