テレワーク二極化 在宅がストレスに→出社回帰 自由な働き方に社員満足→推進 [蚤の市★]
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テレワーク二極化 在宅がストレスに→対面重視で出社回帰 自由な働き方に社員満足→コロナ後も推進
新型コロナウイルス流行の第7波が猛威を振るう中、テレワークへの企業の対応が割れている。継続しコロナ後も好きな場所に住みながら働けるよう制度を整える企業が出てきている一方で、対面のコミュニケーションを重視し原則出社に戻す企業も目立ち始めている。感染対策として導入が進んだテレワークは転換期を迎えている。（押川恵理子、妹尾聡太）
ホンダ（東京）は5月から、新型コロナ対応として取り入れていた「原則テレワーク」をやめ、出社を基本とする働き方に切り替えた。広報担当者は創業時から現場、現実、現物を重視しており「オンラインだけではスピード感を持って進められない」と説明する。
ただ、働く側からは「より良い働き方は一人一人異なる。働き方を一方的に決めないでほしい」との声も。栃木県で働く男性社員は出社を基本とすることで「優秀な従業員が辞めたり、就職先に選ばれなくなったりすれば、会社にとって損失につながる」と嘆く。
楽天も、原則テレワークを改め、昨年11月から、従業員に「週4日以上の出社」を促す。担当者は出社の必要性を「長引く在宅勤務にストレスを感じる従業員もいる。感染防止を徹底してチームワーク向上につなげたい」と話す。
一方、NTTグループはコロナ後もテレワークを基本とし、出社を「出張扱い」とする。全国どこでも好きな場所に住みながら働ける制度を7月に創設。出社の交通費と宿泊費は会社が負担する。全従業員約18万人のうち3万人が対象。転勤や単身赴任を伴わない働き方を拡大する。
NTTコミュニケーションズも既に従業員の8割がテレワークを採用。職場の意思疎通や仕事の「見える化」など、環境を整えて働き方の自由度を高めた結果、2020年度の社内調査では従業員の満足度が過去最高となった。
東芝は5月、国内連結子会社の従業員約7万人のうち事務部門など約4万4000人を対象に在宅勤務か出社かを選べるよう見直した。
日本生産性本部が7月に実施した調査によると、テレワークの実施率は16.2％と、20年5月の31.5％から大幅に低下した。
日本総研主席研究員の山田久氏は「テレワークは生活と仕事を両立させて働きやすいという利点があるが、チームワークや人材育成面が難しいという課題もある。各企業が最適解を模索する中で、対応が分かれてきている」と指摘した。
◆デジタル格差、進まぬ中小企業
（略）帝国データバンクの調査（今年2月）によると、テレワークの利用率は従業員300人超の企業が57.6％だったのに対し、101～300人が48.7％、51～100人が34.4％と規模が小さくなるほど低かった。こうした傾向を担当者は「従業員数の多い大企業は中小企業よりも費用面の余裕がある。仕事の進み具合を把握できるシステムなどを導入している企業が多いため」とみている。
慶応大の大久保敏弘教授（国際経済学）は中小企業ではテレワークだけでなくネット通販への参入などもハードルが高いといい「政府は中小企業にただ補助金を出すのではなく、デジタル化が進むように中小企業に合併を促すなど知恵を絞った方がいい。デジタル化やグローバル化が進む中でどう生き残らせていくか。しっかり対策を取る必要がある」と話す。
東京新聞 2022年8月6日 06時00分
https://www.tokyo-np.co.jp/article/194181 在宅がストレスって意味わからんない
外出出来ないわけじゃないのに
気分転換し放題 会社がノー会議デーとか導入されて何考えてんだとか思ったが
その日だけめちゃくちゃ仕事が進捗して笑った
週の会議時間は変わらなくても集中できる時間が長く確保できると違うんだな >>621
>文章読むの面倒くさがるんだよな
わかる。
うちの会社にも、そういう奴いる。
40分くらい延々と電話してるやつ。
そいつは、売り上げも利益も出せてない無能。 すぐ緊張状態で発汗や体調悪化するからすぐシャワー浴びれる在宅良かった >>627
アジャイルでやるならそれこそコミユニケーション能力問われるだろ。
常にお客を捕まえておく必要がある。 テレワークに失敗した会社はマネジメントに失敗してる可能性が非常に高い
そういうところに投資はできない
売るのは中長期的には正解 >>608
わりとマジでカミングアウトしたらいいのでは。広報の仕事がまわってくるぞ >>632
実際はそんなことなくて、リモートワークも普通にできるけど🤔 まあ言われたことしかやれない人や常に上司の評価を気にしてるような人はテレワークは向かない >>614
