【社会】「日本企業はイノベーション推進やデジタルトランスフォーメーション（DX）への意欲が低い」 アジア地域との比較調査で判明 [ボラえもん★]
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日本マイクロソフトは2020年12月15日、マイクロソフトとIDC Asia／Pacificが共同で実施した「イノベーションの文化：アジア太平洋地域における強靱なビジネスと経済回復のための基盤」に関する調査結果を発表した。
同調査は、アジア太平洋地域の15の国と地域における、従業員250人以上の組織を対象にしたもの。
アジア太平洋地域と日本企業のイノベーションに対する考え方を比較している。
調査結果から、日本企業にはイノベーションを推進する組織文化が必要であることが分かった。
例えば、「危機に強い事業運営には、イノベーション文化が不可欠」と考える経営者の割合は、アジア太平洋地域では98％だが、日本では69％だった。
また、ニューノーマルに向けてデジタルトランスフォーメーションを加速する企業の割合を調べたところ、アジア太平洋地域のリーダー企業が87％だったのに対し、日本は55％だった。
さらに、新型コロナウイルス感染症の拡大によって市場が混乱したことで、イノベーションプロセスを加速する必要がでてきたが、
この現状においてイノベーションに対して難色を示した割合は、アジア太平洋地域のリーダー企業が36％、国内企業は58％だった。
イノベーションに対する施策の違いも見られた。アジア太平洋地域のリーダー企業は、拡張性や柔軟性のある堅牢なテクノロジーインフラに投資する傾向にあるが、
国内企業は、業務効率化のために従業員の技能を向上したり、再教育したりという施策を重視していた。
https://news.yahoo.co.jp/articles/ef36dac3880db591f9b4976029e95f79d3480bbd >>237
別に好きでやってるわけじゃなくて
グローバルでやってるサービス提供のしかたでは
日本の客が満足しなかったりするから仕方なくだよ >>270
このスレでdxをデジタル化（最悪なのは電子化）と同列で扱うほど馬鹿では無いけどね。数千人企業のdx推進部に在籍してるので。 >>1
>マイクロソフトとIDC Asia／Pacificが共同で実施した「イノベーションの文化
出所が出所だから、何が何でもそういう結論にする。
デジタル化は必然的に海外との技術の共有化・規格化を促す。
デジタル化は欧米、就中、アメリカの牙城だから自然に海外勢に
日本が取り込まれることになっていく。
日本企業も海外進出と言いながら、社長を外人にして日本人を
リストラしたり、最終的に日本経済を破滅させるようなものに
結びついていく。 >>278
dx推進部(笑)
なにやってる部なの？ デジタルトランスフォーメーション？
トランスフォーマーの3Ｄアニメか何か？ >>239
自動運転はどうせできないから大丈夫
EV化は世界的に進んでるね
遅れてるトヨタ、日産、ホンダは
恐竜が絶滅したみたいに壮絶な死を迎えるんだろうね DXってSociety5.0と同じぐらいわからん言葉だよ
経産省に乗せられてる感じ DXといえばアンテナしか思いつかんのだが
デジタルトランスフォーメーションがDXってセンスないわ ニューメディア以降こういう言葉が浮かんでは消えてきたねえ
サラリーマン生活振り返ると大笑いだ 単純に国民性とリテラシーの問題
欧州や東南アジアのサイトやアプリで直接予約したりすることめちゃくちゃるけど、そこまでクオリティ高いわけじゃないしなんならバグ満載。
でも、みんな使ってるし。調子悪くてもまーそんなときもあるよねーって感じ。
日本じゃそうはいはいかんよな。
サービスに対する基本のしきい値高すぎで。 >>284
dx推進3ヶ年計画とかのパワポをつくってる部署？ >>289
要件定義も厳しいからなあ日本は
システム屋さんもベンダーもあまり頭良くないし だいだいWindows９５が出てきたときにはびっくりしたわ
商品発売してからバグ直すって
それ不良品じゃん、と思った DXといえば、
シンガポールは、旧正月に配る日本でいうお年玉も
ピン札じゃなくて電子マネーにしようってやってる
もともとDXの動きはあったが、コロナの影響でDXが加速してるってさ
ピン札求めて銀行に列作ってたのを密になるからやめたりだとか DXしたくても費用対効果とか資料まとめるのに時間かけて資金下りるまで時間かかる >>295
日本もピン札そろえるの大変だぞ
1日あたり15枚とか20枚とか制限あるし（銀行・店舗によって違う）
取引がないとだめとかめんどくさい >>1
IT関連企業の営業マンがそもそも勉強してないのに、企業が何しろって感じ。
知らないやつと分かってないやつが適当に決めて契約交わして、現場に投げてひどい目に合うってお決まりのパターン。 給料上げるくらいなら外人奴隷を入れる国だからな
アイデアを献上するのもアホらしいだろ インフラに投資してもどんな効果があるのか、理解できない、想像できない
そのインフラを使いこなせる人材がいるのかどうかもわからない
自分は使えない
本当は、そういう新しいテクノロジーを使う企業が業界の古い企業を駆逐していってイノベーションが起きるんだと思うけどな
そういう新しい企業が出てこない
まあ、大学で先生が学生に「国が〜」「国が〜」「でも、国が〜」と教育してきた結果なのかもなｗ バブルはじけて氷河期迎えて、竹中みたいにいかにコスト削減、搾取の流れになったからな
あｔらしい産業とか生み出す力は衰えた わからないけどそうなのかもな
アジアというか外国はエリートはよくも悪くもほんとにエリート
ばんばん事を進める 確定申告にetax使ったら、毎年一万くらい節税に成るようにすれば良い。
人件費やら考えればそれでもお釣りが来るだろ。 そりゃ日本の企業の上層部ってとにかく批判したいって世代だし
社内政治に長けてて足を引っ張る、他のやつに手柄を立てさせないっていうマインド
だから新しいことをやろうとすると
まず批判から入る
メリット、向上点はガン無視してデメリット部分のみ強調して｢こういう場合はどうする？こうかなるからダメだ｣と主張する
だから最初から完璧な物でないと認めない
あと手を煩わせたくないからまずやってみて問題点は修正、改善して行こうという発想はない 日本にはガレージ文化が無いから無理
うさぎ小屋じゃあね >>306
こんどからetaxじゃないと控除が60万から35万に減らされるからみんなそっちに移るだろ 失敗したらおしまいだからな
日本は失敗に寛容じゃない
だからリスクを負うの嫌う 日本が失敗に寛容ではないってことは
言い換えると人間性に難があるってこと
わかったか日本人 昭和脳の老害ジジイが変化を嫌がるからね
脳みそつかってねえ連中だからIT機器を使えないんだ >>312
何だこいつ、説教なんか求めてないから失せろ アヘや自民党が強固に支持される保守的な国だし、それでいいんでしょ。 日本は一昔前のシステムでギリギリ成立しているので
それを壊すリスクを非常に恐れている
他の国は元々システムが無いところに
デジタル化されたシステムを導入したので
一気に日本を追い抜いた >>313
昭和脳の爺が易しく使えるインターフェースにしてくれ、というのに
できないんだよベンダーは
アマゾンとかどんどん使いやすくなってるじゃない
でも他のEコマースは使いにくいままで放置されてる 青色ＬＥＤやレトルトカレーを開発したのは徳島の企業
チームラボとかメディアドゥとかufotableを起業したのも徳島人
徳島大学では食用コオロギを研究してるし、移動スーパーとくし丸は全国に展開してる
徳島人はベンチャー精神があると思う >>289
国民性云々は眉唾だわ
戦後の日本は二輪ﾍﾞﾝﾁｬーだけで数百社あったんだぞ
そこからﾔﾏﾊやｽｽﾞｷ、ﾎﾝﾀﾞなどのﾍﾞﾝﾁｬーが出てきて、世界中の既存大手をｼﾞｪﾉｻｲﾄﾞしていった
要は社会ｼｽﾃﾑのせい
ﾎﾟｽﾄﾞｸや起業家で失敗したら結婚子育てできずお家断絶の、先進国最低の教育支援財源と、先進国平均の半額の子育て支援財源のせい
そして、こうなってしまった原因は、昭和後期から全国最低の出生率ながら子供過密破綻していた東京の存在にある。
東京のためにとられた、都市部の子供過密破綻を防ぐ低出生率でしか園や学童が成り立たない社会ｼｽﾃﾑが
ポスドクや起業家、海外留学で一発失敗したら二度と人生の修整が効かない、先進国最低の教育支援財源と子育て支援財源の仕組みをつくってしまい
結果として、先進国で唯一減り続けるドクターの数と、硬直化したベンチャー不在の経済システムを作り出してしまった メーカーで上司に内緒で新しい製品作って見せると
バブル前「すごいじゃないか！」
バブル後「勝手なことするんじゃない！」 >>320
ITベンチャーは今くさるほどあるじゃない
くさってるだけで何も産みだしてないのがほとんどだけどｗ >>321
社長「指示待ち人間になるな、自分考えろ」
しかし行動すると
「勝手なことするな、組織を何だと思っているんだ」
これが日本の会社 >>5
これな
インドと中国で凄いと言われても、一人当たりGDPしょぼい途上国だからね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
