【テレワーク】働きぶりの「“見える化”システム」導入拡がる。デスクトップ上の「着席」「退席」ボタンで休憩時間も1秒単位で管理
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https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/k10012404611000.html
新型コロナウイルスの感染拡大を受け、テレワークを導入する企業が増える中、会社にいないため、
働きぶりを直接、見ることができない社員の勤務時間や勤務状況を管理するシステムの導入が広がっています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/K10012404611_2004241950_2004241957_01_03.jpg
都内のＩＴ関連企業「アイエンター」は、先月から230人の全社員を対象にテレワークを導入しました。
テレワークを導入する多くの企業が悩むのが、社員が自宅で本当に働いているのか、仕事が滞りなく順調に進んでいるのか、
働きすぎになっていないか、見えなくなることです。
この企業がテレワークを始める時に導入したのが、パソコンのクリック一つで勤務時間が管理できるシステムです。
パソコンのデスクトップ上に、「着席」「退席」というボタンがあり、テレワークを行う社員が業務の開始時と終了時に
それぞれクリックするだけで、自動で日々の勤務時間を管理してくれます。
また、昼食などで休憩に入るときも、そのつど、「退席」と「着席」のボタンをクリックすることで、休憩時間も１秒単位で記録されます。
記録された内容はシステム上で管理され、会社の上司は、部下が今働いているのかどうかや、
月の勤務時間がどれくらいになっているかを確認できます。
さらに、このシステムでは、社員が「着席」のボタンを押して仕事をしている間の、パソコンの画面がランダムに撮影され、
上司に送信される仕組みもあります。いつ画面が撮影されるか社員には分かりません。
会社では、自宅で働く社員に一定の緊張感を持ってもらう効果があると考えています。また、上司は送信されてくる画面を見れば、
部下が今どんな作業をしているか把握ができます。
この企業で働く直井俊樹さんは、７人の部下をかかえるグループのリーダーです。
テレワークを始めた当初は、部下の顔が見えなくなってコミュニケーションが難しくなることを心配していましたが、
システムを通じて働きぶりが見えるため今のところテレワークは順調だと受け止めています。
直井さんは「ボタンを操作するだけで、勤怠をつけられるので簡単です。チームのメンバーの作業状況も管理でき、
働きすぎている人はいないかというのも確認できるのが非常に便利で、障壁なくテレワークができていると思う」と話していました。
テレワーク 課題は社員の評価
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/K10012404611_2004242011_2004242155_01_06.jpg
新型コロナウイルスの影響でテレワークが長期化していった場合に課題になるのが社員の評価です。
テレワークで仕事のしかたが変わるのに対応して社員にどんな目標を与え、どうやって業績や成果を評価するか考え直す必要も出てきます。
人事評価のシステムを提供している都内のＩＴベンチャー企業は、ことし２月からテレワークを導入する場合の課題について、
オンラインセミナーを開いています。参加した中小企業からは、社員の働く姿が見えない中、どう評価すればいいかという悩みが増えているといいます。
そうした悩みに対してこの企業が提供しているのが、ＡＩ＝人工知能を使った人事評価のシステムです。
システムは社員一人一人の売り上げや作業量などの目標を上司が設定。社員は与えられた目標をどう達成するか書き込みます。
それをＡＩが添削し、評価しやすい数値目標などを書き込むよう促す仕組みです。
システムを通してテレワークで、離れた上司と社員が目標を共有し、成果を意識しながら働き目標の達成度合いを定期的に評価していきます。