おまえは実際に話して何をそんなに話したいんだよ しかしさー
長期出張中なんか在宅勤務と
同じだからな
ホテルや出張先会議室か自宅かの違い
そのせいでうちの会社は
スムーズに在宅移行できた インターネッツが普及してもテレワークすら出来ないのですかw
新コロばら撒き反社ですかw 週2出社がちょうどいい。
ストレス無く長生きできそう >>58
これ
テレワークできる仕事って人の生活に本来必要のないもん テレワーク自由
出社したい人だけ出社する
これが理想 出社したらしたでストレス
在宅でもストレス
仕事したらストレス
休んでもストレス
寝とけや >>13
不動産バブル崩壊が原因なんだからテレワークとか関係なくね >>621
デスクトップが謎のショートカットで埋め尽くされているタイプ >>642
それはリモートワークができるだけで、世界一出社ワークがうまい企業であることには変わりはないぞ 最近の若者はテレワークが前提の会社じゃないと入らない
上位層な
中長期的な人事政策で失敗する可能性が非常に高い >>633
今まで対面で他人を使ってストレス解消してた人は在宅勤務になってストレス解消方法を失いストレスが増えた
今まで対面で他人からストレスを受けてた人は在宅勤務になってストレス源から解放されてストレスが減った
この二極による対立 >>611
週3出社みたいな話ってGoogleだけじゃね
勝手にAFA巻き込まれてるけど 朝方の人間にはいいんだろうけど夜型だと午前中とかつらい18時頃からエンジン掛かってくる
退勤時間に仕事し始めるおじさんとか夜型の人間がだったんだろうな 通勤の時間がもったいないとしか思えなくなった。
出社したところで何かあるでもない。 うちは基本英語だから、文字ベースのチャットツールの方が楽というか勘違いせずにすむ
自分が文字の方が楽と察してくれる頭のいい同僚は、文字ベースで連絡してくれて仕事がはかどる
英語でだらだら垂れ流しで話す奴は正直まったく理解できないから、いっしょに仕事したくないからしない >>629
制度的には個人で毎週どの曜日を休むか選べたんだよ
真ん中の水曜日にしてた奴も多くいたが続かなかった
理由は自分で考えるんだな 職種によるとしか
自分の仕事はデスクワークメインだから
在宅ワークになって作業量が2～3倍増えた
電話とか雑談とか雑音が入らないから集中できる >>655
本当かなあ？Amazonの人たちと付き合いあるけど、ほぼ109%リモートだけど🤔 ネットでテレワークにいちゃもん付けてるのってだいたいがマックジョブの下層階級だからなあ
まったく参考にならん
そもそもが下層の嫉妬だし 昼休みに寝ると午後からの集中力がすごい
会社だと寝れないから眠くなる >>1
在宅なんかストレスになるかよ
どうせインフラ企業が煽ってるだけ >>644
お客の話を聞かないと要件定義できないだろ。構築の工程はどうすんだ？勝手に決められないだろ。
わかりましたーとか言って全然分かってないやつはどうすんだ。 >>40
例えば休みの日にやる事無いととりあえず外に出る馬鹿いるだろ？
あれとおんなじ >>43
有名な作家先生は温泉旅館に籠もるじゃんｗ >>666
コロナ前からその数字ならリモートの四天王かもな >>633
家でごろ寝したり、子供やペットと遊ぶにはいいけど、テレワークするには向かない部屋だったりするんじゃないの
子供生まれたから部屋譲ったり、親の都合しらん幼児が部屋中走り回ったり、奥さんもテレワークで狭く感じたり、テレワークになって引っ越した人もいるから仕事するには向かない間取りだったかもよ >>660
高卒でたまたま知ったことが世の中の全てだから
バカに共通する思考形態
反ワクチンとか リモートで仕事出来るなら企業側からすればメリットしかない >>609
相談しまくる奴が上司を独占しといてテレワーク余裕ぶってるんだよな
こっちは状況分からんし、説明もなんも降りて来ないから動きようがない とある事で苦情電話を掛けたら
テレワークぽいのに繋がったな
電話だけで誤っているだけなら
あれもありなのな テレワークがストレスってどういうこと？
自分の住環境ぐらい快適に過ごせるように自分でなんとかできないの？ 仕事に合ってる方でやればいい。
テレワークの方が効率がいいのに出社したがる
モーレツ上司が邪魔。 >>639
まあ基本営業だからね 営業は顔合わせるのが仕事だから >>671
チャットとか文字ベースで伝えたほうが相手も調べたり考えたりする時間があるし何を言ってたか忘れる心配ないから安心だろ >>659
ド正論きたこれw
うちのBBA老害社員はまさに他人を使ってストレス解消してるタイプで
在宅は悪！
アテクシのためにお前らは全員出社しろ！と発狂してる >>671
