【久美子】大塚家具が41年の歴史に幕、上場廃止★２ [かわる★]
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8月27日15時、（株）大塚家具（TSR企業コード:291542085、江東区）が東京証券取引所JASDAQに上場する株式の売買が終了した。親会社の完全子会社化により、30日付けで上場廃止となる。1980年6月の店頭登録後、41年間の上場会社としての歴史に幕を下ろす。「大塚家具」の社名は上場廃止後も変更しない。
株式交換の方式で、（株）ヤマダホールディングス（TSR企業コード:270114270、高崎市、東証1部）の完全子会社となる。大塚家具は、2019年12月にヤマダHDの傘下に入っていた。大塚家具は、ヤマダHDの完全子会社となることで、積極的な経営資源などの支援を受けることが可能となり、相互の販売強化にもつながるとみている。
大塚家具は、ヤマダHDとの提携で昨年から家電を取り扱っているほか、今年7月からリフォーム事業を開始。住空間全体をワンストップで提案できる体制を進めている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/d919779b8499263d619f22bfb9512ee65b04f860
【久美子】大塚家具が41年の歴史に幕、上場廃止に [かわる★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1630118045/ 一部での久美子人気もここまでか。
熟女というより老女に片足入れているからな スレタイおかしいだろ
上場廃止するだけで会社は存続する 自分は出来る女なんだ！時代遅れの男たちは必要ない！
と勘違いしてるおバカさんが、見事に落ちぶれた話って
お前ら好きだよな〜 家具の新調は婚礼や新築などおめでたい場面ということが
多いものだが、身内でいがみ合うような会社の商品では
いかにも悪い気をまとっているようで避けられる。
他の大型チェーンの台頭と重なり衰退はあっという間だったな。 今コロナ禍だから匠の方はホームステイやリモートワークに上質な家具を売ってるんだろうな 来月からは家具を買いに行くとリフォーム営業張り付きされるのかな 1人でクーデターは出来ないから、加担した役員も居るんだろうけど、散々引っ掻き回して潰してしまったな。
役に立たないバカ女 僅か数年で優良企業を食い潰したか
儲かったのはハゲタカファンドだけ？ 一橋大学出身の無能経営者、結局は経営能力なんてなかった。 >>6
会社じゃなくて上場の歴史に幕ってことだろが 良くないときもあれば悪い時もある (´・ω・`) また上場目指せばいいじゃないか
コレってヤマダ電機に何のメリットも無いよなｗ
親父に頼み込まれて面倒みたって話か？ 無能に組織を継がせてはいけない
株だけ握らせて大量の配当だけ得て好きに生きさせればいい
組織には関らせずに、もし関ったとしても決定権は絶対に渡してはいけない、活動的な無能に何かをさせてはならない >>21
「大塚家具の歴史に幕」だと会社自体が無くなることになるだろ
●久美子 「お父ちゃん、許して！毛唐に騙されただけなの！」 久美子の暴走で儲けた奴もいるんだろうな
無能な世襲はそういう連中に持ち上げられる
珍次郎や河野太郎も同じ類いだな バカ女だったという事
実父と大喧嘩してどうするのよ、これが全て >>32
娘の頭が極度に悪く、親父の甘さが悪かった。 親父と同じ顔してるけど、才能までは遺伝しなかったな。 >>1
もうすでに別の会社だしね
無能な後継者しかそだてられなかった
親父さんに責任があるのは明らか
MBAとやらがクソの役にも立たないことが
また一つ実証されたな >>46
反面教師としてだろ
本人だけは知らないだろうが >>44
会社自体も消えたらただの紙切れだけど
大塚家具はヤマダHDの完全子会社、HD傘下になるだけなので
ヤマダHDの株に変わる >>47
そのMBAより遥かにモノを知らない役員が多数を占める企業が大半なんやろ。 >>31
まぁ、会社も実質的に無くなるか、ブランドだけ残して本当に無くなるだろうね 家具なんて四半世紀前に1980円のちょっとしたテーブル買ったのが最後
家電はちょくちょく買い替えたけど なんとか久美子は悪くない
誰がやっても無理だった
みたいに擁護するやつがいるけど
親父は規模を縮小しながら高級路線で行こうとしてただろ
お得意様を相手に
それはうまく行っていて利益は減っても赤字は出してない
ニトリのような安売り市場とはニーズが違う強みを活かしてたんだよ
久美子は何故かそのブランドイメージをぶっ潰して国際路線のグローバルな企業みたいな一新を演出してたけどまさにやってるかん
とうぜん市場はニトリやIKEAとかぶるので太刀打ちできない
逆に親父は新会社を立ち上げて大塚家具からリストラされた社員を受け入れた
久美子があまりにも無能でリストラ社員が多すぎて人件費がかさむ中なんとか経営を安定させる
どう考えても親父は超有能で親父が経営してたら大塚家具はブランドイメージを大事にしてお得意様相手に商売をし人件費を削る場合も子会社を作って再就職させリストラ社員の生活を保証してただろうよ アクティブは無能は始末におえんな
娘のやらかしなだけあって親父もツラいわ 理想を追求しては窮地に陥り手打ちを何回繰り返すんだよw
経営面では何とかなってもw
評判が悪けりゃ売れる物も売れないだろw
替わりが幾らでもあるんだからw お家騒動の時、ほとんどのマスコミは久美子側につき
一代でここまで会社を大きくしたオヤジを老害扱いしてたのは忘れない >>27
ヤマダも死んだ自分の娘と重ねたんじゃね
知らんけどな >>51
意外とマニア受けすると思うぞ
堕ちた女社長
気の強い女がヒーヒー
たまらん
勃ってきた >>31
あー、スレタイだけだとそう取れるな
おれはソースの「大塚家具が上場廃止に 41年の歴史に幕」で確認してたから
脳内補完してて違和感なかった ３年くらいで百億以上をとかしたんだっけか
金持ちの道楽ってのは高くつくな
社長ごっことか、もっと小さな個人経営の企業でやれば良いのに ヤマダ電機 売った後の客のフォローは、もうヤメダ。
購買後のフォローはほんま最悪です。 ヤメトケ電機です。 >>72
経営者に対し経営のノウハウを伝授するセミナーを開催していくらしいね 何にもしないでいれば数百億円の利益になったのに。
存在価値がマイナスでかわいそうだわ。 >>35
違うやろ。
アホ過ぎて胡散臭いのを招き込んだだけ。
自殺だよ、自殺。
誰が「フツーの経営者が座る大塚家具」なんかに潜り込もうとするねん。
「ちょっと珍しいレベルの究極のアホが経営者として座ってる大塚家具」だからこそ大塚家具みたいな小さいタマにでも付け込むわけで。
このアホ娘、ニトリの二番煎じを目指してたんやで？
完璧に「解ってない」やん。
ニトリも自社も。 遅かれ早かれこうなっただろ
ヤマダですら40年後はわからない 最初の頃は5chでも「久美子ﾀﾝ、ﾊｧﾊｧ」とか
一人で興奮するキモいマゾ奴隷がワラワラと湧いてたからな
従業員もそういうのしか残ってないんじゃないか 経営経験の無いボンボン
人の話を聞かない女
親の成功メソッドを否定
自分の会社の資産や信用を安売り
何もかも「潰れるべくして潰れた」
としか言えんわな スキマ狙うなら高品質なリプロダクト屋とかに転身じゃダメだったのかね？国内職人が作るお手頃価格な名作家具とか需要ありそうだけど だから女をトップにしたら腐る
卑弥呼
日野富子
北条政子
メルケル
サッチャー
田中真紀子
クレオパトラ
江青
全てダメ ヤマダが主導したら業績悪化に歯止めがかかったんだろ？ 先があるなら
ニトリかイケアが場所目的で買ってるやろ IKEAとニトリを相手にしたら、今の時代勝ち目なんてゼロだろ
ニッチで生き残るか、買収されて子会社になった方がマシだよ >>60
親父の匠大塚は都内で見かけるけど
あれじゃダメなのか そもそも消耗品じゃない家具類を格安路線で攻めるのが間違いだろ
IKEAやNITORIでもバリエーションの広さや自作組立てでやっとしのげてるのに >>86
それも違う。
ヤマダ電機の40年後がどうなってるかわからんのは同意。
低脳娘が経営権を握った段で「破滅するのは明白」なので二つはまるで比べものにならない。
「どっちもどっち論」にはならない。 昔は単独の家具屋がたくさんあったけど今はコンビニや葬儀屋の場になってたりする。 >>1
無能なキチガイ女はやはり社会進出させてはいけない(戒め) >>97
蓮舫と小池百合子とパク・クネとヨジョンと
エレナ・チャウシェスクとエリザベス１世も入れとけ 代替わり前から既に赤字だったしな
BBAが業績悪化を加速したのは間違いないが、元々生き残れる業態ではなかった 安売り路線に行くなら専用の子会社作ってそこでやるべきだったよな パパ活のかぐや姫はやっと月へ帰りましたとさ （終） >>97
男はその何倍よ？
有能なんて１割なんやから
男女を登用したほうが当たる確率は倍やんか 親父の匠大塚は存在してるぞ
あのまま、親父のままで匠大塚に名前変えて高級志向でやっても潰れたのか？ >>1
甘やかされて育った家具屋姫の結末なんてこんなもの
まず自分ありきで先代や周囲の意見なんか全くの馬耳東風なんだから性質が悪い
姫を神輿に担いだ人間も姫自身も自業自得の意味を身をもって知ったことでしょう >>108
IKEAできたけど、かえって客が増えた家具屋あるよ
福岡 「久美子さんが悪いんですやん。大塚家具無くなるんですよおー！
どうにかならないんですか、東野さん」
号泣
あ、大塚家具の名前は残るのね 前スレの久美子伝説おもろかったけど、
ここまできたら平社員達はもはや何で残ってるんだ?ってレベルだな。
一応は父親の会社に転職させてくれるって事になってたんだろ? >>111
そもそも、イケアニトリは製造業やし、雑貨もやってるやろ。
雑貨がデカいと思うよ。 >>44
確か今回は1:0.58で山田の株式に交換が決議されてる 無能がトップになると会社はつぶれるというのを実演したことだけは評価したい >>125
大塚の親父の方は、本物の金持ちの
太客を抱え込んでいるだろ
客の質が良いし、その客層に見合うだけの
こだわりの品質を提供しているから
そうそう簡単には潰れないだろ >>1
いつの時代にも大金持ちってのはいるんだから、そこに特化した親父のやり方で良かったのにな >>112
ヤマダ電機で買ったときの損な気持ちは異常 コンサル出身に会社の経営させるとどうなるかの
いい事案だったな >>130
時勢を読めないから
逆に今更来られても困るんじゃね？ >>125
あの路線でやるのは良いとしても経営建て直しの戦略が拡大だったからなあ、親父さん
負債を増やしただけで終わってたかも知れん
匠大塚にせざるを得ず一時的に規模縮小したことでうまくいったのかも知れない 一度行ったけど店員がずっと付いてまわって鬱陶しいしたいした商品も無かったから二度と行ってない。今までよくもったと思うわ。 ヤマダっていろんな会社買ってるけど、
あんまりうまく行っている印象がないんだよな
ヤマダ自体のイメージがあまりよくないから
シナジー効果とか無さそうだし どちらにせよ終わるのは時間の問題だったわけで、娘はバブル体質の中でわりと頑張ったと思うがな。 勉強できたって。。一ツで富士だろ。
両方害悪。嘘吐きが多いんだよ。
弁護士もココの出だったら警戒。 能力が無くて、勘違いのバカ二代目持つと大変だね。それも、自己実現願望だけが強いオンナ。やはり、「良きに計らえ‥」的なバカ息子が一番良いような。 友達の伊藤忠の商社マンが言ってた
匠大塚は立地に救われてるくらい立地が良いと
都内に元々あったら高級家具店なんて沢山あるから勝てない
春日部は4号通ってるので北から行きやすいし有名なところなのでわかりやすい
小物を配送じゃなく持って帰ってすぐ使いたいと思って車で行きたいけど都内はちょっと・・・と思う層から結構需要がある
という事らしい >>56
大塚家具で購入する良さって独自の自社修理をしてくれるとこなんだよなぁ
海外デザイナーズの椅子とかの修理も海外メーカーに大金出して頼まなくても大塚家具で結構直せるみたいだし
その修理が無くなったら困る人いると思うからその辺は続いてほしいな 久美子のせいでコンサルってゴミなんだねと思われたな >>108
大塚家具は高級路線で価値があった
それを分かってないとこうなる >>134
規模を縮小できるなら、大概の会社は潰れない。
>>143
しかもそれで売上ゼロやからな。
ニトリイケアは雑貨買って帰るんよね。 「方向性は間違ってなかった」と言い残して、
久美子信者たちは去っていった。 親父と喧嘩して乗っ取りしようとした(親父が許してしまう)
今までの顧客を裏切る安売り路線に行こうとした(親父は反対)
マスゴミに偽情報流して自分が有利なように画策した(親父はダンマリ)
長年勤めてくれた社員をリストラ(親父が新会社作ってフォロー)
色々あったわなw そもそもどっちが社長になっても大塚家具自体が時代にそぐわなくなってたんだよなぁ
近年老舗家具屋どんだけ閉店したか >>145
ヤマダ自身もアマゾンや価格ドットコムに
追い詰められているからな
どこかで家電以外の強みを手に入れなければならないから
不動産やリフォームにも力を入れている >>138
