【経済】頼みの中国資本に誤算 老舗アパレル、時代に対応できず レナウン経営破綻 [アルカリ性寝屋川市民★]
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老舗のアパレル大手レナウンが民事再生手続きに入り、新型コロナウイルスの感染拡大後、上場企業としては初めて経営破綻した。バブル期に世界最大級のアパレルメーカーへと上り詰めたが、その後は時代の変化に対応できず低迷。頼みの綱だった中国企業との提携も誤算が続き、社名に託した「栄光」を取り戻せなかった。
◇「柔軟性なかった」
「時代に合わせてやり方を変える柔軟性がなかった」。大手商社の関係者は、レナウンについてこう語る。バブル期の成功体験があだとなり、新たなブランドや新規ビジネスも育てられなかった。
レナウンは1902年創業。22年に来日した英皇太子が乗った巡洋艦にあやかって商標に採用し、後に社名に取り入れた。
表舞台に躍り出たのは60年代。同社のテレビCM曲の「ワンサカ娘」が一世を風靡（ふうび）した。ゴルフの傘のマークで有名な「アーノルドパーマー」は飛ぶように売れ、バブル期の90年12月期は売上高が2317億円に達した。
その後は衰退の一途をたどった。90年代後半以降、ファーストリテイリングの「ユニクロ」に代表されるファストファッションが台頭。インターネット通販も広がり、レナウンが主力販路とする百貨店は若い世代を取り込めなかった。
売上高がバブル期の4分の1程度に縮小する中、レナウンは2004年、グループ会社の紳士服大手旧ダーバンと経営統合し、事業のてこ入れを図った。だが再生はできず、最後に頼ったのが中国繊維大手の山東如意科技集団だった。
◇起死回生の中国進出失敗
レナウンは、山東如意との提携により、自社ブランドで中国市場に大量出店する起死回生の絵を描いた。10年5月の記者会見で、北畑稔社長（当時）は「日中企業提携の成功例として記憶されるようベストを尽くしたい」と抱負を語った。
しかし、中国への出店を主導した山東如意は「立地や賃料の市場調査がなく、一等地に店をつくらなかった」（レナウン関係者）。1000店舗以上とした目標にはほど遠く、100店程度をピークに撤退した。
追い打ちを掛けるように米中貿易摩擦が勃発し、筆頭株主である山東如意の体力は低下。レナウンの19年12月期連結決算（10カ月決算）は2期連続の赤字に沈んだ。山東如意子会社から支払いがなく、53億円の貸倒引当金を計上した影響が大きい。
山東如意側は「米中摩擦で中国経済が厳しく、払えない」と説明したという。今月も回収に向けた交渉を続けたが、新型コロナによる百貨店の一斉休業で現金が入らず、資金繰りに行き詰まった。
レナウンは店舗販売を続けるものの、不採算店の整理・統合は避けられない情勢だ。経営破綻でブランドの価値が毀損（きそん）しており、スポンサー探しは容易ではない。英語で「名声」「栄光」の意味があるレナウンは時代に対応できないまま、落日を迎えた。
yahooニュース(時事通信）5/19(火) 7:09
配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/1f190e153ff5b38c9e3d750b1278ea19025f22fb レナウンと言えば
レナウンミラノ アルフィオ
トレンチノ マーレ サラダベルデ
あの味をもう一度 CMソングは、日本人じゃなかったよな
どこの人だった？ ホームセンターや大型電気店が営業してる中で
百貨店が営業自粛する必要はあまりなかったと思うけどな >>71
混むデパ地下と催し会場だけ休めば問題なかったんだよ メディア事業とIT事業の両方を止める事になるけれど、
後はシーレーンの貿易業務みたいなのしかないねん 経営者の癖にカントリーリスクって知らなかったの？
ハイ自己責任w コロナショックが無くともいずれ潰れるだろうって話だったみたいだしな アーノルドパーマーもダーバンも、今の70〜80代のイメージだわ
そこから下の世代はもう離れて行ってる なんていうか典型的な昭和企業〜って感じだな…
バブルに浮かれて落ち込んでよっしゃコレカラ中国だ！って遅れて乗り込んで割食って… 中華資本に身売りした時点で終わってるんだからトドメ刺されてよかったね＾＾ レナウンのボクサーブリーフ、ゴムのところがすぐダメになって緩くなる。
安物とはいえ、同じくらいの値段で買った他メーカーのはダメにならないのに、
レナウンのは真っ先にダメになった。 >>76
そのデパ地下を休業したら、経産省が百貨店社長を呼びつけて、
食品売り場は開けろと恫喝したから。 >>1
バブル以降は品質もデザインも大して良くないのに無駄に高級品ぶって高い値段だったね。
あとデザインが古くてジジババ臭い。 ＞「時代に合わせてやり方を変える柔軟性がなかった」。
バブル時代のDCブランドなどと違って、今は、ブランドのロゴを見せびらかすような服は売れないんだよ。
「アーノルドパーマー」なんかも今は逆に恥ずかしいと思われちゃう。 時代に取り残された割には直近でも売り上げ500億あったとかよく分からねーよ。 >>50
VANとかJUNとかDCブランド？
IBMルック？
とかあったみたいだけどそう？ >>1
何でもバブル(80年代後半)後がどうの言えばいいってもんじゃない。
もう80年代には少なくとも若者はレナウンなんて年配者のものだと認識してた。
要するに全盛期は70年代までだろうよ。 > 頼みの綱だった中国企業との提携も誤算が続き
三洋電機 SANYO 山東如意の売掛金を回収すればいい
負債を押し付けられただけだ >>88
違う
バブル崩壊後は右肩下がり、山東に身売りした時点で生きる屍みたいなもんだった レナウンといえばUCLA
３０年前に、福岡でグレーのジャケット買ったわ
当時はすでにuclaが筆記体
モノは良かったよ、いまでも使えてる >>1
ダーバン セラ ラ ゴーン デラ モデーヌ
ダーバンとセラとゴーンがごっついモデルになったとか、よくわからん そのうちインフラ系も全部中華に乗っ取られるんじゃｗ 経営者ジャップのままにしたから
無能だからクビ提案だしたろ レナウンの若手女性社員には岡村が待ち構えてるって本当？ ( ｀ハ´)傘下のグループ企業に商品納入して、売掛金回収できなくて倒産
ダマサれて骨までしゃぶられて哀れな末路だなー >>97
GUCCIとかハイブランド奴は、売れてんだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