ワイの前職は取引先の出入りも禁止してたからリモート会議が普通だったけど
対面じゃないと要件定義できないの？ 飲みのつきあいで昇進したバカがうつ病になったよ
家だと何やっていいかわからなくてだと あとテレーワクのときは日曜の夕方～夜にも気持ちに余裕があったかも テレワーク失敗のヤフー（アメリカ）
テレワークでも問題ないGAFAM
テレワークさせる気がないテスラ >>686
ああ、ウチの会社の老害も似たようなもんだ >>681
家に居場所がない奴だよ
家族に嫌われてるとか テレワークで朝は始業開始時刻まで寝ていられるし、
定時で業務終了したら
好きなことできるのはかなりでかい >>680
AWSとかAppleのサポセンもテレワークだよ。
日本企業でも少しずつ増えてると思う。
小さな子供が走り回るような家庭だとできないだようね。 出社を正義にしたい奴のレス見ても
出社したい派が仕事できないのはなんかわかるわ
イキリ立ってて知性がない >>687
できないなぁ。お客の満足度が違うと思うわ。 >>664
普通に続いてるとこもあるが
あなたの企業に何か特殊な問題があるんだろうね これはだけど定量的な調査をして欲しいな。リモートでテキストベースでやってるところと、出社してリアル対面会話のとで。テキストベースにしたらこんなにコスト削減できました、というのが出ると思う。 >>681
住環境の話をしてる人はそんなにいなさそうだよ。 >>1
テレワーク反対派は自分の部屋持たせてもらえない可哀想な既婚者くらいだろ >>676
最近テレワーク環境作るのが楽しくて金が掛かるが
やっぱ通勤無いのは極楽だわ
車も有ればドライブで息抜きできるし
住環境って大事だyいな >>685
近年の納期短縮、価格圧縮の傾向に対応できなくならないか？ そもそも人間の体は出社ワークをするようにできてない
女は生理があるし
汗もかくしニオイケア、身だしなみ、飲み物の準備、等
出社のせいで増えるタスクが多すぎる >>545
10年後とか業績悪化してそう。
時代についていけてない >>702
お前んとこみたいな中小企業はそうだろうな うちの会社は8時間スマホも触るな必要外の私語もするなみたいなことをいうんだが
リモートの人間にもそれを言い出して笑ったが。 >>680
今時苦情電話とか感情過多か？
相手はどうせ何も対処なんかしないのに何か期待してるのか 製造業の現場・品質管理とか倉庫業とか運送業でもないのに、出社しないと仕事ができないとか自分で無能ですって自己紹介してるようなもの
(´･ω･｀) フルリモートで働いてるからもうずっと会社行ってないな >>673
そりゃお金出してくれるならそうするわな テレワークが推進されることで東京の一極集中は緩和されるよ
テレワークじゃなくなるかもとか煽ると東京の仕事だけど群馬とかで仕事やれるから群馬で家買おうとはならないからテレワークの会社はずっとテレワークであってほしい >>712
日本人に向いてないのはある。
箱に閉じ込められないと不安になるんだよ。 >>686
そういうのだけでなくて、色んな人と会話やちょっとしたコミュニケーションを取ることで士気が上がるタイプの人もいるんだよ
俺はたまにで良いけどな >>536
うちの会社はそれが圧倒的に多数。
火木出社でずっと行こう！となってて全社的に、もうその流れ。曜日ずらすのはありだが週に2日出社。 >>692
仕事を家に持ち込みたくない人もいるかも
腹を割って話せる職場の仲間同士で飲んでリセットして帰ってくる人とか、プライベートの空間で仕事してるのが違和感持つんじゃないかな 仕事できない奴に限って家だと公私の区別なくサボるできないと言うよね
本当にできる奴は区分する必要ないしそのメリットを最大限に活かす
隙間時間にちょこっとやってもいいし昼寝したりもする
できない奴は満員電車にスーツ着て出社しないと仕事した気にならない残念な人なんだよ >>679
相談と称して雑談したいだけサボりたいだけのやつが結構いるからな エッセンシャルワーカーは仕方ない
そういうのには出社手当だせばいい
文句言う奴は倉庫に飛ばせばいいだろ >>712
ものづくりが弱くなりそう
現場見ない社員が増えると技術の継承もうまくいかなくなるだろ >>716
むしろ一極集中解消の切り札でもあるし、地方振興の切り札なんだよね
なのにテレワーク解除するヴァカ企業。
政府もテレワーク推進会いない企業には重税掛けて東京に来んなってやれば良い >>691
うむ、一人で成果出せないオッサンほど出社を好む傾向があるな イーロンがテレワーク止めさせて出社してきた奴をリストラしたのは笑った
鬼畜かよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
