【ユニクロ】ファーストリテイリング、柳井氏の長男と次男を取締役に ★2
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ユニクロを運営するファーストリテイリングは11日、柳井正会長兼社長の長男と次男を取締役に昇格させる人事を固めた。創業家として経営を監督する体制づくりに一歩を踏み出す。
同社は創業者の柳井氏が経営全般の指揮を執ってきた。柳井氏はかねて「息子の世襲はない」と述べ、長男や次男は経営を執行するより、会長や副会長の立場から会社のお目付け役になると説明してきた。
取締役に就くのは柳井氏の長男の一海氏と次男の…
018/10/11 14:31日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36356590R11C18A0TJ1000/
★1が立った時間 2018/10/11(木) 15:03:28.91
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1539237808/ >>1
世襲はさせないってのは最初から長男次男に対するメッセージ
お前らボンボン気分だったら会社は継がせねぇぞ！
まあ、一度外部に任せたら
野菜とか販売し始めて、ユニクロ潰しかけたしなw 一方、日本電産の永守会長の御子息は
自分で会社を興し、東証一部に上り詰めた。
https://www.lecinc.co.jp/co/
優秀な子供は違うね。 >ファーストリテイリング
なぜかストリートファイトに見えて何事かと思った >>303
こういうのって裏で親が
上手くいく様に糸引いてるってことはないの？
いくつになっても自分の子供は可愛いだろうし 柳井氏のご令息達も安倍晋三の同類だったら最悪．．．。 >>300
就職は一度よそでしてから2代目についた社長知ってるけどモチベーションアップ株式会社のポスターが息してるような感じ
すぐ辞めやがる！とか文句言ってるが間違いなくその社長のせい 安倍ちゃんって何で嫌われてんの？
結構好きな自分は頭弱いの？
ちゃんと仕事してるし評価できると
思うんだが何が不満なの？ >>147 ＝ >>212 = >>278 = >>306
↑
ひたすら「安倍憎し」のネトエラ（ネット工作の在日朝鮮人）がすごい勢いで暴れまくってるな。
日本に密入国してきて図々しく居つき、
生活保護を受給しながら性犯罪を繰り返し、
日本人になりすましネット工作を続ける在日朝鮮人。
在日朝鮮人はスパイそのもの。
帰化人を含めて朝鮮人全員をいったん強制送還するしかない。
●●● ネトウヨ連呼厨（ネトエラ）の正体 ●●●
http://karutosouka2.tripod.com/uyokusyoutai.htm
. >>307
そっち系の生態には興味が持てない
ちゃんとDNA引き継いでる頭の良い
冷静な御子息とか結構おるだろ
ああいうのが気になる
楽しいのかつらいのか
教えて欲しい
それすらも分からせない
ポーカーフェイスぶりはやはり血筋 >>312
実は私も意味分からんかったけど
雰囲気で知った気になってた >>230
調べたけど色々凄すぎて何も言えない
28歳の時、当時逓信大臣だった後藤新平の口利きで、渋沢栄一の娘婿とゴム会社の共同経営者となったが、現場の要の工場長が結核で倒れてしまった。
その時、娘婿は工場長に辞めてもらう考えだったが、康次郎は「アンタとは考えが違う」と言って、会社を辞め新しいゴム会社を設立してその工場長を引き取り、終生面倒を見た。
大手建設会社のトップと商談の約束をしていた康次郎が急な所用で行けなくなってしまい、代役に自社の若い平社員が交渉に当たった。
その商談は大詰めを迎え、契約の段階にまできたが、当時で数億もの商談であり、念を押さずにいられなかった建設会社のトップは、席を外して康次郎に電話をすると「彼を私と思って契約していただいて結構です」と答え、その商談の契約は成立した。
戦後初めての賃上げ闘争では、一気に5倍に引き上げた。また、社員のために食糧難の時代には食糧確保に奔走した。
女性関係
康次郎の女性関係は派手だった。お手伝いさんから華族まで“女”と名のつくものであれば“手当たり次第”だった
お手伝いさんから女子社員、部下の妻、看護婦、マッサージ師、乗っ取った会社の社長夫人、秘書、別荘管理人、旧華族…社員たちの言葉の端にのぼっただけでもざっとこんな具合である
このあと始末は部下の仕事だった
愛人の数は有名な女優を含めて、正確な数は誰もわからないし、本人もわからなくなっていた
