【訃報】旧松下電器産業の元社長 中村邦夫氏が死去 83歳 [少考さん★]
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※NHK
旧松下電器産業の元社長 中村邦夫氏が死去 83歳
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20221130/k10013908681000.html
2022年11月30日 19時17分
旧松下電器産業、今のパナソニックホールディングスの元社長で、経団連の副会長も務めた中村邦夫氏が28日、肺炎のため亡くなりました。83歳でした。
滋賀県出身の中村氏は大阪大学を卒業後、1962年に松下電器産業に入社し、海外の現地法人のトップなどをへて、2000年に社長に就任しました。
（略）
※省略していますので全文はソース元を参照して下さい。 確かDVD-RAMドライブとかDVD-RAMレコーダーの絶世期の頃の社長だよな >>19
松下幸之助を全否定
商号を変えた人
リストラ断行も自分だけは高給
私的人事で
松下をズタズタにして止め刺した人。
社長一覧
松下幸之助(創業者、伝説の人）
↓
松下正治(幸之助の娘婿、無能で幸之助
に嫌われてた）
↓山下俊彦(高卒で平取から社長に抜擢
陸上の山下に因んで三段跳びと呼ばれる
幸之助からは正治に引導を渡す役を
言い付けられるが、実行せず相談役として
長期うるさ型として知られる、幸之助の死後は
松下は松下家のものであらずと発言）
↓
谷井昭雄(無能、山下から正治に引導を渡す
役を言い付けられるが、自分を引き立ててくれた
正治との狭間に苦しむ）
↓
森下洋一（松下にバレーで入社、無能扱い
され、重要案件はことごとく部下からスルー
される）
↓
中村邦夫（実質松下の社名変更やリストラを
断行、７年間で実質黒字は１年、松下凋落の
最大の戦犯と呼ばれるも
私的人事、リストラ、自らは高給を維持）
↓
大坪文雄(期待はされたが
中村時代のリストラで傷付いた松下再生は
出来ず）
↓
津賀一宏(大いに期待され
家電メーカーからの脱却を図るが
技術革新,、IT化の興隆、消費者ニーズに
付いていけず停滞したままの松下から
抜け出せず）
↓
楠見雄規(現社長） >>32
パナの中村、ソニーの出井、東芝の西田
日本にとっても電機業界にとっても一番大事な時期に判断を間違った人達として語り継がれるべき >>35
これ見ると幸之助は娘婿とかに任せず思い切って仕事出来る他人に後を任せた方が良かったと思うんだよな(ゆくゆくは血を受け継いだ孫に任せたかったのかもな、今のスズキみたいに)
生い立ち見るに家族愛に飢えてたっぽいし、仕方ない面もわかるけど血筋が第一みたいにこだわったからこんがらがってぐちゃぐちゃになった
大阪商人だから番頭(娘婿)に店任せる的な発想も理解できるけど、本人の引き際もズルズルと悪かったしもっと早く引退してりゃ良かったわ
老害ってわけじゃないけど周りからしたらいるだけで圧に感じるしやりにくいだろうよ
ついでに欲かいて政治にも口出して国も牛耳ろうとするし、野心家でワンマンなのは立派だけど増長しすぎたな
名言とかジジイの戯れ言であって普遍的なもんでもないし アップルに頭を下げたらiOSを使わせてもらえると思っていた人ｗ >>11
火箸を叩きながら怒って、叩いて曲がった火箸を真っ直ぐにしろというイメージがある。 >>38
松下の方が社歴が古いだろう。
脱家電と後継者と企業文化育成に
失敗した松下と
脱音響、脱ウォークマンに成功して
多角化に成功、紆余曲折を経たが
後継者が育ったソニー >>39
出井はかわいそうだろう。
結果は出なかったし
今の核となる金融、ゲームは
出井が発祥でないが
出井が育てた、伸ばしたっていうのは
ある。少なくとも脱音響
多悪化にならないように多角化しない
とソニーに未来はないと言い続けてた人。
潔く辞めたのも良かった。 お前らマクドナルドの原田とか無能の極みだと思っているだろ
バランスシートの均衡こそ赤字企業のまずやらねばならんことだぞ >>41
貧乏育ちで難しい人だったらしいね。
家族も大事にしない愛さない
他人を信用しない、任せない人
、愛人が晩年まで３人いたらしい。
後継者育成や開かれた企業文化を
作らなかった罪は重い。 社長が無能でも回ってる会社はいくらてもある
ここは上層が全て無能なんだろ >>49
出井がソニーを潰しかけたから社員が頑張って
金融やゲームが伸びたのかもしれないし >>39
その中の２人が例の早稲田やからなあw
あの小保方大学はホンマ笑うw
因みに岸田も森も早稲田なw >>54
まー看板商品のウォークマンが
衰退してITの黎明期だからな
余程の天才でないと厳しい時代だった
のは確か。
借金や過剰投資が足を引っ張った時代
でしょう。
脱音響にかじ取りしたのは見事ともいえる。 >>55
シャープも創業者以降
無能トップが続いて
馬鹿みたいに液晶に注力して
結局潰れたからな。
トップ次第もあるが、基本的には
企業は新興勢力に駆逐される。 >>48
それは本当に正しいだけど
そこでパナソニックがやり出したのが
もう安売りはしない、付加価値を付ける
だから→それ付加価値か？
トップが全く分かってないだよ。 >>1
松下の名前を捨てて支那マンセーにした無能か？ この人が社長の時「ボタンの ?表記はうちの特許」とか言って ソーテックを訴えるという特許ゴロやってたな。ムカついたからパナの製品は買わなかった。 プラズマ関連で７０００億円を溝に捨てる
松下の名前を捨てる。
１５０００人リストラ
業績低迷、巨額赤字を出してるのにもかかわらず
巨額報酬、私的人事
後任社長の院政時代を含め１５年近く君臨
退任に伴い、松下に巨額の損失を与えたにも
関わらず巨額の慰労金をゲット
意に沿わない役員を徹底排除
松下関係者から怨嗟を浴びながらも
引退後の２０２０年に旭日大綬章受章 >>70
総合家電、電機メーカーはバブル後どこも苦労してる
中村さんがいなければ
今頃倒産してた。
ある意味中興の祖。 アメリカではナショナルは無理みたいね
ナショナルツリーとかいろいろあるし 売家と唐様で書く三代目
を地でいく会社だったなあ。
まあ、今の日本企業のほとんどがそうなってるんだが >>76
中村邦夫をモデルの
島耕作見たかったな。
リストラ島耕作
プラズマ島耕作
老害島耕作 こいつは松下と名の付く物を徹底的に破壊したかっただけだよ。
幸之助の目の黒いうちはこんなのがうろちょろする余地などなかったのだが、
その死後娘婿や孫が揃いも揃って盆暗なのをいいことに、事実上経営を乗っ取った。
そして今や松下電器も松下創業家も完全に消滅した。 日本人組織の哀しいところは一方に流れ出すと怒涛の様になかれていくんだよな。
だからチェック機構とかまず機能しないそんなものは裏切り者反乱分子として排除される、行き着くとこまで行ってから犯人探しが始まる。
だから処世術として「２番目でいい」と言われる、先頭に立つのも最後尾なのも馬鹿ということ。 全ての元凶は経営の神様が後継選びしくじったこと
まあそれだけ難しいとも言える ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
