>>135
いや、日本型経営のダメな面が表面化したから東芝もシャープもダメになったんだろ。

日本の強みは、会社ですら村社会的な相互監視共同体だから、
たまたま正しい方向に組織全体が進んでいると、本当に無駄無く素晴らしい仕事を組織全体で成し遂げることができる。
でも、間違った方向に進んでいても、適切な判断での方向転換をすることがなかなかできない。

日本の経営に論理的かつ科学的なデータに基づく経営戦略よりも、
その場の空気を読んで多くの人の気持ちを丸め込む能力の高い人間がトップに立つ。
日本の組織には本質的な意味での意思決定者がいないんだよ。

会社全体の雰囲気として「こうすべし」という方向感にみんなが空気を読んで全力でそっちの方向に向かう。
基本的にそれに異を唱えることができない。異を唱えてもいいけど「和を乱すな」という意識の人が多数発生して異を唱えたやつは潰される。
経営陣がアホなのは、人をまとめる能力は問われるけれど戦略眼の有無があまり重視されない日本の組織の風土のせい。