それも違う。
匠大塚は息子入れてうまいこといってるやん。
世襲も良い点悪い点どちらもある。 >>149
店舗の立地を考えるのも経営手腕の問題なんだろうな。 この人が育った時代とは別物の社会になってしまってるからなぁ 銀行員で得た要らん知恵w使いすぎw
金の力で何とかなるならw
経営者なんて誰でも出来るわw
売らんかいw物をw 本業はこんな調子なのに参加費140万くらいの経営者セミナーで経営とは何かについて講演してくれる模様 >>149
親父はそうのもキチンと戦略に入れて
選んでいるんだろ？
自分のターゲットが誰なのかをハッキリ見据えている
これこそプロの経営者だ >>97
大塚久美子は性別特有の壊れ方をしたというより、
ただただ理屈座学だけの人間で、実社会で人間の上に立つには無能でバカだった例ではないだろうか >>158
ヤマダもアクションが必要やからな
>>149
多分ファンドは立地を狙ってたと思うよ。 普段インテリアとか興味のない、何かっていいかわからない
金持ちで仕事の忙しい医者夫婦とかが家新築した時とかに行く
のが昔の大塚家具だったんじゃないの、そしたら担当が
つきっきりでプラン提案してくれてそれなりになるから
逆にインテリアが好きな自分流の金持った人には合わない この人は駄目経営者ではなく駄目な同族経営枠の失敗者だろ、本人は乗っ取り倒産コンサルタントしただけで経営してない >>152
久美子の目には隣の芝が青く見えたんだろうな ここまで早かったな
どれほど稼ぐ有能でも子育て過てば即あぼん
諸行無常 >>158
集客の意味でヤマダは以前から家具屋が欲しかったらしいぞ
うちの近くは服部家具センターと組んでる >>9
ライク・ア・ローリング・ストーン時代からの様式美 匠行きたいんだけど、俺定休日水曜日なんだよね
たまには平日も変則的にオープンする日作ってくれないかな >>1、>>19
社長になった経験も、その器もない久美子が
ハゲタカファンドを利用して、株主煽って、父親から社長の座を奪い取った 家具屋姫伝説
今後も、しくじり企業の代表例として
語り継がれて行くんだろうな >>172
トヨタは世襲じゃないよ
アキオがたまたま 親父の匠大塚が多少成功してるのは久美子が負債抱えていったというのもあるからな
良店舗と社員だけ抜いていったんだから延命はできる
大塚家具のまま路線変更しなけりゃ親父でも遅かれ早かれ潰れてたし貧乏人が増えた今の日本じゃでかい高級家具屋を維持すること自体が厳しい >>172
トヨタは世襲ちゃうよ。
あえて飛び飛びで世襲を入れるスタイル。 >>170
あからさまにハゲタカだよなあ
久美子、何考えてたんだか しかし崩壊するのが早かった
女の能力じゃあやっぱり水商売や接客業、エステ経営などが限界 >>128
それが当たり前なんだよ
使えたらなんでもいいって層とあくまでネームバリュー、高級品をって層があるんだから
いくら格安にしたってIKEAやNITORIに勝てないし、それほどの物を作ればネームバリューにキズすらつく
格安は選択肢に入れちゃいけないんだよ >>158
新生活でいっぺんに家具家電揃えるタイプ向けにいいような？しらんけど 銀行業の社会経験で経営がうまくできるかというとたいていうまくいかないのは
ここでも変わらなかった 大塚家具で羽根布団20万で買わされた若き日の俺（泣） 知識も人脈もない女性が感情的に経営に絡むとこうなる >>174
どっかの地球最強の生物が、競うな、持ち味を生かせ！って叫んでた
零細自営の俺はこれを胸に刻んで生きていくんだ >>188
繋ぎで入れてただけで基本はやっぱ世襲なんじゃないのか？ ここから匠大塚でもっかい同じ事したら伝説になれる逸材 この件について娘さんに一言聞いてみたい
まあ反省してなく形上の謝罪だろな 日本の古ぼけた男性社会が優秀な女性経営者に嫉妬してあれこれと妨害をした結果
ということになってると思うよ >>130
久美子社長を操ってた外資系は大儲けしたのかな？ どっちがやってもダメだったろうけど父親が作ったもの乗っ取っちゃうのはなー 個人的には親父さんが昔からお得意さん向けの高級品路線のままで
その間にニトリや島忠やチェーン店で全国展開してしまったから
娘さんがチェーン店で全国展開するのが遅くなってしまった
親父が方向転換するのが遅かったのが悪いんだよ
後は不運なことに親子喧嘩が日本全国のユーザーの心証を悪くしてしまった >>174
あの娘、いい歳こいて極度のアホだからな。
俺らでも知ってることすら知らない。
ニトリとかがどんだけ苦労してどんだけ本気で現地工場立ち上げたと思ってんだか。
「ここまでやるか！？」というレベル。
それを(いちおう)同業者の娘社長が解ってないとかびっくりする。
大塚家具が同じことやる覚悟やリソースあったんか？
俺らみたいな外野が見ても無理に決まってるやん。 >>200
「部下が無能揃いで私は苦労した」とか言う感想が聞けそう エッチな0930でもヒラだな
ゴールドにもなれない >>189
もう会社を護れないなら、どうやって引くかの算段は必要やろ。
好立地地所の維持ってのは何が何でも護るって考えもある。
地所だけはナンボ金あっても手に入らないからな。 あの大塚家具がこうなるか・・・。
経営者がバカだとあっという間だね。
日本企業全体に言えることだけどさ。 親子喧嘩が始まる前までは
緩やかな変革で久美子社長そこそこ上手くいってた
結局喧嘩で会社のイメージが毀損したのが致命的だった >>188
同族企業の雇われ社長なんてお飾りだろ
創業家の言いなりだから世襲は否定できない 久美子さんは失敗した意識はないらしいから
匠大塚を乗っ取るんじゃないかな 縮小を続けて高級路線でやっていくっていっても、相当うまくやらないとじり貧だし、どのみちこいつじゃ無理だったろ
一か八かの賭けに出て予想通りダメだっただけ ディスカウントしてコモデティ化推進して
多売の経営方針とったら
マネーゲームに巻き込まれるくらい経営経験あればわかりそうなもんだが
久美子はどの海目指して多売の道へ？
実家の商社もネットによるBtoCはとらずファイナンスとRDに注力して
一部総合商社化して生き残りよったしなあ
実家の幹部従業員の中には多売の方向性を経営計画会議にもってくるものもいたから
久美子も経営企画室長といった従業員の気分で経営しとったんじゃなかろうか
兄もワシも伊○忠や三○で１０数年揉まれてたから
オープンな海でのバトルがどれだけ無謀なことか知ってたしのう >>150
吸収された大塚家具のアフターケアはヤマダだと無理だろ
もう職人もリストラで多数抜けただろうし、現在進行形でリストラするだろうから親父さんの匠へ流れるんじゃ無いかな >>220
高級路線とは別に
ちょっと安めのブランドを立ち上げるべきだった せめて久美子は解雇された従業員に手書きのお詫び文を書くべきだよな ヤマダは家を売ってるからな
家具も抑えてホクホクだろ 家具なんてどこで買ったかなんて問題にならないからな
家具製作ならともかく販売ごときでブランドと勘違いしたのが間違い >>6
精算って書いてないし
みんなジャマダ傘下なのは知ってるから
必然的に完全子会社化やねってことに >>152
そもそも高級路線自体がオワコン
どっちにしろ倒産してた会社 久美子がここまで無能だとは思わなかった
小池BBA並の馬鹿だ >>197
基本は外様社長で、今の社長はあえて世襲やったと思う。
あれだけデカいと芸能人みたいなもんやからな >>193
元々からして凄腕ってわけでもなかったんだろ？
経歴みると、企画とかマネジメントとかコンサルとか、あーこういうの絶対実戦で本当に最高司令官やらせたら即コケるだろって不安しかない・・・
白いたい焼きでコケた銀行員とかもいたよな >>217
現時点では世界一の製造業になってるんだから上手く機能してる 同族経営のすばらしきお手本
おまいらも、周辺の同族経営を食いつぶしべし >>164
140万て1人140万？
1.4万でも高いと思うぞ >>228
大塚家具は自社製品じゃないから旨味ない こんなボロ会社に株価276円もついてたんだな
数十円の額面割れかと思ってたが もう脱ぐしかないし
正直もう脱ぐのも賞味期限切れかもしれんな >>217
まあでも、同族の言いなりじゃ上手くいかないって理解してるから外様社長を雇うんやからね。 有名企業でも世襲は少なくないよ
お酢で有名なミツカンは江戸時代から中埜さんの世襲だし 自分の周りだと少し前までは、それほどインテリアには興味のない新婚カップルが大塚家具で新居に置くもの一式、店員さんのアドバイスでそろえていたイメージ
でも今はニトリで揃えたり、逆に拘りたい人は自分で調べてひとつひとつショールームに見に行っていて探している気がする AVの高級家具店 跡継ぎ女社長 ショールームで犯○れて
には、よくお世話になったわ。 親戚のおじさんが、久美子と父親は裏で繋がってると言ってましたが、本当でしょうか？ 企業は人なり。という事で大塚家具が潰れても、匠大塚に人材が居るから何も変わらない。入れ物など飾り >>231
親父がやってる方はまだ生き残ってるぞ
確かに高級路線が日本滅亡に伴ってかなり苦しいのは当時から分かってた
部分的に庶民路線をとった派生ブランドを作って、それを久美子にやらせてみるってんじゃだめだったのかねえ
なんで全艦隊急速反転！安売り戦場に特攻をかける！なんてやっちまったのか >>164
しくじり先生みたいなスタイルでやるなら少し見たい むしろ最近のゴミ企業を安易に上場させる風潮
なんとかしません？ 同族企業なんて中小企業じゃ数多にあるし安定してるところは何代も続いてるから世襲が全くダメって訳でもない
政治家みたいに税金で飯食うのに世襲ってのはクソだがな もともとは家具の直販で良いものを手頃な値段で提供する店だったのが、頭いかれて
ブランド化に走ったのが間違い。後追いで同じことやってきた店に勝てなくなるのも
当然。
親父がやっててもバカ娘がやってても結局衰退はしただろうよ。まあただバカ娘が驚異の
スピードで潰したのは間違いないがｗ >>81
そもそも経営者が経営者セミナーとか行く時点で
その会社は詰んでるんだけどな 娘が張本人だとしても経営者は経営コンサルタントには注意せなあかんいうことや ちなみに父親がやってる「大塚巧」は絶好調で店舗が4つに増えて急拡大してる
「高級家具路線」が大成功のカギだとされてる >>235
マスコミ対応やプレゼン能力でだまされるんだよな
家具なんて買ってしまったらそれまでだから一般ユーザーにはそういうの関係ない >>244
いい年して反抗期が続いていたのだローかw？ >>245
外様社長も創業家の意向には逆らえない
結局は外様社長はリストラや組織改革のスケープゴートにされる これ朗報なんでしょ？
そもそも株主がこうなるように仕向けたんだから
株主は大満足じゃないの？ >>154
> 規模を縮小できるなら、大概の会社は潰れない。
なんで？ >>225
まじかー(´；ω；`)
まぁせめて親父さんのところに持ち込めば修理してもらえるシステムになってたらいいが どの時代にも金持ちは居る
金持ち相手の高収益ビジネスってのも企業の生存戦略としてアリよ
金持ちに認められるブランドになるのは大変だけど 早く、熟女AV「おとうさん、ごめんなさい」を販売しろ！ >>250
父娘なんだからゼロってことはないだろ。 >>262
当たり前やと思うよ。
逆に言うなら上場企業の資金力をバックに4店舗しかないとも言える。 >>152
久美子の前に大塚で家具買った
高級なのもよかったけど
ものは良いけどそこまで高くはないという範囲のバリエーションがよかった印象があったから
やたらニトリやイケアと比較して報道されてるの違和感あった
自分の中では賃貸ならニトリ、自宅なら大塚のイメージだったわ ユーチューバーのラファエルが1000万円以上を大塚家具で買って
「コラボしませんか？」と誘ってるのに、
久美子社長はラファエルに会う事すら完全に拒絶したから無能を通り越してキチガイ女だと思ってた >>13
結婚や出産を機に購入したり、両親・義両親がお祝いでプレゼントするなら
>>12で言われてる様に身内でいがみ合ってるのが知れ渡った会社の商品なんて縁起が悪いからな。
縁起なんて気にしない様な独り者はニトリとか選ぶだろうし。 経営の失敗例として長く語り伝えられることになりそう
創業者が自分の経営スタイルにこだわって沈んだんなら、ここまで大きな話題にならなかった フェミニストたちが絶対勝たせるって息巻いてたのにやっぱり見捨てたのか >>257
むしろ中小企業で同族じゃない会社ってあるの？ 久美子は親父の追放に成功した時がピーク
武田信玄になり損ねた女 >>239
経営誌「日経トップリーダー」（日経BP社）主催
「日経トップリーダー大学」
全１２回（合計学費145万円）
これのうちの１回を担当するとのこと 親父の路線のままならまだ存在してたかもだけど、娘によって幕を下ろされヤマダに吸収されただけの存在になったな。
今頃、ヤマダの社員や派遣が闊歩してるのかな。 >>277
AV女優や風俗嬢との動画出してた奴とコラボなんてするわけないだろ ちなみに上場廃止と企業倒産は完全に別物だからな。
たとえば「マネーの虎」でやってた「生活倉庫」は今も潰れてない。
社員0名で年商0円だが企業としてはちゃんと残ってる。 でも結局、父娘どちらが実権握っても結果はそれほど変わらなかったんだろうな >>270
経費ゼロに近いなら存続できるやろ。
借金ないなら尚更よ。
会社が持つ何かしらの権利さえ護れれば良いってのもあるやろ。
その判りやすいのはHDやろ。 >>158
ヤマダ電機は昔からいろんなことに挑戦するといえば聞こえはいいけど訳のわからんことをする企業で有名
それでも会社を潰してないんだからすごい ちなみに>>287の講演テーマが『変化への対応』だ
その前は日経産業新聞トップフォーラムで『事業承継を問う〜円滑なバトンタッチと成長へ』というテーマでも講義している
どういう世界観で生きてるのかちょっと困惑する イケアも非上場だけど
上場するメリットって資金調達以外に何かあるの 具体的にはどんなおかしなことをしてこの人は破綻させたの？ >>276
うちはタワマンだけど騒動前は週に何度もIDCの配送トラックが来てたよ
ヤマト佐川の次に多かったと思う
でも騒動後ぱったり
本社周辺はあれからたくさんタワマンできたし騒動なければかなり売れたと思う 久美子が無能だったのか、それとも親父がいいタイミングで引いたのか このバカ女が社長になった時に何もわかってないとか散々叩いたら逆に叩かれたなあ
こうなるって猿でもわかるだろ 親父さんも可哀想になあ こんなバカ女が子供だったばっかりに 結局高級でも格安でもなく中途半端な路線にして有能な人材や職人クビにして何がしたかったのかねえ >>149
何の因果かヤマダも割と近くにあるんだよな おまえら馬鹿だから知らないんだろうけど
ヤマダ電機って別に電気屋さんなんかじゃ全然ないぞ？
現在は「スーパーマーケット」だぞ。
全国でスーパーマーケットを買収しまくって大手になってる。
一応、ヤマダモールに家電も置いてるだけ。 前スレの久美子伝説を読んでたら次のスレが立ってた
伝説、ホンマかいなw >>262
その路線もいつまでも続かないと思うけど
ベテラン社員が父親側に付いたのも大きいよ >>262
匠大塚な
池袋東武にも出店するそうだね
不況になっても勝ち組がゼロになることはないから規模を誤らなければやれる
低価格商品なんてニトリ、IKEAと勝負するのはまず勝ち目がない
その上、それまでの大塚家具の客層だった人たちも逃げる
多くの人が予想したとおりになったわけで、久美子は能無しだったと言わざるを得ない 久美子は今経営コンサルやってるんだよな(´・ω・`) 薄利多売な大衆車はトヨタ
高収益な高級車はレクサス
販路とブランドを分けるのが智恵というもの >>279
そういえばニトリ創業者の似鳥昭雄会長は尊敬する京都大学に
経済的に苦しい家庭で育った学生支援にと個人で２５億円寄付してた >>306
「これからの女性経営者のために 〜男性社会と戦いつづける〜」みたいな方向性にして
大塚の失敗は国際的な才女を羨んだおじさんたちの嫉妬と妨害と無理解のせいというキャラづけにすればいけそう >>262
たしかに職人かかえて生産ラインを保持した高級路線は
必ずしもパブリシティに巨費投じなくてもよくて
エンジニアリングの強化に注力できるから経営資源の分配しやすいんだよなあ
多売に切り替えるとロジスティクス整備の勝負になるから
固定費がかかってしまって一旦引くという撤退戦が難しくなる
経営学では資本集約型に分類されるやり方を良とされることが多いが
自社の経営資源と競争相手の分布によっては
必ずしもそうではないという良いケーススタディになったかもしれんｗ 誰か久美子のマン毛に白いものがまざってるか確認してきてくれ 家買えない。アパートやマンション暮らし。
高級家具なんて買えない。置くとこないし。
安倍ノミクスありがとう。自民党30年間ありがとう〜！ 久美子氏は優秀で素晴らしい人なんだけどね。業種の変革もあって策が裏目裏目に出てしまったんだね。
会長との決裂も良くなかった ブランド価値守るには、結局親子喧嘩家族の内紛外に漏らしたら駄目だったわな
安売り路線も今までの顧客が離れるし
難しいとこだわな >>284
そりゃ普通にある
後継ぎが経営に興味なくて売り払ったり誰も継ぐ奴が居ないからヤル気のある他人に譲ったりとかも珍しくない >>325
あれだよ あれ
秋刀魚を食べたかったとかｗ >>331
KUMIKO SPECIALみたいな割高すぎる微妙な抱き合わせ商品売ろうとして失敗してたぞ
むしろ高級路線狙ってたんでは？ >>322
久美子に実績ないから説得力ねえわ
宗教の教祖レベル >>262
それなら一連の騒動は結果良い方向に進んだんだな
結局ターゲット絞り込んだ利益率の高いニッチなビジネスモデルが最強だよね
人員整理もできただろうし >>307
久美子は所詮、経営者の器なんかじゃなかった。
就任後赤字に転落して、経営維持できなくなったから売却とか負け犬にもほどがある。
やっぱり女に経営なんて無理だよ。非合理だもん。 社内派閥争いとか不毛なことだけでブランド維持なんてできないしな
ここまで来て高級路線は変更すべきじゃない
ドカタの俺でも見える道理 >>336
なんだよそのマツコ・デラックスみたいなやつw
ヤマダ電機
倒産の危機を脱し業績割と好調
残った社員は良かったんじゃないの >>1
家具という特殊なパティーンではあるけど、
女がトップに立つとこうなる
の典型
良くも悪くもおっさん風の女なら何の問題もないんだけどね
ここは父親がいての、その娘だけに、おっさんにはなりきれないところがそもそもあるんだよね 家具も車や時計と一緒で
持ち主のスタイルを発信する役割もあるからなぁ
ニトリ お値段以上の賢い消費者
匠大塚 伝統の高級品を使うハイクラスな私
大塚家具 ？？？・・・内紛？
ってなったのが敗因 >>336
えーそんなの誰も買うわけないじゃん
もともと高級路線で売ってた会社が自らブランド破壊するようなもんでしょ >>359
いや、全然やばくない。
大きな会社が自分の子会社の株を買収して「完全子会社化」にするのは
頻繁にある >>2
その手のAVはネットに溢れているから価値はない。 >>355
すごい売り上げあったと思うよ
うちも4枚くらいは買ったけど、同じのを他メーカーで買うと35万くらいだし
匠大塚のほうはベッドがとてもよくて安い感じで売ってる
お父さんが作ったらしいけどシモンズ買うよりそちらの方が安いし 従業員の今後の生活とか想像すると涙出る
代表者はMUTEKIに出演するとかして従業員の生活を支えてあげて欲しい IKEAやニトリ、無印とかの台頭で焦ったんだろうね。
カネタヤなんかは辛うじて生き残っているね。逆に大きく路線変更しないでスリム化してウェブやSNS部隊を作りながら次のチャンス狙ってた方が良かったということか
一度路線変更するとなかなか引き返すのは困難だからなあ 久美子は家の金で有閑マダムでもやってりゃ良かったのに
会社が潰れても自分のせいじゃないし世間の同情も買えた
自分を有能と勘違いして矢面に立ったばかりにバカを見た
まさに無能な働き者の典型 ライバル企業に潜りこんでやってる感を出しつつも効率的に会社を潰すコンサル業まだー？ >>2
久美子のAVは興味ないがこのシチュエーションで違う女優なら 父親と争って社長になった時は
親父ざまーみろ、これからは、久美子の時代って
社員も世間も拍手喝采だったのに
何がどうしてこうなったのか >>359
必ずしも悪い事じゃないよ
ヤマダ電機の完全子会社になるから
そう悪くはないかもね >2
毎回こういやつ出るが
BBAのMUTEKIとか気持ち悪いからやめろ >>351
>>357
しかも社長のご尊顔入りの熟女AVのパッケージみたいな広報をしていた
マーケティング部門というものがまったく機能していないことがわかった >>373
高級家具で独自の道行ってたのを無理矢理ダメ出しして
わざわざニトリ、イケア側に降りてきたからな。 製造元に舐められて昔は通せたクレームが全然通せなくなったものな
どんな路線取っても衰退させてたろうさ 群馬だか栃木の電気屋に身売りしたんじゃなかったの？ というか日本の小売業全体が再編の時期に入ってるんだよ。
「家具屋」とか「家電屋」とか「八百屋」とか「魚屋」などが全部合併してきてる。
その旗手が「ドンキホーテ」や「ヤマダ」や「ニトリ」なんだよ。
いずれも現在は生鮮食料品を取り扱うスーパーマーケットになってる。
その時代の流れを読めなかったのが大塚家具 >>28
祖父から無能だろ。
じゃ祖父が経営をすれば良かったんだろ。
久美子以前に息子がバカだから経営が悪くなったから久美子になったんだろ。 ワタベウェディングも上場廃止だろ。
キューピーコーワゴールドで有名な興和が
虫の息のウェディング業界を買い占めてるよ。 当初久美子の見立ては当たってた。
ニトリが台頭してくる、このままじゃダメだってね。
あの頃の大塚家具なら、ニトリを潰せたよ。
親父が高級路線、久美子がカジュアル路線でやってりゃ、
今頃ニトリはクミコオーツカだったろうにな。 >>368
高学歴高偏差値だから、自分は有能だと信じてるんだローけど、
経験ないのに知識だけ豊富にあるから、ソーユーのが一番騙されやすいんだよw。 >>380
ニトリ・イケアは安さじゃなくて「デザインの軽さ」が受けてるんだよなあ
無印みたいなもん
マーケットが全然ちがう 雌雄を決する決断を保留することが良い場合もあるんだよな
三国時代の蜀は大黒柱孔明亡き後も、ハト派がタカ派をよく抑えて大国魏を相手に30年存続した
日本は100年以上続く企業が多数存在する長寿企業大国だが、彼らは時代に合わせて業態を柔軟に変化させてきた
その暇もなく衰退しちゃいかん 久美子、よく頑張ったね
疲れたろ？俺の胸の中に飛び込んでおいで >>359
世界の投資家が持っていたい株式グループに入るくらい優秀 >>383
物流と小売をがっつり抑えて統合化・合理化する流れなんかね
地方のショッピングモール型だね
都民ももはや求めてるのは「歩いていけるイオンモール」だしね アグレッシブに動けば動くほど赤字達磨になってて草
才能ないよな 久美子がやった経営は、経営学から見て全く不合理で、潰れるべくして潰れた
経営者が馬鹿だと41年の歴史を持った優良企業でも簡単に潰れる事が証明された ヨドバシカメラなんて業種変更が最高に上手くいった例だ
カメラ屋→大手家電屋→ネット販売業大手 >>32
創業者の祖父から経営が悪かった。
家具だけで食っていけると思い込んでいた。
祖父の息子がバカで経営が悪くなる。
そこで久美子が社長になった。
久美子の経営のやり方が気に食わないから、祖父が文句を言い出した。元から祖父と息子が元凶なのに、久美子を批判した。
そもそも、家具業界自体が悪くなっていた。 直近5年この惨状よ
むしろヤマダに買ってもらえて助かっただろw
https://i.imgur.com/gDNA2mv.png ブランドも終わるのかな、ヤマダファニチャーみたいな感じに変更されて >>1
無能にやらせて終わるなら世襲なんてしなけりゃ良いのに 経営学にひとつの用語が加わったな
久美子
意味は言わずもがな 中国人富裕層向けの家具開発ぐらいしか
この企業の脱出先はそもそも無かったよな
日本にとどまるなら20年かけて会社規模を半分以下にダイエットする方法しかなかった >>386
それはないwww
ニトリは独自ブランドでシェアを増やしていった家具屋
大塚はブランド家具でシャアを伸ばした会社
ジャンルが違いすぎる >>390
そうそう
だからその路線に向かうってのはまるっきりの新規参入と同じなんだよな
大塚家具の財産は全く役に立たない
大塚家具の財産の毀損だけがあるという完全な悪手 典型的な無能2代目
背任じゃないだけ大王製紙のアホボンよりマシな程度でしかないな そんなこと無いよ
会長は冷静だったからさらに刃を磨いたんだね。
日本人の庶民はむしろ置き家具文化減ってしまったし、婚礼スペシャルなんて今や昔の話し。
しかし動向見ると中国人はワケのわからん数十万数百万する様な絨毯やテーブル・イス、水屋、ベッドとかなんの惜しげもなく買っている。
IKEAニトリ路線に舵切ったことで利益率の悪い物を一所懸命売ることになり、今まで高額限定層を見事に離してしまったんだと思う >>390
ほんとそう思う
シンプルなんだけど、ちょっと洗練されてたり、少し遊び心があるとか、
そういうのが受けてるんだよな
無印は、旨いも入るか 90年代にレーシングチームのサード（SARD)のスポンサーで「大塚家具」の文字の入ったスープラや
グループCカーがあったな。懐かしいｗ >>399
久美子は3代目だから。
祖父が初代、息子が2代。
息子の経営が悪いから久美子になった。
それをなぜか、スレ民が全て久美子のせいにしている。
批判するなら、祖父とボンボン息子のせいだろ。
ボンボン息子が一番の元凶だろう、なぜ久美子だけ叩くんだ? >>408
そのブランド復活のための第一弾が 〜KUMIKO SPECIAL〜 （在庫処分抱き合わせセット）だったんだけどな 一番得したの親父だよな
株も買い取ってもらえたし
そもそも会社私物化して行政に注意されたのが発端だし
まあ久美子は人生最大のチャンスをモノに出来なかったが >>1
なんか、残念だな
オヤジが一代で築き、一代で潰した感があるわ 久美子頑張ってたのに可哀想だなぁ。
お高い大塚家具は残して
安いのはセカンドライン作ればよかったのに >>416
勝ってねーよ。
じゃ祖父がそのまま経営すれば良かったんだろうが。
匠大塚も赤字経営だろ、今時に誰が家具を買っているんだよ? というかマスコミなどへの外面は良いけど幹部社員や顧客に対して常に上から目線で
とても態度が悪かったと聞いてるよ。
それで古参社員は起こって匠大塚へ移籍する人が多かったと NITORIはダサい看板がネットのネタになるくらいだったのに
ほんの数年で一気にデザインを洗練させつつ
しかも無印ほどの信者感を出さない適度なダサさによる安心感も残して差別化して
自社製造ラインのポテンシャルを活かした「これでいいんだよ」商品を展開したよな
NITORIの経営陣とコンサルは最高に優秀だと思う >>14
遠藤久美子
武田久美子
山本スーザン久美子 >>389
そうでもない。
親父はニトリを「あんな安物」と一笑に付して認めなかった。
あの頃のニトリは本当に壊れやすかったし。
が、久美子は見抜いてた。
若い世代はニトリを買う、その世代が歳をとっても大塚の顧客にはならない。
ここまでは久美子は先見の明があったよ。 いやニトリも今や家具屋じゃないぞ
モール業が専門。むしろイオンとかと同じ業種。 >>418
祖父は厳密には初代だが、実質親父だろファウンダーは
トヨタもそうだし、任天堂もそうだが、会社立ち上げ自体は
まあそうといえばそうというのも分からんでもないが厳密過ぎるわ >>386
違うだろ
ニトリが台頭して大塚家具が衰退するまでは、シロートでもわかる
そこでカジュアル路線に打って出る時点で、大塚家具のアセットでは全く戦えない事に、気づかなかった久美子が馬鹿過ぎるんだよ
カジュアル路線に転換する為に、必要な事を何もやらずに、商品だけを安物にしたから、高級路線の既存顧客まで失い、潰れるべくして潰れた 女の無能な部分と粗が出まくった典型的ま〜ん経営者wwwww 高い家具とか誰が買うんだよとか思って生きてきたけど
実際に先日新築したら高級なの欲しくなってワロタ
金持ちならそりゃあ高いの買うわw
こんなの独身時代やアパートぐらしの時は思っても見なかったかんかくだわ >>418
何故叩かれるか
それは今矢面に立ってるから
ガースーと同じ >>408
ナイナイ
ニトリは雑貨屋
IKEAも所詮駄物雑貨屋
大塚の層とは全然違う笑
new感覚に追従するなら別会社作ってやるべき、上手く立ち上がったとこでもIKEAニトリのシェア奪うのは無茶苦茶大変だと思うぞ？ >>429
ニトリはデザインまんま無印とIKEAのパクリが多くてよく訴えられないなと思うよ >>51
久美子社長可愛いじゃん
社員に土下座しながらお口で奉仕
首にした社員に罵られながら下のお口で奉仕
興奮してきた マネーの虎は何故か女社長の方が生き残ってるんだよなw
多分生存率ほぼ100%じゃないか？ >>428
古参職員は、ぬるま湯に浸かりたかっただけだろ。
祖父のほうが古参（ジジイ）社員のほうが、遊べただけ。
久美子だとジジイ職員が遊べなかっただけだよ。 家具それぞれ単品販売には無理があったかもしれんが部屋全体のデザイン設計を踏まえた売り方ならまだ需要があったんではないかと
元々収入の高い人向きだったわけだしニトリやイケヤとは客層が違いすぎる オワコンならオワコンらしくひっそりと消えるならば良かったが鳴り物入りのどんちゃん騒ぎで華麗に爆裂させた久美子は松永久秀感ある ヤマダ電機としてはヤマダ電機テックランドに大塚家具やサミットを置くんだろうな。
そして「アイリスオーヤマ」みたいに家電と家具の融合を目指すのだろうと思う。 これで久美子が一人で匠大塚に合流したら笑えるんだけど。 正直在庫がPLをずっと圧迫してたンだから、さっさと叩き売ればよかったんだよ
んで店舗を閉鎖しまくって、ネットで売る
自社開発もしてなかったンだし生き残るにはそれしかなかった
逆にいうと工場いらないし、倉庫だけで十分というアドバンテージはあった
所詮は目利きの会社。職人や技術力の会社ではない >>448
ハウスメーカーやパワービルダーと組んでいくのが本来の方向性だったな もともとブランド力はなかったと思うぞ
海外の格安家具が台頭してきたことで買う側の選択肢が広がり
割高感のある家具は自然と選ばれなくなった >>444
東大・京大出てる官僚がバカだからな
出身大学なんて関係ないよ >>373
社員も一部は反発してたじゃん。
その人たちは今は匠大塚 >>403
その前の黒字の時から実質赤字だったんじゃないか？ >>454
家具屋じゃなくて内装屋か…。分譲マンションの内装とかなら市場が大きいかもw。 むしろなぜ久美子社長は「ネット販売強化」とか取り組まなかったんだ？
比較的若いのだからそういう方向へ舵を切るのだと思ってたぞ。 無能なのに担ぎ上げられて周り巻き込んで盛大に自爆するけど本人は全く気にしない
女ってこういう無能多いよな >>434
祖父が久美子に頼らないで赤字経営を立て直せば良かったんだろ。
祖父自体が赤字経営を黒字に出来ないのを久美子のせいにしたんだろ。
そもそも家具業界自体が売れてないんだよ。
今はホームセンターでプラスチック製家具を買うほうが安い。
わざわざ高価な昭和家具を国民は買えないんだよ。 >>431
どの世代でも旧・大塚を支持する層はある。
コーディネートから提案できるスタッフが育ってて
買う側にしてみればラクだもん。
ニトリの強みはまさに「お値段以上」なんだよ。
格安で真っ当な家具。貧乏人にとっては最適だ。
それを実現するための企業努力は徹底的。
大塚家具はまったく太刀打ちできないし、そもそも客層が被らないんだから戦おうとする必要もないのにムダに危機感を覚えておかしなことを連発したのが久美子社長。 >>431
日本の高級家具のシェアが減り続けるなんて
素人の俺でも予想できたが
それを先見の明というのか？ もとからダメだったんだろ
何を創り出している会社でもないし
大塚家具で下見して
ネットとかで直接購入するだろう ウチの会社、親子で争ったら、俺も親父側付いてくわ
食いっぱぐれはないだろう、創業者っていい意味での方向でも頭いってるし ニトリは低価格でもないぞ。
低価格もあるだけで、それなりの値段の家具も多いぞ。 >>444
大学卒業後すぐに銀行の経営企画室に努め
その後も外資系コンサルに籍を起き
一部上場企業（大塚）の経営陣に颯爽と参加したスーパーエリートだぞ むしろ久美子氏は頭が優秀過ぎることが仇となって、new感覚の雑貨屋家具屋に勝てると思ったんだろうね、
IKEAを研究してこんなパクリスカスカ合板駄物なら真似てもチョロいと…
あまり己の才能を過信するのも、運良く大当たりすることもあるかも知れないけどハズレると玉砕するどこまで行くんだね 近所にある高級マンションに、匠大塚のトラックが横付けしてたのを見かけたことあるわ。
順調に行ってんだなぁと思ったわ。 あのまま父親がやっていたらどうなったかな。
匠だって分裂で話題になったから今は良いだけじゃないのか。
空き家問題が起きているぐらいだから、重厚な家具を買う人は減る一方だと思う。 >>462
そのジャンルが既にあるという事実に驚く むしろ
ネットの家具の見本置き場として
活路を見出せば良かった
どうぞネットで購入してください
実物は大塚家具で確かめてください
と >>438
安倍が悪いのに、スガが悪くなるイメージかｗ
安倍も大塚家具のボンボン息子と同じだから桜の会などの不祥事を起こしまくって、当時のスガ官房長官が尻ぬぐいしていたからな。 父ちゃんのコネを使ったコンサル会社を
続けてた方がよかったな >>467
ニトリの「お値段以上」はマーケットにおける位置づけもうまかったな
大塚はどこに行こうとしてたのかわからん
未だにこのスレですら議論になるほど >>467
先見の明か？
見誤ってんじゃん
挙げ句に会社手放した >>481
ヨドバシカメラが完全にその方向に舵を切ってる
名古屋店とか町田店を開いたけど、あくまでそこは家電展示場で
ネットでの販売を推進してる いまちょうどコロナで在宅時間がふえて
家具の需要が高まっているはず
貧すれば鈍する
すべてがタイミングわるい >>435
今振り返れば誰でも分かる。
しかし久美子内乱の時のニトリは、今よりずっと酷いものだった。
パクりで粗悪、穴がずれてる棚を平気で売るとこだった。
嫌いな人も多いメーカーだったよ。
久美子にチャンスはあった。
しかしカジュアル路線を作る力が無かったのと、
大事な時に内紛に終始して時期を逃した。
親子仲が良ければ、こんな事にはならなかっただろう。 イケアってアップルのイメージに近いわ
マーケティングがうまい
ユーザーが一番何を求めているかも知ってる 2億円フェラーリ販売する接客スタッフに
130万円の軽自動車を売らせて利益出るか？ってことやろ
やるべきだったのは軽自動車開発ではなく
リストラと中国富裕層向け商品開発 大塚家具は一体なにを生み出しているのか
ということだよな
販売員がついてまわるだけ
というのではね
時代に合わん パパが子会社作ってあげたら良かったけど、そんな余裕はなかった。生き残るのに必死だった。けどそんなこと理解出来ない娘は玩具買ってってダダこねた挙げ句、仕舞いにはパパを崖から突き落とした。そこまでやって手に入れた玩具も飽きたらポイ。今は違う玩具で遊んでる。 自分に経営の商才があるとかんちがいをしたボンボン娘か。
重役に抜擢した親の見る目のなさも大概だけど。
久美子は、今、何してどう思ってるのかしくじり先生で語ったほうがいいかもね。 うちの会社も代替わりで潰れそうだからその前に辞める予定 やっぱああいうとこはお高くとまってないとダメなんだな
庶民に媚びる必要なし >>468
いやニトリも最近ダイニングセットが13-14万とか大塚家具と大して変わらない値段の物を出している
やはり高級嗜好の物の人気は高いよ
https://i.imgur.com/s1yTkmE.png >>478
匠大塚は成金を相手にしているんだな。
久美子のほうは庶民相手にしたら失敗したのか。
そもそも祖父が経営すれば良かっただけだが。 無能がトップに立てば数百億の資産も一挙になくすって典型だな・・・ >>9
踊る大捜査線の真矢みきが見事にそういう女を演じきってて逆にすごいと思った。 >>459
まあそうなんだけど
14年12月期
親父の時に営業益4億ぐらいの赤字(純利益僅かに黒字)
↓久美子社長に
1年目(15年12月期)だけ少し黒字、その後営業益純利益ともに毎年数千億の赤字 >>491
それでも大塚のかかえていた不良在庫はそもそも今の人々が住む狭い家のドアすら通らないぞｗ >>460
一時組んでたんですよ。
バーターでキャンペーンやっていたの見ていたが、今の日本の一般層の新築ってクロゼットあるし、日本間も無い、リビングも狭い、これじゃ大塚の家具スペシャル無料があるよね >>437
８千万〜１億の出費のときの５０万とか誤差みたいなもんだしなｗ
むしろ１万の家具とかだとせっかく買った家のドレスとしては安っぽくて逆に買いづらくなる
心理的に基準が住宅価格になってしまうからそこからみると
通常心理では「高級」に感じる価格帯が適正価格帯になってしまうというｗ
スーパーで１０円単位で価格みる主婦が
ヴィトンになると数万円が誤差の範囲になるという群心を理解してなかったのやもしれんｗ
ただドメスティックでその層が細っていくのは経産省が出す統計から読めたのも事実で
何かしらの解を出す時期ではあったがあまりにも「誰も」が思いつくやり方をやってしまって
自ら赤い海へ飛び込んだ感は否めないなｗ お高くとまるにしても
右から左に商品を流しているだけ
というのではね
価値を生み出さないと 店じまい半額セール
って看板を2年くらい出しっぱなしの家具屋ってあるよね。 >>437
いわば自分の城を持ったわけだから
良い物欲しくなるのは当然だわ なんでこんなんがアントレプレナーづらしてんのwww 変化への対応
元大塚家具社長／クオリア・コンサルティング
大塚 久美子社長
発展・転機・承継・模索――大塚家具の履歴書
埼玉県春日部市の小さな家具店から始まった大塚家具は、いかに発展を遂げたのか。そして国内最大の家具販売店になるも、2000年代以降、なぜ次第に強みを発揮できなくなったのか。プロキシーファイトの背景にあった家具市場の変化と経営戦略の修正・結果について、大塚久美子前社長が徹底検証。「大塚家具の履歴書」から経営の要所を考える。
https://nvc.nikkeibp.co.jp/nvu2021/thema.html 大塚家具をフランフランにしようとして失敗したんだぜ >>468
匿名掲示板で後出しで「俺も予想してた」って
そんなのいくらでも言えるわな 買う側からしたら配送が丁寧でストレスないところが唯一の長所だから、
ここが変わったら本当に終わる >>466
祖父なんて登場してたっけ？
社長交代でもめてたときの登場人物って親父、長男、長女の久美子じゃなかったっけ 予想よりはやい下落
毎年の決算発表の内容は「来季はV字回復する」
決算発表の内容を読むのが好きだった >>499
日経BP主催のトップ経営者セミナーで『変化への対応』について語ってくれるぞ
参加費１４５万円だから気軽にはいけないが 女をトップにするとこうなる
いつの時代もどの国でもトップが男なのはちゃんと意味があるんだよ >>504
まあ、いきなり巨額赤字ってのも怪しいけどな。
上手く決算してたけど、ドボンの時期が来ただけなのかも。 >>498
一番クズはボンボン息子の経営だろ。
ぶっちゃけ、ボンボン息子時に民事再生すれば良かったんじゃ?
なぜかお前らは、ボンボン息子の経営を批判しないよな。 金持ちの顧客リストとかめちゃ儲かるんだろうな
定期メンテナンスで売り込みとか
金持ち間の口コミネットワークとかもあって
一回手に入れるとずっと食えそう 今は高級な重たい家具なんて求められていないのさ
安くて見栄えが良くて軽くて地震が来ても安心な家具が求められている 揉めてた時は２ちゃんねらーの9割が久美子支持してたよね。
時代遅れの老害引っ込め、娘のほうが高学歴だから正しいって。 無借金、資産110億、創業家一族が大株主で安定、高級家具のTOP企業、
これを強奪＆直後から(外面以外)経営内容ではいい事なし、失策の連続
経営者交代もせず一気に破滅迄突き進んだ、経営の教科書に載せるべき愚将。 >>468
世間はバブル後で行き詰まってたけど、大塚の親父は
それでも大塚は選ばれた富裕層を相手にしていくってスタンス。
世間的な視点を久美子は持っていた。
活かせなかったけどね。 >>522
ボンボン長男の経営が悪かったんだよ、そもそも家具業界が悪いけどな。 >>1
>久美子
いまコンサルとして食ってるんだっけ？で、なにをコンサルするんだろう >>437
そういうこと。
たとえあなたと同様に新築を手に入れても、その人があなたと同じぶんだけ金銭的な余裕があるとは限らない。
そういう人はニトリに走る。
一方、あなたは匠大塚へ行く。
いつの時代でも一定の客は居て、その客層はニトリとは違う。 >>506
んな訳ないよな。
じりじりと騙し騙し決算してたんやと思うわ 別れた妻の親に横浜のIDCでキッチンから書斎や寝室まで一式揃えてもらった家具
離婚して七年…そんな家具に囲まれてこのニュース読んでたら寂しい気持ちになるなあ >>526
毎年の決算内容をチェックしてたけど
久美子になって資産を売って誤魔化してたけど
売る物なくなってドボンしただけだぞ コロナ禍の巣ごもりで買い換える層の需要の波に乗れなかった感じか >>437
大塚家具はもともと高級路線ではなかったがな。
いいところ中の上くらい。
ガチもんのマホガニーの机700万みたいのは扱ってなかった。 自分が無能なのを知っている分息子の方がましだったな 日本の家具はダサいよな
デザインと日本の職人技を融合させて
高級ブランドを作れば
勝機はあると思うのだが？ そもそも久美子くらい優秀だったら「家具業界自体がパイが小さくなる」と分かってたはずなんだよな
なんで他業種への転換を考えなかったのか不思議でしょうがない >>1
ツイッターのトップ画像が変わって表情が柔和になったかな
それと黒髪のままだったのがカラーリングして茶色に染めた
白髪も多分増えたのかもね
20代30代ぐらいから彼氏を大事にして違う人生を歩んでも良かったのに >>530
古い体質の変革支持はどこにでも起こり得る事さ。
ただ本質は、その変革後の結果がすべてなんだよねぇ。 >>529
家具無い家が主流やからな。
ベッドとダイニング、ソファーくらいや >>531
そんな久美子が 今は経営コンサルタント 経営の合理化効率化ってハッキリ言って誰にでも出来るし視点としてありきたりなんだよね
こういう二代目バカが多いけどさ >>539
じゃあ、やっぱ久美子のせいちゃうやんな ギバーとテイカーの話
世の中お勉強じゃ手に入らないもので回ってるんだよなぁ もっと久美子の思うがままに経営させるべきだったな。次はヤマダ電気の経営をやらせてみよう！ >>530
単に久美子がエロ熟女だったから、ファンが多かったw 女に金と権力と教養を与えると社会は着実に悪くなっていくということが
あらゆる事実から証明されてきているのだが
社会は頑なにこの真実を認めない。
そして社会は崩壊していく。 イタリアの家具を輸入するだけで
儲けようという時代ではない
日本独特の
日本にしかできない
世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
いくらでも勝機はある >>183
熟女モノは今のAVの世界ではかなりのシェアを誇る。
知らんのか？ >>513
経営者は半分カタギではないからな
坊ちゃんお嬢ちゃんの脳内妄想だと長続きしない >>559
ソンなモンすぐできるワケねージャンwww。 ヤマダって中国に買収されたんだっけ
最後中国に会社売って終わりとかとんだコンサルだなあオイ >>559
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
＞いくらでも勝機はある
当り前すぎること言ってると思わない？ >>506
数千億とか、さらっと嘘をつくな。
そんなに出たらとっくに倒産だ。 >>562
いや、かなりではないぞ。コアなファンが見るだけ。 そうか悪魔に支配されたら企業は外資の奴隷にされるだけ ボランティア的なもの初めてこのままタダで受けるわけにはいかないって言ってくれる人が現れるのに4か月かかった
それからしばらくしてこれをビジネスにしようと言ってくれる人まで現れた
特殊技術だからガッツリブルーオーシャン市場 >>569
はあ？
そんな家具日本にあるの？
日本ほど家具づくりに向いている国は世界にないよ？ うちの椅子、大塚グループの秋田木工って工場のやつなんやけど、凄くいいんよ。
加工の柔らかさが全然違う。
秋田木工のは匠大塚行けば買えるん？ いつの時代でも金持ってる層はいるからそこ相手に商売してりゃそこそこ安定した経営出来るのに
変に欲出して手を広げようとするからこんなことになる >>1
大塚家具の中身って日光東照宮を作った職人が江戸に帰る途中に粕壁宿に住み着いた末裔だからな。
潰れた大塚家具は家具屋なのに家具作れない営業ばっか。作るのは外国。
職人は皆、匠大塚に付いてる。 海外の高いだけの家具をわざわざ買ってきてちぐはぐな家に満足する価値観もなくなったんだろうな
畳の部屋にウレタンのクッションひいてマホガニーの机を置くみたいなアホみたいな生活だろ 親父と娘の意見割れてる所を親子で合わせて欲しかったな
パイの食い合いになってしまって共倒れになるのは目に見えていた >>574
> 日本ほど家具づくりに向いている国は世界にないよ？
ただ現状はデザインが圧倒的にダサい
なんか構造的な問題があるんだろうな
旧態依然とした何かが そんな久美子は今、経営コンサルやってます
てかコンサルを依頼する企業なんているのかな？ >>576
日本国内だけなら多分勝てる。
日本は何やかんや生産力あるからな。
海外展開はシンドイかもね >>559
戦後しばらくならそんな意気込みも人達もいたかもしれないけど、
これからの日本人じゃそういう創造性持ってる人がどれだけいるだろうかってくらい、人材的にももういなくなりつつあるよね。 >>574
はぁ？
だから
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
で大儲けだろ。 どこの国が作っても。 まぁ成功した部類でしょ🙏
何十年多数の社員が食えた訳で >>585
企業を立て直すのではなく
上手く潰す需要の方が遥かにあるやろ >>576
IKEAすら 他を淘汰できてない。
つまり
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
は不可能ってことだよ >>581
普段遣いの家具は凝ったデザインとか要らないから
結局ド安定の定番デザインのが使いやすいで終わる 自分の事業が正しいと思うなら、親父から支援受けて新ブランドなり会社なり立ち上げて試してみれば良かっただけ
実績もない自分の構想に本社を巻き込んでメチャクチャにした挙げ句このザマとか無能の証明よ
でもさ、こういう自分の能力を過大評価して勘違いしてるお嬢様って世の中ごまんといるよなぁ >>53
こいつがコンサルしたらトヨタでも潰れそうだな 親父による計画倒産と本体切り離し
ここまでがシナリオ >>548
久美子の変革ビジョンはどうみても駄目そうだったけどね。
既存顧客捨てて低価格路線でニトリ、IKEAと競合するなんて普通にアホやんけ。
とにかく売れてるとこの真似すりゃいいなんてのは小規模ネットショップの発想だわ。 >>590
そうだね。家具屋は失敗するケース多いから、大塚家具は成功の部類だと思う あとIKEAの経営手法の一つとしてアフターにコストは全く使わないと言う戦術もある。
今や物売りはクレーム産業だからアフター部隊もかなりコストが掛かる。
大塚の丁寧なやり方は庶民クレーマーには合わないんだが、IKEAはあえてアフターやクレーム対応を捨ててしまっているからね >>581
ニス塗りすぎでツルツルてかてか
アールヌーボー風の曲線
プロポーションが微妙
日本は軽い細工の国なのに欧州の重厚路線を雰囲気で模倣 小保方を見て自分は違うとでも思ったのか？
それ以下だったな >>562
日本人も高齢化して平均年齢はアラフィフだしな 親父さんを老害呼ばわりしてた事忘れないからな
天罰 >>601
オイラもソー思うw。リストラと不良在庫の整理が目的だったんじゃネーの？ >>324
大塚は作ってるんじゃなくて買い付けてきて売ってるだけだぞ >>571
AVを購入しているボリュームゾーンが40〜60代なので
久美子はネームバリューもあるし、普通に需要あると思うぞ こいつと小保方のおかげで女を全面に出す会社は信用しないことに決めた 完全にターニングポイントだったわな。
高級家具路線は徐々に縮小させつつ、その間に庶民ブランドとして立ち上げた方がまだよかった。
完全にに誤ったんだよ。
だってどれも庶民が買えるような値段じゃないもの。
その時点で客足が遠のくのは時間の問題だった。
この手の商売ってのは集客が命。たとえロハでも良いんだよ。客に来てもらわなければ
絶対に廃る。なのに全部ニトリやらイケヤ、そしてホームセンターなどに
流れてしまうのは時間の問題だったのに、そのパイを全く取りに行こうとせずに単に
指くわえてみてるだけとか、正直バカでしかない。
ファンドから800億ぐらいトータル出資させたのに結局何も生まなかった。
残ったのは大型トラック数十台のみ。 >>600
トヨタレベルの会社を強制的に畳む事ができたら
そいつはアメリカ大統領になれるレベルよ 現代に家具とか最低限でいいよな
引っ越しも大変死んでも買値から叩かれる負の遺産成金趣味
大半は中華製造とかプラスチックで必要十分 家具って今の時代は模様替えで変えてしまう消費財だからね
イケアや無印でも、そこそこ家具が揃ってしまう時代に
高額な商品を消費者に納得させる商売の難易度は相当高いと思う >>609
つっても、親父も自分の娘が優秀だと思って社長にしたんだし 騒動前からだけど大塚家具で揃えている家でお洒落な家って見たことある？
少なくとも若者には金があろうがなかろうが住みたい家にはなってなかったと思う まぁ大金持ちになったとしても大塚家具じゃなくてIKEAとかオサレな家具屋で一式揃えたいしなぁ >>472
それなりの値段かもしれないけど、家具としてはかなり安いんだよ。
ニトリと大塚家具の店舗にあった家具を比較するのがそもそも違うし。
荻窪に店舗があったときに、何も知らずに大塚家具に行ったときは、内心かなり恥ずかしい思いをして帰ってきた。
展示されていたリビングのテーブル、椅子等々で総額500万円、ワードローブで300万円、とかそんな感じでまともに
全部揃えたら簡単に1000万円を超える金額が必要だった。
中国の富裕層をもっと取り込んでいれば、今と違った状況にはなっていたかもしれないなぁとは思ってる。 安いと言いながら高いし高級路線もあったし
結局何がやりたかったんだこの家具屋は >>587
そうかなあ
めちゃめちゃデザイナーのレベルは上がってると思うんだが…
外国の大学でデザイン勉強したひととかも増えてるはず ヤマダ電気（ディスカウント屋）に溶けてしまったとこで、今後大塚家具が陽の目を見る戦略が思い浮かばない…
どーするつもりなんだろう >>610
性別関係なく能力が評価されて任せられたのなら全く問題ないけど
実際は、女性だからって理由で評価上がって出世したりするからねぇ・・・ >>617
でも懲りずに全面に出し続けるんだろうなJAP
そして永遠敗戦
猿より頭悪くなったな最近の日本 天才だが、経営者の器ではなかったか
コンサルが立ち位置的には合うのかもね >>589
日本のブランド力
知らんの？
木の文化は世界に誇れるでしょ >>626