子供12人というのは嫡子として認めた数にすぎず、100人を超えるという説もある
葬儀には康次郎そっくりの子どもの手を引いた女性が行列を作ったという >>295
役員にはするが経営者にはさせないと明言しているし、息子は社長にはならないかと。 まあ創業家だからいいと思うよ。
権力もったサラリーマン社長が息子に世襲させるのはダメだが。 >>305
永守氏は後継者の条件について、「親族は会社に絶対入れない」と明言している。
長男の貴樹氏は、12年11月にレックに転職し。13年6月に代表取締役に。
次男の永守知博氏は、ベンチャー起業家だ。
ユニクロのご子息も、ベンチャー企業でも起業してれば、評価も違ったかも・・・ >>315
数年のうちに偶然にも息子が適任だったので経営者の後継に指名するぞ
花京院の魂を賭けてもいい 柳井会長も、宇部高校から早稲田政経のエリートやないか。
てっきり高卒のおっさんやと思ってたw（根拠はない） >>13
うわ 凄いな
Bの世界のエリートだったのか >>29
こんだけデカイ会社を運営していくのは
相当の覚悟と才能が無きゃ無理だと思う
俺もやらないわ、株主にはなるけど経営には口は出さないって感じになるかも 日本人の給料は月15万以下で充分という思想公言するんだからきっと息子であっても月15万なんだろ。 1回外部の人が社長になってた気がするけど辞めるときやんわりとクソみてえな会社だって言ってた気がする まー一代で築き上げた会社だし、これくらいはしゃーないな。 有名企業の社長なんて奇跡みたいな能力がないなら継ぐべきでない
大塚家具を見ろ！
人並みの才能なら株をもらって悠々自適に暮らしていた方が良いよ 余りに今の社会に適合したビジネスモデルのため
社会の風向きが変わると何も残らない可能性もある 叔父さんと親父がやってた家業をバカデカくして、
世襲はないないと言いつつ、ある日突然入社してきた
息子たちが生え抜きをごぼう抜きして跡目候補になって、
兄弟げんかおっ始める、って話だと、ダイエーの話を
聞いてるようにしか思えないなｗ 柳井が小郡商事の二代目なんだから、三代目が息子で別に構わんだろｗ
元は山口の小売の商店だし。
んでも なんだかんだ言われながらもここまで上手く経営たと思うよ。
20年くらい前からもうそろそろ頭打ちだろって言われながらも
拡大続けてるしね。収益も伴ってるし。 >>305
その人は知らないけど、親の人脈や信用で融資されやすいだろうと邪推してしまうね
世の中って思ってるより‘繋がってる’ >>342
海外で成功してるとは聞かないし、投資の失敗を日本で回収してる気がするわ
だって品質が悪くなってるのに高いし >>343
この守永って人はケチ、超ワンマン、超傲慢経営で有名な人よ
365日24時間働けって考えでやってきてここまで来てる
でも、どっかの居酒屋と違うのは金は出すときはちゃんと出してるから
余り批判がない 柳井さんは我々に教えてくれてるんだよ。
世の中理不尽な事ばかりだ。いくら社員が頑張ろうと家族が可愛いから次期社長は息子だ。
だが、良い服を安価で提供してやってるから買えよって。 安い無個性の服屋なんて飽きられた瞬間に終わる商売だろう。
今まで奇跡的に長く持ってきたが、いい加減ユニクロの服にも皆が飽き飽きしてるはず。 >>330
自分のクローンとか作りそうな感じはする あーあ終わりの始まりだな
アパレルなんてブランド確立しても危ういのに
あの規模で同族経営していくのは厳しい >長男や次男は経営を執行するより、会長や副会長の立場から会社のお目付け役になる
「君臨すれども統治せず」一番偉くて金も取るが、実務と責任は配下に押し付ける。
成功すれば柳井家の手柄、失敗した場合は部下の責任、部下を切って自分は安泰。
柳井家天皇制の始まりであった。 >>353
違う。
息子は大株主として経営に参画するって話だったんだよ。
実際は世襲の方便だったわけだけど。 >>330
引き継ぐ心配する前に、会社が存続しているかどうか・・・ 別に良くない？何がダメなの
小さい規模で考えると酒屋とか農家の親父が子供には継がせないって言ってたけど年取って心境変わって継がせる事にした
息子も都会で仕事してたけど実家戻って家業継ぐ事にした
みたいな話じゃないの？ やっぱ孫正義とは次元が違うな。
結局、世界とは戦えんな >>1
クソワロタｗｗｗｗｗ
▼画像あり▼ 彼氏の服がユニクロでした。死にたいくらい恥ずかしくて惨めな思いのデートでした。初デートでユニクロってどう思いますか？
