【テレワーク】働きぶりの「“見える化”システム」導入拡がる。デスクトップ上の「着席」「退席」ボタンで休憩時間も1秒単位で管理
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/k10012404611000.html
新型コロナウイルスの感染拡大を受け、テレワークを導入する企業が増える中、会社にいないため、
働きぶりを直接、見ることができない社員の勤務時間や勤務状況を管理するシステムの導入が広がっています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/K10012404611_2004241950_2004241957_01_03.jpg
都内のＩＴ関連企業「アイエンター」は、先月から230人の全社員を対象にテレワークを導入しました。
テレワークを導入する多くの企業が悩むのが、社員が自宅で本当に働いているのか、仕事が滞りなく順調に進んでいるのか、
働きすぎになっていないか、見えなくなることです。
この企業がテレワークを始める時に導入したのが、パソコンのクリック一つで勤務時間が管理できるシステムです。
パソコンのデスクトップ上に、「着席」「退席」というボタンがあり、テレワークを行う社員が業務の開始時と終了時に
それぞれクリックするだけで、自動で日々の勤務時間を管理してくれます。
また、昼食などで休憩に入るときも、そのつど、「退席」と「着席」のボタンをクリックすることで、休憩時間も１秒単位で記録されます。
記録された内容はシステム上で管理され、会社の上司は、部下が今働いているのかどうかや、
月の勤務時間がどれくらいになっているかを確認できます。
さらに、このシステムでは、社員が「着席」のボタンを押して仕事をしている間の、パソコンの画面がランダムに撮影され、
上司に送信される仕組みもあります。いつ画面が撮影されるか社員には分かりません。
会社では、自宅で働く社員に一定の緊張感を持ってもらう効果があると考えています。また、上司は送信されてくる画面を見れば、
部下が今どんな作業をしているか把握ができます。
この企業で働く直井俊樹さんは、７人の部下をかかえるグループのリーダーです。
テレワークを始めた当初は、部下の顔が見えなくなってコミュニケーションが難しくなることを心配していましたが、
システムを通じて働きぶりが見えるため今のところテレワークは順調だと受け止めています。
直井さんは「ボタンを操作するだけで、勤怠をつけられるので簡単です。チームのメンバーの作業状況も管理でき、
働きすぎている人はいないかというのも確認できるのが非常に便利で、障壁なくテレワークができていると思う」と話していました。
テレワーク 課題は社員の評価
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/K10012404611_2004242011_2004242155_01_06.jpg
新型コロナウイルスの影響でテレワークが長期化していった場合に課題になるのが社員の評価です。
テレワークで仕事のしかたが変わるのに対応して社員にどんな目標を与え、どうやって業績や成果を評価するか考え直す必要も出てきます。
人事評価のシステムを提供している都内のＩＴベンチャー企業は、ことし２月からテレワークを導入する場合の課題について、
オンラインセミナーを開いています。参加した中小企業からは、社員の働く姿が見えない中、どう評価すればいいかという悩みが増えているといいます。
そうした悩みに対してこの企業が提供しているのが、ＡＩ＝人工知能を使った人事評価のシステムです。
システムは社員一人一人の売り上げや作業量などの目標を上司が設定。社員は与えられた目標をどう達成するか書き込みます。
それをＡＩが添削し、評価しやすい数値目標などを書き込むよう促す仕組みです。
システムを通してテレワークで、離れた上司と社員が目標を共有し、成果を意識しながら働き目標の達成度合いを定期的に評価していきます。
人事評価のシステムを提供する会社「あしたのチーム」の堤雄三取締役は、「今まで物理的に自分の近くにいて、
仕事をしているかどうか確認できたが、物理的にそれが見えない中で、社員は自分自身がきちんと認められているか、
雇用側は社員がきちんと仕事しているだろうかと、ストレス抱えた企業からの相談が増えている。
経営者側と従業員側のつながりがすごく弱くなる。物理的な影響が出ているので、つながりを担保する仕組みとしてもすごく今、
重要な役割を果たすと思っている。テレワークというのが、中小企業において、人事制度をきちんとやらないといけないという
きっかけになっていると思う」と話していました。
※以下、全文はソースで。 IT保守系の作業してるから
Zoomの画面共有でダブルチェック作業がちょくちょく入ってるわ。作業や設計確認の呼び出し呼び出されしまくりで、離席とか難しいな >>6
たしかにうちも外資だが特に監視なんてされてない。
別に休憩なんていくらしても成果あげたらそれで良いんじゃないかね。 成果物を決めてそれが達成したら自由にすればいいのにな
時間きっちり決めて縛り付けるとかバカだよ 監視する仕事をテレワークに奪われた無能上司が焦ってんね >>694
日本の仕事の仕方のダメなところを凝縮したような意見 これくらい当然だよ
サボらせる為にテレワークにした訳じゃない >>694
仕事もっと割り振るなら給料も増やしなよ >>450 自分も外資勤務だし裁量労働制だから勤務時間関係ないな
通勤なくなって日の光を浴びなくなったから、お昼に休憩1.5時間取って散歩してる LINEをよんでくださいって電子回覧きたときには
なら回覧でその内容を発信しろやと思った
なんかズレてるよねジャップ
何が目的なのかがわかってない >>695
それ。
おまけに世の中が止まってるんだから仕事も少ない。
実質上は自宅待機だよ。 >>719
通勤費が掛からなくなったが、そのまま支給だし
特に気にならないな え？
本当にテレワークしてる人たちってPCのカメラで監視されながら
家で仕事してるの？
部屋とか映るから嫌だなあ >>694
だよな
できる奴にはもっと仕事を
できないふりしてるやつをあぶり出すのにも監視は必要 >>6
ダメダメ
どんだけ成果をあげてようが働く時間はちゃんとしないと
雇われなんだから 人件費総予算額は何年も変わらず、成果主義だけ導入。
結果は、二強八弱体制の強化 >>673
社会全体が半休止状態でノルマ終了って、それはいまの緩い状況に順応してるだけちゃうの？ 会社が個人の私有財産勝手に使ってるのがテレワーク
なら、家賃と光熱費を所定時間分支払えよ
個人の家を勝手に仕事で従業員に使うとか泥棒 こうちうのかんがえる馬鹿は
アスペか仕事できてればいいやろ
馬鹿しね >>1
俺みたいに室内は全裸で仕事してる奴どうなるんだよ
セクハラだろ 従業員を縛り付けて管理する人材焼畑型の企業だと有効だろうねコレ。テレアポとかそういう系w >>484
国内企業が成果主義だの国際競争だの殺伐化してる間に今や外資企業の方が昔の国内企業のようになってる 「着席」のボタンを押して仕事をしている間の、パソコンの画面がランダムに撮影され、
上司に送信される
うわ…
これはやべえ世界になってきたな
ストレスで終わるだろ… テレワークってそうなの？と一瞬思ったわwやっぱあり得ねー >>729
拘束時間に対して給料払ってるわけだからな
出来高払いがいいなら自営で働けばいいわけで こういうのは本来分析してどうやって効率化するかの
ためのもんなんだろうけど日本の経営層は評価や分析の
意味を履き違えていて従業員がサボってないか
だけに利用するんだよなぁ まってくれもし時間で給与が発生するなら
マネキンをPCの前に座らせても
給与が発生するということなんだろうか
さっぱり意味がわからない >>695
小売店回るメーカーのラウンダーとか、テレワーク無理だけどいらない仕事だよね パソコンは工場機械じゃねーだろ。動いてなくても頭んなかで仕事してるわ >>633
これは難しい問題だよ。
地道な作業を丁寧にするのは不具合をださないために重要なんだけど
単に取りまとめとかするやつの方が見た目の成果はいい。
ただ、そういう奴ばかり評価してると会社として腐って来る >>690
正直IT関係はそれでいいと思ってるよ。
英語も出来ない奴はどんどん淘汰されていけばいい。こういうゴミシステム売りつけるクソ会社も減っていくだろう 欧米は仕事の成果で判断する
だからサボりやズルで時間をごまかすということがそもそも起きない
日本は非効率にやって残業するともらえるお金が増える うわ…
でも個人事業主みたいに一人でちゃんと仕事できないのかな? 結果さえ良ければいつ何時間働こうがいいじゃん。ジャツプ阿保なの？ >>752
そんなこと言ってるから生産性一向に上がらないんだぞ >>626
ちょっと考えてみると良い。
ザッカーバーグはFacebookの初期システムを仲間と一緒に作ったが、
彼が大成功したのは、プログラミングができたから、だけじゃない。
広告料を取るビジネスモデルを考案し、それを事業化したから成功した。
更に、同様のサービスを開始していた競争相手を買収して潰すなどして、
事業を急速に拡大して独占した。
そういう多面的な創造性と知恵と度胸と行動が、彼を大富豪にした。
極端な分かり易い例として、ザッカーバーグを出したが、
あんたが知ってる作業の世界は小さい。もっと大きな世界があるんだよ。 >>756
昔のキーパンチャーレベルで日本人の年寄りは
思考が停止してんだよ。
馬鹿なんだよ。マジで馬鹿 >>1
うちもこれ。
ただ、直行直帰や出張の場合どうすんの？ってことでスマホからもできる。
じゃあ実際そこに居なくてもわからないんじゃ？ってなるけどGPSでどこにいるかわかる。GPS切ってたら呼び出しくらう。
ただし、｢押し忘れてた｣ってのは結局｢仕方ないな｣ってことで後でも申告できる。ただし上長のok入れないと勤怠システムに反映されず欠勤扱いになってしまう。
あと、休憩の開始終了ボタンは上が先に根を上げたので実質無用の長物になってる。 >>736
俺カメラが家の中にあるの嫌いだからカメラ部分にガムテープ貼ってる 特に問題になってない
カメラ越しの自分の顔ってキモいんだよね スマホ2台でゲームしながら仕事しててすまんな
でも遅くまで残ってる無能どもを足蹴にして最高評価なんだわ 在宅をいいことに飲みながら仕事して
会社からの電話の時にろれつが回らないためにクビという話はありそうな >>725
＞成果物を決めてそれが達成したら自由にすればいいのにな
それやるとオープンソースをコピーして俺が書きました的な事をやる奴が必ず出る 急流では必死に泳ぐけど、緩い流れではゆっくり泳ぐ
成果主義？結局それを正当化してるだけなんだよな 前の会社これやってたわ
別デバイスと自動Key入力(ハード的に)で対応可能
仕事早い奴は時間で管理されたら損するからね 仕事の中身、成果物を評価できない無能管理職・・・
つまりこの監視システムを使う企業や幹部は無能ということだろ？
逆に分かりやすくていいんじゃね？ w これなら中国の監視社会のほうがまだマシだわ…
共産主義社会より最悪な監視社会とかなんでこうなってしまったのか… >>772
合法な範囲でそれができるもの立派な能力だろ
動きゃいいんであってオリジナルなコードかどうかなんてどうでもいい >>1
社畜はつらいねえw
絶対に嫌だわ糞会社www テレワーク化可能なら無人化も早晩可能になるよ。
診療でさえ初診なら無人化できるだろう。 日本ってテレワーク関連のネットワークシステムとか全部外国製だよね
物作り大国ではなかったのか こんなときまできっちり管理しようとすると割に合わんぞ
今はとりあえず会社を回すことが先決で
社員をいじめ抜くことは後回しにしとけ デスクで仕事をしているようなところを撮影したビデオを
カメラのところで連続再生で流し続けて
自宅で仕事をサボる ＞パソコンの画面がランダムに撮影され
クソ女上司との画面でワイプにエロ動画流すの出来なくなるじゃねーかよ >>662
あんたは視野が狭いなぁw
あんたが人足仕事ができるのは、あんたを雇って仕事を持って来る人がいるからだ
あんただけじゃ何もできない >>1
恐ろしい時代になったものだ
監視社会じゃないか 上半身しか監視できない
下半身は何やってるか分かったもんじゃあない Zoomとかって会議のために使ってるんじゃなかったんだねw無駄だわー そこまで管理しなきゃいられない会社って怖いな
求められた仕事をちゃんと出来てるなら
いつどうやって仕事してようと構わんだろ >>778
お前らが能力主義成果主義を否定するからこうなってるんやで >>629
そんなの民間企業が導入するくらいなら、もうベーシックインカムしろよって話になる
強制ナマポ >>776
入社前に判ればいいんだけどな、そこは蹴るからw
入ってからこれ使え、になると悲惨 成果じゃなくて拘束時間に報酬払う企業文化だからしゃーない >>772
何が悪いんだ？
まさかライブラリとか全部自作してんの？ むしろサボってもいいけど成果出せのほうがみんな頑張るぞ GAFAとかがこれやって成果あげるわけでも無いし根拠がない
無能親父の考えそうな事だから我々はITで対応可能 自宅勤務って手段であって、本来は社員の負担軽減が目的なのに
自宅勤務が目的化しちゃってて、自宅勤務する事の意味が見えなくなってんだな なにこの抜け穴だらけのバカシステム
こんなの導入する会社は日頃から
出社さえしてればオッケーのバカ会社なんだろうよ
会社にいるだけで残業代払ったりな そう言えば昔、コーディングしてる時に嫌われジジイが
「考えなくていいから手を動かせ、手を」とか言ってたな
そいつ当然プログラミングを全く知らない奴だったけど、考えないでコード書けって正気かよと思ったの思い出したｗ >>788
今までは同じ場所にいて監視していたのがリモートで監視するってだけだろう 技術的にはテレワーク可能なのに許可してもらえないやつはこういうとこ信用されてないんだろうな
日頃の行い 成果主義なんだよ
なんでダラダラやってる人間と頑張った人間が同じく時間で給料決まるんどよ >>797
あの、日本は著作権無視の中国じゃないんだからさ なんで日本の労働環境って何を導入しても「社畜化」してしまうんだろう？
ちゃんと成果さえ出してればなんだっていいじゃないか >>810
これ
人員整理リストに載ってると思った方がいい >>725
わざと手を抜いて時間ギリギリまで出さない奴がてるから途中過程の監視も必要
できる奴にはもっとノルマ課さないとね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
