【460兆円】日本企業、「内部留保」のおかげでコロナ倒産せず 財務省「内部留保に課税を検討」★2 [ガーディス★]
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新型コロナウイルスの感染拡大は、外国人の入国制限や緊急事態宣言に伴う外出自粛などで日本企業にも大打撃を与えている。ただ、大企業の切迫感や危機感は、海外企業と比べてそれほど大きくないようにみえる。
背景には、国内企業が積み上げてきた約460兆円もの「内部留保」(利益剰余金=企業が稼いできた利益の総額)があるともいわれている。かつては「ため込み過ぎ」と批判された日本企業の内部留保は一転、コロナ禍をしのぐ“切り札”として高く評価され始めたが、果たしてそれでいいのか−。
政府が4月下旬に公表した令和2年版の中小企業白書によると、中小企業の深刻な経営環境が浮き彫りになった。
収入がなくなった場合を念頭に、現金や預金などの手元資産で、従業員給与や家賃といった固定費をどれだけ払えるかを試算したところ、金融・保険業を除く全産業の経営体力は1年10カ月弱だったものの、飲食サービス業は5カ月強、宿泊業は7カ月弱と短かった。
資本金1000万円未満の規模の小さい企業だけでみると、全産業の平均体力は1年未満、宿泊業は3カ月以内に経営が立ち行かなくなるという。
ところが、大企業に目を転じると、中小ほどの切迫感はみられないようだ。
日本銀行の3月の企業短期経済観測調査(短観)によると、資金繰りが「楽」と回答した割合から「苦しい」と回答した割合を差し引いた指数は、大企業18、中小企業8と、そろって前回調査(昨年12月)から3ポイント悪化した。
ただ、大企業の指数は中小の2倍強と、資金繰りにはまだ余裕が感じられる。政府・日銀の企業支援策も中小・零細企業向けが中心だ。
「大企業はこういうときのために内部留保を積み上げていると思うので、しっかりと活用してもらいたい」
西村康稔経済再生担当相は3月の記者会見でこう語り、多くの大企業は自助努力でコロナ禍を乗り切れるとの見方を示した。
内部留保は会計上、「利益剰余金」と呼ばれる。会社の設立から現在までの毎年度の最終利益の累計額から配当金などを差し引いた額だ。会社が自らの事業で稼いだお金であり、返済が必要な銀行借入金などとは異なる。
財務省の法人企業統計によると、日本企業が内部留保を確保しようと力を入れ始めた背景には、平成20年のリーマン・ショック時に、「銀行がなかなかお金を貸してくれない」と資金繰りに四苦八苦した経験があるようだ。
東日本大震災直後の23年度に約280兆円だった内部留保は7年連続で過去最高を更新し、24年度には300兆円、28年度には400兆円をそれぞれ突破するなど右肩上がりだ。
日本を代表するグローバル企業のトヨタ自動車の令和元年12月末時点の利益剰余金は約23兆円に達し、現預金は5兆円を超えている。
安倍晋三政権の経済政策「アベノミクス」の“第一の矢”として放たれた日銀の大規模金融緩和で、円安・株高となり、輸出企業を中心に日本企業の利益が大きくアップしたことも、内部留保がたまりやすくなった要因とみられる。
こうした巨額の内部留保にもかかわらず、ここ数年、賃上げや設備投資は伸び悩んでいた。このため、麻生太郎財務相は「(内部留保が)会社員の給与や設備投資に使われれば、景気回復をもっと広く浸透させることができた」と毎年のように企業に苦言を呈してきた。
一時は、財務省を中心にため込み過ぎた内部留保に課税する案まで検討されていたようだ。
だが、内部留保をめぐるこうした批判はコロナ禍で消し飛んだ。世界中で企業の資金繰りが苦しくなる中、日本企業の潤沢な内部留保が海外からもうらやましがられるようになったのだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/e36136b861c35bf45a99ec0ac8482bc43f97aa9c
前スレhttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1589761334/ >>5
ほんと、それ。
中国韓国に都合が良いようにしか動かない野党は要らない。
' >>943
大企業の給与が中小企業に比べて多すぎるのね
公務員がそれに合わせているから公務員人件費が莫大 >>790
利益剰余金は資産じゃなくて資本なんだけどな まずは日産あたりがルノーに身売りして
どうなるかを見てみよう。 もし内部留保を吐き出して好景気でインフレ傾向下でコロナで金が無いから助けろと言われたら政府も無理だったろうな。 >>933
じゃあ内部留保いくら必要なのか?足りない足りないって税金補填を望むのはやめろ。
すでに日銀が毎年6兆も株を買ってやってるだろうが。 >>906に続いて
社長のワガママでレクサス売らないケースはともかくとして
取引先相手に足元を見られないためのレクサスであった場合
うかつに軽に乗り換えると相手先の人から経営がヤバイんじゃ
ないかって思われて取引を停止されてしまう事にもなるので
そうなるとレクサスで乗り付ける事が会社に必須のアイテムで
絶対に売ることの出来ない資産(内部留保ではない)となってしまう
使う予定の無い現金は分かりやすいが土地やら物体に関しては
それら1つ1つをこれは内部留保だと認定していくのは極めて難しい
残念ながら帳簿上では一切出てこない性質のものなので 休業補償がないからこういう時に備えた内部留保なのにそこにまで課税するか
一体どこまでバカにされて黙ってるんだろ
財務省解体しないで言いなりでいいのか 日本の年金と郵便貯金を運用している会社の中に 日本マスタートラスト信託銀行というのがあります。
四季報で大株主の名前を見ると、どこの会社にも必ず入っている名前です。
この信託銀行以前の名前は1985年に設立された チェース・マンハッタン信託銀行といいます。
そして、1985年当時のチェース・マンハッタン銀行のCEOはかの有名なロックフェラーです。
そう、日本の年金と郵便貯金を運用しているのはロックフェラーの銀行なのです。 >>946
資産があっても現金がなきゃどうにもならんわな。
現金がないからやむなく給料を工具で支払うって言われても困るだろ? 安倍さんは保身のために課税なんかしませんよ
そういう人だから長期政権になったのです >>936
全額使ってないし、表向きの説明で言ってるに過ぎない 日本に大企業がいらないなら、みんな中国や欧米に身売りして
本当のコストカットをされたらいい。 >>798
仰る通りですわ。
ほんと、救いようのないバカは貯め込んだ現預金の類だと勘違いしている。
俺が経営している従業員24人・売上年商7億の会社を例にとると・・
2019年度売上高744,000千円
繰越利益剰余金13,800千円(←今まで税金払った残りかす)
借入金323,000千円
本社の土地98,000千円、本社屋93,000千円(帳簿上)
現預金214,000千円、保険金(貯蓄性)58,000千円
後は未収金、未払金とか車両とか工具とか色々ないまぜ。
確かに、繰越利益剰余金有るから銀行も金貸すし、設備投資も円滑に出来た。
今のコロナ禍でも社員は一人も首切らんで済んでいる。でも、「460兆円も貯め
込みやがって!」って話じゃ全然なくて、こんなのBS、PLの一要素に過ぎない。
馬鹿はその辺が理解できない。 >>958
積めるだけ必要
何しろ経営は自己責任で今までちゃんと利益等を従業員、社会に還元してたような企業は自己責任の名のもとに切り捨てられてバカを見ると今回よく分かったんで
これからは賃上げ、賞与、福利厚生なんかもってのほか
とにかく非常時に備えてキャッシュで内部留保を積み上げるブラック式が大正義ってことになった こんな事態があったらから
ますます内部留保積み立てるんだろうな 日本が毎年50兆円以上のアメリカ国債を買い続けなければならない理由は・・・・・
要するに日本政府はドルのさらなる下落を予想し、とことんこれを買い支えなければ、ドルの暴落は日本経済の破局であるから、一蓮托生を一日延ばしにしているという恐ろしい心境にあるのだろう。
日本ほどアメリカ経済と一体化してしまって、地獄への同伴者となった、悔やんでも悔やみきれない例はほかにない。
しかも為替介入で買い込んだドルは結局アメリカ国債に化けて、再びアメリカに環流している。
そして、そのように日本から流れ込んだドルで、すなわち日本人の血と汗の結晶である日本のお金で、アメリカは着々と準備を進めている別の計略がある。
すなわち日本から巻き上げたカネで
日本の超優良企業をM&Aの対象として、次々と買収するという政策である。
アメリカ国債を買い続ける日本の財政にも限界があることをアメリカ当局はとうに気づいている。
ならば、次に打つ手は何か?日本の"カネのなる木"を自分の庭に移植してしまうことである。韓国は、すでに完全にそうなっている。
韓国の大手銀行4行の外国人持ち株比率は、国民銀行78%、ハナ銀行72%、外換銀行72%、新韓銀行63%である。
半導体と液晶で世界一と言われるサムスンが54%、現代自動車が49%の比率で外国資本の支配下に入っている。
「国境を越えて」とか
「グローバリゼーション」
とか甘いことを言ってる、 内部留保が溜まったお金のことだったり企業経営にとって悪い数字なら、
野党議員やらコメンテーターや専門家が騒ぐだろ?
つまり内部留保は良い数字なんだよ。いい加減気付くか親に教えてもらえ お前ら今回、政府は満足な補償せんかったやろ
内部留保大正義の口実与えたんだぞ、なぜもっとまともな補償しなかった
もう内部留保の流れを止める口実はなくなった >>928
借金幾ら・・貯金が幾ら・・なんて話じゃない。
資金繰り可能かどうか?それだけだよ。
ちょっと極論だけど。 >>1
左翼の言うままに、平時に内部留保吐き出してたら倒産続出だったなw >>979
そうだな
ブラック企業が大正義だったな 法人税払った残りの金に課税するのは二重課税で違法。
財務省は増税キチガイ。 >>971
いくら積んでも現金化が難しいというなら意味ないだろ。
運転資金を適宜、銀行なり政府なりに借りる方が良い。
そうできるように、馬鹿げたインタゲ安部のみ糞はやっちゃいけなかったな。 そもそもこの話、単に「企業の存続」って点を主とするなら内部留保は正解かも知れんが、もっと広義的な「世の中の為」って意味では、麻生の言はもっともだろう。
結局世の中は助け合い・支え合いで成り立ってる世界。企業もいうなればその一要素に過ぎない。
だがそんな企業が「自分達の事しか考えずに、出し渋りを続けて他に還元しない」のなら、内部留保に課税していくのも、新たな財源確保としては良い動きだろう。
考えてみればそうやって溜め込めた一因に、非正規とかの犠牲があっての事だからな。税金として還元させるのは当然っちゃ当然。 内部留保っていうのは広く意味を捉えると資本金以外の純資産と負債
引当金すらも内部留保になる
内部留保に課税するということは負債に税金をかけることと同意 >>815
現預金で持ってるところもいっぱいあるよ 会社の利益で溜まった使い道のないお金(内部留保)は
社長室の絵画になってたりとかするから
すぐには分かりにくいからな
まず社長に売れるかどうかを聞かなかればならない
だから実際にはかなりの内部留保が会社には眠っているのさ ですよねー
投資しないと育たないのに日本は企業も国民も貯め込んでるだけで保守的だもんねぇ 企業は人件費を上げたくないから外国人労働者の受け入れ
少子高齢化での人手不足など大嘘。 この内部保留のおかげで景気が上向かないんだよ
度が過ぎてるんだよ
社員と消費者に還元しないと 大企業はぶん取ればいいが中小企業は多めに見てやれよな >>983
だからキャッシュで積み上げると書いてるだろ
とにかく金食い虫の労働者の待遇を法が許すギリギリまで下げてキャッシュを確保するのがこれからのスタンダード
生活できない?
自己責任だろ、経営すれば?
こういう社会になる >>2
課税出来るなら課税しろや2017年kqら
ボケっ
大体
消 費 税 も
ガソリン 税 も
自動車税・重量税も
二
重
課
税なんだからな アベノミクスは企業にトリクルダウン的な投資させるために内部留保を手厚くするという建前で法人税減税してきたんじゃないの?
その引替条件(代替財源(詭弁))に消費税増税で国民を痛みを押し付けてきたのに、トリクルダウンが起きる前から内部留保から上前はねちゃダメだろ。 内部留保
医療リソース
どちらも緊急時への備えだけど、減らす方向へ進んでいた。途上で良かったな。 このスレッドは1000を超えました。
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