【コロナと働き方】拡大するテレワーク格差、中小企業の働き方改革に立ちはだかる壁 [蚤の市★]
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新型コロナウイルス感染拡大により、大企業を中心に多くの企業が在宅勤務に切り替えた。一方で業務の都合上、あるいは会社の制度、ICT(情報通信技術)環境の問題などでやむを得ず出勤する人もいる。在宅勤務の急速な普及の裏で見えてきた課題とは何か。また、しばらくは3密を避けようという「嫌密」の傾向が続くと考えられる中、企業や組織は在宅勤務を続けることができるのか。現状と課題を追った。(ダイヤモンド編集部 笠原里穂)
● 感染リスクと戦い 出勤する人の胸の内
「人と人との接触を最低7割、極力8割減らす」――。4月7日、7都府県を対象にした緊急事態宣言の発令に伴い、政府はこう呼びかけた。
新型コロナウイルス感染拡大のリスクを低下させるため、多くの企業が在宅勤務導入に踏み切った。
その一方で、外出自粛期間中も出勤を続けなければならない人たちがいる。
愛知県の介護施設で派遣看護師として仕事をしている木村容子さん(仮名)は、愛知県が緊急事態宣言の対象地域となった4月中旬も、電車とバスで片道1時間ほどかけて勤務先の有料老人ホームに通った。
入居者である高齢者の体調を管理したり、日常生活のケアを行ったりするのが木村さんの仕事だ。高熱があるなど、体調を崩した高齢者の看護にあたることもあり、日々感染リスクにさらされていると感じている。
自分が濃厚接触者になる可能性もあると考え、これまで義父の介護の手伝いで頻繁に訪れていた義実家にも、2カ月以上行っていない。不安はぬぐえないが、収入のためにもできる限り働きたい。また、慢性的に人手不足の現場を見ると、「自分やほかの看護師が出勤できない事態になってしまったら、職場が回らなくなるのではないか」(木村さん)という心配もある。
多くの企業で在宅勤務の活用が進む中、木村さんのように、日々感染リスクと戦いながら出勤を続けている人がいる。医療、交通機関、食品や生活必需品の販売、流通などの社会インフラを支える仕事に従事する、エッセンシャルワーカーと呼ばれる人たちがその最たる例だ。
一方で、在宅ワークが可能と思われる業務内容であっても、会社の制度や方針、システムの壁に阻まれ、「出勤やむなし」の状況に置かれている人も多数いた。また、非正規雇用者を中心に、「出勤しないと欠勤扱いになる」ため、生活のために出勤せざるを得ないという人も少なくない。
コールセンターに勤める契約社員の中野明子さん(仮名)は、緊急事態宣言下の4月も通常通り、1日7時間、週5日出勤した。隣席とは数十センチという「密接」空間での業務だった。電話の内容は、健康食品の売り込み営業。緊急事態宣言発令中なので当然在宅率も高く、会社の上層部は「今が稼ぎ時」と息巻いていたようだが、「この緊急事態には不要不急と思えてならなかった」(中野さん)と話す。
個人情報を取り扱うため在宅勤務はできない。同僚と「有給休暇をとって休もうかな」と話すことはあったが、口ではそう言っていても、同僚たちも皆通常通り出勤している。「自分だけ休めるような雰囲気ではなかった」(中野さん)
テレワーク急速拡大も 中小企業には厚い壁
パーソル総合研究所が、7都府県に緊急事態宣言が発令された直後の4月10〜12日に、全国2万人超を対象に実施したテレワークに関する緊急調査によれば、正社員におけるテレワーク実施率は27.9%だった。3月に同社が同様の規模で実施した調査では実施率13.2%だったことから、テレワークは急速に普及しているといえる。
一方で、その「普及度合い」には濃淡が見て取れる。
同社の調査(4月10〜12日実施)によると、企業規模別にテレワーク実施率を見た場合、従業員数1万人以上の企業では実施率43.0%なのに対し、100〜1000人未満では25.5%、10〜100人未満では16.6%と差が開いた。
テレワーク非実施者に聞いたテレワークができない理由については、最も多かった「テレワークで行える業務ではない」(47.3%)に続いて、「テレワーク制度が整備されていない」(38.9%)、「テレワークのためのICT環境が整備されていない」(19.9%)が挙げられている。中小企業におけるデジタル化の壁はコロナ禍以前にも指摘されていたが、今回のテレワークへの切り替えの動きにおいても、その差は如実に表れているようだ。(以下略)
5/23(土) 18:01配信ダイヤモンド・オンライン
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200523-00238190-diamond-bus_all 中小こそ真っ先にテレワーク勧めるべきだったのにな・・・ ボケ コロナが全然流行らなかったから危機感すら無くてテレワークの必要性すら話し合われなかった >>547
これから数年続くかもしれないんだがさすがに頭悪すぎる >>547
岩手県民はこれからも必死に県境見張ってろ >>541
確かにオンラインで進めて必要な時だけ対面の方がスムーズ。見込みもそれまでに判断できるから何から何まで対面より金も時間もかからない。
出張は出張である程度会社の金で遊べたし、近くの外出でも息抜きはできたんだけどね。それ以上に不在時に溜まる仕事が多くて残業が増えてた。
テレビ会議だと本当ラク。地方の高齢零細社長だと手抜きだと言うけど。 >>547
まるで弊社のようだな
上の連中はもうテレワークの必要性を言わなくなった 小学生の頃お茶くみの美人OLとオフィスで不倫するだったわ >>550
新規の初回からオンライン面談やらないと、
やるところに客奪われるようになる。
ただしオンライン面談はビデオ録画されていて、
不用意なこと言うと裁判で証拠に出される オンラインだろうがオフラインだろうが、やりとりの中身に血が通ってればそれが正義やと思うで。
トータルで見ると、スピード感出せるオンラインのほうが有利やろ。 >>547
うちは大手から来た人が自主的にやると言い出し、俺は緊急事態宣言を機に環境を整えても良いか上に確認した
中小だから割とゆるくてやると言ったらやらせて貰えたけど、ほとんどの人はやらなかったけどな
更にサボりの口実に使われたから、細かい報告書を求められるようになった・・・ うちは朝いきなりテレワーク禁止令が出て、在宅組も午後から出社してきた
もう情けなくて笑いしか出ないわwww テレワーク勤務者はリストラされやすいと、このスレで言うてる人おるけど何で?
広いフロア無しで、通信環境さえ整えといたらええんやから、企業にとっては固定費もかなり削減できるし、交通費支給の代わりに少しの通信費渡しといたらええだけやし得やと思うけどな。 >>123
同意
人の思惑等が入る仕事はAIには無理。
医者とかは過去のデータからAI化できそうやね。
但し研究業務はAIではあかんな >>217
機械はそんなに信用出来るもんちゃうで。
最近ではセンサー使て車の自動運転とかやってるけど、俺は怖くてよう乘らんわ >>558
世の中の仕組みの変化についていけない人だからほっときなさい
ただ問題は経営層にもそういうのが一定数いること
会社に長時間いる=会社に貢献してる、って勘違いが無くならないと
どうしようもない部分がある 介護の派遣がテレワークで何やんねん
そんなのテレワークになるわけないだろ >>539
ちゃんと成果を課せばいいんじゃないの?
仕事してながったら評価が下がって給与も下がっていくでしょ >>557
凄い会社だ
そんなものか
会社はいきなりテレワークになったが、考えたらコロナ流行りだした頃から一部をテレワークにしてった。自分は、第4段目位の部署で1週間前にテレワークなるかもねと言われ、明後日にテレワークになると言われた。
今週から出勤組が増えたらしく、一応来月出社と心の準備が出来てる
いきなりはキツイ web営業がどこまで浸透するかは重要やな。
うまくハマったら営業マンを減らす事が出来る。 日本の古い慣習の重力はデカい
冷静に考えてみろ
国際的にはムダで無意味な
ハンコすら、なくせない社会やぞ
グーグルみたいに自分たちで
新しい道作ってる会社なんておらん
次々に在宅やめて
来年くらいには対面じゃないのは失礼!
なんて言い出す企業も出てくるわ
日本を変えるには
古い慣習ごと破壊する
外圧か災禍しかない
在宅好きは本格的な第二市中感染拡大を
祈るしかないやろ
くりゃ在宅ワーク主流の再ターンになる
こなけりゃ日本の在宅ワークブームは
一部外資除き、これで終わる
2年で完全に終わる >>532
中小は事務所郊外の小さな所にできる
元から従業員にコストさけんから
テレワーク化と同時にみなし残業化
交通費支給やめ通信費補助
従業員も通勤時間や昼メシ代が節約
ところがこんな利点をいくら並べても
無意味
日本の慣習の硬さは化石を超えて硬度10の鈍器
数の問題。同調の問題
隣がテレワーク止めたら止める
取引先大手がテレワーク止め
睨まれたら即日止める
そんな慣習を唯一破壊できるのは
社長や取引先会長のLIFEも奪える
コロナしかない
まあ見てなって、日本がどうなるか
感染収束ならテレワーク終結
感染拡大ならテレワーク再開
細かいメリットデメリットの
問題じゃない
仮に収束した世界で
テレワーク継続されてても
ガラパゴス出社して押印しとるからw ようするに待遇や環境が中小企業では追い付いてないってことだな >>558
それは中小勤務の人だろな
大手は8割はテレワークなんだからリストラとは無縁 >>554
相手のインフラや、ITスキルなども分からない状況で
初回からオンライン面談は、ハードルがかなり高くないですか?
なので、アポ取りは緊急事態宣言解除後に全て回して、
今週から盛んに動き始めている 中小企業って基本的に奴隷仕事だからテレワークなんかムリだよ
人件費率が高くて大企業がやりたがらない仕事を中小企業がやってる訳だからな テレワーク導入したら個々の能力差がハッキリ出ちゃって
不要な社員が浮き彫りになった。
コロナ解雇実施します >>573
テレワークで問題ないなんて仕事はそれこそAIで充分
やっぱり細かい打ち合わせしながらじゃないといい仕事にならないよ
あとテレワークでいいって言ってる奴はワンマン社長だけだろ
あいつら自分勝手に指示出せればいいだけだからな テレワークに親でも殺されたのかってぐらいテレワークを憎んでるやつがいるな テレワーク今月で終わりだわ
第2波くるの期待してしまう >>574
テレワークでも打ち合わせしますよ。
もしかしてメールくらいしか知らないんですかね。 >>574
テレワークの方が遥かに細かく打ち合わせできるのだが 客先で今まではうちの商品が高級だから買えなかったとこも
経費分減って値段下げたら買えるようになるだろなぁ >>577
TeamとかZoom知らねーんじゃない? >>582
前からhangout使ってたから継続してるな
365は安全性検証とクラウド構築に時間かかった上にコロナ騒動で導入できてない テレワークでいいのなら海外で生活してる人でもよくね >>584
海外への発注のハードルは確実に下がるだろうね
現実的には回線のレイテンシをどうするかの問題はあるけど >>580
テレワークで出来ること・メリットと
具体的な導入方法とコストを教えることだと思う
古い偉い人はこういうのにハナから拒否感出すから
ちなみにうちは上層部が化石すぎて
常にPC使う業務なのにPCもメールアドレスも部内共有
世間知らずのオマエラは、
●給料出してる経営者
●人事権のある上司
は、テレワークをどう考えてるかを
少しは想像した方が良い
「パソコンでのお遊びで社会が廻るかっ!」
こう考えてるに決まってんだろ
オマエラの主張は子供じみてるんだよ キッズだけど中小のテレワークやってる奴らって実際何をやってんの?
スカイプやチャット起動させてあとはメールのやりとりくらい?
あと電話対応とかどうすんの?会社支給の端末支給されていなかったらプライベート端末使ってるの? >>588
電話は元から直通は050で始まるIP電話
会社支給のノーパソにはCiscoのjabbber入ってるから
USBで受話器挿してそのまま使ってる
インカムでもいいんだけど。電話主体の業務じゃないから >>567
そういう企業はこれから第二波第三波第四波と何度も何度も
内部保留を食いつぶしながらコロナから往復ビンタ喰らう。
最期はこの第一波で切り替え始めた会社がシステムを定着させた頃にすべて仕事かっさらわれて潰れる。
対費用効果がまったく違うんだから太刀打ちすらできないだろう。
コロナは老害を物理的にも社会的にもコロス事はあっても忖度はまったくしない。 >>580
大口の取引先次第では。
そこがテレワーク導入した同業他社の方が安いから切り替えるってそのうち言い出す状況は避けられないよね? >>580
内職仕事ならテレワークみたいなモンだろww >>580
クラウドのVPNスイッチを通信キャリアに提案してもらえば??
月額課金だからお安く導入できるぞ。 >>584
知り合いで日欧米の3極で24時間操業しているところがあるよ。小さい会社で外注スタッフが海外。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています