【洋を問わず】アメリカでも…セブン-イレブン加盟店オーナーを苦しめる本部の契約
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セブン-イレブン本部と加盟店オーナーの関係悪化は、アメリカでも深刻だ。プライベートブランドの商品を売らなければいけないプレッシャーに、500万円の契約更新料……加盟店オーナーに本部と交渉する余地などない。そんな悲惨な実態を、米紙「ニューヨーク・タイムズ」が伝えた。
アメリカのセブン-イレブンには、冷凍ピザや洗濯用洗剤などプライベートブランド商品がいくつも置いてある。それらは競合他社であるネスレやゲーターレードの商品よりも安いことが多いが、常に買ってもらえるとは限らない。だが、全米9100店舗のほとんどのフランチャイズ加盟店オーナーは、それらの商品も棚に並べなければならないのだ。
フロリダ州で行われたセブン-イレブンの2018年次総会で、加盟店オーナーたちはこう述べた。
「プライベートブランド商品は、自分たちの利益を出しにくくしている原因の一つだ」
セブン-イレブン本部は卸売業者を指定したうえで、商品価格を新たに定めた契約を結ぶことも加盟店オーナーたちに求めていた。そのことが、本部と加盟店オーナーの関係を悪化させた、との非難もあった。
「もう、『あなたが1ドル稼いで、私たちも1ドル稼ぐ』という関係ではなくなりました」
そう話すのは、フロリダ州に3店舗を所有し、全米加盟店連盟の副会長であるマイケル・ジョーゲンセンだ。彼は、セブン-イレブン本部の優先順位が変わってしまった、と漏らす。
・500万円を超える契約更新料！・
本部と加盟店オーナーの関係はここ数年間、悪化の一途をたどっている。2000年代初頭はまだ本部と加盟店は利益を折半していた。しかし加盟店オーナーによれば、セブン-イレブン側がより大きな割合を取っていくようになり、契約を更新しないオーナーたちの利益はさらに縮小されていった。
加盟店オーナーには本部と交渉する力がない。多くは契約を更新するか、セブン-イレブンから去るかの決断を迫られるだけだ。全米加盟店連盟の弁護士であるエリック・カープは言う。
「私は過去35年間、これ以上に不透明で、トップダウン式で、自己中心的なフランチャイズシステムを見たことがありません」
最も議論を呼んだのは、5万ドル（約555万円）の契約更新料と、クリスマスにも店を開けておくことを要求した規定である。新たな契約では、最安値を保証できない指定業者から商品を仕入れることも、オーナーたちに強要している。
本部は新しい契約を結ぶことを強要はしていなかったとし、インセンティブも提供していたと述べた。またあるとき、書面で加盟店オーナーとの「強く結ばれた生産的な関係」を楽しんでいるとも書いた。
親会社である日本のセブン&アイホールディングスは、最新年度のアメリカを含む海外店舗の利益が0.5%減少したと発表している。アメリカでは非上場のため、売上高や利益は公開されていない。しかし、提出書類からわかっているのは、シカゴ北部の65の店舗では2017年の平均収益が97万〜180万ドルで、粗利益は35万3000〜65万5000ドルだったことだ。
かつて、フランチャイズビジネスは中流階級が起業家になる道だった。昔は、フランチャイズ本部もいくつかの店舗を自ら経営していたため、加盟店オーナーと関心の優先順位が同じだった。だが、いまでは本部の各フランチャイズ店舗の利益への関心が薄れ、加盟店オーナーが不利益を被る戦略をよりするようになっている、とオーナーたちは言う。
前出のカープは例として、本部がホットドッグやピザなどの温かい食べ物を各店舗に勧めていることをあげる。しかし、それらは労働力と食品廃棄を生むうえ、オーナーの粗利益から支払われている。
利益率が高いことから、加盟店オーナーはプライベートブランド商品を好む傾向にある。だがときに、客が競合他社の商品を好むことがあっても、本部はプライベートブランドを推す。シカゴ郊外の4店舗のオーナーであるレハン・ハシュミは、子供たちに人気のバグジュースを例としてあげた。彼は、セブン-イレブン本部が自社バージョンを発案すると、既存ブランドのジュースを売ることがより困難になったと言う。
「セブン-イレブンは、最大手メーカーを消してしまうほどアグレッシブなときがあるのです」
（続きはソースで）
Yahoo!ニュース クーリエ・ジャポン 3/9(土) 8:00配信
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190309-00000001-courrier-n_ame アメリカで同じことやったら
莫大な賠償金取られることを知らないセブンｗ
5年後、必ず訴訟されてセブンは青くなるだろう
5000億ドルくらい取られて倒産してほしい
そうすれば、天狗になってるセブンでも主要幹部はクビになるし >>1
＞米紙「ニューヨーク・タイムズ」が伝えた
反日左翼ムラの、いつものお仲間でﾜﾛﾀｗ
こんなの報道じゃないよ、ただのプロパガンダだ ＞最も議論を呼んだのは、5万ドル（約555万円）の契約更新料と、
＞クリスマスにも店を開けておくことを要求した規定である。
クリスマスはいいけど更新料たけえな
これでもアメリカでは訴訟にならないから法的には全く問題ないんだろうな さすがに、日本人以外を奴隷にしようとしたら
マジでシャレにならんことになるで セブンの一人勝ちは宜しくないものね
こんなニュースもあっていいんじゃない ・このビジネスモデルは正しいのか・
多くのフランチャイズ運営企業は、安全と均質性を保つために指定業者からのみ商品を仕入れるよう、加盟店オーナーに求めている。
マークス&クライン法律事務所勤務で、過去にセブン-イレブンの加盟店オーナーを代弁したことのあるジャスティン・M・クラインはこう言う。
「あなたの加盟店オーナーが、認可されていない卸売業者からレタスやトマトを買っていたら嫌ですよね」
だが問題は、セブン-イレブンの指定業者が本部にリベートを渡していることである。前出の加盟店オーナー、ジョーゲンセンはこのことに疑問を抱く一人だ。
本部にリベートを渡すために、業者は商品を高く売りつけてきているのではないか、と彼は思っている。
クラインは、「自分の競争相手がより安く仕入れているのをみて、加盟店オーナーたちはこのビジネスモデルが正しいのか疑問に思うのです」と述べる。
しかし、フードコンサルティング会社ペンタレクトの共同経営者であるバリー・フレンズは、ウォルマートやターゲットなどの大規模小売店とコンビニを比較するのは意味がないと話す。
彼が言うには、それらの店はコンビニよりも大量に商品を発注するため、仕入れ値を交渉できるのだ。
たとえば、コンビニが歯磨き粉を3本発注するところ、大規模小売店はケース丸ごと買う。どちらの場合でも商品は分類、梱包、そして発送される。
これらのコストをカバーするため、商品の値段が上がるのは当然だ。
セブン-イレブン本部はリベートについて、「加盟店オーナーたちに商品価格を通じて恩恵をもたらしている」と話す。
2000年代半ば以降、プライベートブランド商品の数は1000以上に増えた。
だがそのことにより、どんな商品を陳列するかという選択肢が減っていることに、加盟店オーナーのジョーゲンセンは怒りを覚えている。彼はこう嘆く。
「プライベート商品をきちんと並べてはみます。でも、売れないときは売れないんですよ」 セブンの親会社はアメリカだったけど、
日本のセブンの方が大きくなって、
日本がアメリカのセブンを逆買収した
いまは日本のセブンが親会社
当然、日本のシステムをアメリカに押し付けてる
苦しいのは当たり前 オーナーやパートおばちゃんを奴隷にした金でマスゴミの口封じをするビジネスモデル
巷のビジネスモデル解説本はペラいわ〜 アメリカのセブンは日本の子会社だから同じシステムなのは当然だろ >>20
アメリカの法律の範囲内でしかやれんしさらに州によって法律が違う 巨額訴訟になって大後悔するだけ。
いつものパターン。 日本国内マジでえげつないぞ今日テレビやってたけどさ、
年間売り上げ4500万円の内ロイヤリティが2300万円、バイト人件費が1100万円、
諸々経費引いてオーナーの取り分300万円。
1日平均18時間労働休日ほとんどなしで年収300万円はもはや奴隷もいいとこだろ。 これだけセブンの悪評が広まれば他のコンビニを選ぶオーナーが増えるんじゃね 誰がそこまでして便利にしろって言った、いい加減にしろよコンビニ本部。 でも、アメリカにはスポンサーであろうと忖度しない健全なマスコミがある。
以前NHKBSでウォルマート進出で潰れた米中西部の個人商店主のドキュメントがあったが、
日本ではイオンで潰れた商店主にスポットが当たることは絶対にない。日本いろいろと終ってる。 >>1
アメリカ本国の元祖セブンイレブンは
今では日本のセブンイレブンの子会社
だからこんな非人道主義がまかり通る 老人と組んでコンビニ潰したくてしょうがない勢力がおるよな
どの民族とは言わんけど そりゃそうだろ
フランチャイズ契約ってそういうことだぞ 誰かを損させてすり潰し利益をあげる時代になってんだよクソだわ アメリカにはもっと大きな問題がたくさんあるんじゃない？
進学ローンとか？ほかにもローンや契約で搾取されている人が多いと思う。
また、契約社会だから、契約におかしな点がなければ大丈夫だろう。
ただ、訴訟社会でもあるから、そのリスクはあるかも。
政党に献金でもしていれば免れるかも？ さすがに今回のセブンは悪手を打ったな
ポーズだけでも交渉しとけば良かったのに。世界中から目の敵になるぞ。
相変わらず日本の企業はネットとか世論に疎いよなあ 日本企業だと分かるとイチャモン付けて莫大な賠償金ふんだくるのが欧米流。
これは日本に限った事ではなくインテルやマイクロソフトもたびたび欧州から
莫大な賠償金をふんだくられる。
それをやらないのが世界最低の無能儒教バカ文系の日本政府 アメリカにも情報弱者はいるんだなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 個人経営でコンビニモドキを営業時間決めてやったらキツイの？
恵方巻きとかうなぎ売らなくて済むし 儲かって儲かってウハウハってオーナーもいるんだよな
もしかして打ち子みたいなものなのかな >>1
「ニューヨークタイムズ」と言えば、
これまで、散々、チョン（腐れ韓国人）が慰安婦被害で工作に使った新聞だろうがw
また、妄想記事かい？w
スレ記事には、慰安婦被害と同じく、単なる一方的なお涙頂戴の「証言」だけを述べてるだけで、
実際に、オーナーとセブンイレブンとの訴訟が何件起きてるか、一言も書かれていないw
日本など比べ物にならないほどの、「契約」大国のアメリカだ。
契約がいかに大事で厳格なものか、本部もオーナーも身に染みて分かってるだろう。 ＞クリスマス営業
アメリカ法人を乗っ取った日本人ならではの発想ｗ
アメリカで宗教関連で訴訟起こされたら、負ける可能性大なんだがｗ 思うんだが、フランチャイズのための法律を施行するべきではないかな？
そのためにはフランチャイズオーナーが加盟するオーナー連合を作って政治家を動かさないとダメだとは思うけどさぁ。 NYタイムズにまで目をつけられてしまったのか
セブン終わったなｗ アメリカにセブンイレブンがあるのか
やっぱり7時から11時まで？
アメリカってみんな郊外の巨大なショッピングモールに車で買い物しに行くイメージ セブンはとてつもない環境破壊をしてる企業だろ？
ここまで来るとなんか凄い金額を脱税したりしてそう >>47
何年か前に日本が買い取ったんじゃなかったか？ >>30
契約解除するためには数百万円の手数料払え。 Amazonは日本で脱税してるのはバレてんだから早く警察は動けよ >>24
重々承知の末に契約したのじゃろ。十分民主的ではないか >3
懲罰賠償だな。アメリカは遠慮なくジャップからも奪うからな。
ていうか数日前にカナダでもＪＴが数千億円ぶん取られてたか。
ちなみに２２５企業であるセブンイレブンもＪＴも筆頭株主は国家であり、賠償の原資はおまえらバカの税金。 >>37
下流食いを推奨するのが竹中小泉の新自由主義だからな
>>51
新自由主義では、いかに法の穴を突くかで経営陣報酬が変わる
違法でないなら何をやってもいい
仮に訴訟を起こされても大金で一流弁護士を雇って返り討ちにできる
もし敗訴しても宣伝費を積めば合法的にブラックイメージを消せる >>59
お前ローソンと勘違いしてるだろ？頭大丈夫か？ >>25
コンビニのオーナー自体やろうと思わんだろ >>27
昭和の時代にえげつないことで大きくなったのがダイエー。
そしてその時代からサラ金やパチンコを全く批判しないどころか
持ち上げてきたのがマスゴミ。 まともな企業がでかくなれるわけないんだよねー
まともじゃない企業の方が競争で圧倒的に有利なんだから >>65
まあ、昔から有名なチョンの思想だなw
オマエらは、生来のゴロツキ、悪党だからな。 アメリカで同じことやってたんかw
そりゃ噛み付かれるわ。 昔の遊女や小作と同じで借金を負わせて奴隷にする商売だな
日本人の十八番だよ >>63
チョンよ。
心配するな。
今回の騒動は、セブンイレブンの業績に何の影響もないようだぜ。
コンビニ店舗の増加も相変わらずだ。（急増状態） >>71
性奴隷と同じく、
「奴隷」という表現を使うのは、チョン独特だよな。 >>53
セブンイレブンも、ローソンもアメリカ発祥だよ
ローソンは元が牛乳屋だから、形態が違うけど セブンイレブンのイメージ悪くなったらフランチャイズ商売メインだと他社コンビニより一気に衰退リスクあるんじゃないの？
日本国内のセブンイレブンなんて本格的に出店増やしてからまだコンビニの歴史としては浅い地域もあるぞ
オーナー居てのコンビニ商売なんだしセブンイレブンさん なんでも良いけどよく考えて 契約 しやがれ
卓袱台返しとかヒトモドキ同然だろw! 昔のローソンで働いてて店長と仲良くなったけど
話聞いてたら相当ひどいと思ったけど今どうなんだろうか >>76
まあ、「くら寿司」のイメージ悪化と違い、
セブンイレブンのイメージと言ってもオーナーとの争いだけだから、客には何の関係もないからなw
「勝手にやってよ。」ってことだ。 >>81
他の外国企業なんて何が入ってるかわからない奴ばかりだろ？
韓国とか韓国とか韓国とかな むしろ韓国企業とかあんなに赤字でなんで倒産しないのか？
貨幣価値ないだろ >>80
そうじゃなくてセブンのオーナーになりたいと思う人数が減ったらヤバイだろと思わないのか？
オーナーこそコンビニの客じゃんｗ >>58
承知な訳無いやろボケ
詐欺か錯誤でもなきゃ誰が最低賃金以下の契約するんだ
ふざけとったらいつか契約事で下手こくぞ セブンイレブンのブランドとノウハウは利用したいけど
自分がやりたいようにしたい >>3
知ってるからやろうとしたドミナントは辞めたんだよ もうハワイ行った時は不買運動しよっと
ＡＢＣストア一択だよ >>84
もうよっぽどのアホ以外ひっかからないとこまで減っとるがな >>46
そりゃネズミ講にしろ情報商材にしろウハウハなのは準備しなきゃ広告塔にならんだろ コンビニって年に数回ほど便所とATMしか使わねーんだけど
ATMに便所ついてるだけでいいよ カネが無くても、アイデアで大事業が可能なんだよな。
セブンイレブンのオーナー制度とか、大東建託アパートのオーナー制度とか。
おまえらも、大金持ちになりたいのなら、アイデアで勝負しろよ >>39
技術面によらず誠実な経営をしてれば
ここまで追い込まれることもなかった。 >>3
いまは泳がしている時期
そのうち本部役員は殺害されるだろう セブンである必要ないよな
淘汰をするときが来たんだ >>3
簡単ではないんだよ。自宅警備員君。
アメリカは契約社会だ。契約が無効であるという法的な根拠がない限りどんな不当と思える契約でもまかり通るのがアメリカだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
