【ザ日本企業】「言ったもん負けの文化」 三菱電機の調査報告書から… [BFU★]
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三菱電機が1日に公表した調査報告書には、品質不正の経緯のほか、三菱電機の企業体質をうかがわせる従業員の証言が示されている。
「長崎製作所には、『言ったもん負け』の文化のようなものがある」
従業員が上司に改善提案をしても、声を上げた担当者に改善作業を丸投げしてしまっては、現場は解決困難な問題であるほど報告をためらうようになる。長崎製作所のある従業員は「言い出した者が取りまとめになり、業務量の...
続きはソースにて
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC01AAI0R01C21A0000000/?n_cid=SNSTW005 >>37
改善提案と言いながら実施しないと認めてもらえないのよねw 言い出したやつをプロジェクトリーダーにして高い給料払うくらいしか解決策が思い浮かばないけど
モラル低めの会社でそんなのやったら案件略奪が横行してみんな地獄しか見なさそうw >>948
自己責任の日本ではそんな境遇は知ったことではないからな
どちらにせよ日本は人口動態的に成り立たなくなるがそれまでには寿命だろう
労働者はくろんぼ移民 あいつは文句ばっか言うとか、評論家にはならないようにとか言って、言った人がしないといけない雰囲気作ってるからな。 >>519
まぁ見た目同じレベルでも22歳処女と40歳子持ちシンママどっちか選べって言われたらお前らどっち選ぶ?
って言われてるようなもんやからな >>949
自分語りしてたんか?
爺さんで労働するとか地獄や
俺には絶対に無理
だが尊敬はできない要領の悪い下のもの 建設現場のチームなんかだと問題点を問題として認めない業者もいるからな。監督経由で下ろしても頑として言うことを聞かない。特に若い現場監督の言うことは聞かない。
それでそのテリトリーだけ自爆してくれればいいんだが、ほかの施工業者まで巻き込んで手戻り頻発。こちらの手間賃は当然のようにゼロ。だから言ったじゃねぇかよと。 >>874
言うべきことと言わざるべきこと
聞くべきことと聞かざるべきこと
自分の立場、相手との関係を理解していないのだろう 改善求めるより脳死でルーティン出来る環境を求めて70年 >>918
まぁ一言で言うと、良心を食い物にしたんだよね
憎まれっ子世にはばかる
小学生の頃から日本はなにも変わってなんか居ない
社会に出ても基本的な構図は一緒 だいたいクルマ乗ってても煽って来る奴見るとだいたい老害笑
どうせ信号でリセットされるのに数分急いだとこでいくら特するのか謎
老害はコロナで早く死滅していいよ >>46
減点主義なら声を上げた事に対してまず加点しないとね例えば声を上げたら10点みたいに そもそも問題点を言った奴が解決しなきゃという思考がおかしい
問題点を分析して解決するための適切な人材を集める所から始める必要があるのに 部下ができたら自分は無能だなと思うものだろうと思ったが、
50以降のじいちゃん世代はいまだに自身が有能だと勘違いしてはるな >>956
なのでプロジェクトリーダーを上手くやれた奴を昇格させて後から待遇上げる
ってのが日本的なやり方だったんだけど
年功序列が強くなって
出世コースの奴を上手く行くプロジェクトに
当てるようになっておかしくなったんだろう >>1
まぁ、いいんじゃない。
すこしづつ改善すれば >>969
それをマネジメントするのが上席なんだけど、下手したらマネジメントまで発案者に押し付けて、成果持ち逃げだもんな w 老害はガイジだから逃げ切ることしか考えてない
美しかった日本をこんな欧米ごちゃまぜのバラバラにしちゃってさあ 言ったやつが自分でやって評価されればよいだけだろ
評価しなことが問題であって
言ったやつ気づいたやつがやるのは何がおかしいのか全く分からない >>967
それあるわ
まっすぐ進むのと距離も時間変わらんのに抜け道みたいなところ通るのよな
まさにガチ馬鹿 >>1
賃金は年功序列を作っても
権限は、年功序列を作らない >>975
悪いなホント
沈み始めた船をみんなで直そうとするより自分だけ荷物まとめて脱出するほうが楽なんだわ >>975
年金枯渇問題なんてその最たるもんじゃん。そもそも年金崩壊なんて何年も前から言われてたのに、当事者が改革意識を持たずに放置して受給者側に逃げ込むというね。 >>1
永続的権限(立てて)と改善リーダー(1次的なもの)
を作ればいい。
(人員に余裕を持たせて) >>977
そら個人レベルの業務効率化とかならいいけど、社内を横断的に変える必要がある場合はチームの合意形成と協力が不可欠っしょ。 >>1
分かる!昔バカ会社で
総務部長が、提案者に君の部署でやれって即命じて
以後は誰も提案できなくなった! まじで三菱グループって日本をダメにしてるゾンビ企業の筆頭じゃね
バラバラにするしかなくね >>981
年金は、MMT(現代貨幣理論)で解決。
需要無くして成長なし グローバル・スタンダードw
これが世界標準だぜ?
底辺は外資知らないなあ >>987
そんな足りないからカードローンに頼る様な … それ、MMT じゃなくて ATM だわさ w 老害はお金だけ置いて早く死んでいいよ笑
企業不祥事の会見とか見てご覧よ?
取締役ってのは株だけじゃなく取り締まるのが本来の役目なのに、他人事だもんね笑
違反や不正を不適切と言い換えて見たり、下々が勝手にやったことだと言い張ったりさあ
下の人たちはどんなに奇麗にやり過ごしたとこで見抜いてますよ? >>991
同調圧力
予定調和
長いものには巻かれろ >>984
管理職として有益な提案だと判断したら予算付けてやってそいつを中心にチームくまして、
そこに参加した奴らをきちんと評価してやればよいだけだろ >>977
そのためのリソースを見積もっても、寄越さないんだよ かの国の会社は何かを言えば上の人や年下の人が勝手にやってくれたけどな
日本人はかの国では外国人だから何もできないからってこともあるんだろうけど >>990 >>1
政府の借金は、一般の借金に非ず。
これを理解していなかったから
日本は失われた25年となった。 >>994
それが上手く機能していないのが >>1 な訳でござる。 このスレッドは1000を超えました。
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