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11197481906 クソ会社ＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷＷ >>319
そらそうや（笑）
商才ないから親の会社に入って取締役にしてもらったんだろ（笑）
前スレで息子に商才（経営者資質）なんて無い、あるんだったら起業したほうが儲かるし自分のやりたい事出来るだろって書いたらぼろ糞にレスされたがな（笑） どんだけ日本のデフレやサイレントテロが凄かったかという事だな
ユニクロがこんなモンスター会社になるとは いまだに朝礼で三つの約束！とか接客8大用語！！とか叫んでるのかな >>346
これ
アメリカでの売上比率が低いからね 大企業なのに社長の同族が取締役にいるとか、ホント世界レベルで見たら恥ずかしい事だからな 新宿某店は汗まみれのシナチョンが素っ裸になって素肌にTシャツの試着
（しかも売り場でｗ）してんの売り子が完全スルーだもんなぁｗ
まぁそんな汚ェもの商品にならんだろうから速攻廃棄してんだろうけけど
……。
廃棄してる――よな？(^^; >>168
優秀な部下っても生え抜きじゃなくて
外部から既に実績のある若手を招いたんだよ
みんな失敗したり逃げたりして
その後は別の事で成功してる うちは医師・大企業正社員・公務員ばかりの家系だが
同族経営のがお互いの経営方法が理解できてて、いい場合もある。
だがこれだけの大企業となるとどうなんだろうな
開業医なんて儲かっててもせいぜい一日80〜100人＝その地域の一万人程度のお客しかいないわけだが
この規模になるとお客は一億以上
とてもじゃないが世襲が耐えられるレベルではないと思うが >>320
マルハンと同じパターンですね
最適な人材を突き詰めたら偶然息子になりましたって茶番劇 バカ息子「余は生まれながらの取締役であるぞよ。心して仕えよ」
社畜一同「ははっー」 ユニクロが何で、あんなに時価総額が多いのかが未だに意味不明 >>365
上にもあるけどBMWもフィアットもフォードも世襲だぞ
代々の貴族や資本家の子孫が世襲してる >>372
国会議員の跡継ぎもほぼ全部同じパターンだからな。
上級国民の世界ってのは一般国民には簡単には開かれないものなのだ。 靴下１足買わないくせにうるさいんだよおまえら。
嫌なら来るな、買うな。 創業者一族以外から後継者を出すってのは、一種の易姓革命になるのだからな。
誰かが謀反や革命を起こして奪い取らない限り、創業者の王朝を奪うことなどほぼ無理。 >>371
世襲やってるBMWフィアットの売上がいくらか知ってる？
ベクテルもカーギルも世襲の巨大企業だぜ >>357
ゲーハの所は娘しかいないってのが良かった 民間の世襲を、株主以外の他人が批判するのはおかしいわな
民間ならダメなら潰れるんだから、それで終わる話
潰れる企業を税金で延命させるのは大問題だと思うがね ユニクロ、無駄に高いのが多いよな。もはやファストファッションじゃねーわ。
単なるボッタクリ。何様のつもりなんだろ。 世襲は好きにすればいいけど、上場しちゃうとちょっと話が別だよね。
株持ってる銀行のお金は一般人の預金だし。 マクドナルドと一緒に政府奨励アベノミクス値上げに応じた二社の結果がコレ
どちらも他社を大きく離してトップだったのに最底辺に転がり落ちた
どこの駅前にもあったマクドナルドが今や郊外店 世襲はないとか言わなければよかったね
やはり実子の後継がいれば継がせたいのが親というもの
この長男次男の代までは親を見てるからなんとかなるかもだが
その次の世代はおそらく凋落すると思う どこかの馬の骨より誰の子か分かってる方がいいと思うけどな
優秀かどうかより同じ名前の方が100倍大事な気がする 家族経営をしたければ株式を上場するなよ。
上場した以上は会社は「公器」だ。私物化してはいけない。それが鉄則だ。 そんなことよりだっさいデザインや変な色の組み合わせにする意識高い系のデザイナーをなんとかしろよ。
昔、コピー屋だった頃の方が有能だわ。 >>392
それを維持するのがどれほど大変か知らないのは呑気でいいな
一生物事の一面しか見ずに文句垂れてるんだろうなw いや、それ、世襲じゃん
株だけ持って経営にタッチしないならいいけどさ
だいたいこの手の世襲は会社の経営を傾けて足を引っ張る >>387
トヨタは色々な人が代表取締役になってるでしょ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
