佐川急便でパワハラ、30代係長が自殺 内部通報生かせず 「企業任せ」限界露呈 [蚤の市★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
佐川急便(本社・京都市)が東京都品川区に置く物流配送営業所の男性営業係長=当時(39)=が6月、上司2人からの度重なる叱責しっせきによるパワーハラスメントなどを理由に、営業所で自殺していたことが明らかになった。同社では内部通報があったが生かせなかった。昨年6月にパワハラ対策を大企業に義務付けた法律施行後も、働く人の自殺は後を絶たない。
遺族代理人の川人かわひと博弁護士らが4日、厚生労働省で記者会見して公表した。
◆複数の上司が関与か 40分以上叱責も
代理人によると、男性はドライバーの管理や営業を担当。昨年6月ごろから別の課の課長らに朝礼で叱責されたほか、社内のチャットで「なめ切ってるな」「うそつき野郎はあぶりだすからな!」などのメッセージを受けた。亡くなる前日には直属の上司の課長から電話で「うそつくやつとは一緒に仕事できねえんだよ」と言われ、机の前に立たされて40分以上叱責を受けた。男性は今年6月23日朝、勤務先の営業所から飛び降り自殺した。
◆会社は被害者に聞き取りせず
亡くなる2カ月前、男性と同じ営業所の社員を名乗る人物が匿名で2人の課長の行為が「パワーハラスメントに該当するのではないか」と内部通報していた。だが、同社の管理部門は男性本人を含む部下へ直接調査を行わず、当事者の上司らからの聞き取りのみで、パワハラを確認できないと結論付けた。川人氏は「(内部通報の)窓口が機能しない典型例」と批判した。
男性の死後、佐川急便は外部の法律事務所による調査なども実施。本村正秀社長が9月にパワハラの事実を認め、遺族に謝罪した。遺族側は労災の申請や損害賠償の請求などを検討している。男性の妻は「どんなに謝罪されても夫は帰ってきません。今回のことを決して風化させないでほしい」とのコメントを出した。佐川急便は本紙の取材に「再発防止に取り組む」と答えた。
◆求められる厳しい法整備
昨年6月に施行された改正労働施策総合推進法(パワハラ防止法)で大企業に相談窓口の設置など対策を義務付けている。だが、佐川急便の事例では通報を受けた調査が機能せず、企業任せの限界が露呈した。企業への罰則規定など実効性のある法整備が求められる。
パワハラについて厚生労働省は、威圧的な叱責といった精神的攻撃や身体的攻撃など6種類の該当例を示す。防止法では、パワハラ内容の周知や相談窓口設置、迅速な対応を企業に義務付けた。違反すると行政の是正指導や勧告があり、従わない場合に企業名が公表されるものの、パワハラ行為自体を禁止しておらず企業への罰則もない。
一方で職場のパワハラは後を絶たない。各地の労働局などに寄せられた相談のうち「いじめ・嫌がらせ」は2019年度まで増え続けた。20年度は7万9190件と、相談内容別で9年連続で最多を記録。近年ではトヨタ自動車や三菱電機の男性社員がパワハラを受けて自殺し、労災認定される例も相次ぐ。
トヨタなど多くの企業は相談窓口を設置していたが、自殺を防げなかった。政府は、ハラスメントを禁止する初めての国際労働機関(ILO)条約の批准に後ろ向きで、被害の防止は十分ではない。川人博弁護士は「ILO条約を批准してハラスメント禁止を立法化し、問題のあった会社を罰せられるようにするべきだ」と話す。(畑間香織、山田晃史)
東京新聞 2021年11月5日 06時00分
https://www.tokyo-np.co.jp/article/140945 >>647
なんでや
わい、41
先月、会社辞めたぞ
今は転職してる
給料下がったし、休みも変則になったが
今のところ、満足している ってか70番台店は再発だな、係長が営業所で首つりしてたのあった >>639
去年、ヤマトの倉庫作業員が同僚の女を刺殺、上司にケガさせた事件があった気がする >>650
説教するほうも暇すぎるし、そのパワーを他に向けろとしか >>640
そうソレソレw
1発テクニシャンて本当に居るんだよ
スゴイよねアレ
上手い人が居る
かなり影で練習したのかもなぁ >>632
「そして誰も出来なくなった」
と、こうなる訳よ
"勘"はあるけど”自分の頭の中でのテンプレート”もあるしな
無茶苦茶実入のいい仕事で、やりたい人間は後を絶たず倍率糞高いってならいいけどね
限られた職人にしか出来ないから、その職人は年収1億とかそういう風になってるかってーと 監視カメラの映ってる角度でバインダー投げ付けたバカ管理職の動画撮ってばら蒔いてやったわ。
バカは上司に泣き付いて揉み消し工作で会社追われたが、まあ、良い気味だ。 なるほどウチの会社に設置してる相談窓口も会社の仕掛けた罠かw ー|‐< r ヽ ‐|ァ ‐|‐ r ヽ ー|‐< L | 二,. rー ー|‐
| ‐' 二> /| ̄レ / こ 二> | ‐' ノ _ノ、ノ又 9
lリルチオ リ三三|洲洲州州州洲j  ̄ ̄
{'リlルリ,メチ'"´ ∨洲州洲州洲リ
ハレjル}ア゙::. ヾlミ洲州洲洲リ
∨.Y´ _,,_:::. ヾミi州洲洲l!
.} (! :. >ミぇx 、_,,.ゞヘlヂ゙
(_ノ ´、ゞ丕t、 、:::zョ=、゙''' lヂ
l :: `¨¨ ./ :::ヾ二 " l!
,.イ: :: r'' ::;、 /..,,,_
,.ィ':::l! l :: ヾ..__,ノ /:::::::::::ム
,.ィ':::;'.:::::::l ヘ :: ^ー- .__,.、 ,.イ:::::::::::::::::ム
::::::,'.::::::::::li ヽ、::  ̄ ,.ィ゙::::<ヽ:::::::::::l:::l
.:.:.:.:.:.:.:.::::ム ヽ..,,__,,..ィ' l!:::::::::ー'::::::::::l:ム
:.:.:.:.:.:.:.:.::::::ム `'7ーヘli::::::::::::::.::::::::|::::l
.:.:.:.:.:.:.:.:::::::::::l ,.ィ'爻メ} li::::::::::::.::::::::lィチヽ
:.:.:.:.:.:.:::::::::::::::| /ヾ爻爻l li::::::::.::::::::::lシ:::ハ
/ 立 二,. rー | ‐|‐ 、、 l7 l7
/| 口 _ノ、ノ又 ゝ-' / こ つ o o
 ̄ ̄ >>636
アベノミクスが通用しなかった業界の典型よ
フィリピンインドネシアの医療・福祉誘致失敗と通づるものがある
単純労働の人材育成モデルが叱って調教する方法に偏ってる
教育モデルではない
在日30年の中華系知人によるとこの点は中国の方がまだマシだという 260 名前:名無しさんのみボーナストラック収録 :2021/11/05(金) 09:27:13.35 ID:Qo8OcyX10
佐川急便の件は、こいつが使えない奴だった可能性を考えないのかね。
そもそも自殺するより辞めれば済む話。佐川も含め物流は厳しいんだよ。
自殺して一矢報いてやろうなんて性根がさもしい。
美しさとは厳しさ。厳しいことが美しい。
なんでメタルにいる奴がそんなこともわからないんだ。 佐川なら出来ます!キリッ
というのはパワハラ自殺させてもやらせますって事だったのか。。 学生時代に猫の東京の大きなベースで仕分け作業のバイトしたことあるけど
荷物の量が多くて仕事は結構キツかったけど
自分が働いてた範囲ではパワハラみたいなのは無かった 指示はすべてメールなどの文章でやる。
部下に対しても敬語で話すことを徹底。
このルールを監視するのは第三者機関にする。
これでパワハラは減る? やっぱり佐川
さすがです。ネコと両方バイトしたことあるけど
営業所の空気感がまるで違うものね
クロネコ行くと天国に感じる >>653
本当よな。仕事出来る出来ない以前に時間の無駄 部下を使えないと言ってる時点で何様なんだろう。
自分も含めて雇われな時点でその程度だろ。 >>668
減ると思うけど
パワハラする方はそれすら出来ない無能な場合が多い。 >>668
そんな小手先のことでなくなるわけないじゃん
社会全体でそうしたなくすためのコストを負担する気がないなら絶対になくならない >>619
そもそもトップがゴリゴリの体育会系ばかりなのでもうどうにもならないかと思います
実際にそのままバックレて音信不通になる社員さんも何人か居ましたしね >>615
上でも言われてるとおり構造的にパワハラはなくならんよ。
ただ会社の意に添わない人間は殺してもいいという腐った倫理観を持った人間はどうにかしなきゃならん。 下っ端が自主的に仕事もスムーズにこなす優秀な人材なら
中間管理職なんて要らないよね >>639
表面化してないだけでクロネコも多いと思いますよ
そもそも配送業全体がこんな感じですからね 働く方もパワハラ自殺あった会社、部署には就職しないとか自衛は必要だな。 >>1
変な文章だな
東京新聞はマトモな日本語すら書けないのか >>625
脳がダメージ受けすぎてそこまで出来なくなってるからね
亡くなった人を死体蹴りするメンタルはさすが日本人 佐川系列は何処へいってもパワハラ体質だからなあ
だから常に求人募集してる パワハラを乗り越えられる強い人間だけが、ワタミのような日本企業のリーダーになれます >>668
>指示はすべてメールなどの文章でやる。
メールラッシュとか○時までに返信して下さい(忙しくてそれどころじゃなくても)で追い込まれる
>部下に対しても敬語で話すことを徹底。
どう考えても慇懃無礼になるだけ
「わたくしの指導が間違っておりましたでしょうか?」「是非ご教授頂きたいのですが?」「返事をして頂けないでしょうか?」
「 わ た し の 言 い 方 に 何 か 問 題 が ?」
>このルールを監視するのは第三者機関にする。
ぶっちゃけそんな暇じゃないというか、全部見るなら監査機関が膨れ上がってその金は何処から?ってなるね
ついでに天下り >>7
なら、怒れば上手くいくの?
逆効果だろ
単に自分の感情を撒き散らしてるだけなんだよ叱責ってのは
無能の証だ ま、管理する側のオペレーションが、数十分も説教した挙句、こんな問題を時期起こして会社にダメージを与える事しかできない人材だったわけで、任命した人事や部長も無能ってこったろ。 大なり小なり、この手の話は日本中の企業で起こってると思うよ
不景気のせいでウチの社内の人間関係もピリピリ、ギスギスで、いつ殴り合いが始まっても不思議じゃない雰囲気だし 親族間殺人は逃れられないけど
職場は他人だし逃げてほしいね
家族は選べないけど
仕事はまだ少しはチャンスある >>677
どう考えてみても
「さっさと辞めてまえ!(パワハラ)」
「そんなとこはよ辞めた方がええぞ(助言)」
って方向が正解なんよなぁ
それが難しかったりデメリットあったりってとこを弄らんとどうしようもない
すぐに辞められて機能不全になってきたら嫌でもどうにかするだろうって
「新入社員に怒鳴ったら次の日から来なくなった」が続けば怒鳴った奴が飛ばされる こういう犯罪者を逮捕しろよ
企業内犯罪を野放しにするから犯罪やめないんだよ ちゃんとクソ上司に刃が向いてからこそ社会や会社が向き合う時代が来るように思う
いじめもそうだけど、するべき場所へ相談しても解決しないのなら加害者に分からせないとダメなんじゃないのか?
周囲の同僚や他上司が黙りならば訴えるか会社辞めるかだけど、そんな金あるなら会社勤めしてないよね 会社都合でやめられたとして、面接先でどう説明するかってのもあるからね
パワハラされたと言ったら受け取られ方次第では
不利になる でも企業ってパワハラ体質のやつの方が出世するんだよな >>691
在宅勤務でラジオ聞くことが増えたんだけど、普通にパワハラだのセクハラだのやってて気分悪くなるわ でもパワハラ野郎のほうが結果を出すんだろ
だからその立場になれる
やっぱ怒鳴りつけないとみんな手抜きで真面目に仕事しないんだよ 部長→課長→係長→主任→平社員バイト
自分の責任にされるのが嫌だから下の責任を追及する だいたいどこの会社でもパワハラ気質の人間ほど出世してるイメージ
経営者からすればそういう人間が上に立つほど統率がとりやすいからなw ・聞き取りは加害者だけでなく被害者にもする
・どちらかを異動させる
・加害者と被害者のメンクリ通院を助成する
素人考えだとこれくらいしか改善例が思い浮かばん >>679
いや昔同じ歳くらいのヤマトのドライバーがパワハラで自殺して問題になった。
ヤマトのほうが待遇がいいとか言うけど先にやらかしたから対策したというだけの話だろう。 ちょっと言われたらすぐパワハラだと言い自分のやらかした事は無しにする
アホにネット環境与えると都合の良い事だけ頭に記憶するからなぁ
自殺した人間が悪いんだよ
ウソ付くなら当たり前だわ
怒られてる時点でそれを受け入れられずに死に逃げる社会的不適合者 >>700
上に媚売るずる賢いスネ夫タイプか、他から仕事奪いまくるジャイアンタイプが佐川だと出世しやすい ちょっと言われたらすぐパワハラだと言い自分のやらかした事は無しにする
アホにネット環境与えると都合の良い事だけ頭に記憶するからなぁ
自殺した人間が悪いんだよ
ウソ付くなら当たり前だわ
怒られてる時点でそれを受け入れられずに死に逃げる社会的不適合者 IT土方とはよく言ったもので、日本の失われた30年に相応しい造語だと思う
「〜〜土方」がしっくりくる業界の厚みが増したんじゃないかな >>700
自殺するまで追い詰めるのは間違ってるよ。 使えないからイジメて辞めさせようが何しても構わない
↑
こんな気狂い発言する人に世間は味方なんてしない >>710
ITなんて今や重要な職業の現場の人間を奴隷にして、文系クズ経営者が中抜きしてるだけの国だもんな >>705
佐川配達は小荷物なら委託なので普通の人だよ >>707
こんな奴がいる限り解雇規制を緩和したところで何も変わらんだろうな。 >>706
やっぱりどこも似たようなもんですよね…
この業界は今後もこんな感じだと思います >>709
どっちも悪くないと思うな
システムのヒガイシャだよ
現場に悪者を作ることで政府やシステムは責任をロンダリングしているのさ >>699
795のゴゴモンズは酷かった
鬼丸がアシスタントがしゃべると全否定や嫌味
段々と喋らなくなり、最後は告知のみ喋り
置き物と化して辞めていった
その前にも番組内で喧嘩、アシスタントが生放送すっぽかしそのまま降板とかあったらしい
流石に胸糞悪くて聴かなくなった 虐めではなく注意されただけなら
何の問題もないと思うよ
証拠もないだろうしな 小久保でも城島でもなく…ホークス新監督に“浪速のおっちゃん”藤本博史当選の理由
https://bunshun.jp/articles/-/49695
記事によると「選手を萎縮させる」という理由で小久保が選ばれなかったらしく、世の中変わってきたとは思う。 >>698
そら大体「結果を出せ」言われて(馬車馬させて)結果を出すのがパワハラ体質だから・・・
「予算オーバーしちゃった?いいよそういう事もあるし最初から厳しかったから、今回は仕方無いね」
「何の為に予算組んでんねん!これはお前の借金扱いやからな!次の案件で取り戻せ!」
正しい云々置いておいて、出世するのは後者の方よ
後はマイナスを0にしても評価されないけど、0をプラスにすると評価されるパターンが多いから
誰かに取り入って自分に回ってくる仕事をコントロール出来る奴のが出世する(他人にババ引かせられる奴のが出世する) ヤマトは25歳までは正社員として採用だけど、それ超えるとみんな契約社員なんだよな
あからさまな年齢差別でワロタ >>705
小さな荷物は委託業者の方々で腰の低い方も多いから居留守は止めたげて
再配の手間が増えるから 普通に改善点を示した上で、コーチングするにしても40分もいらんし、叱責する時間が無駄。 >>219
バイトで佐川の店で働いた事あるけど一人のガラ悪い社員が休憩で気の弱そうな新人を仲間と一緒に馬鹿にしてプロレス技かけて遊んでた
佐川って採用率100%で金儲かるから体育会系のDQNが集まるんだと思う >>691
逆に無関係のお前が
突然殴りかかってやれ
カンフル剤だ! >>710
完成形の姿が設計できてないのに納期優先で作り出すから、ひどいことになる。 >>715
「俺は悪くなーい、辞めた奴が悪い!」でいいのよ
そこに誰もいかなくなるだけだから
行かざるを得ないとか、辞めさせられると困るって部分をどうにかしないと
転職多いと就職し辛いとか辞めないのが普通とかそういうとこを変えないとどうにもならん >>724
それは普通の職場だろ。
分単位で時間に追われるところはこうなってしまうのはある程度は理解できるわ。
ドライバーの確保もままならない、物理的に肉体労働になってしまうところ、格安でやらざるを得ない
肉体資本をベースにしたところと普通の会社にはやはり乖離があると思うわ。
だからといってこの件がいいわけじゃないけどね。 佐川の社員って全国に何万人といるんじゃないのか?おい、出てこいよ。こういうニュースみても何とも思わんのか? 佐川とゆうちょの再配達すげえめんどう。手数料かかってもいいからヤマト指定にしたい 机の前に立たせて暴言とか、これはもう犯罪じゃないんですかね?
強要と脅迫そして自殺するように追い込んだ殺人ではないでしょうか? 欧米が日本よりも失業率が高いのは、こんな奴隷仕事やるくらいなら生活保護貰うよアホwって文化だから。彼らは労働はするけど奴隷にはならない。日本よりも失業手当も充実して権利として貰いやすいのもある。
日本は奴隷労働でも辞めないから社会全体が悲惨な事になる。
世界でも独特の奴隷文化。北朝鮮に近いのかも。 荷物も社員も扱いが荒っぽいが仕事は他社に比べてよくやってる。 >>1
佐川じゃ無いけど上司からのパワハラ行為を内部通報したら会社からのパワハラ行為に進化して自主退職に追い込まれました
弁護士に相談したところ、裁判でも完全勝利は難しく2、3年闘って運良く勝訴できても得られる賠償金はせいぜい150万円程度、と言われて諦めました
また弁護士は、日本の法律は労働者に不利に出来ているから仕方ない、と言っていました
身を守るためには、パワハラされたらさっさと自主退職するしかないです まあこんなタイトルの本出すくらいですし・・・
↓
ブラック社員がこんなに!動く 佐川急便の『マネジメント』 ブラック企業大賞取ったとこ勤めだけど
内部通報って外部に漏らさないための罠なんよな
通報した奴が飛ばされるから誰もやらないっていう >>718
そいつだ
もう本当に酷かった
埼玉の観光情報とかもあるから聞きたかったんだけど無理だったわ >>710
デスマーチの分類とかほぼどれかに該当するしなw
自滅型
満足度も、成功する可能性も低い。
プロジェクトマネージャーもプロジェクト要員も、プロジェクトの失敗を予感しているが、抜け出すことはできない状態。
カミカゼ型
満足度は高いが、成功する可能性は低い。
自滅型と異なり、プロジェクトマネージャーもプロジェクト要員も士気は高い。
プロジェクトそのものは失敗しても、そこから何らかの教訓を得たり、メンバーは満足感を得る。
スパイ大作戦型(ミッションインポッシブル)
満足度も、成功する可能性も高い。デスマーチの中でも成功する確率は高い。
プロジェクト要員の「卓抜した技術と勤勉さ」とプロジェクトチームの結束によって、プロジェクトは成功するかもしれない。
ただし、テレビドラマや映画と違って、犠牲者は生じるかもしれない
モーレツ型
満足度は低いが、成功する可能性は高い。軍隊式のスパルタ・プロジェクト
プロジェクトマネージャーはプロジェクトを成功させるつもりである
プロジェクトマネージャーはプロジェクトを成功させて利益を得ようとしており、企業内競争に勝ち抜くつもりである
プロジェクトマネージャーはプロジェクトの成功のためならプロジェクト要員の健康や幸せが犠牲になることを厭わない 物流って給料安いのと高いのの2極化のイメージがある
係長って月給いくらもらえるの? >>688
佐川だからね
怒る以外のやり方知らないんだろう
土方もそうだし、もっと極端な例をいえばヤクザもそう
そういう連中はそういうやり方の管理しかできない 管理部門の社員が顔色伺って仕事していることがバレましたね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています