三菱UFJ銀行・みずほ、インドに事務集約 IT人材採用 [蚤の市★]
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大手銀行がインドにIT(情報技術)や事務処理業務の集約を進める。三菱UFJ銀行とみずほフィナンシャルグループ(FG)は2020年に設立した新会社の人員をそれぞれ年度内に大幅に増やす。海外業務の拡大や法規制に対応するコストの高まりを受け、英語やITにたけた人材の多いインドで業務を集中処理する構想だ。
三菱UFJ銀が要員を増やすのは、20年に設立した「MUFGグローバルサービス」。立ち上げ時には20...(以下有料版で,残り1075文字)
日本経済新聞 2023年9月6日 2:00
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB0193Q0R00C23A9000000/ >>310
だから安いインド人なんていないぞ?
カーストが高い奴は国外出て労働する必要ないし
IT大学出てる奴は100倍の選抜のエリートだそうだから
日本人と同じ価格でも引いてこれないぞ?
そもそもカレー屋ですらインド人はいないといわれてるのに 結局グローバル化は進むんだよ
逆の流れにはならない 建前上情報管理するがインドに筒抜けなの許容すんのか?
クラウドでインド選べば同じか >>297
外人使う時は、完璧なプログラム設計書がいる。曖昧な表現だと報告なしに好き勝手コーディングするぞ。
仕様漏れ見つけてもそのままだし 現在のそうしてこれからの銀行業がITビジネスが要であることを
無視して、あるいは理解せずに、核心部分を外国に全部だすなら、
そのような銀行はもはや国内企業ではなくなる。
中核部がインドになってしまえば、ある日日本の店舗を全部たたんで
日本国内からは消滅・撤退するかもしれないな。
つまり実質日本の預金や資金を全部外国にプレゼントしたのと同じ
ことに。
資金を急成長しているインド国内への投資に使われるだけ。
それで焦げ付いたとしても、もともと日本の金が減損するだけ
だからインドは痛みを感じない。 ある日、日本の店舗を閉じて、預金者の預金が消えていても、
日本側にある銀行が倒産をしてしまえば、
取り戻す術は無いことになるだろう。 中華よりインド拠点のほうがいいでしょ
BRICS対応はバッチリじゃね
将来を見越してるのかも 日本の金融はSWIFT日銀ネットだから
日銀じゃあお先真っ暗 現在シリコンバレーはインド人の天下
日本人のIT人材が低レベルなんです 社内でOLがリーマンにレイプされそう
その後焼いて会社も全焼しそう グローバルITの日立やNECはインド人研究者を日本に呼んでる
銀行はグローバル企業ではないので別に心配しなくても >>330
オイル決済がドルからBRICSデジマネーに変わる将来を見越してるのでは データが全部飛びました、バックアップちゃんととってませんでした
ごめんなさいで倒産されておしまいになったら、日本はてんやわんや。 NTTとかインドに任せていた先駆者は今はコーディング作業は生成系AIにやらせてる
周回遅れが銀行さんらしい 外国に実質を置けば、国外にあるから
金融庁の監査・検査を免れるからかもな。 グローバルITでもNTT(データ)は中華現地法人式 どうあがいてもキンギョのフンの日本はインドのように日本ともロシアとも付き合っていける国のフンの方が今後は有利 マイナス金利政策で円の価値を毀損しても自分たちの既得権を守りたい金融庁日銀のいうことを聞く必要あるのか >>111
日本人だからグダグダな中で空気読んで進めてくれるからなんとか成り立ってるのに、外人に置き換えたら全く進まなくなるな。
経営陣から外人に入れ替えれば解決だけど >>292
チャット
リアルタイムでかなり精度の良い翻訳してくれる 仮にインド人が優秀だったとして日本企業で働くか?
優秀なのはアメリカの会社で働くやろ >>344
無能なインド人でも日本人のプログラマーよりは使えるやろ。 この先インドの方が発展するのに返って集約コスト増える一方なんじゃないの? 仮にインドと日本の関係が悪化したらどうなるだろうね。
日本性資産の凍結とか、弱みができるだけじゃないの?
もしもインドと中国が組んでアジアに於ける日本の地位を
落とそうと考えたら,生け贄になるのじゃないの?
うまく行っている・うまく行くだろうと楽観的に
未来を考え過ぎてないか? >>345
有能な人は外国へ行くか外資系に就職しているからインドの地場企業にいる人は
インドでも中くらいのレベルだよ。 今ITやってる銀行員はどうなるの?
営業と窓口だけじゃなくてITの行員もいるだろ? >>349
終身雇用なんか保証していないし
部署が移るか契約事務やヘルプデスクの派遣にでもされて終わるんじゃね 30年デジタル投資を国内人材にやらず
遂にインドに白旗かwww
日本の経営陣の無能さの極致だから苦笑いしか出てこ無いなw >営業と窓口だけじゃなくてITの行員
どこの会社でもそうだけどDXやる時に障害化するのは
1、デジタルのしろうとが知った気になってるなんちゃって上司
2、30年のデジタル不毛時代に飼い慣らされてシステム細分化させてる羊飼いシステム部門
古い体質の会社には、システム一元化でき無いイエスマンIT部門が居たりする
どっちが居てもなーんも変わら無いんですよ
結局経営陣にガチの人が居無いのが原因
30年前に悟べきだったね 月曜日、みずほも三菱UFJも解約してくる
三井住友にするわ インドにデータ送るということはシナやロシアにも流れるということです >>349
銀行のシステム部みたいな部署は開発業務はせずに行内のシステムについてベンダーとの
調整役だから仕事はなくなるわけではない。
行内で必要なちょっとした開発業務はだいたいグループ会社でシステム会社を持っている。 インドは身分制度固定、これはソ連のインドでも変わりません いうて今だからITITもてはやされてるけど、バブルの頃なんてメガバン(当時都銀)のシステム部門なんて水産高校
でも入れたんやで?
つまりはそういうことや。 如何に優秀なインド人でも
みずほのスパゲティコードは直せないし
統合出来なかった各旧行の口座情報を統合し直せる訳がない >>344
みずほは去年の年末に月20万程度で
スパゲティコード直せて管理システム統合出来る人材を募集してたよ
絶対にインド人がこんな賃金でやる訳ないね >>2
上層部交代しか方法ないっすよ
兵隊優秀でも指揮官クソですし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています