コロナ禍で６割強がテレワーク導入も、３割は「管理難しい」 厚労省が実態調査、指針作成へ [蚤の市★]
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厚生労働省は１６日、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う緊急事態宣言下にテレワーク（在宅勤務）を実施した企業などを対象にした実態調査の結果を公表した。テレワークの課題として、労働時間の管理の難しさを挙げる企業が３割超に上った。同省はテレワークのさらなる推進に向け、本年度中に労働時間管理などに関する指針を新たに定める。
◆６割が時間外容認、深夜・休日勤務も４割がＯＫ
コロナ禍で感じた課題（複数回答）では「労働時間の申告が適正かどうかの確認が難しい」が３４．２％、「勤怠管理が難しい」が３１．８％だった。「労働時間の適正な申告が徹底されていない」との回答も６．１％あった。
実施企業の６３．９％が、緊急事態宣言を機にテレワークを導入しており、体制が十分に整わなかったことも背景にある。
実施企業のうち、時間外でも認めているのは５９．１％に上った。深夜は４１．３％、休日は４４．９％が認めている。一方で時間外を認めていない企業は２３．１％だった。
調査は、同省が委託した三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングが８〜１０月に実施。有効回答数は企業が３７８８件、従業員が４１８４件だった。（坂田奈央）
◆「政府は管理方法を示して」青学大・細川良教授（労働法）
テレワークのあり方について話す青山学院大の細川良教授
コロナ禍でのテレワークに関する実態調査では、労働時間の管理が課題となっていることが浮かび上がった。労働法に詳しい青山学院大の細川良教授に、テレワークの現状と今後のあり方を聞いた。
―テレワークは労働法制上どんな位置付けか。
「日本にはテレワークに関する法律がなく、ガイドライン（指針）しかない。想定と違う働き方をした場合、新たに生じる問題にどう対応するかが課題だ」
―「通常より長時間労働になった」との声もあった。
「コロナ禍では労働者が必ずしも望まない上に、使用者側の準備が十分でない状態でいきなり始めることになったケースが多い。どうしても管理が不十分になりやすい状況にあったことが背景にある」
―政府は新しい指針でどう対応すべきか。
「労働時間の管理方法をしっかり打ち出すべきだ。在宅になると労働時間とそれ以外との切れ目があいまいになりやすく、労働時間外にメールや電話の対応をしてしまうケースが多々ある。これには『労働時間外は対応しなくていい』と明確に言えばいい。フランスでは、実効性を確保する考え方として『つながらない権利』が法制化された。それを周知するのも手だ」
―政府は時間外も労使の合意があれば可能なことを明確に示す方針だ。長時間労働につながらないか。
「介護や育児などの事情で、働く時間を柔軟に選択したいという労働者の声はある。休日や早朝深夜（の労働）を認めるのはあくまで例外としつつ、その場合の労働時間の把握方法を具体的に示し、長時間労働につながらないよう留意する必要がある」（聞き手・坂田奈央）
東京新聞 2020年11月17日 06時00分
https://www.tokyo-np.co.jp/ テレワークで上司や上役を上座に表示し続ける機能とかマジでいってそうなのがまた笑える 監視しないといけない社員を使うなよ
ZOOMの使い方を自分で調べられない人間はアウトなのにな >>47
オンライン会議前にログイン順リストとか事前に作成する企業もあるんだとさ
下っ端から順にログインするんがマナーなのだそうだ そもそもテレワークをする以上、勤怠なんてのは評価から捨てて、与えた仕事の成果に評価を集中すべきなんだけどな。働いてる姿が見えないと不安とか、社員が楽に仕事をこなすと損した気分になる、日本企業の特殊な労働観が足を引っ張ってるだけ。 疲れたから５分だけ５分だけソファーで横になるわ ZZzzzz、、、、 根底には労働は苦痛でなくてはならないという思想がある
これを払拭しなければならない 普通にオフィスでの労務管理すら出来てないのに無理に決まってるじゃんwwwww 対面で監視しないと仕事しない社員を抱えてる企業ってw
この現代によく存続出来たな。
対面でしか監視出来ない企業は、経営者の致命的な能力不足だから潰れた方がいい テレワークで済んでる奴なんて、
基本的に兵隊だからな。
そりゃ管理する側は管理したいさ。
外人部隊なんざ、基本的には信用できない。 そりゃ自分達が机の前に座ってる時間で給料稼いでたんだから評価できる訳がない >>43
ルーズだからこそ時間に縛られないテレワークが向くんだろ >>57
大企業だろうが役職持ちだろうが、サラリーマンは全員兵隊だよw
君じゃなきゃダメなんて仕事は存在しない。所詮兵隊 仕事の目的って売り上げ利益なんだからそれで評価すりゃいいのに。過程で評価しようとするからテレワークが無理なだけじゃん。 タバコ吸いながら仕事できるし、ゲップを気にして飲めなかった炭酸飲料もがぶ飲み出来るからテレワーク最高です^q^ コロナの前から上司は本社、俺は地方勤務だったからテレワークでも大してかわらん ５分だけ横になってたお
まだ大丈夫、後５分だけ横になるお 労働法に詳しくてもテレワークはよくわかってないのでは？ 問題発覚した時はもう手遅れになってる場合が多い。
会社で電話してる分にはわかりやすいんだけどな。 変化の波に乗れなかったこの3割は潰れて良い会社。。 人それぞれ会社ごとによって色んなパターン発生するのに
会社内の理屈押し付けてるだけじゃねえか >>18
>>30
こういうやつが多くいる会社は今後大変だな
正社員だと簡単に切れないし >>18
こういうことしたり顔で言う人よくいるけど、具体的にどういう業務を想定してる？ 結果で管理してこなかったからだよ
座席にいたら、会議に出たら、電話応対したら、よしよしやっとるな、みたいにしか管理してないんだろ 子供の頃に、未来の社会はこうなりますっていう予想
イラストみたいのがあって、その中に家で仕事するっていうのが
あった気がする。普段着でテレビに映った相手と会議したり
して仕事してるイラスト。
今の日常がまさにそんな感じだ。子供の頃に見た未来が、現在の
日常。コロナも一向に収まる気配がないし、この状態がしばらく
続く。
ICT業界で仕事してて本当に良かった。 >>67
それでいいと思う。
テレワークだろうと出社だろうと、値段がついていない業務をやらない人が多すぎ。 >>76
管理職は承認費用の名目で部下から収益をあげるとか良さそうw どこの業界でもマネージャー不足だったんだから
むしろ適正なんじゃね？ 成果物で判断するなら個人事業主でいいのでは？
いつまでにこの関連の仕事を終えないと契約に従って料金を払わない >>81
テレビに映った相手と会議、が
テレビに映った相手と握手、になる 無駄に長時間会社に居るだけで評価するって手抜き査定をしてきたからだろ
ちゃんと仕事の範囲を決めて達成率で評価するようにすれば管理が難しいなんて言葉はあまり出ないと思う 派遣でいまテレワーク中。
週に一回社員と打ち合わせしてる。
他の人と明らかに仕事量が違うんで、これで同じ時給は納得できない。
会社で仕事してもそれは思うから、出来高で給料欲しい。 >>76
契約書や仕様書の作成を1枚いくらで受注したら無駄にページが増えるじゃんw 管理難しいって、経過を管理しようとするからだろ。
結果だけ管理すりゃ何の問題もない。
何でわざわざ経過をのぞきたがるんだ？ >>89
冬までにテレワークの準備出来なかった会社はヤバいね >>91
そんなこと言って壁や柱の中にゴミ放り込むんでしょう？ >>91
社員をクビにできない
社員の独断で犯罪でもしてない限り個人責任を問えない
個人責任を問える場合でも責任能力（賠償能力）がないから意味がない
そりゃ経過を管理したがるよね >>1
管理って必要ある？
成果物で評価すれば良くね？
管理することに付加価値ある？
管理してカネ稼げるの？ まあ、管理しないと
仕事が無くなる管理職がいるんだろうな
そんな管理職は付加価値無いし
カネ稼げないからリストラでok 最近電車が混んできてるな。別にいいけど、これだけ人が増えてる中でも管理の都合でオフィスに来させたいっていうなら危険手当くらい出せやと思うわ。休日出勤くらいの倍率でひとつ。 >>37
君が知らないだけ
どうしても国を回さない人材は緊急事態化でも
少人数で部下に現場から指示をしていた
テレワークではできない業務だよ、効率が悪い プログラマーだけど夜野風呂上がりが一番仕事進むな
午前中は別の勉強してる >>101
どの組織でもほんの一握りの人間だよねそれは 首都圏では一流企業の社員はみんなテレワークだよ
田舎は違うの？ 例えば関西とか 国がもっとテレワークしろとハッキリ言わないとやらないよ 実は今のうちに職場の近くに引っ越したもん勝ち
リモート要員なんてリストラ要員でしかない あほなの？成果主義でいいだろ
逆に言えば、成果さえ上げればマス�ｫながらでもオッケー ぶっちゃけ管理しないのが一番効率良いんだわ。
MBAによるマネジメントとか、何ちゃら技法とか使い始めると途端に超絶調子悪くなる。 >>101
出社って言っていたのを現場って言い換えたね？
出社と現場を混同させようとしてるでしょう
テレワークしてる人には自宅が現場だよ
それだけの話 >>109
そういう厨房の発想しかできないから人生低空飛行なんだってことに
早く気づかないと。 人は生まれながらに怠け者なのです
あとはわかるな？ 現場なんて飛行機飛ばなくて行けなくなったよ
大きいところはこれが普通です 建築業界と物流業界がテレワーク断念と言う
肝心の業種を隠してるな東京新聞 >>2
それ深刻な問題だと思う。
テレワークそのものは良い手段なんだが。 >>118
国内専門企業で管理部門の一部だけテレワークしてたところがテレワーク断念していってるんだよね 電源入れてログインして終わり
終了時に適当に実績入れて終わり、中身なんて誰もチェックしてない
自動車メーカー間接部門勤務 >>91
奴隷だもん 時間を奪い拘束することが目的なんだから >>109
リストラ要員だからリモートに回される
リモートだからリストラ要員になるわけじゃない 成果主義にすると無能な人間が浮き彫りになるからやらないんだろ？ >>114
納期間際に頓珍漢な物持って来られて管理職はどうしろっちゅうねん。 >>128
その層が一番焦ってる（@一部上場企業） >>128
でも多分いい加減な外資企業みたいになるんだぜ テレワークするにふさわしい誠実で徳のある人は、やはりそれなりの会社に
勤めていて、既に春からテレワーク継続中。
そうじゃない人たちがテレワーク社会から明確にあぶれている。
馬鹿な人。短絡的な人。民度が低い人。嫉妬深い人。
猜疑心が強い人。強欲のかたまりの人。そういう人は、
やっぱりテレワークできて無い。
そう考えると、世の中うまくできているなぁとつくづく思う。
昨日までの自身の決断と実行の結果が、今日の自分。
やっぱり神様はすごいよな。 >>122
それで成り立ってるならそれでいい
今まで無駄なことしてた証拠 >>126
はぁ？
途中でチェック入れないの？
どんだけ無能なん。お前 テレワークするのは良いけど顧客の個人情報の閲覧とかテレワークでしないでね もう後戻り出来ないだろ
つか後戻りするべきじゃない 管理厳しいってなんだよ
やることやってりゃ
給料払えや
時間給ほどくっちゃべってサボって作業しないやつが得してる >>139
うちはテレワークの場合は、テレワークしている場所を臨時の事業所とする事にしているので、事業所内だから自宅で個人情報とか見放題だ。
それができなきゃ、誰もテレワーク出来ないしな。
許して。
因みに裁判になった場合、この理屈が通るか不明、おそらく無理とのこと。 口だけ上手いやつがテレビ会議でも威勢はいいし、言い訳も上手い。こうゆうやつは一番のがんだ >>142
ネットやUSBメモリによる持ち出しがなければ良いかもな
事務所内でもネットでアクセスできたら意味ないしね あと私生活と地続き過ぎるのも嫌なんだよな
延々オンでいるような気分になる
あと環境整えるのがめんどう
会社は必要なものが手近にあるからな まあ、氷河期世代のお荷物を浮き彫りにして消す好機よな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
