【おみせ】コンビニ、ついに「飽和」?大手が出店に急ブレーキ
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https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190412-00000010-asahi-bus_all
人口減少に伴う人手の不足を背景に、コンビニ大手が戦略の変更を余儀なくされた。
営業時間を24時間から縮める試みを強いられ、出店のペースも落とさざるを得なくなった。
国内のコンビニは「飽和状態」を迎えたのか。
コンビニ3位ローソンの竹増貞信社長は11日の決算会見で、国内の店の19年度の増減数を
ゼロにする計画を明らかにした。
「質を追いかけていく」「持続可能なモデルをつくっていく」などと話した。
人手を補う「セルフレジ」を年内に全店に導入するなど対策も進める。
首位セブン―イレブン・ジャパンの19年度の増加数は、初めて出店する沖縄を含め150を予定する。
ほぼ40年ぶりの低水準だ。
親会社・セブン&アイ・ホールディングスの井阪隆一社長は4日の会見で「意思ある踊り場をつくる」。
新たな出店よりも、既存店の改装に力を入れる。従来は投資額の6割を新規出店にあててきたが、
19年度からは6割を既存店に振り向ける。売り上げが伸びている冷凍食品売り場の拡大など店の改装を進める。
2位ファミリーマートも19年度は、前の年度の2倍にあたる1130億円を既存店投資にあてる。 >>131
ねずみ講じゃ無いと何度も言ってるだろ
アレはフランチャイズ商法…という新手の搾取商法なんや
うどん屋蕎麦屋たこ焼き屋…等のコンサルタント屋が居るがソコデ勧めるのがフランチャイズ商法
新規開店で落ち着いたらフランチャイズ店を増やしなさい遊んでボロ儲け出来るよ…とアドバイスしてくれるんだよ
田舎者なので事例は少ないが フランチャイズ商法に失敗したのは何人か知っているよ
開店前からフランチャイズ展開して、、速攻で東京へ逃げたのも居たし >>169
自己資本極少で奴隷契約なんてのはやらない方がいい。 >>1
コンビニはむしろ深夜帯以外は必要ない
弁当・惣菜も含めて、
ほとんどの物はスーパーやドラッグストアで事足りるから >>173
まぁPBを余程魅力的にするしかないわなそれが値段なのか、美味しさなのかはわからんが わざわざ超割高なコンビニで物を買う情弱、低脳、底辺たち┐(゚〜゚)┌ セブンイレブンはヤフオクの決済コンビニ払いができないから不便 うちの近くにはセブン5軒・ファミマ2軒・ローソン2軒
ミニストップ2軒・100円ローソン1軒しかない。
少なくてよかった。 500作って500潰して純増ゼロとかだろ、全ての角を取るまで陣取り合戦は続くんだろうけど
もう「新エリア」は流石にないって事だな >>125
年金生活者と生活保護受給者とでは金に対して意識の違いはあるのかね?
年金生活者は受け取る年金額から自炊なんかをしてでも生活費を切り詰めて自分の葬式代にと余った金を貯金するイメージだけど、
生活保護受給者は家でも体を動かすのが面倒だから3食コンビニ弁当とかで、受け取った保護費の全部を残さず使い切ってしまうイメージだけど ドミナント戦略、ドミナント戦略…言ってるけど
薬がなくて毒にしかなってない
カニバリゼーションの事例しか耳にしないぞ まぁ今でも田舎にコンビニは無いけど更に減っていくだろうな >>92
そのうち一軒しか行かないだろ
居心地のいい店だけ >>22
>>81
近所に複数店舗があるのはほとんどフランチャイズ加盟店だよ。
2018年11月時点でセブンイレブン店舗2万700店舗のうち
フランチャイズ加盟店は2万309店、直営店はたったの391店。
わざわざ本部が直営店なんか出さなくても加盟店を増やして
商品を仕入れさすとこを増やせば本部は儲かるようになってる。
https://www.ryutsuu.biz/strategy/l030153.html コンビニは中身が変わったとはいえメインにしないね。
あれでも弁当高杉。 コンビニは年寄りの客多いぞ。独り暮らしの年寄りは
自炊なんてめんどくさくてやらないからコンビニは有難い。 公共料金機器だとかプリンタだとか、コンビニを機能させるハードをトラックに積んで即オープンするタイプの移動コンビニをやって欲しい
そういうトラックが巡回してると事前に分かれば、田舎でもある程度やっていける気がする
電力スタンドとAI運転が浸透するまではコスト的に無理だと思うけど 新しい年号「飽和」でも良かったなw
若者も飽和状態だからいろいろと欲しがらないんだろ この10年の出店ってぶりは異常だろ
田舎の街ですらそこら中にコンビニがある 無いとこには全然無いけどな。
山間部ってわけでもないのに、国道10k15km走って一軒も無し。
有ったらドラッグストア・スーパーと固まって有って、また10kmほど無いとか。
マーケティングが間違ってるとしか思えない。 フランチャイズ同士でつぶし合いしてるとことかわけわからん 逃げいやぁ何をやっとんじゃ早く逃げなんだらヤられるんど >>183
PB出た時は広告費が掛からないからメーカー品より安いって言ってたのに今じゃ限定フレーバーだからってメーカー品より高いとかあるし何を目指してるのかよく分からん >>210
必要ないよ パン一つでも儲かるんだろ。焼き畑みたいに 火をつけて煽れば いいだけ。 >>131
ネズミ算から来てるんだがw
アホの正当化に労力を使うのやめとけ >>54
イオンのまいばすけっとみたいな店が増えてコンビニとの勝負になる。
食料品の安さ vs 公共料金支払い等の差か。 ここからは淘汰されていいものだけが残っていくんですよ 小売と飲食は軒並みそうだろう
人員も確保できないし 部活だってライバルは他校だけじゃないだろ。
同じ部内でもレギュラーの座を目指して競い合う。
コンビニも同じだ。 >>211
令和そうめん
なぜか ひんやり感でうまそう あなたとコンビになれるかフォミリーマートの真価が問われている マスコミがコンビニバイト恋物語とか、男女7人、介護職員 夏物語とかって
いうアジテートドラマを作らないのが悪い。 >>178
だから「合法」ねずみ講って言ったろ
さっさとマルチ商法は違法にしろや >>17
アマゾンの本社はまだアマゾンにあるのかな コンビニはいらんよね
24時間営業のディスカウントショップとかあるし 近所でファミマが潰れたわ
それもフランチャイズが二つある間に出した直営店
駅の前でもないのにファミマばかりが500Mくらいのところに三軒もあったw ここからはフランチャイズ既存店の近くに直営店を出店してくぞ、既存店がつぶれれば新規出店の余地ができる コンビニ無くても、車で2分のとこにトライアルあるから何も困らない 逆にコンビニで定価商品買い漁る奴は相当な金持ちだと思ってる
スーパーがダンチで安い いかに騙して新規オーナーを創出するかというビジネスwwww セブンはオーナーは無能ばっかし本部もゴミだから潰れてくれて構わん 多すぎな感じはする、人が減るんだからそりゃコンビニも減るだろ むしろ今まで店舗を使い捨てにする前提で何十年もやってきたのかと セブン→ほっともっと→台湾料理屋→ファミマという並びが100m以内にあるんだが
全部潰れればいいと思う >>233
本社はアマゾンじゃねぇよwww
あほかよwww コンビニはまだまだ成長余地あるよ。
個人商店はもちろんスーパーの客もコンビニにシフトしてくる。 >>246
後継者問題だよな
子供が先に自殺したとか酷い世界 コンビニって消費者相手の商売じゃないのバレたからなw
奴隷オーナーから、いかに搾取するかってビジネスモデルってのが一般のバカにも知れてきたし
オーナーのなり手とか居なくなるだろw 安売りしてコンビニ並みに店舗数増やしてるドラッグストアーがあるからそりゃ定価で売られてもな >>236
やたらファミマ同士固まってるとこあるよな。 亀戸にも200m内に3軒あったわ ATMも使わなくなったな
入金するのにも手数料取るとかアホか どう見ても飽和
どこもかしこもコンビニだらけ
異常すぎる 日本企業はほんま目先のことしか考えてないからな
イナゴみたいな経営ばっか 徒歩圏内5分にコンビニが8店舗ある
コンビニばっかり出来てウンザリしてる あほ「コンビニはインフラですから( ー`дー´)キリッ
ばかかよwwwww
しねよwwwwwwww 多分、全ての世帯、家屋、ビルがセブンイレブンになっても会社としては利益出るんだろうから、
ようするにオーナーの成り手が底をつきたんでしょう。
このあとのシナリオとしては現在多店舗展開できてるオーナーが会社化して
1組織あたり1000店舗とかを運営、統括。「セブンイレブン九州」(資本関係なし)とか。
店長を社員扱いにすれば輪番で近隣地域のシフトの穴埋めできるので、わりと
メリットは大きい。 >>265
どこも不正検査とかインチキしまくって、人件費を削ってリストラして過去最高の利益でましたってとこ多いよね チャリで5分以内で行ける店が確認不可能なほどの数
家を出て道路のはす向かいがセブンだし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています