【話題】最近の若手社員の態度や言葉遣いに違和感 上司に対して「ありがとうございます、助かります｣「了解です！｣ 態度が軽すぎる★3 [スペル魔★]
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4月になれば新入社員が入社してきますね。管理職の方は新入社員や若手社員とのジェネレーションギャップに悩む方もいるのではないでしょうか。
ジェネレーションギャップというのは、いつでも普遍的に存在するもの。ただ、さまざまな世代が存在する職場ではジェネレーションギャップがコミュニケーションの邪魔をすることもあります。
管理職の世代と今の若手社員世代では、20歳以上の年齢差があることも珍しくありません。そこで今回は、管理職の方々から見た若手社員の「理解できない行動」についてご紹介します。
上司を学校の先輩かのように扱ってくる
IT企業で管理職として働く50代のAさんは、最近の若手社員の姿勢や上司への態度に違和感があると言います。
「最近の若手社員は、私たちのような部長や課長などの上司に対してかなりフランクな態度で接してくる。『〜っすか？』『〜っすよね〜』という軽い言葉は5〜10年くらい前からだけど、ここ2〜3年はもっと軽い感じで接してくる。
仕事中にもかかわらず同僚と話すような雑談をしてきたり、『Wチェックお願いします！』とか言って部長の自分に資料のWチェックを依頼してきたり…。Wチェックは先輩とか同僚とやってほしいんだけど…」と話します。
さらに言葉遣いも気になるようで、「普通に『ありがとうございます、助かります』とか『了解です！』とか言ってくる。メールの文面も書き方が稚拙で基本的な礼節をわきまえていない。取引先からのメールを2日も遅れて返信したり、月次の報告を決まった日に出せなかったり、ちょっと周囲や取引先に対して態度が軽すぎると思う」と話していました。
全文はソースで
https://news.yahoo.co.jp/articles/19593b327eac6069d8683883f988a7e6d5d5face
※前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643609407/
【話題】最近の若手社員の態度や言葉遣いに違和感 上司に対して「ありがとうございます、助かります｣「了解です！｣ 態度が軽すぎる★2 [スペル魔★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1643613697/ >>250
普通だぞ
委細承知いたしました
は、メールの返信のテンプレとして万能だから >>262
敬語じゃなくて丁寧語ね
英語使えないんですね >>1
時代だろ、そんな所で目くじら立てても仕方無い >>10
外向け
感謝致します。
承りました。
うち向け
ありがとうございます。
はい。わかりました。
ダメぱたーん
ありり！サンクス！しょーちしま
かしこまりっ！らじゃっす！ >>188
海外で足を組むのは すぐに立てない→危害を加える気はないって意味がある
まだ畳だった日本には馴染まなかっんだよ どうでもいい
とりあえず日本人は下品な癖に上品ぶってはいけません✋😤 了解いたしましたが正解だぞ
了解致しましたはアウト 上司に「なるほど」を使わん方がいいと
俺は大分後になって知った。 また老害が記事書いてるんだろうけど
もう何十年も前から民間の会社は結構ざっくばらんなチーム体制だよね
言葉使い程度でスネる上司や敬語をまったく使わない部下なんてのも
現実にはそうそういないものね マスゴミ乙 ろくに経済も成長させられない無能な中高年に敬語や礼儀などまったく必要ない。 >>267
怒ってはいない
後でソイツが痛い目にあうのは目に見えているから忠告だよw >>267
うだつの上がらないヘボ上司に限って怒る 業務上の役割区分に過ぎないのに、主君と家臣だとでも思ってんのかね？ >>266
でも確かにこういうバカって実在するというのはある
どんなに偉かろうがたかが会社員風情が権力誇示したいという気持ちが理解できないが 軽いとか重いとかバカじゃね？
挨拶程度でぐしゃぐしゃ言ってる社会は終わってる 一流大企業の、普段は1対1で対話などあり得ないようなヒラと会長社長取締役クラスとかなら分からんでもないがｗ
数人十数人規模の事務所だったらまぁね ありがとうございます。も了解しました。も普通に使ってるなぁ
実はむっとしてる人もいるのか、気にしたことなかったわ
なら言えよと思ってしまうが >>246
嫌味だと思うしわざと壁作ってんのかなと感じる。
過剰な敬語使う人は距離の取り方が下手な人だと思う。 了解は言ってしまうな
承知も使いどころによっては失礼な気もしてしまうし… 承知しましたなんて常務社長客にしか言わんわw
部内課内なんか了解しましたでおっけ 実務経験と資格のない仕事で指導力がない上司はこういうのを気にするね。あるいは実務経験と資格が必要とされる業種で会社が部長とか課長とかラベルがついてる無能がよくこういうことをいう。また法的な知識もなく現場に口を出したがる。 >>231
平成の日本は明らかに
付加価値というものを見誤った時代だよね
求められこと以上をして付加価値をつけなさい！って
新入社員研修で教育受けたのは覚えてるわ >>247
了解と承知の意味を理解していないと使い分けできずそういう判断になるかもな >>307
うちの会社それ。
ご連絡いただき度く。 了解はわかるけどありがとうございますがダメなのがさっぱり分からんのだが(´・ω・｀) それよりオレは最近の菓子袋にある
「写真はイメージです」に違和感ありまくりなんだが
1写真（絵）なんだからイメージ（平面像）に決まってる
2写真（絵）ではなく実物が袋に張り付いてるわけでないのは見りゃわかる >>303
わからんでもないが終わってる
バカな一流だ 低めの声で了解とだけ言って後ろ向いてスタスタ去ればいいんだよ >>316
いやそんな細かいことはどうでもいいというだけ。 親を親とも思わないような育て方を親がしたから（子供は友達）・・・バカ 逆に、あざす！、とか大声で昭和の野球部風に話すと喜ぶのだよね >>305
社内で逆に妙に畏まった言い方されると馬鹿にされている気がする時もあるｗ だったらこうした方がいいって１回指導すればいいだけだろ こんなくだらないことでモヤるならマナー教えてやれよw 自分への態度も立場が絶対って考えで神扱いでもされたいんか
どうしても気になるなら言外にお前は尊敬できねえ、立場を考慮して最低限の敬語で接しはするけど
って考えられてると自分を戒めれば？そしたら部下の態度も変わってくるだろ ありがとうございます、助かりますとか了解ですって返事するって
礼儀正しくてちゃんとコミュニケーションとれてて当たりな方の若者だと思うぞ >>266
丁寧語で充分だわな。
ただ意識して言葉を使うのがプロの登竜門
周りは指摘なんて無益なことはしないが、必ず評価され減点されるし、そいつを軽く扱う。
信用もされんし、信頼は無理 日本語に拘りすぎてコミュ症みたいになってるぞ(笑) なんこれ
直接「です」つけんな、了解いたしましたっつえよゴラァっつーこと？
ワイは、わっかりっしたー！みたいな体育会返答の方が嫌だがw >>37
こんなことが取り沙汰されたりハンコを傾けるだの傾けないだのと
仕事の効率と関係ないところで争っているこの国は
まだ江戸時代なのです
そりゃ発展途上国にも勢いで負けるわ サンキューじゃねぇ サンキューベリーマッチってゆえ 色んな返事くるね。了解しました、かしこまりました、承知しました。どれが正解なんだろうなあ。あまり気にしてないけど 「ありがとうございます（ました）」は使うけど「了解しました」は使わないなあ
みんな「わかりました」とか「はい」で済ませてます。 ＞ありがとうございます、助かります
社外には軽いと思うが、社内なら何が悪いのかわからん
こんなのより、ドヤ顔で取引先に
「もう一度申し上げて下さい」と言う若手が怖い 後輩が敬語とタメ語をごっちゃにして喋る時が有るんだが、雑談中にたまに「それな！」ってたまに来るけど…舐めてんのかな？
まあ、良い奴なんだけどな >>284
なのに面接官が最初に見るところは
膝の上に手が乗ってるかとか
背筋が伸びてるかとか
能力関係ないところばっかなんだよな チェックするまでがおめえさんの仕事だチェックなんぞ2回やろうが100回やろうがどうでもいい間違ってなければやらなくてもいいただ間違ってたら許さんぞ
これでいい オメェらに忠告してやんよ
ダチと会社の同僚は似て非なるものなのよ
会社の同僚は『金の切れ目が縁の切れ目』だからよく覚えておきやがれw ウィースよりはマシだろ
あー いー うー えー おー 寄りもマシでしょ >>321
井戸実の代表メッセージページの「写真はイメージです」はひどすぎた。 >>257 こういうのは
自分達は上司に対してタメ口だけど
後輩がタメ口使った日にゃ劣化の如く怒りシメてた
「平成のおっさん」
ま、厳密に言うと昭和生まれだけど平成に入ってから社会人になった連中
代表例は
IT土方やブラック企業を日本に生み出した発端の主要人物とも言えるホリエモンみたいな人 ありがとうございます、助かりますの何が駄目なんですか？ >>340
細かいこと言ってるから日本はダメになった
本質はそんなことじゃない この無能上司は慇懃無礼という概念すら知らないような気もする 客でもない社員同士なのに謙譲語求める老害終わってる 『なるほど』っていうやつ増えたな
いまの二十代は年上にも平気で使うようになったね ありがとうございますで十分
大事なのは仕事の処理であって言葉は求めてないし。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
