【企業】NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 時価総額ピーク時5兆円→7800億円
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日本電気（NEC）の新野隆社長兼CEO（最高経営責任者）は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。
構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の希望退職で300億円、岩手県一関市と茨城県筑西市の2工場の閉鎖などで100億円。
NECは今年1月30日、20年度（21年3月期）までの中期経営計画を発表した。16年4月に策定した中期経営計画を見直し、国内で従業員3000人の削減や、通信機器を製造するNECの子会社NECプラットフォームズが運営する国内9工場の統廃合を盛り込んだ。成長戦略より、人員削減に比重が置かれた計画である。
1月時点では、どの工場を閉めるかは示していなかったが、今回、一関市と筑西市の工場を閉鎖すると正式に発表した。従業員は別の工場に異動させる方針だが、退職金を積み増して希望退職を募る考えだ。
18年3月期連結決算（国際会計基準）の売上高に当たる売上収益は前期比6.7％増の2兆8444億円、営業利益は52.6％増の638億円、当期利益は68.0％増の458億円だった。
19年同期は400億円の構造改革費用が響き、営業利益は21.7％減の500億円を見込む。3000人規模の人員削減のほか事業所の閉鎖を進め、「20年3月期は営業利益1200億〜1300億円を目指す」（新野社長）としている。
NECはこれまでにも半導体や携帯電話などの事業売却を繰り返してきた。だが、今回のリストラ</strong>は、対象に祖業の通信事業があるところが決定的に違う。通信自由化とともに海外メーカーとの競争が激化し、安定した収益を稼げなくなった。
人員削減に踏み切るのは、01年から4度目となる。01年に4000人、02年に2000人、12年には1万人削減を実施した。このときは「社内のモチベーションが低下した」と新野社長が吐露している。ハードウェアの技術者をソフトウェアからの配置転換で乗り切ろうとしたが、机上の計画通りにはいかなかった。
1万人の削減時点では「これ以上のリストラはしない」（新野社長）と否定的だったが、今回3000人の追加リストラを打ち出すのは、人を減らしても収益が改善しないためだ。リストラ頼みの経営の限界を露呈した。
■儲かる事業がなくなった
今世紀に入ってからのNECは、縮小に次ぐ縮小の歴史だ。
2000年代初頭に<strong>ITバブル</strong>が崩壊した。01年3月期の売上高は5兆4097億円、営業利益は1851億円あった。だが、02年同期は最終損益が3120億円の赤字に転落した。
その後、リストラを繰り返して規模を縮小した結果、18年3月期の売上高は2兆8444億円とほぼ半減、営業利益は638億円と、ピーク時の3分の1にとどまる。
かつて世界一を誇った半導体は10年に旧ルネサス テクノロジと経営統合してルネサスエレクトロニクスとなった。17年には保有株のほとんどを売却して撤退した。
PC98シリーズで国内首位を走ったパソコンも、11年に中国のレノボに持ち分の大半を譲渡した。
14年まで国内首位だった携帯電話は、カシオ計算機と日立製作所の共同出資会社、NECカシオモバイルコミュニケーションズに移行。14年、日立とカシオの持ち株を買い取り、完全子会社のNECモバイルコミュニケーションズとした後、16年に会社を解散した。
インターネット黎明期からプロバイダー事業を展開してきたビッグローブは14年、投資ファンド・日本産業パートナーズに売り渡した。
事業の切り売りはさらに続く。18年3月、車載用リチウムイオン電池市場でパナソニックに次ぐ売り上げを誇っていた、日産自動車との共同出資会社、オートモーティブエナジーサプライと、リチウムイオン電池の電極を製造する子会社を中国系ファンド・GSRキャピタルに売却した。家庭用小型蓄電池事業の終了も決めた。
儲かる事業は見当たらない。
※中略
だが、どこに向かうのかが見えてこない。
16年4月に社長に就いた新野氏が、やっと通信機事業のリストラに踏み切った。
経営が迷走を続けた結果、ピーク時に5兆円を超えていた株式時価総額は、4月27日には7827億円に激減した。4兆2000億円分が消失した計算だ。
リストラの果てに、NECは立ち枯れの危機に立たされている。
2018.05.15
biz-journal
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23325.html >>867
それもあるけど、ちゃんと営業するようにはなったよ
昔は、殿様商売で、営業なんかしてなかったからね >>891
我が家に唯一あるNEC製品がAVアンプ
もはや使ってないけど 俺が人事だったらフリーターを正社員として積極採用するね
若い時から働き詰めで疲弊した元正社員より、活力が十分に残っているし発想も柔軟だから
同じ会社でずっと正社員として働いてきた人なんて最悪
前の会社の常識＝世間の常識、だから融通が利かないし新しい事を覚える意欲も無い
その点、フリーターは４０歳でもまだまだフレッシュだから仕事をしながらどんどん伸びる むしろまだ潰れてないんだな、と
ドスVが普及しだした頃、それに対するＮＥＣ製パソコンのメリットとして「日本語スクロールが速い」を売り文句にしてたのを見てもおアカン思た NECの不良IAサーバー100台に酷い仕打ちを受けてからNECブランドは絶対買わないと決めた
Atermは除く >>885
経営陣を外人と全面入れ替えしたほうがマシ
アメリカ人の将軍、ドイツ人の将校、日本人の兵隊くらいのほうがいい
外人経営者はブラック企業は糾弾されるってわかってるからホワイト化するしな >>913
海外は景気がいい
海外で売れる製品ないからここは駄目 B2Gといえばなんとなく聞こえはいいがそれしかないともいう >>909
少し前に富士通は好調ってニュース見たで >>27
ちげーよｗ
最後の方にはＮＥＣパソコンフェアにエプソンも招待されてたらしいけど >>909
dell
8700pcが 9万円で買える時代だもの ＮＥＣですら潰れる時代だもんな
大企業でも安心できんな
一寸先は闇だ
今時どんだけ転んでも潰れないのって電力会社くらいか？ やっぱり青春時代に98や88にどっぷりハマっていた人には、NECの凋落は寂しいものだな。
X1や68kのシャープやダイナブックの東芝はどうでもいいが。 >>873
NECはまずは人員削減して、田町のビル売却でしょ、話はそこからだよ、スターバックスとかいらないから >>1
でも役員報酬や役員の数は減らさないんだろ？w
滅べww 竹中平蔵
「（民間投資を喚起する）成長戦略は不要、規制緩和だけやればよい」
「安倍政権の最大の成果は民泊認可と医学部・獣医学部を新設したこと」 >>225
低学歴ネトウヨ丸出しだな。NECのパソコンなんてとっくの昔に中身はエイサーのOEMだったのにｗｗ >>545
わかるわw
下手に大企業入るより中小のが安定する
社員1人1人を大事にしてくれるし パソコン部門はDOS/Vで一気に苦しくなったな
海外製に一気にきりかわったもんな あともうどっかの老害個人向けリース屋と仲良くやっとれ >>915
それだよね
思い切って経営陣を全部外国人にするとかすれば変われると思うわ まぁ 沖も含めて住友グループは、ビジネスモデルを自社で作っていく文化は無い。
DOS/Vにやられるとわかった時点で、PC98を世界標準仕様に合わせようという声はグループ内に皆無。
甘々職場雰囲気を体験からすれば、このグループの当たり前の判断だったと今はオモ。 >>881
違うよ
そんなカリスマ経営者はいないけど堅実経営しているね
社名変更したから入社当時とは社名が違う
ヒント: 本社は愛知県 ＮＥＣホームエレのときにも一回こういう事やっていたような。
その時は子会社っ作って会社ごと切り捨てて、ヒラの人だけ戻ってきてた。 B2Bに舵をきった！！！
コンシューマーの知名度は下がってもイイ！！！
…じゃなかったのかよ >>936
２０年前くらい
俺も本社ビル行ったことあるわ
打ち合わせで >>935
寂しいかもしれんが、支援しようとは思えない。
コナミは、支援したい気になったが、 >>921
>NECの不良IAサーバー100台に酷い仕打ちを受けてから
ＩＡサーバー１００台使う仕事してたん？
それともお客さんに売ったん？ >>938
IT保険屋
案件毎に高い金せしめて問題があったら訴える肉壁保険を提供しているだけ
ただ最近の肉壁は薄くすぐ壊れるし怒鳴ると逆ギレか鬱って客先に来なくなるヘタレばかり NEC製のルーターに変えてから無線の接続調子悪いんだけどー ＮＥＣの主事業は官公庁や企業相手のＩＴビジネスでしょ。
顔認証とか凄いじゃん。 >>934
>一寸先は闇だ
二十年弱前から取引あって出入りしてたけど、当時から潰れる会社の雰囲気バリバリだったぞ >>949
ボーナスが自社製品購入クーポンとかあったよな〜 この規模なら従業員は2000人も必要ないだろ。古いのからクビにするしかないだろう、時代と他人に運命を委ねる、それがサラリーマン。 大企業がどんどんダメになっていくな。衰退国家にふさわしい 自己保身で上が詰まってるからだろ
膨大な中高年がリストラを恐れて身動き取れない
老いぼれて死にそうな巨大な恐竜がゆったりと歩いてるような感じ
落ちるところまで落ちるしかないね >>922
はったりだけで経営したりするから、博打だよね。
上が欧米式になったら、現場も欧米式にしないと
歪がすごい
上がダイナミックの商品展開しようとしてんのに
現場がチマチマコスト気にしてうごいたりしたら
どうしようもないもんね 規模の大きかった日本市場ふんぞり返ってただけだな
国内市場縮小とともに没落 >>126
東芝見たいに爆弾抱えてないだけ
NECの方がまだマシ 落ち込んだと言って国内に成り代わる企業は生まれておらず
amazonとgoogleの世界展開してるインフラとミドルウェアサービスに食われてるんよな
政府癒着案件は相変わらずだが 政も財もメディアも、中韓の工作活動に乗せられて、
技術も製造もすべてくれてやれとなった日本。 >>965
サンキュー
少し前に見たニュースで宇宙船の部品でも失敗したからもうどん底やな >>956
怒鳴れば解決すると思ってる893は消えて >>978
同業の富士通・日立・NTTデータは好調だけど？ 田町にあのデカいNECスーパー本社がある会社だろ？
そんな有名企業がつぶれるわけない
あれができた時はPC98ビルと呼ばれてたな 官庁ですらすっかり見なくなった。
特定の省庁で辛うじて生きてる感じ。 NECも、死ぬ直前だと言われ続けてもう7−8年になるだろ。
良く持った方だよｗｗｗｗ安らかにお眠りください >>980
＞政も財もメディアも、中韓の工作活動に乗せられて、
＞技術も製造もすべてくれてやれと
は？
技術者も研究者も激安で使おうとする経団連や自民党が悪いだけだろ PC-8801MK2SRを復刻してくれたら
買って再建に協力する 昔は、どこの会社も海外で市場広げてたんだよな
最近は、なんどどこも縮小ばっかなんだろ？
なんか、おかしくなってるよね このスレッドは１０００を超えました。
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