人事評価のシステムを提供する会社「あしたのチーム」の堤雄三取締役は、「今まで物理的に自分の近くにいて、
仕事をしているかどうか確認できたが、物理的にそれが見えない中で、社員は自分自身がきちんと認められているか、
雇用側は社員がきちんと仕事しているだろうかと、ストレス抱えた企業からの相談が増えている。
経営者側と従業員側のつながりがすごく弱くなる。物理的な影響が出ているので、つながりを担保する仕組みとしてもすごく今、
重要な役割を果たすと思っている。テレワークというのが、中小企業において、人事制度をきちんとやらないといけないという
きっかけになっていると思う」と話していました。
※以下、全文はソースで。 テレワークなのに書類にハンコ貰うために電車に乗って、要件住んだらまた自宅に帰ってテレワークとか >>502
その先は安く、速く同じ仕事ができる奴を集める世界
お前はついていけるかな？ついていけないだろうな >>492
コロナリスクがある今の時期なら出勤する必要あるときは危険手当出して欲しい
業務上今まで紙とか使ってたやつらが
安全圏にいながらこれ実はpdfで渡せたからお前が印刷して進めろとメールしてくる この仕組みってさ
囚人が音が鳴って明かりを付けたら立つ、立てなければ懲罰（放水や暴行）。
そんなシーンが脳裏に過ぎったwwww マネージメントとコントロールは違うんだよ
同一労働同一賃金とか言ってて何も分かってないだろ いや大事なのそこじゃなくて仕事の進捗ぶり、達成率把握することだろ その｢管理｣だけしてる奴が無駄
むしろそのジジイどものパソコンを部下に見せろ >>497
MicrosoftかAppleかどっかの社員だな
仕事を外に投げてこなせるってのは一つの能力なんだが、セキュリティ面や権利なんかの問題で出しちゃいけないものもあるから、無断でやるのは許されないんだよなぁ ランダムに会社からランダムに電話かけるところもあるらしいな
社員を信用しない会社の問題なのかサボる社員の問題なのか https://qz.com/1820478/コロナウイルス拡大で、日の目を見るベーシックインカム/ テレワークは二段階で不要な社員を炙り出す。
一段階目は時間だけいる役立たず
二段階目はただの怠け者 バカだな、マウスクリック自動ツール作動させればいいだけ >>378
ならないよ。
通信費からpc代、冷暖房、家族にpc見られないように作業環境作るとか、電話代あらゆるものは個人負担 成果とそれに体する報酬を見える化した方がいいのでは？ >>526
ワイ「子供の面倒見るので今から3時間離席します」 学生インターンがアプリプレゼンにくるのにテキトーやれないよ
社員の座を守るのに苦労するの当たり前じゃん
年功序列じゃねーぞ 記事読むだけだとマイクロマネジメントを重用する日系企業が好んで導入する監視ツールぽく感じますね。
導入する会社と社員の信頼度は客観的に測れる感じなんですね。 一日10時間 1週間計50数時間ほど働いて
想定の仕事がこなせてればOKにするんだよ ん？
なんでこれが書き込みできないんだよ、差別管理人
書き込み拒否されすぎだわ、差別管理人
NHKスレに対して、事実を言ってるだけだぞ
子供差別こども差別のアカ共産党NHK >>458
馬鹿の一つ覚えて外注外注言う奴いるが、外注出来ない仕事って沢山あるんだよ 日本人の典型的な面がこういう時に浮き彫りになるね
国際競争力をどんどん失っていくよ
干からびた人間ばかりが産み出されていく だから、常に結果を出せる有能な人しかフリーランスになれない。 テレワークだろうが出社しようが
無能なやつは無能なまま
テレワークだと有能になるとかありえないから 嫁の仕事は個人情報扱うからテレワーク難しいけど
家賃俺が払ってんのにもしもタダで自宅使われたら腹立つなあ 導入する意味がわからない。結局日本は成果ではなく、どれだけ手を動かしたかで
評価する。これではいつまでたっても残業減らないし、生産性が低いダメな国って
言われる。
テレワークの目的の本質分かっていない。形だけ真似する日本企業の一番悪いところ 仕事って言うのは必ず合間が空くからな
この空いた時間に、育児、介護、買い物等をやっておけよ
それがテレワークの本質何だからマルチタスクで 座っていることが仕事していると言う無能全開のツールだな
逆にこのツール導入してる会社はそういう上司が幅を利かせてることがわかっていいかも 成果成果ってお前らが日々どれだけの成果を上げてるんだかね…
所詮は怠け者だろ もう富は足りてるからな
AIロボで殆どの仕事なんてもはや金を分配するだけの自己満作業になる
いまコロナでも必要とされて動いてる仕事が本当の花形だよ >>531
年功序列制だけど中身は実質の成果主義
給与待遇に社歴年齢性別全く関係無し ABだからコロナに弱いんすわ
コロナウイルスにかかるメカニズムにヒントがある。
人間の肺にある『ACE2』というたんぱく質でできた受容体がウイルスを取り込んでしまうことで感染が起きるが、受容体にウイルスがくっつくのを邪魔する物質が存在する。それが『抗A型抗体』
（A型AB型はこの抗体を持っていない） こんなんエクセルに適当な数字を入力してダラダラ仕事してる奴が評価されるだけだろ 結果出せばいいだけだから、居るだけの連中はみんなクビでしょ
監視する意味ないじゃん >>572
そうなんだよ
なのにいつも評価が高いんだよな ぶっちゃけ今仕事減ってるからリスクおかしたくないしテレワークさせてほしいって言ったものの
だんだんコロナ収まってきた国が増えて仕事再開してるから
ゴミ回線では逆にきつくなってきた
全然サボる時間はない 差別をやってるNHKに対する告白を
差別された側が、書き込み拒否されるとか
殺すぞ、差別管理人 >>558
人口の半分が50以上だから大半が干からびてるんだよ
団塊jr世代の氷河期は就職が無くて苦労したが
これからの氷河期はその上監視までされる マジでバカばっかだな
良い機会だから時間給ってのやめろよ
ただ規定の時間座ってるだけで給料ってのが
仕事の質を下げてんのによ >>572
だから決められた作業分こなしてれば後はその人のプライベ−ト、自由にさせればいいんだよ ＞仕事が滞りなく順調に進んでいるのか
テレワークになってここが見えなくなるって
単純に平時の頃からの報告体制や進捗管理が上手く行ってないだけだろ・・・
結局管理職が仕事してるふりするためのツールなんだな
部下の仕事ぶりを眺める事を管理と思ってるってことだ 純粋にその日のタスクを割り当てて、
進捗状況を夕方に確認すればいいだろ
着席だけを確認してもな スマートウォッチ着けさせてそのデータを吸い上げるか。 >>557
外注できない仕事なんてないぞ。
その部署ごと子会社化してしまうなんてザラに行われてるし。
そもそも企業活動は出資者から委託された取締役が、
さらに従業員に委託して成り立ってるようなもんだ。
「私達の仕事は外注できない尊いものです」
なんて思ってると一瞬で子会社化して売却されるぞ >>569
だよね
コロナ自粛の間は成果物さえ上がってくれば
余り時間は自己啓発でもやっとけと言っとけば良し 旦那の在宅勤務が増えると奥さん浮気出来なくなってストレス溜まってるだろうなw これいいねー
わい下っ端だから、部長とわいが出勤で先輩３人がテレワークとかいうの多いけど
初期の頃は、サボってないアピールに全員がガンガンメール打ってきて
「わいくんこれ終わったの？」「わいくーん報告してくれないとわからないよ？」
「わいくん今どこまで終わってますか？」「わいくんちゃんとやってるの？」
ってメール数合戦やってて
今慣れてきたら、メールしても誰も返事なく電話しても出ない >>572
テレワークは怠け者でも別にいいんだよ。成果物があればなｗ まだそんな事言ってるんだなwww
いい加減内容みて評価しろよ 時間で管理されるのは無能にはメリットしか無い
とりあえずPCの前に座ってればいいんだから >>516
今どきステップ数で評価とかあるんだ
ウチは可読性が低いと突っつかれることもあるけど早く正確に動くことが正義だわ 実績しか見てないけど、今んところ問題ない。
ただ、サボる奴簡単には解雇できないからなぁ。日本だとこうなるか 「子ども」を優遇し、「子供」と「こども」を蔑視する新聞テレビ
周知の事実
差別以外の何物でもない、書き込み規制すんな、アカ共産党差別管理人 どっちもルーティン事務作業の同じことやってほぼ同じ（代り映えしない）成果なのに
AさんとBさんがやるとじゃ雲泥の評価の差がある
あれってどうやって決めるんだろうね
営業成績ならわかるが うちの社は、平均20〜25ほどで最大84人いるぽ
それでいて、マターリした雰囲気のいい会社
今でもテレワ続けてるのは、この会社に入ったおかげだなと思う。
おかげで毎日インするのが楽しみでしょうがないｗ
おいら「おいすー＾＾
たるＡ「あ、ぽこたんインしたお！」
一同「こんにちは〜＾＾」
エルＡ「よーし今日も仕事すっかー＾＾」
一同 「おー＾＾」 そして、部長とわいで普通に仕事まわせることがわかった >>583
バカはそれしか能がないから、それを死守しないといけないんだよw
そしてバカだから観念を変えることもできない。
そしてバカに合わせたシステムをオーダーメイドしようとする。 テレワークなんて大半が
事務職の電話メールの伝言ゲームだけだしな。
高度作業は無理。 >>584
古い体質の企業だとその割り当てが給料に見合わなくて不公平だから問題
もとからちゃんとした成果主義の導入されてる企業なら成果さえ出せば理屈上は社内でも遊んでていいはずだけど テレワークで仕事が出来るならもっと前から導入しても良かったね。
人事評価なんて評価者の好き嫌いが如実に出るから
能力評価や実績評価を重視するシステムは大歓迎だわ。 週間実績と日何時間働いたかくらいの管理でいいんだよこういうもんは アホだな、テレワークの本来の目的が
ボタン押しになっては本末転倒じゃないか くだらん
テレワークは働き方より成果物で評価するだろ、普通w
成果物を評価する能力が無い、アホ管理職だね >>518
低価格は現場の仕事しか視ないから、いつまでも貧乏なんだよ。
社会の仕組みを知らない。 まあでもテレワークやってる奴の半分くらいは首にしても問題はない程度しか仕事してない奴らだろうから今後の見極めにもちょうど良さそうだな
覚悟しておいた方がいいぞお前らｗ >>6
外資は仮病使って休みまくったり
成果どころか負の遺産作ってリリース&転属希望とか
仕事できない不良社員も多いけどな。
全く責任感ないのでブランニュー上がりがびっくりしてるぞ。
カウンセラー(笑)に相談とか笑わしてくれるぜ。 わしフリーランスだから基本自宅仕事だけど、
リモート始まって周りの会社員たち大変そうだよ。
みんな真面目なんだよ、気が散ることに対して
すごく罪悪感を感じていて、それがストレスになって
余計に集中できないという負の連鎖っていうか。
わしは納期を守れば、それでオケだと思うんだがな。
何してたって納期守れば、それで構わんのだよ。
クオリティに関しては後から上が評価すること。
>>3
うまい！！！！！ >>572
そんなに難しく考える必要はない。
成果というととてつもなく凄いものと思うかもだが、
日々の仕事をこなすのがそのまま成果だ。 >>603
わいのとこ500人いるけど
プロジェクトってチームでやらないの？ ほんと日本人て、アホだな
クリエイティビティを管理して無能化するため
だけに使って、どんどん国が衰えたのに
本当に日本人はアホだよ なんかわかってないやつが
会社の上の方位にいるから
こうなっちゃうんだよな
やっぱ
コロナで殺しておくべきだろ 仕事の質で評価決めることをまだやらないのか、日本は。新卒ってくだらないシステムを重んじる限りは消えないな。座ってりゃ金貰える事務職をいつまで使うんだろ？高齢派遣女子なんか、この座ってりゃ金貰える事務大好きだからな。働けよ、本当に。 予め録画した動画で仕事してる感。自宅のノーパソなんて普通にディスプレイ上の
カメラ目隠ししてるよね 画面送信されても目視じゃ細かくチェックしないだろうから
綺麗めなブログなんか読みふけっててもバレなさそう こんなアホなことしないで裁量労働制にして成果出せなかったらクビでいいだろ
ほんとくだらないことに心血注ぐよなブラック企業は >>612
そうやって上級気取りしてられるのも今のうちだな
ホントに優秀だったらテレワークなんかしてねえよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