イケアは止めた方がええぞ。
少し高い家具と比較すればすぐ判る。
加工が硬くて触るの嫌になる >>339
勝負はやってみないと分からないとはいえ、
クーデターで親兄弟を追い出して乗っ取って、
誰が見ても余りにも勝ち目がない方針を選び、
だからといってあっと驚く奇策があったわけでもなく、
予想通りの大爆死をして社員を多数巻き込んだ
そこにさらにまーん様ボーナスで批判が３０％増量、って感じかな >>626
おいおい笑
IKEAの家具や雑貨のデザインは世界中のブランド家具のパクリがほとんどだぞ？
そんなんでいいの？
キッチン用品ならまだしも >>630
いくら勉強したって、才能は生まれつきのモンなんだよw。
ハッキリ言って、現代のデザイナーって歴史上最悪の部類だと思うよ。 >>634
時流として、誰がやっても手遅れだったよ >>7
全国規模の親不孝は中々ない
現代日本で1番のダメ娘と言う事だ >>598
そりゃあ貧乏人はそうだが
それはイケア、無印、ニトリに任せるしかない >>636
だから
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
これが、できれば。
ようは『タラレバ』をいくら言ってもしょうがないってことだよ。 時間価値があるからアンティークだけは価値は認めてやるわ
最高の素材匠の技術とかはコスパで置き換えられるしな >>628
大塚は初めに高いとこ見せられるねん。
その後、通常価格帯のとこに連れて行かれる。
通常のとこは最低価格保証で売ってる。
同じグレードならニトリも価格は変わらんよ。 お嬢様の社長ごっこで
１００億溶かして会社を潰した >>626
どれも、買い付けてきて売るだけの転売ヤーだから、
店でスクリーニングするんじゃなくて、店の中からアタリハズレを見抜いて良いものを拾い集められるようになるべきなんだぞ
ほとんどのにちゃんねらーが、店単位で、あそこはダメ、あそこは壊れる、とか言ってるけどさ・・・・ >>622
確かに時代の流れは変わってて、一昔前に貧乏人でも結婚したら
最初に嫁入り道具として一生使うつもりで立派な家具を揃えて
って時代ではなくなったが、やはりニトリ、イケヤで満足できる人も少なく
他の昔ながらの家具屋も淘汰された今、やり方次第では生き残れたのに
久美子が見当はずれで中途半端な事やって資金ショートでアボーンですよ >>647
いや
方向性が大事だろ
大塚家具はまったく方向性が見えんかった >>620
久美子なら国を滅ぼす力があるかもしれないって事か >>647
もうすでにあるもので
できるとわかってることしかやらないなら
簡単だわな >>656
『タラレバ』でいいなら、俺だって 君なみの名経営ができそうだわｗ 親父の時から経営は傾き始めてたよ。
ある意味孝行娘。 >>641
住環境や日常の道具がすべて安普請だからだろうなあ
昔はまだ安いなりにしっかり作られたものを使ってた気がするわ
食器しかり机しかり >>626
IKEAは家の壁で支えるのが前提な癖に重いから
まともな家具屋に発注するか
造り付けの家具にした方がずっとまし >>581
日本の昔の部屋の間取りとタンスやちゃぶ台の寸法はちゃんとしてたはず
隅にデッドスペースとか出来ないようにピタッと収まる
それが中途半端に、建物も家具も生活様式も和洋ごちゃ混ぜになった
和風家具のメーカーも、和モダン系を作っていて、ガチ日本家具ってのは売れないからそんなに作ってない
その「和モダン」の解釈が各メーカーのデザイナーごとに違うから、あれこれ集めるとチグハグになる
一か所のメーカーで全部揃えれば、それなりにピシっとすると思う >>654
そもそも家具がいらない
ベッド、テーブル椅子、ソファーとそれぞれって感じ。 >>660
そうだから
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
も、言うのは簡単だよね。 二世が会社をダメにする。。
次はタマホームの番だな 久美子の自宅にはどんな家具が置いてあるんだろう？答えはそこにある うちの村田合同のソファー メンテナンスどうしてくれる >>669
できるかどうかわからんけど
やる価値はある
という意味な
そして荒唐無稽ではない 昔テレビに宣伝で出ていたけどアドリブきかないんだなと思った
愛嬌があると思っていたがそうでもなかった IKEAで一番売れてるのはジップロックなんだよなぁ
これは内部の人に聞いたから間違いない
家具は売れてない >>634
コンサルも駄目でしょ。成果聞かないｗ
久美子が成功したのは、遺産代わりの会社の株を兄弟に分散させ、
長男以外の妹弟(+妹婿)を味方につけただけ。 >>79
そこで洗濯機を買って保証期間内に故障したので連絡したらメーカーに直接言って下さいと
この件があってからはエディオンに変えた >>673
タマホームは注目してる
ネタ用にだけどｗ >>662
ある意味親父の踏み台になったようなもんだよな
乗っ取りで親が同情を買って失敗することで親父の価値を高めた まあ他の女は知らんけどこの女は無能だったんだ
フェミニストは女性でも無能が居るくらいは公言するべき 中途半端なもんはもう売れないよ激安か高価格しか残らない 家具なんて一度買ったら１０年は買い換えないモノなんだから、こんな商売は続かないわな https://www.fukeiki.com/
恐慌くんでぇぇぇ
スペイン風邪、世界大恐慌
コロナ、・・・・・・・・・・・ >>664
いや、現代日本はモノが溢れてるんだよ。昔は田んぼよりタンスが高価だったんだw。
なにもかも使い捨てでモノにソレほど価値が無いんだ。一生モノなんてナンセンス。 なんで小保方が出てくるのかサッパリわからん。
小保方は若くして本当に悪辣な女だったが。久美子は馬鹿なだけだろ。
首都圏に多いじゃん。机上のお勉強はできて、
アメリカの学者とか大手コンサルとか偉い権威のいうこと真面目に学ぶけど、
自分では何も判断できないタイプ。でもプライドだけは高いからトラブルメーカーになる
小保方は悪人だけど判断力はあった。だから単身で理研を騙し日本中を手玉に取れた。
ネイチャーっていう黒船がなかったら今もそれなりのポジションにいたと思う。
悪人でなかったら、久美子の親父並の会社起業の才能あったかもな 人口減で空き家も激増中
家具なんて売れるわけないだろｗ
誰がやっても無理なものは無理ｗ でもコレ結果論で久美子無能って言ってるだけで
最初メディアに出ていた頃はここのスレ民も騙されていたよな？ ある意味よい結果に落ち着いたな
規模が大き過ぎた大塚家具本体は無くなるも規模を縮小した匠大塚は残るという >>676
家具の何百年の歴史のなかで出来てないことを考えて
経営者として どういう方向にするかだからな。
ニトリやイケアなら 開発するかもしれんが、
それの素地のない会社の経営者が兆戦する意味はないだろ。 >>683
正直同情とか嫌悪で家具の売れ行きは変わらんと思うが、
元祖大塚が失速して、チープ久美子大塚は予想通り爆死したのはいいとして、新大塚巧は元祖と同じ路線だろ？
なんでうまくいってるんだろう
やり方は同じだけどぜい肉落としてスリムにしたら余計な出費減った？ >>19
なぜか優良企業だったと勘違いしてるバカ多過ぎ VRやARが全盛となり、この世の物理的な製品は全て忠実な3Dデジタルデータが作られてNFTで管理される時代がくるので、家具や置物はうまくやればボロ儲けできるんだがな。 だいたい土台も違うしな
IKEAが脚光浴びたというのも、ブランドメーカーを買うお金は無いけど、その辺のナントカ家具センターとかで売ってる昔風のダサいのは嫌だ、って格好から入る若い層の心掴んでるよね。先進国では庶民御用達だけど途上国ではまだまだ伸びるらしいという皮肉 昔福助が倒産する直前、株価が1円になったから1000株買い。
上場廃止後に証券会社から福助の1000株券を出庫して、福助の株券をヤフオクで1万円で売った。
>>690
最近昔の箪笥をたくさん触る機会あったけどどれも造作が見事だったわ
寸法も無理がなくてよかったし木肌もきれい
成長期に山ほど作られたアールヌーボー風の鈍重でバカでかい食器入れとかが戦犯だと思う >>684
バカか君は？男女問わず有能もいれば無能もいるだけだろうに。そしてこれが肝心だが、ねらーはほぼ全員が無能。だから5chのようなオワコンに屯している。 >>696
文句ばっかり言っていても仕方がないからね 当時、大塚家具は働く人のほとんどは正社員、
一方で他の家具屋はパートや派遣がメイン。
親父は良くも悪くも昭和的、家族的な会社をやってた。
どうしても今の日本では、コストが安くてそれなりのところが勝っちゃうからな。 >>705
そうそう
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
の理想（空想、妄想）目指して 頑張ってください。 俺は家具は全てナフコだわ
IKEAは買ったことないわ でも結果としてこの騒動のおかげで全国にメディアでタダで宣伝してもらったし
人員整理もできたし
いらんもの買い取ってもらって
この親子面白すぎる >>575
多分それ安いやつだよね
IDCにあると思うよ
匠大塚はバーズアイメープルとかもっと高級な路線から >>715
多分だけど久美子の自宅の家具は匠大塚で統一されてるね
そんな気がする
それが答え 親父の時から経営は傾き始めてたとは言え、
この人が社長になってからの凋落ぶりは凄まじいだろ。
親父が社長だったら、少なくともここまで酷くはなかったよ。 >>718
というか今の40〜50代は外国への敵愾心がなくむしろコンプレックスが強いから
なんとなくスマイルされて仲良さそうに提案されたらどんな不利な条件でもニコニコして飲みそう この間親が簡単に50マンのダイニングテーブル買ってたから高めの家具の需要はある
自分はネットで9万くらいのセット組み立てたけど >>664
昔の家具を解体したら中まで一枚木だった
そりゃ丈夫だよ
しかし最近の家具解体すると合板ばかりで中スカスカ いちざわほんぷと同じやね
自社のブランド価値を理解しておらず
量産品の薄利多売モデルに切り替えようとして
会社の乗っ取りを図る親族という所が既視感 とうとう、、、
馬鹿娘がつぶしてしまったか。
お父さん可哀そうにな〜
大塚家具のような家具屋が無くなったので、
家具が欲しい時、ほんとに困るわ。 >>711
文句言ってるだけなら
誰にでもできるからなあ… 日本3大久美子
・大場久美子
・後藤久美子
・大塚久美子
>>649
近年に大塚家具に行ったこと無いから知らないけど、ニトリと同じグレードの家具を売っていたのか。。。
そうであれば、大塚家具は以前の顧客からは敬遠されるのは当たり前かな。
丸井っていう百貨店は、元々は中野の家具屋で、良いテイストの家具をそれなりの値段で売っていて、
家具に特化したin the roomっていう店舗を展開していたけど、安い家具に駆逐されてやめていったからな。
日本人は家具に対して、そのときに使えれば良い消耗品的な感覚になったのかね。 >>1
もしかして久美子って教科書に載せたいレベルなボンクラ？ >>733
理想（妄想）を言うだけもね。
あなたが
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
できれば、大儲けできますよ 家具ってニトリとか抜かしたら大塚家具レベルのメジャーなメーカーある？ >>52俺達みたいに怠け者で頭の悪いヤツは敵前逃亡しやがるから1番いらんだろ そこだろうな
IKEAニトリ派→家具や備品に金掛けるの勿体ない 見た目そこそこならオケ。
大塚匠他ブランド派→高いとは思ってナイねん、気に入った物で身の回り囲まれたい。
これじゃ話しなんないだろ
だいたいブランド品だと言ってもその価値と値段を推し量れる人はどれほどいるものか笑 >>125
規模を維持するのは無理だったけど
軟着陸はできたかと 家具家電付きの住宅を売る会社と提携し、家具を卸せば少しは稼げただろうに。 >>472
だいたいの幅があるわけで、ニトリのハイエンドが大塚のローエンドとして同じ値段で並んでることもあるしな
家具はどこで買ったかじゃなくて、どこでなんていう製品を買ったのか、で話をするべきなのに、
ブランド志向よりもさらに劣化した、取扱店の格でマウントし合うとかあまりにもアホすぎないかと思うよな >>747
できない理想おって 何にもなさないより、現実的対応で前にすすんでるほうがいいわなｗ >>1
娘はダメ経営者なのは間違いないが、底辺層はなぜか親父は名経営者だと勘違いしている
親父はいきなりステーキと似たようなもんだよ？ やっぱり女は馬鹿で無能だから駄目だな
女の社会進出を許してはならない 一方、父の立ち上げた匠大塚は
って、こっちも閉店ラッシュか……一時は4店舗くらいまで拡大したのに 終わりは必ずあるけど、
経営手腕では生き残っていたかも？
もったいない 今のままでは20年後に会社が潰れるかもしれないと
変な改革に取り組んで、
無借金で内部留保たっぷりの会社を
10年足らずで潰すんだから
久美子は伝説の経営者だよなあ。 世の中資金と需要があれば大概成功するのにな
落ちたってことは需要がなかったってこと >>729
かなり高い奴でもそうだよな
時代の流れだからしょうがないんだろうが、テーブル天板だけは中までミが詰まっててほしい >>754
どの道倒産だったんだよ、山田に文化資産を渡せただけ久美子で良かったと思う
親父がやってたら山田は助けてくれなかったはず 自分が無能って自覚してるのかな
久美子は今何してんの？ 10年で100億減らした女
無能に権力持たせた結果 >>750
文句ばっかり言うのが現実的対応ではないよ？ ６人掛けの台所テーブルと椅子なら
最低１００万は出さないと駄目だろう。
そんなお店が最近ないというか少なくなったな〜 IKEAニトリ派→家具や備品に金掛けるの勿体ない 見た目そこそこならオケ。
↑
【業者】
適当にブランドもん見た目パクって如何に量産化して安くできればええんやろ？
簡単すぎるだろ！
大塚匠他ブランド派→高いとは思ってナイねん、気に入った物で身の回り囲まれたい。
↑
【業者】
如何に良い素材、こだわり、デザインや合理性をアピールできるか？
セレブにモデルになってもらわなきゃ…いろいろと開発に手間暇掛かって大変
オレらも低価格路線にしようかな笑 ぶっちゃけお前らのせいだと思うよ
女社長が落ちぶれていくサマを無意識に見たかった連中の願望が集まって実現してしまった感じだな
女じゃなければ同じことしてもここまでにはならなかった
女社長という事を全面に出したのが反感買った訳でまぁお前らの事をナメてかかったのが原因だけどね >>747
まあ君のいうことは心意気としては正しいよ
ただ「いくらでも勝機はある」とか言っちゃうと、一気に机上の空論、精神論になってしまって、
現場でのたうち回ってる下っ端やデザイナーから「それが出来ねえから困ってんだろ」ってどやされるわけで >>763
文句に見えてるから おかしいんだよ
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
＞いくらでも勝機はある
こんな 当り前でかつ、不可能なこと言ってる可笑しさを指摘してるだけなのに >>766
にちゃんねるでウダウダやってる我々に、大塚家具の売り上げをアップダウンさせるような発言影響力も、実際の購買力も、ない・・・・ｗ >>767
大塚家具がなすべきだった
現実的対応とは？ >>766
子どもが少なくなっているのに「高級家具」が売れるはずないんだよなあ >>641
でも、貧困層の君はAmazonの中華製家具くらいしか見てないんだから、
現代のデザイナーがどうこうは言えないでしょ >>749
きっと賢くてわかる人にはそうなんでしょうね。でも世の中はナントカ青果の産直メロンより、銀座のメロンよ >>142
株主に向けて縮小するなんて言えんからだろ
実際は縮小してたよ
赤字出してないからな >>767
すまん
おんなじような奴でごっちゃになった
しかしマジで勝機はあるだろうね
いやないない！
というのはなんでなんかさっぱりわからんね
世界が見えてないのでは >>316
ベテラン社員は久美子にリストラされたんだけどな ライバル企業を上場廃止に追い込みたいなら
久美子ちゃんを経営陣に送り込もう！ >>666
銀行かファンドが滑ったんやろ
>>678
とにかく手ぶらで帰さないだけでもデカい >>780
まぁ 君が理想（妄想）家て見えるのは、俺以外にもいるってことだわ。
だから
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
これができないのに 勝機はどこにあるんだよ
ちゃんと世のなか見えてる？ 大塚も層化企業傘下かｗ
各業種の層化企業はブクブク太ってるな
現行で与野党で１番カネ持ってるのは層化公明党だろ >>777
賢いんじゃなくて、とりあえずさ、大塚もイケアも全部一通りみて、そこから自分にとって一番いい製品を探すのが普通だろって思うのよ
それがたまたま大塚にしかなかったり、イケアにしかなかったりするわけで。
そんで他人に自慢するときに、俺がその家具を見込んだ理由を滔々としゃべる
値段と買った店は聞かれたら答える。が、そこは自慢するポイントじゃない。どうでもいい。
デザインとか機能とか耐久性とか凝ったギミックとかテクノロジーを自慢したい
本来、物欲とか所有欲とか自慢欲ってそこだろ？ 昔 大塚製薬グループに 大塚家具製造て会社あって 紛らわしかったな。 >>735
ニトリと同じグレードってのは
ニトリで10万のグレードは大塚でも10万って意味ね。 >>431
まさにテレビに騙された老害VS女若社長のイメージのままでワロタ
久美子信者はまさにこんな感覚で金を溝に捨ててるんだな >>626
安い家具は中身スカスカだぞ
本当にびっくりする
ネットで板買って自作したほうがまだまし まあ結果としては悪くないんじゃないの
元々の大塚家具は富裕層相手の店としては規模が大きすぎた
親父が富裕層相手にちょうどいい具合に規模を縮小させて
残った店は一般客向けにヤマダ電機の販売戦略に組み込めた訳で
この件で損したのって株主と久美子本人くらいのもんでしょ >>634
親父をインサイダー疑惑の陥れてイメージ悪化するからと社長退陣まで追い込んで持ち株を自分の会社に譲渡させるやり口は天才詐欺師みたいだったな >>785
世界が欲しくなるものを作る
というのはどのメーカーでも掲げていると思うぞ？
大塚家具にはまったく見えんが… >>785
どこにあるって言っても、頑張って探す、もしくは切り開くしかないよな・・
みんなが欲しくなるイケてる製品を作ろうという気持ちは捨ててはいけないよ
ただそれはどこのメーカーもみんな考えてることだから、その中で頭抜けて突出するのは大変だもんな
あと哀しいかな、今の世界のビジネスは良いものを作れば売れるってわけでもない
マーケット操作がほとんどを決める
そして俺たち日本人はそういうのが苦手 まぁ何やってもジリ貧で、もがいて動いた分、金がなくなって一瞬でなくなっただけでしょ。 >>808
多分元々無かったように思えるけどな。
落差すごいもん。 >>810
親父に訴えられてるよ
寸劇ではない
親父は勝訴して久美子は持ち株を担保に銀行から金借りて賠償金払ってる >>564
金かけて跡継ぎ育成してる筈なんだがなぁ
大塚の辣腕の側近とか居なかったんかな
ワンマンでやってきたんかな
アイリスオーヤマようやったな >>816
訴えも含めて寸劇って事よ。
寸劇を見せる相手を黙らせる必要あるやん。
相手は株主とか債権者やと思うけど。 >>814
芸人 ズンみたいな妄想ばっかり言う経営者なら いない方がマシだわな >>807
相対的に いい物を作るのなら まだしも
＞世界の人々が欲しくなる高級家具を作れば
だからな >>804
久美子は金を溶かした
親父は結果を出してる
これが全て >>817
跡継ぎってより
そもそもの方針がデカいな
その意味では会社を畳むってのも一つのあり方 >>818
久美子信者はまだそんなトチ狂ったこと言ってるのか
あれが寸劇なら意図的に3億も借金背負ったのか
アホだろ >>32
安くして中古も取扱い始めたがニトリよりは高いし重くて使い勝手が悪い、高級感を重宝してた金持ちは離れていったとかじゃなかった？
まあ親父の時代でも上手くいってなかったそうだがニトリで何でも揃うからいいや 高価格だけど高サービス、客のプライドを満たすのがウリだったのに
一生モノだからと嫁入り道具に大枚をはたく親が客層だったと思った
けど、その発想も今は時代遅れかな >>502
ニトリ普通に高くなってるよね
低価格競争やり続けられない 重い家具は趣味に合わないと処分に困るしなぁ
時代の流れかも >>826
3億やとしたら知れてないか？
会社の隠れた負債やら、これからの決算の落ち込みとか考えたら。 >>828
一生モノってのが騙されてるからなw
流石に皆気が付くよね 久美子が イケアやニトリの価格帯に出ると言ったときには、
秘密兵器でももってるのかと思ったら 何にもなかったな >>826
リストラと不良在庫の処理は３憶で効かんのじゃネw？ よりによって、ヤマダ電機とかダサすぎるwww
大塚家具のショールーム、高級感あって案内される優越感もあって金持ちにはステイタスで根強い人気あったのに、馬鹿だよなぁ 大塚くらいがちょうど良かったんだけどなあ。買ったことない奴が高い高いと元のスタイル批判してそう。
高級輸入と安売りの中間、実はブルーオーシャンだったのに、自ら手放した。
皮肉にもニトリがちょっとづつ値段を上げてそのパイまで奪おうとしている。 久美子ちゃん反省して出直して
出直して反省したら
本当に選挙民を思うならば
月2階の観劇会は週2回よ
奇麗なおねいさんもつるるんつるるん言うてるし >>462
インスパイア物はやっぱりあったのか
満を持しての本家の出番が待たれるな 小保方さんと組んで理系家具の専門店をネット展開
↓
IKEAやニトリでは買えない「生活感のない研究室やラボのような家具」が大当たり。
↓
年商300億円超え >>833
なにがしれてないかなんだ
お前は事の経緯を何一つわかってねぇだろ
どうせワイドショーで久美子がパフォーマンスしてるのを見てわかった気になってるだけだろ
わざわざ企業イメージを落として
社長を退陣に追い込んで
訴訟になって
敗訴して
借金を背負って
それらを全て株主や客に見せつけてイメージ落として
グルだった外資ファンドも逃げ出して
それを寸劇だとして一体何がどういうからくりの寸劇なんだ
正気かお前 >>838
それじゃ商売にならなかったからこうなったんじゃないの？ >>6
たしかに違和感があるが、ぎりぎりセーフとしたい。
独立した、いち企業としては終わったということでしょう。 親の会社を完全に食いつぶしちっまった無能な久美子ｗｗ >>839
ホントそれ。
ブルーオーシャンということに何でに気が付かなかったのか馬鹿だなぁ どっちみち泥舟だった気がするけどね
いくら職人が丹精込めたくっそ高い家具っていっても
北欧のコイケヤみたなのがもっとデザインセンスいいのバンバン入ってきた頃だったし
家具にあんな金出すのはアホってなってる最中だったから間違いじゃなかったと思う
親父がごちゃごちゃいって印象悪くなってしまっただけで 廃業したわけじゃないんだから「幕を下ろす」って表現は違うんじゃねーの >>834
親父が社長時代は赤字を出してない
新会社を立ち上げて大塚家具をリストラされた社員を受け入れる
その会社は4店舗まで増える
変なパフォーマンスはせずに真摯に商売に向き合ってリストラ社員の救済までしてる
これを結果と言わずになんという >>833
隠れてる負債をなんでお前が知ってるんだよｗ
関係者か？ >>845
会社畳んで、まるまる何かの権利（地所とか）を維持したかったんじゃね？
先行きない500億の会社より、良好な20億の地所をとるってのはあり得る サイクリングしてたら今日も看板下げた店見つけたわ。
なんか物凄く面倒な気がする。 実家の家具はほとんど大塚のもの
何十年毎日、家族が飯食っても
びくともしないテーブル
椅子は二つダメになったが直せそう >>853
正確にはちょろっと赤字出した期があったはず
ただそれは不良債務となってた不動産処理のせいと親父の弁 >>837
わざわざ経営悪化させて借金背負ってリストラしてリストラするために経営悪化させた久美子天才って思ってるの？
アホすぎる >>854
あんないきなり赤字額が膨らむわけ無い。
前々から何かしでかしてた可能性はあるやろ。 親父時代の大塚家具の良さを知ってる人はIKEAやニトリなんかには見向きしないし、大塚家具が唯一無二だったハズ。 >>839
高級家具は手が出ないけど、Ikeaやニトリみたいな安かろう悪かろうは嫌という層はそれなりにいるよね >>838
まあ電機屋さんがAV機器のごとく、家具の良し悪し説明する姿ってのがねｗ
ヤマダも絶対に欲しくて買収した訳じゃないだろうし、適当な時期になったらどっかに投げ捨てそう >>856
久美子信者はマジで話が通じんな
頭がイかれてる
久美子が有能であるという妄想から妄想を重ね続けるから寸劇とか土地とか言い出す
もう宗教やん 匠大塚だっけ？親父のはまだあるの？
イケアや東京インテリアにはなれなかったなぁ 古臭いデザインのクソ高価な家具を詐欺スレスレの営業力で
売るのが嫌やったんやろな >>872
これだけ人気があれば、コンサルいけるいけるwww。 騒動当時は久美子派だらけで親父は老害扱いで叩かれてたな
娘うさんくさいって書いたら叩かれた思い出 >>872
結局、親父は負債から逃げきれてるしな。
急降下のタイミングも出来すぎ 親が作り上げたものをすべてぶち壊してさらにこれｗ
どうしようもない女だわ ID:1vnzY2TF0
こいつずーっとテキトーなことばっか言ってんのな
中学生が「ぼくの考えた会社経営」を披露してるかのよう 久美子タソも
父親を追い出した上に会社も傾けた悪女として
有名になっただけやったな
全ては徒労
(´・ω・｀) 最後にコンサルに大金払ったり
美しいくらい綺麗にダメになっていったな >>877
覚えてるわ
変な宗教団体に紛れ込んだかしら？ぐらい異様な流れだった記憶 ３００億も溶かしても罪に問われないのか
ティッシュ王子の３倍超なのに >>850
親父は結果を出して、今なお成功している
娘はダメだった
それが全てだよ >>878
親父が負債から逃げ出す？
親父がいた頃は大塚家具は黒字だが？
親父が有能なのも久美子のおかげってことか？
親父を助けるために悪役になって借金を背負って社員をリストラして親父がリストラ社員を救済できるように寸劇したってこと？
すごいなダークヒーローやん ちょっと読んでると久美子信者はマジですごいな
認知が歪んでる 美人社長とかさんざん持ち上げられてたけどそこまで美人でもないけどな
女性経営者って久美子より美人で有能な人はいくらでもいる 親父のままでは、今はいいけど10年先には終わってた
軽率だし、方針もやり方も間違っていたけど
今のうちに何かしなければいけないという判断は正しかった >>877
ひょっとして自分の言い分が正しかった事が証明されたとか勘違いしてるの？
笑った >>890
あんないきなり赤字にならんやろって事。
普段から赤字を騙し騙し黒字化してたんじゃないっこと。
これはよくある。
赤字にならんと事業整理もしなくていいからな。 >>895
判断が間違っていたから買収されて上場廃止なんだが？ ニトリ目指すとか言い出した所で駄目なのはわかったわ
全くの別業種へ、内情もよく知らない素人が参入するのと同じだよ
しっかりと親の方向性のまま高所得をターゲットにしてればよかったのにな
これこそニトリにはできない事なのに >>889
正直アムウェイみたいなもんだと思ってるけどね
信者は買うけど適正な価格とは到底思えないっていう
ブランドはゴタゴタあったら一瞬でしぼむから海外に対抗できる安い価格帯のも作るのは悪くないと思うけどね
ブランドだからこそとりあえず見守ったらよかったんじゃないのっていう
見守った上で死んでも別に親父は今と同じ状態でいれたじゃない >>898
久美子自身もそんなこと全く言ってないのにどうした？ >>899
あのままやと完全に跡形もなくなってるかもよ？ >>887
久美子さんなら２０代前半の時に年齢も学歴もティッシュ王子と結婚するのにぴったりだったのにね。 >>877
何でも印象や感情論で決めてしまうタイプの人間だろうな。簡単に言えばバカ。
まさにＢ層そのもの。 >>896
当時久美子を支持してたのか？
恥ずかしいやっちゃな >>900
関係ないけど最近のしくじり先生は単に鳴かず飛ばずの時代まで無理矢理、しくじったってことにしてる感じで明らかにネタ切れ
もっとも本当の意味でしくじったって人は出ないけどさ >>900
多少は巻き返さないと吉村やハライチが終始真顔で盛り上がらずにしくじり先生のコーナー終わりそう
今は無理 >>902
いやいや、そもそもなんで娘がやりたいって言い出したら会社を明け渡す前提なんだよw
仮にも上場企業だぞ？ >>898
決算報告毎年してるんだからそれで説明してくれよｗ
隠された負債はどの年度のどの部門に計上されたんだ？ >>911
株主の決定なんだからどうなろうかそれに従うべきなのでは・・・ 経営者語る、とかいってセミナーに出てるんだから大したもんだよ元女社長 俺の買う株は例外なく買ったとたんに下がるのだが、大塚家具も例外ではなかった。
しかし、あるとき大塚家具だけ株価が爆上げしていて、なんだろうと思ったら
親子バトルが起きていて、注目されたようだ。
おかげで少しだけ得して売ることができた。 これからはニトリイケアのような売り方が良いという娘さんの判断は正しいよ
反対派の妨害により思い切った転換が出来なかったことが敗因 >>904
匠大塚が失敗していたら親父の経営手腕にも疑問を持ったかもな
現実の成功者にタラレバは意味ないんだよ 久美子スレにはいまだにＡＶ連呼してるおっさんが沸いてて草生える >>913
結果的に従ったから今に至ってるわけだろ
何言ってんだ？ 親父のやり方でも同じ道だったろ
久美子が早めたのは間違いないが でもおまえらだって41年前の久美子だったら抱きたいだろ？ 初代が立ち上げ
2代目が大きくし
3代目がつぶす 典型例 店員がつきまとう親父時代の大塚家具には行きたくなはいと思っていたが
娘が言い出した家具屋は直ぐに終わると思ってた >>921
親父の始めた匠大塚はうまくいってる定期 >>921
もうそういうのいいよ
匠大塚の成功を見たら分かるだろ
親父の対応能力は本物だよ >>910
すでに出てるのかもわからんが豊田真由子はまだいじりがいがあるから出られるかもわからんが久美子とかあるいは山尾志桜里みたいのは芸人も下手にいじれんだろうな
プライドも高そうだし 社長は直接現場に行くわけじゃないのに
経営がうまくいったりいかなかったりするのは
なんでなんだろう 世襲経営なんてこんなもんだな
大企業の社長になれる知的異端者がいたとして、その子供も同程度の異端者になれるとは限らない
下手すれば維持すらできない無能が生まれる可能性もある >>923
嫁さんの妹が大塚家具から匠大塚に引き抜かれたけどボーナス満額出てる
コロナ禍で高級家具需要はじわじわ伸びてるとさ >>20
白元を潰した御曹司もハーバードMBAだったな
学歴より久美子が銀行出身というのが小売業には向かなかった。
大戸屋も銀行のワガママでコロワイドの養分になっちゃったけど。 >>932
しくじり先生は失敗の過去を笑い話にする企画なのに、自分の失敗の言い訳をする企画と勘違いしそう
プライド高い人にはそういう傾向があるね >>920
あんなゴタゴタさせたんだからだいぶ責任重いんじゃ
すんなり自分の会社作ればよかったのに >>902
ブランドなんてそんなものだが？
コスパは悪いが、確かに良い、ニトリでは買えない
これを提供するのがブランドだよ
アムウェイは高くて悪いだろ
同じに考えてるようなのが駄目にしたんだろうな >>941
失脚後の久美子の言動って見たことないけど何を喋ってるんだろ
美化する余地なんてないくらい失敗しかしてないと思うけど 高級家具路線で強みを維持してれば中国人に売りつける、アベノミクス成金に売りつける、コロナの巣篭もり需要を生かすなどいろいろ環境の変化を取れたんだよね
商売は強みを捨てたらおしまいだな 子供がバカでも親はこんなに甘くなってしまうものなのか >>937
ソニー創業者の長男坊も無能だったから
直ぐに会社から追い出されて表に出て来なくなった まじで今は高級家具ブームなんだよね
まあコロナでおうち時間が増える未来なんて誰も予測できなかっただろうけどさ 確かに高いが、ものは間違いなく良い
そして日本人にあったものを作っていてオオツカほどの規模と品揃えの高級ブランドってなると無いわけだよ
50年使える良い物
今みさに見直されてきてる真っ最中やん
そのブランドを捨ててニトリw
ほんとバカだねえ >>942
親父の会社を外資と組んで乗っ取ろうとした娘こそその責任を問われるべきなんだが？ >>937
そういいときは養子とって対応してきたのが上級だったんだけどな
そういう知恵がなくなったよな >>829
売り上げがシブくなると、やはり取り扱う商品の幅を広げてみようと思うのだろうな
あとたしか島忠とニトリともう一か所？合併するよな
それでラインナップ構成変わるはず どっちかっていうと親父の方が無能だったんじゃないかと思ってたんだけど違うの？ >>502
その値段出すならニトリじゃなくてブランドものを買うわ >>954
なにわの老舗とかは、優秀な番頭とかを娘と結婚させて
あとを継がせるんだよな
息子には継がせない >>958
お勉強が出来るのと経営者としてどうかは違うしな >>944
コンサルタントとかやるメンタルがあるから大丈夫な気もするけど
ヤマダ電機の下で事業展開の次の一手でも考えてるんじゃないの >>964
ヤマダ電機からは放逐されたろ
ネタYouTuber以外に復活の目なんて無いんじゃないか オオツカは5年後からわかる良さ。本物。だったのになー
ニトリって
あーあ、買うのやめ
こうなるのは当たり前だよね
家具の本当の良さはその場でわからないからこそのブランドなのに スレタイ、まるで倒産か廃業と思わせる悪意があるな。 >>965
違う違う
自社の舵取りを考えて今だに口出ししてそうって事
仕事好きそうだからこの人 >>968
山田の爺さんも暇じゃなかろうしそんなん無理だろ 経営コンサルの大塚さんに相談しないからこんなことになるんや >>970
大塚家具自体は伸びしろあるんだろう
久美子が疫病神だっただけで >>966
お前は勘違いしてる
ニトリは家具メーカー
大塚はただの販売屋
大塚で安ブランドの安家具ならニトリとかわらん >>971
だからその為のコンサル業よ
お分かり？ >>97
俺も基本的には女がトップだとダメになるって考えだけど
例外もいると思ってる、サッチャ―は別だと思ってる クビになった元大塚家具社員に拘束され辱めを受けてキモくて臭い精液まみれになった久美子が見たい >>951
大塚は家具ブランドじゃないから
ヤマダ電気やケーズデンキとか同じただの販売店 >>986
ニトリ、イケアは製造業でもあるもんな。
その部分を構築するのは並大抵では無い。 誰が社長やっても同じだろ。もう高い家具なんて売れないんだよ。
ニトリやイケア、カインズでいいの揃うし >>988
こういう貧乏人は家も買えないからほっておくのが吉だったんだけど、教科書的にはマスマーケットの拡大〜みたいな感じで魅力的に見えるんだろうなあ >>12
ほんとそれ
うちにある大塚家具はいいものだが
お家騒動見てたら買わなかったろうな ソファーのカバー10万で買い替えた後にセールDMきて死んだ お嬢様育ちの甘ちゃん娘と脳味噌硬化して老害化した親父
潰れるべくして潰れただけ >>986
知らなかったわ
直接造り手から買ったほうが安いのか >>936
１０００億に満たない企業では現場に出てなくても
経営者に現場感の有無があるかどうかが生死をわけるとは良くいうなｗ
うちでもアニキがしょっちゅう先代の番頭や幹部とよく揉めてたわｗ
伊○忠時代の常識で業務標準化しようとしてとんでもない軋轢をうんでたらしいｗ
オカンからアンタから折れるようにいうたってとよく電話あったわｗ
当時ずっと三○系列のラボのフェローやっててワシは完全な門外漢だったから
へーそんなことでモメるんだーといろんな意味で勉強になったｗ
親父は自身の力で彼らを動かすことができなかったら到底トップにはなれないと
放置しっぱなしだったしｗ いわく付きの家具なんて部屋に置きたくないだろ
親子喧嘩が勃発するよｗ このスレッドは１０００を超えました。
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